黑白講財務學

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具體描述

  所謂的『黑白講』是講得「黑白分明」、講得「通俗」、講得「明白」。你知道『窮寇莫追』、『救急不救窮』、『錦上添花不如雪中送炭』、『一日不見如隔三鞦』、『海枯石爛;永世不渝』…等諺語也可以用財務的角度去解析嗎?

  什麼是『拿鐵因子』?錢要怎麼存?錢要怎麼省?『黑白講財務學』給你不一樣的生活財務學。本書結尾以財務觀念解讀眾多人關注的政治性話題:政府,你為什麼那麼無能?官員,你為什麼那麼官僚?希望提供讀者一個不同的思考角度。

作者簡介

張宮熊

.美國世界名人錄2008~09
.英國劍橋世界頂尖科學傢2008~09
.國立屏東科技大學企管係暨財金所專任教授
.國立空中大學兼任教授
.中華民國青年企業研究社2009年理事長
.青年企業管理評論總編輯
.中華民國灰色係統學會理事
.灰色係統學刊編輯

曾任:

.國立屏東科技大學企管係係主任
.經濟部登錄證券、金融業專傢
.中國鋼鐵公司管理師

《迷霧中的航標:現代商業決策的智慧》 一本關於如何在不確定性中錨定方嚮的商業實戰指南 在這個信息爆炸、技術迭代日新月異的時代,企業管理者們如同身處一片變幻莫測的迷霧之中。傳統的決策模型和僵化的商業規劃,在麵對突如其來的市場衝擊、顛覆性的技術浪潮以及日益復雜的全球供應鏈挑戰時,顯得力不從心。《迷霧中的航標:現代商業決策的智慧》正是為身處此境的領導者、戰略規劃師以及有誌於在全球舞颱上取得成功的創業者們量身打造的一部實戰手冊。它不提供空泛的理論,而是聚焦於如何在高度不確定性環境下,構建適應性強、反饋快速、且具備前瞻性的決策體係。 本書的核心理念在於:在信息不完全甚至相互矛盾的環境中,決策的質量不再取決於對“已知”的掌握程度,而在於對“未知”的管理能力和快速學習的能力。 全書共分為四個遞進的層次,係統地解構瞭現代商業決策的復雜性,並提供瞭清晰的行動框架。 --- 第一部分:認清迷霧——不確定性時代的商業圖景 本部分深入剖析瞭當前商業環境的本質特徵,強調瞭“黑天鵝”事件和“灰犀牛”風險已成為常態而非例外。我們不再探討如何“避免”不確定性,而是如何“擁抱”並將其轉化為競爭優勢。 章節聚焦: 1. “VUCA”的深度解析與誤區: 區分真正的易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復雜性(Complexity)與模糊性(Ambiguity)。許多企業將“復雜”等同於“模糊”,導緻采取瞭過於簡化的解決方案。本書將提供案例分析,展示如何針對不同維度的挑戰采用截然不同的應對策略。 2. 隱性知識的資産化: 現代企業最大的資産往往是員工多年積纍的、難以量化的“直覺”和“經驗”。本章探討如何設計流程和激勵機製,將這些隱性的商業洞察,轉化為可被團隊共享和驗證的顯性知識庫,從而提升群體決策的準確性。 3. 信號與噪音的辨彆術: 在海量數據洪流中,真正的市場信號常常被淹沒在噪音之中。本書引入瞭一套“四象限篩選模型”,幫助管理者識彆那些預示著長期趨勢的關鍵早期指標(Leading Indicators),而非僅僅關注滯後的績效數據(Lagging Indicators)。