再不换老板脑,永远只能当C咖!
站在老板角度思考,站在员工角度做事,
员工身.老板心,用Boss的思维打造你的品牌,
把职场生活当作个人事业,
做自己的人生CEO,谁都不能取代你,
上完这堂课,抢手员工就是你!
像老板一样思考,不只是优秀员工而已!
近年来职场生涯的不确定感,让组织内的员工人人自危。然而换个角度思考,把自己视为CEO,必能成就更大的事业格局。
作者想告诉各位在公司里面学习成功的方法,同时不仅是学习社会生活的技术性方法,本书更着眼于正确有意义地过社会生活的基本观念。
本书共分为四个章节,包含第一章 只想到赚钱,就没有前途;第二章 组织内累积的经验是一生的资本;第三章 评价消失时,你也会消失;第四章 好习惯比好行动更强。
作者利用过去的亲身经历擘画出完整正确的职涯观念。书中并且提到CEO是公司的经营者。不是单纯的经营者,而是最高经营者。
CEO是做决策的人也是负责的人。那么谁是自己人生的CEO呢?当然是自己。由自己经营、决定和负责。
早知道这样想,还怕无人赏识吗?
用老板的思维做事,人人都想挖角你
*当作把自己的价值卖给公司,提升自我价值,让公司裁不到你。
*对自己的人生负责,经营自己的人生。
*思考自己擅长的是什么,而不是想做什么。
*如果无法在自己的本业中学习,在其他地方也无法学习。
*敬业精神与工作态度远比名门大学的光环重要。
*不管在任何领域工作,都必须要有现场经验。
*付出行动就会有肯定的答案,费心空想就会得到否定的答案。
作者简介
金京俊(Kim Gyung-Jun)
出生于釜山,首尔大学农业经济学系、农业经济学研究所毕业。
现职为世界知名的经营顾问公司「德勤(Deloitte)」担任常务理事。
曾任职于「双龙投资证券」、「双龙经济研究所」、「双龙情报通信」。
目前为中央日报(Economist)「经营训练」的专栏作家,并且是MBC Radio(牵手经济)的固定来宾。着有《肯定有经营完善的公司》、《肯定有得到认同的组长》、《SONY为什么要和三星电子携手合作》、《爬上险峻的山时成为独裁者》等着作。
前言
作者序
第一章 只想到赚钱,就没有前途
1.承认自己活在资本主义社会中
2.人格的平等和社会的分工不同
3.想要相信的和必须相信的
4.只想到赚钱,就没有前途
5.没有竞争的自信就找个安居之处
6.将职场生活当作个人事业
7.成为自己人生的CEO
8.将经营策略作为指标,建立个人策略
9.CASH 等于KASH
第二章 组织内累积的经验是一生的资本
10.透过工作学习到的东西是最基本的
11.组织内累积的经验是一生的资
12.彻底的了解自己公司的事业的本质
13.武装PSD的精神
14.不同的职位要求不同的能力
15.假如没有自己的观点,就什么都看不到
16.只要有洞察力就能眼观千里
17.不了解现场不可能有好的决议
18.不要耐海水者沸
19.付诸行动就会有肯定的答案,费心空想就会得到否定的答案
20.变老不是因为年纪大了,而是因为不成熟
21.没有好奇心就没有发展
22.没有开放心态就无法学习
23积极的接触陌生的事物
24.了解3天、3个月、3年的难关
25.少年得志通常不是好事
26.空有才能没有耐心,终将一事无成
27.在死巷子里寻找可能性
第三章 评价消失时,你也会消失
28.我们住在鱼缸里面
30.评价消失时,你也会消失
31.人脉不仅仅是认识很多人
32.真心祝福朋友的成就
33.学习回应他人的关心
34.理性的了解,感性的唿吁
35.学习用宽容的美德取代同情
36.谦虚是强者的特权
37.在周遭寻找可作为指标的对象
38.区分做事的人和说话的人
39.肯定别人的功力
40.不满的情绪是容易传染的疾病
41.对自己有利时,人们会变得积极
42.用上司的立场看事情
43.领导能力不是源自于力量
第四章 好习惯比好行动更强
44.好行动会养成习惯
45.在养成遵守时间的习惯前,任何习惯都没有意义
46.每天过短短一天,一年才会变长
47.午休时间不是吃饭的时间
48.坐地铁上班也是一种策略
49.好的报纸是便宜又有实力的家教老师
50.阅读吧!思考吧!
