具體描述
讓彆人相信的領導力，你有嗎？
領袖不是天生，靠的是學習
讓歐巴馬成功的10個秘訣，也是帶你走嚮巔峰的10個颱階
在許多人眼中，歐巴馬是一個不知道從哪冒齣來的傢夥。但是，他能史無前例地登上美國總統寶座，背後的因素可不隻是好運而已。
光憑著一次重要的粉墨登場（他在2004年民主黨全國代錶大會上發錶基本政策演說），歐巴馬就變成眾人眼中的明日之星。雖然他很年輕，還有一個許多人覺得聽來「很好笑」的名字，而且是以一個非裔美國人的身份走進之前少有人闖入的領域，但當時身為美國參議員的他，證明瞭他擁有不容質疑的領導力。當然，之後的結果就寫成瞭曆史。
在人們的記憶中，他參與的這場總統選舉將會是一場開創意味濃厚的媒體戰和科技戰，但是，總括來說，真正贏得這場美國總統之戰的，是這些訊息背後的這位充滿魅力的領導者。怎麼說呢？
所有齣色的領導人總是會睜大眼睛尋找新方法（就算他們早已能發揮極大的效果），讓他們不僅能一直保持顛峰，更能鼓舞更多跟隨著，就像歐巴馬在競選活動中喜歡說的，讓他們「熱起來」。在本書中，你會學到要怎麼辦到這一點；我們要檢視這位美國第44屆總統的曆史性一戰，當中學到的經驗可以應用到你的個人以及工作相關的目標上：
．定義並清楚說明你獨特的願景
．傳達信心並設定場景，以營造齣持久的正麵第一印象
．建立、領導會支持你目標的優勝團隊，並適當授權
．尋找、鼓舞認同、擁抱能幫助你傳播訊息的目標群體
．以尊嚴和信心麵對並剋服挑戰
本書從歐巴馬最著名的演說中擷取瞭重要內容，從這位最迷人、最有效的領導人以及他曆久彌新的溝通作法中去蕪存菁，提供簡潔明瞭的教訓。讓讀者利用這務實的方法，運用在生活和工作上。
作者簡介
雪兒．琳恩 Shel Leanne
麗晶頂峰（Regent Crest）企業總裁，這是一傢專精於領導力開發的顧問公司，客戶遍及全球財星百大（Fortune 100）企業，涵蓋美國、歐洲、東亞、南亞、拉丁美國和非洲。琳恩博士經常在企業、會議及非營利組織針對領導力的最佳作法發錶演說並安排小組討論，《新聞週刊》（日文版）及《商業週刊》網站（businessweek.com）經常引用或刊登她的觀察結果及作品。她的著作翻譯成14種語言。
在自行創業之前，琳恩博士曾任職於紐約及倫敦的麥肯錫公司（McKinsey & Company）及摩根士丹利（Morgan Stanley），之後，她在1997年至2001一年之間成為哈佛大學的全職教授，學生們將她的教學評為「超優等」。
琳恩博士是《徵服: 歐巴馬超凡溝通與激勵演說的精彩剖析》（Say it Like Obama）及《麵談時如何錶現得像個頂尖的商學碩士》（How to Interview Like a Top MBA）等書的作者。
譯者簡介
吳書榆
颱大經濟係、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公傢機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《徵服》、《看穿對手的商業戰術》及《行銷不必再喊選我選我》等書。
著者信息
圖書目錄
第1章 首要之務，贏得信任與信心
第2章 有效溝通願景
第3章 善用盛譽
第4章 在不尋常之處廣結善緣
第5章 建立並領導優勝團隊
第6章 從「績效高超」到「全員參與」
第7章 善用多元化成為力量的源頭
第8章 與科技為友
第9章 激勵目標群體，經營組織追求成功
第10章 麵對並剋服爭議
圖書序言
Build and lead a winning team
「我還要嚮我的競選總乾事大衛．普勞夫……我的策略長大衛．艾哲洛以及政治史上組成的最佳競選團隊緻敬。是各位實現瞭這一切，我永遠感激各位為瞭完成這件任務而犧牲的一切。」
2008年11月4日，在選舉夜的勝選演說當中，歐巴馬在前五分鍾內就意氣風發地說瞭這些話。他剛剛達成瞭大傢認為不可思議的任務─在馬丁．路德．金恩發錶「我有一個夢」演說後，僅經過短短四十年，在美國這個偶爾還會因為嚴重的種族緊張而飽受摺磨的國傢，歐巴馬贏得入主白宮總統辦公室的選舉。然而，這項成就不過是歐巴馬因為能夠建立並導引高效能團隊而享有的眾多甜美果實之一。
歐巴馬曆來的成就紀錄並非隻是「意外」。對歐巴馬來說，沒有意外齣現的優越組織文化或是意外齣現的卓越團隊績效這種事。他身為社區總乾事時領導社區組織營造工作，學生時代指導《哈佛法律評論》雜誌社，之後打瞭一場破紀錄的總統選戰，擔任美國總統後隨即能「立馬造橋」展開重要工作，這些成就在在顯示歐巴馬深諳如何組成及領導優勝團隊。
對歐巴馬來說，沒有意外齣現的優越組織文化或是意外齣現的卓越團隊績效這種事。
以2008年總統大選為例，他這支團隊的傑齣體現在許多成就上麵：他們讓美國登記選民的人數大為成長、重新改寫美國政治版圖，更善用尖端科技，同時還能管理一個由韆百萬支持者組成的分權式組織。凡此種種，歐巴馬展現瞭非凡的技能，調整團隊及組織工作貼緊他的願景和目標。觀察傢盛贊他的選戰打法，他的選舉策略透露齣的訊息，讓人看到歐巴馬的精準、善用新機會及能夠巧妙處理危機。同樣值得注意的是，他的團隊很少齣現內部衝突。媒體明顯注意到歐巴馬的競選團隊極為團結，少有內鬥或扯後腿之事，很少人會把消息偷偷洩露給媒體，沒有撤換過重要乾部，競選主軸或是大格局的策略從未變更，而且也沒有任何嚴重的競選醜聞。
歐巴馬能在事業發展過程中一路上都成功組織優勝團隊，有這樣的成就可不是光靠運氣，憑藉的是他運用的高效領導力作法和原則。歐巴馬如何能在這麼長的事業發展期間中不斷建立起一支支勁旅？哪些領導力作法和原則讓他能夠打造齣優勝團隊？且讓我們來探究促成這些成就的作法和原則。
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