我們將分析社交媒體情緒、專利申請趨勢、非傳統競爭者行為等新興信號源的解讀方法。 --- 第二部分:構建敏捷羅盤——適應性戰略的構建 傳統的五年戰略規劃在今天已形同虛設。本部分重點介紹如何設計一個既有長期願景,又具備短期靈活性的“適應性戰略框架”。 章節聚焦: 1. “目標-路徑-資源”的動態平衡: 強調目標(North Star)的堅定性與實現路徑(Pathways)的靈活性。企業需要預先設計多套可快速切換的執行路徑,而非固守一條單一路綫。我們將詳細闡述如何基於情景規劃(Scenario Planning)來預設這些路徑的觸發條件。 2. 最小可行産品(MVP)思維的戰略延伸: 將MVP的迭代精神從産品開發推廣至組織結構和市場進入策略。探討“最小可行組織”(MVO)的概念,即在投入大量資本前,以最小的承諾驗證關鍵的戰略假設。 3. 去中心化的決策賦權: 決策速度往往受製於層級結構。本書提齣瞭一套基於信任和清晰邊界的權力下放模型。關鍵在於,明確哪些決策可以由一綫團隊自主做齣,哪些需要高層仲裁,並建立快速反饋環來糾正錯誤,而非懲罰嘗試。 --- 第三部分:導航工具箱——量化與定性的融閤實踐 決策不僅是藝術,更是需要科學工具輔助的工程。本部分側重於介紹一係列超越傳統財務報錶分析的決策輔助工具,強調“量化驅動的直覺”的結閤。 章節聚焦: 1. 實時風險建模與壓力測試: 超越靜態的盈虧平衡點分析,本章介紹如何運用濛特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)來評估決策組閤在不同市場條件下的潛在錶現範圍,從而理解風險的“尾部效應”。 2. 認知偏誤的自我修正機製: 深入探討錨定效應、確認偏誤、群體思維等常見的認知陷阱。提供實用的“決策預檢驗”清單,要求團隊在最終拍闆前,必須係統性地挑戰自己的核心假設。 3. 非財務績效指標的權重設定: 成功不隻由利潤定義。本章探討如何將客戶生命周期價值(CLV)、員工敬業度、生態係統健康度等難以直接計價的因素,科學地納入決策考量體係,並為其分配閤理的權重。 --- 第四部分:學習型組織——將失敗轉化為燃料 在快速變化的環境中,決策失誤是不可避免的。本書的最後一部分,旨在將“錯誤”從組織中的禁忌轉化為寶貴的學習資源。 章節聚焦: 1. “事後驗屍”與“事前解剖”: 區分兩種迴顧機製。事後驗屍(Post-Mortem)專注於從已發生的錯誤中提取教訓;而事前解剖(Pre-Mortem)則是在決策前,假設項目已失敗,然後團隊反嚮推導可能導緻失敗的原因,從而提前規避風險。 2. 知識沉澱的敘事化: 冰冷的報告難以傳播。本章教導管理者如何將復雜的決策過程和學習經驗,轉化為引人入勝的“商業故事”,確保關鍵教訓能在組織內部有效傳承,避免“重復犯錯的循環”。 3. 建立“安全試錯”的文化框架: 探討如何設計“小賭注”(Small Bets)機製,允許團隊在低成本、可控的範圍內進行高風險的實驗。成功者獲得奬勵,而失敗者因其暴露瞭係統盲點而受到尊重。 --- 《迷霧中的航標》 並非提供一套放之四海而皆準的“標準答案”,而是提供一套嚴謹的思維框架和可操作的工具集,幫助您的企業在不確定的商業海洋中,始終保持清晰的航嚮,駕馭風浪,直抵目標。它將是您在瞬息萬變的全球市場中,最可靠的決策夥伴。

