具体描述
视觉沟通，一堂学校没有教，但你一定要懂的事
不管你在组织里头的哪个阶层，都很有可能已经对同僚、上司、顾客、大众发表过极为重要的简报。要求专家几乎每天进行视觉思考的工具并不多，简报软体就是其中一种。但跟语言技巧不同，有效的视觉表达并不容易，既非天生就会，学校或商务培训计画也不会积极教导。这本书填补了这块空缺。
本书由南希．杜尔所着，她所创立的杜尔设计公司协助美国前副总统高尔制作了奥斯卡奖得奖纪录片《不愿面对的真相》简报；本书充满发展视觉故事的实用方法，任何人都能应用。本书结合概念式思考和启发性设计，加上来自世界领导品牌的丰富个案研究。透过本书，你将会学到如何：
．与特定听众建立连结
．将想法转变成传达资讯的图形
．使用速写和图表的有效技巧
．创造能让听众轻易取用资讯的图形
．发展真正有影响力的简报
．以有利的方式使用简报科技
一场成功的简报能够帮你完成梦想，成就事业
至今为止，人类已经发表数百万场的简报。制造出数十亿张投影片──这些简报和投影片大多没有达成预定的目标。本书教你如何成为视觉思考者，挑战建立投影片的传统方法。协助你创造接近目标的动力，成为你职业生涯的助力。
作者简介
Nancy Duarte
是Duarte设计的负责人，这是家在硅谷由女性拥有的最大设计公司。她的客户名单包括Apple、Adobe、思科、Google、HP等世界级领导品牌，是业界最为推崇的简报开发和设计的领导者。
著者信息
图书目录
第2章 生产点子，而非投影片
第3章 建立示意图
第4章 展示资料
第5章 像设计师一样思考
第6章 安排各个元素
第7章 利用视觉元素：背景、色彩、文字
第8章 利用视觉元素：图像
第9章 建立动作
第10章 以模版管理
第11章 与投影片互动
第12章 宣言：简报威力的五大纲要
图书序言
当我们必须参加一场主角为投影片的会议时，我们呻吟叹息。
不管你是执行长、资深主管、教育者，所建立的简报风险令人难以置信的高。每日股价、销售收入、职业升等、行为改变都受到简报影响。但我们在视觉沟通的训练缺乏，让太空梭灾难、测验分数低下、美国证券交易委员会（SEC）丑闻等，怪罪到简报头上。发明这套软体的两位仁兄甚至在《华尔街日报》里被这么说：「瘫痪敌军的最好方法是送给对方PowerPoint。」
简报软体是第一套专家广泛採用的应用程式，这些程式需要大家视觉思考。
不幸的是，大部分的人从来没有成功地从语言表达──我们都在学校受教过──跳到有力的视觉表达，而视觉表达既不容易亦非天生。投影片因此搁浅在无人地带，大众不知道如何有效地生产或发表投影片。当一场简报好好发展并发表时，是我们在世界上最有力的沟通工具之一。只消看看艾尔‧高尔以他的投影片创造气候变迁的转捩点，或看史蒂夫‧贾伯斯发表新产品时获得的狂热期待，就能知道了。
我们可以继续把糟糕的结果怪在软体头上，但实际上我们必须负起责任。作为沟通者，学习创造能与听众建立连结的视觉故事势在必行──尤其以全球竞争压力的角度来看。
本书涵盖如何建立想法、如何将想法转变成图片、如何好好展示图片、如何以你自然的方式发表这些图片。这不是PowerPoint手册。你不会看到下拉式选单或者应用程式捷径，相对地，你会看到消化与应用的不变原则。这是本你会常常想要打开的参考书。这本书将会教你「为什么」。
本书的架构是一个想法一个开页，本书流程按照简报发展的各个阶段，从想法的产生到发表。当你在页面上看到www标志时，代表在本书网站www.slideology.com上有额外的辅佐内容。
我有幸能跟世界上最优秀的品牌共事，并将多年来的最佳实践经验放入本书。有些人觉得我疯了才会送出20年的专业知识。我为何会这么做？因为我希望这本书能引发改变。历史上来说，当新观念引人注目并弥漫整个文化时，改变才会发生，然后大家才会有所行动。仔细观察，你会发现内嵌于本书名称的世界观。我希望你能改变方式、立场、观念，看待精彩投影片促进顿悟的力量。
本书将鼓吹简报沟通的革命。它将改变你规划、构思、建立、发表简报的方式。一旦你利用视觉说故事的概念，就再也无法满足于平庸的投影片。你将有决心挑战现状，并为你自己和组织设定更高的沟通基准。
每个发表简报的人都有变得优秀的潜力；每场简报风险都很高；每个听众都值得绝对最佳的表现。
而或许，只是或许，建立精彩的投影片将帮你变得更有自信、让听众坐直身体仔细聆听，最终让我所认是世界上最有力沟通媒体的那些评论家闭嘴。
警告：如果你想要一直当个边缘组织成员，这本书并不适合你。
一切都为了理想！
本书中所有的工作范例都来自杜尔设计，除了最后一章的少数范例来自安迪‧普洛尔、贾尔‧雷诺兹、史考特‧哈里森、约翰‧欧德堡、吉儿‧波德泰勒、斯凯‧麦克劳德。
图书试读
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