51.一个月拜访大型书店一两次
52.拥有符合职业的风格
53.对自己的酒品没有自信时,不要喝酒
54.持续做适合自己的运动
55.不纪录的话必然会导致失误
56.积极的使用尖端机器
57.即使是兴趣,也必须精通某个领域
58.开会前,事先整理自己要说的话
59.建立金钱的哲学
60.没有财政独立没有个人定义
这本书带给我的惊喜,在于它对“自我经营”这个概念的深度挖掘和细致拆解。它不是简单地罗列一些技巧,而是构建了一个系统性的框架,让你能够从根本上理解为什么需要经营自己,以及如何建立一套属于自己的“经营体系”。我尤其欣赏作者在书中反复强调的“认知升级”的重要性,很多时候我们之所以无法“挑老板”,并不是因为能力不足,而是因为思维方式的局限。书里通过大量的案例分析,引导读者去审视自己的职业目标、价值观,以及在这个过程中可能遇到的挑战和机遇。它鼓励我们跳出舒适区,去探索未知的领域,同时又提醒我们要有清晰的定位,知道自己擅长什么,能为别人提供什么价值。最让我触动的是,它不仅仅停留在“如何获得更好的职位”这个层面,而是将视野放得更广,探讨如何通过经营自己,实现个人价值的最大化,最终达到一种“自由选择”的状态。这种由内而外的改变,才是真正能够“换你挑老板”的底气所在。
评分说实话,在拿到这本书之前,我对“经营自己”这个说法总觉得有些距离感,似乎是成功人士才需要的东西。但读完之后,我才明白,这其实是每个人在职场中都需要修炼的一项基本功。这本书的叙述方式非常巧妙,它不像传统的职场攻略那样枯燥乏味,而是像一部引人入胜的故事,穿插着许多生动的情节和对话,让我仿佛置身其中,跟着主人公一起经历成长和蜕变。我特别喜欢书中对“价值交换”的解读,它让我们理解到,所谓的“挑老板”,并非是无理取求,而是基于你自身能够为对方创造的价值。书里提供了很多实用的方法论,比如如何有效沟通、如何建立人脉、如何应对职场政治等等,这些都非常具体,可以直接应用到工作生活中。更重要的是,它教会我如何去“赋能”自己,而不是被动地等待机会。那种从“被动接受”到“主动创造”的转变,才是这本书最核心的价值。
评分我一直觉得,很多职场书籍都停留在“术”的层面,教你一些具体的操作技巧,但很少有人能深入到“道”的层面,去阐释背后的逻辑和哲学。而这本书,恰恰在这方面做得非常出色。它没有给你速成的鸡汤,而是从更宏观的角度,比如个人成长、价值体系、长远规划等方面,去引导你去思考。我记得有一个章节讲到“战略性学习”,让我豁然开朗,原来学习不应该是漫无目的的,而是要服务于你的职业目标。书中的很多观点都非常有前瞻性,它让我意识到,在信息爆炸的时代,保持“好奇心”和“学习力”是多么重要。它不仅仅是关于如何升职加薪,更是关于如何成为一个有深度、有格局的职场人。我从中获得的不仅仅是职场技巧,更是一种思维模式的重塑,让我对自己的职业未来充满了信心,觉得“挑老板”不再是遥不可及的梦想,而是可以努力实现的现实。
评分这本书的封面设计就很有意思,那种略带复古又充满现代感的排版,让我第一眼就觉得它不一般。书名“懂得经营自己,换你挑老板!”更是直击痛点,尤其是在当下这个职业选择越来越多样化,同时竞争又异常激烈的时代,谁不想摆脱“被选择”的被动局面,成为真正的主导者呢?我刚翻开目录,就被里面的章节标题吸引住了,它们不是那种空洞的大道理,而是像一个个实用的工具箱,比如“识别你的核心竞争力”、“打造个人品牌IP”、“向上管理与横向连接”等等,光是看标题就觉得能学到不少干货。而且,这本书并没有那种高高在上的说教感,而是非常接地气,语言风格也很生动,读起来一点都不枯燥,像是和一位经验丰富的朋友在聊天,他不仅告诉你“为什么”要做,更重要的是教你“怎么做”,每一个小案例都很有代表性,能让我联想到自己身边的职场情境。我特别喜欢它强调的“主动性”和“策略性”,告别盲目努力,学会聪明地规划自己的职业生涯,这才是真正的“经营”。
评分读完这本书,最直观的感受就是,我不再害怕面对职业选择的十字路口了。它让我明白,所谓的“挑老板”,其实是一个循序渐进的过程,需要耐心、策略和持续的自我提升。这本书的强大之处在于,它没有给你画大饼,也没有给你空洞的口号,而是通过一个个具体的案例和 actionable 的建议,一步步地引导你完成蜕变。我特别喜欢它对于“职场情商”的解读,它告诉我们,除了专业技能,懂得如何与人相处、如何建立信任、如何处理冲突,同样是“经营自己”的重要组成部分。书里的一些小练习,比如“SWOT分析”和“目标设定”,都非常实用,能够帮助我清晰地认识自己的优势和劣势,并为自己制定切实可行的职业发展路径。总而言之,这是一本让我受益匪浅的书,它不仅改变了我对职场的认知,更重要的是,它给了我改变现状的勇气和力量。
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