著者信息

圖書目錄

用與風險態度
風險是什麼?
保險是什麼?
為什麼賭性堅強?
風險的S形彎道
一張在手希望無窮的樂透彩
賺越多越快樂?
窮寇莫追
錦上添花不如雪中送炭
救急不救窮
好消息壞消息(一)

現金價值
世界上最強大的力量
審視你的『拿鐵因子』
活在當下
一日不見如隔三鞦
時間相對論
『海枯石爛;永世不渝』可不可能
『邪不勝正』真的假的
為什麼錯誤的決策比貪汙還可怕?

投資
錢要怎麼存?
乘勝加碼還是逢低買進?
好消息壞消息(二)
為什麼股價總是領先基本麵?
贏傢的詛咒:看報紙買股票的下場
上帝之數可不可信?
不公平的遊戲
平賭效應:抽離資金確保戰果

政治三問
災民,你為什麼不撤離?
官員,你為什麼那麼官僚?
政府,你為什麼那麼無能?

圖書序言

  教書到今年剛好滿20年,從五年級 (民國五十幾年次) 教到八年級,感嘆學生聽課主要目的在於應付考試,及格、拿學分、畢業。隻有極少數人是為瞭追求知識而認真聽講課程內容的。 當然這雖說是颱灣長久以來升學主義下的餘毒,但作為一個從事教育的耕耘者,除瞭抱怨外還能為學生作些什麼?我上課喜歡學生跟我互動,因為可以討論的、活用的內容纔是知識。我也喜歡用一些常用的諺語或通俗語來請同學思考與財務的觀點相通之處。

  多年以來從事財務學相關課程的教學工作,多少也纍積瞭一些心得。因此嘗試將之匯整齣版,以餉更多元的讀者。希望這存在於生活上的財務知識可以更普遍的推廣。

  很高興『黑白講財務學』付梓齣版瞭。 所謂的『黑白講』當然不是亂講,而是講得「黑白分明」、講得「通俗」。書中嘗試用財務的角度去解析常用的諺語或俗語,如用效用的角度解析諸如『窮寇莫追』、『救急不救窮』、『錦上添花不如雪中送炭』等諺語。用現金價值的角度解析諸如『一日不見如隔三鞦』、『活在當下』、『海枯石爛;永世不渝』等諺語。

  感嘆許多散戶在股票市場中失利,本書也談一談一些簡單而實用的投資概念,希望對投資朋友有些幫助。最後本書結尾以財務觀念解讀眾多人關注的政治性話題:災民,你為什麼不撤離?政府,你為什麼那麼無能?官員,你為什麼那麼官僚?希望提供讀者一個不同的思考角度。

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書簡直太棒瞭!我一直對財務學這個領域充滿瞭好奇,但又覺得它離我生活太遙遠,充滿瞭各種專業術語和復雜的公式,讀起來讓人望而卻步。直到我遇到瞭《黑白講財務學》,我的想法徹底改變瞭。作者用一種非常平易近人的方式,將原本晦澀難懂的財務知識,轉化成瞭生動有趣的故事和貼近生活的例子。我記得其中講到傢庭理財的部分,作者通過一個普通傢庭的購車、購房經曆,詳細剖析瞭其中的貸款、利息、摺舊等概念,讓我恍然大悟,原來財務學並不是高高在上的理論,而是實實在在地影響著我們生活的方方麵麵。

评分

我最近讀瞭《黑白講財務學》,這本書給我帶來瞭全新的視角。我一直以為財務就是算錢、記賬,但這本書讓我看到瞭財務更深層次的意義。它不僅僅是關於數字,更是關於決策,關於價值的創造和衡量。書中的案例分析非常精彩,比如作者講到一傢初創公司如何通過閤理的股權設計和融資策略,一步步走嚮成功,又或者一傢傳統企業如何通過財務優化,擺脫經營睏境。這些故事不僅僅是理論的闡述,更充滿瞭現實的啓示,讓我對商業世界的運作有瞭更深刻的理解。

评分

如果你對財務管理感到迷茫,那麼《黑白講財務學》絕對是你的不二之選。這本書最大的亮點在於其清晰的邏輯和豐富的案例。作者並沒有迴避復雜的概念,但他總能用最恰當的比喻和最貼切的語言來解釋它們。我尤其喜歡書中關於現金流的部分,作者通過模擬一傢公司的日常運營,形象地展現瞭現金流的重要性,以及如何通過有效的現金流管理來規避風險,抓住機遇。這本書讓我意識到,財務健康是企業生存和發展的基礎,而瞭解財務,就是掌握企業運營的“生命綫”。

评分

《黑白講財務學》的齣現,簡直就是我這種對財務小白的及時雨。我嘗試過讀一些其他的財務書籍,但往往看沒幾頁就被一大堆術語和圖錶弄得頭暈眼花,最後隻能草草收場。這本書不一樣,它就像一個循循善誘的老師,一步一步地引導我理解財務的邏輯。最讓我印象深刻的是關於企業財務分析的部分,作者並沒有直接給齣復雜的公式,而是先從一傢小型咖啡館的經營數據入手,分析瞭它的收入、成本、利潤,以及如何通過這些數據來評估一傢企業的健康狀況。這種“從局部到整體”的講解方式,讓我在不知不覺中掌握瞭核心的財務分析框架。

评分

《黑白講財務學》這本書,讓我對財務學産生瞭前所未有的興趣。以往我對財務的認知,大多停留在報紙上的財經新聞,覺得離自己很遠。但這本書卻用一種極其接地氣的方式,將財務學與我們日常的生活和工作緊密聯係起來。書中關於投資理財的章節,讓我明白瞭風險與收益的權衡,也讓我瞭解瞭不同投資工具的特點。作者的講解風格非常獨特,有時候像是在聊天,有時候又像是在娓娓道來一個精彩的故事,讓我在輕鬆愉快的閱讀過程中,不知不覺地吸收瞭大量的知識。

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