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图书介绍


这些小习惯,老板觉得你应该知道:预见三年后幸福自己的目标成真法则

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著者
出版者 出版社:智富 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 连雪雅
出版日期 出版日期:2011/11/24
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-15

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图书描述

  本书主要是在谈如何提昇工作效率的工作术以及如何在职场中赢得好人缘的社交法。虽说现在加班为常态,但其实只要注意一些小细节,养成一些良好的工作习惯,那么就算不用加班,也可以在工作上获得很好的成果。同时,这些看起来微不足道的习惯,还可能为我们招来好运,让我们的人气水涨船高。虽说本书主要是以职场的情况来做说明,但其实在私生活或学校生活中这些方法也很实用、有效。

本书特色

  要怎么做才能让老板、上司重视你、支持你?
  在职场中打滚,有什么习惯是老板不说但你应该要知道的?

   学校没教的事、老板不说的祕密都在这里 :

  「顺便做别人的工作」
  「无法立刻完成的事就先『搁置』一旁」
  「职场内别使用年轻人的用语、流行语」
  「将要做的事情列成确认清单」
  「与人约定见面时提早10分钟到」
  「经常做的工作,可先做好对应手册」
  「别说『对不起』,请说『谢谢你』」

  从今天开始实行这些小习惯,
  你就能工作顺利、受人喜爱、招来幸运,变身成为职场中的抢手货!

  如何预见三年后幸福的自己?

  好事并非碰巧发生的
  容易发生好事的人都有片吸引幸运的土壤,如果你也希望能拥有吸引幸福好运的体质
  只要这么做,你就能看见幸运女神对你微笑:

  ●凭直觉决定一切
  ●以「正面态度」看待事情
  ●除了接受他人的帮助外也要懂得为他人付出
  ●主动先打招唿&露出笑容
  ●「公」、「私」要分明
  ●快速回覆对方的委託或疑问
  ●懂得谦虚、礼让
  ●别人会为你带来机会,所以不要随便切断与他人的缘分
  更多为你带来幸福的小秘技,全都在这本书中!

作者简介

有川真由美

  鹿儿岛县始良町人。毕业于熊本县立熊本女子大学。曾任化妆品公司职员、补习班讲师、科学馆解说员、UNIQLO店长、和服穿搭讲师、新娘秘书、南日本新闻社编辑等,现为作家、摄影家。透过丰富的转职经验、礼仪讲习指导、新人教育的经验寻求让女性感到心情愉悦的工作方式、生活方式。

  旅行过约30个国家,以女性、儿童问题、贫困、原住民等题材写下旅游散文及纪实文。

  着有《理所当然却不容易实现 职业女性的规则》、《职业女性!到38岁前应该做的事》(以上皆为明日香出版社)等。

译者简介

连雪雅

  一九八三年生。淡江大学应用日语系毕业。喜爱阅读,热爱翻译工作。译有《做自己的投资顾问》(智富)、《日本贵妇亲授嫁入豪门的五堂课》(世潮)、《不出糗!54个优雅用餐祕诀》、《一个人的京都漫步手帖》(以上三采)。

著者信息

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图书目录

图书序言

★★记住这些很有帮助!★★
工作上电子邮件的10项规则


1收件者的部分加上敬称
在对方的姓名后加上「先生/小姐」的敬称再储存到连络人。

2同时寄给多人时,注意CC、BCC的使用方法
CC(副本)是指同时寄给两个以上的收件者;BCC(密件副本)则是在不想让其他收件者看到时使用。

3主旨要写得具体一点
不写名字,而是写重要的事。若是相同的内容,「Re:○○」也OK。

41封电邮内只提1件事
为了让对方清楚确实地了解作业内容,其他的事则写在另外的邮件中。

5回信后,仍要保留收件者之前寄来的邮件
为方便确认邮件往来的经过,只要保留收件者最后寄来的邮件,其余的可以删除。

61行的字数控制在30字,多出就换行
为方便对方阅读,在适当的段落换行,并且适度地加入空白。

7一定要附上署名
务必附上公司名、自己的名字以及连络方式。加上格线后看起来会更清楚。

8不使用html格式,而是文字档的格式
html格式有时会出现乱码,所以请设定变更为文字档格式。

9若有附加档案,内文中也要提及
有时对方可能会漏看或无法开启附加档案,为避免发生这样的情况,最好在内文中先予以告知。

10即便是通知的电邮也要回覆对方「我知道了」
就算只是简单的通知内容,对方还是会想知道「你究竟看了没有」。

●确实做好「报告・连络・讨论」――仔细地重覆进行将能取得对方的信赖
「我和上司总是没办法好好沟通」
这样的人,只要做好「报告・连络・讨论」就可以了。
报告・连络・讨论是为了让工作能顺利进行,而与上司、同事间必做的三要事。

「为了促进彼此的关系,必须好好沟通!」这其实不需要特别努力,只要增加报告・连络・讨论的次数,并且每次都用心去做,就算只是单纯的交待事情也可达成「心灵相通」。

大部分的上司都很期待部下的报告・连络・讨论。
别让上司对你说「欸,那件事怎么样了?」请主动提早告知。
「报告・连络・讨论」有3个基本要「点」,就是「快一点」、「多一点」以及「短一点」。

虽然报告・连络会因为上司的个性、职场环境而有所改变,但与其一次全部说完,倒不如多说几次,彼此也会比较安心。较细微的内容以口头说明后,再用文件或图表等说明详情。为了让对方清楚了解,记得说明的方式要有条理。比起冗长没重点的话,简短明确的表达更能让对方牢牢记住(→请参阅P116的说明)。

若是重要事项,为避免日后引起「说了」、「没说」的纠纷,说之前与说之后务必要寄发电子邮件。但,只寄邮件对方可能会「没有看」,所以最好是「口头+电邮」。

另外感到困惑的时候,别犹豫,直接找对方「讨论」。靠自己解决只是浪费时间与体力。很多事情只要经过讨论,很快就能获得解决。讨论会让对方变成你「信赖的好伙伴」。不必考虑太多,在问题变得更严重之前赶快找对方讨论吧!

图书试读

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