slide ology中文版-视觉沟通:让简报与听众形成一种对话

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具体描述

  视觉沟通,一堂学校没有教,但你一定要懂的事

  不管你在组织里头的哪个阶层,都很有可能已经对同僚、上司、顾客、大众发表过极为重要的简报。要求专家几乎每天进行视觉思考的工具并不多,简报软体就是其中一种。但跟语言技巧不同,有效的视觉表达并不容易,既非天生就会,学校或商务培训计画也不会积极教导。这本书填补了这块空缺。

  本书由南希.杜尔所着,她所创立的杜尔设计公司协助美国前副总统高尔制作了奥斯卡奖得奖纪录片《不愿面对的真相》简报;本书充满发展视觉故事的实用方法,任何人都能应用。本书结合概念式思考和启发性设计,加上来自世界领导品牌的丰富个案研究。透过本书,你将会学到如何:

  .与特定听众建立连结
  .将想法转变成传达资讯的图形
  .使用速写和图表的有效技巧
  .创造能让听众轻易取用资讯的图形
  .发展真正有影响力的简报
  .以有利的方式使用简报科技

  一场成功的简报能够帮你完成梦想,成就事业

  至今为止,人类已经发表数百万场的简报。制造出数十亿张投影片──这些简报和投影片大多没有达成预定的目标。本书教你如何成为视觉思考者,挑战建立投影片的传统方法。协助你创造接近目标的动力,成为你职业生涯的助力。

作者简介

Nancy Duarte

  是Duarte设计的负责人,这是家在硅谷由女性拥有的最大设计公司。她的客户名单包括Apple、Adobe、思科、Google、HP等世界级领导品牌,是业界最为推崇的简报开发和设计的领导者。

好的,这是一本关于如何在视觉传达领域取得突破性进展的指南,专注于提升信息呈现的有效性和感染力。 --- 《洞察视界:构建高效视觉叙事的艺术与科学》 【内容提要】 本书深入剖析了当代信息爆炸时代下,如何通过精妙的视觉设计与深刻的内容组织,实现真正有意义的沟通。我们不再满足于仅仅“展示”信息,而是致力于“构建”一段引人入胜的交流旅程。这本书并非一本关于软件操作的速成手册,而是一部着眼于设计哲学、心理学基础和叙事结构的高阶理论与实践指南。 第一部分:视觉认知的底层逻辑 本部分将彻底颠覆你对“美观”的传统认知,转向对“效率”的追求。我们探讨人脑处理视觉信息的速度与局限性,深入分析格式塔原理(Gestalt Principles)在信息层级构建中的实际应用。内容涵盖颜色心理学(Color Psychology)如何影响受众的情绪反应和注意力分配,以及字体排印学(Typography)如何通过字重、字间距和字号的微妙变化,来引导读者的阅读路径,确保核心信息被无误捕获。 我们将详细拆解“信息密度”与“认知负荷”之间的黄金平衡点。优秀的视觉呈现,其核心在于“减法”而非“堆砌”。通过对大量案例的剖析,读者将学会如何识别并去除那些看似有用实则干扰的冗余元素,让每一个像素点都承载明确的沟通意图。 第二部分:叙事结构的重塑与节奏控制 信息传递的本质是一种叙事行为。本书强调,无论面对的是商业报告、学术演示还是创意提案,都需要一个强有力的故事线来串联数据和观点。 我们将详细介绍“线性叙事”与“非线性探索”两种核心框架。线性叙事强调逻辑的严密递进,适用于论证和说服;而非线性探索则更侧重于为受众提供探索不同信息分支的自由度。 重点章节将聚焦于“节奏控制”。沟通不是平铺直叙,而是充满起伏的乐章。学习如何通过视觉元素的引入和退场,设置悬念点、高潮点和总结点。例如,如何巧妙地使用“留白时间”(Visual Pause)来让关键数据沉淀,以及如何通过一系列快速切换的视觉卡片来营造紧迫感和行动力。我们还将介绍“数据可视化”的伦理考量,确保图表的选择服务于真相而非误导,深入探讨如何在复杂的数据集中提炼出最具冲击力的“单一核心观点”(Single Governing Idea)。 第三部分:跨媒介的适应性与交互设计思维 在当今多屏、多场景的传播环境中,视觉作品必须具备高度的适应性。本部分将指导读者超越传统的演示文稿形态,将设计思维拓展到数字出版物、动态图形(Motion Graphics)的初步概念,乃至移动端的阅读体验。 核心议题包括:“情境感知设计”。你的作品将在什么设备上被观看?是在昏暗的会议室,还是在明亮的咖啡馆?环境因素如何影响色彩饱和度、对比度和字体大小的选择? 此外,本书还引入了“用户体验(UX)原则在静态设计中的应用”。即使是静态的视觉作品,也应具备良好的“可发现性”和“操作性”——受众应能直观地知道下一步应该看哪里,以及在哪里可以找到支持性细节。我们将探讨如何利用微动效(Micro-interactions)的思维来预设受众的下一步动作,即便在最终输出物是PDF或PPT的情况下,也能保持设计的动态活力。 第四部分:从执行到优化的迭代流程 成功的视觉沟通是一个持续优化的过程,而非一次性的交付。本部分着重于建立一套高效的设计工作流程,确保从概念草图到最终成品,每一步都经过了严谨的检验。 读者将学习如何构建“反馈循环系统”。如何设计有效的测试方案来收集关于清晰度和吸引力的定性与定量数据?如何将观众在接收信息过程中产生的困惑点,转化为下一次迭代的改进方向?我们提供了具体的自检清单和同行评审方法论,帮助创作者跳出自我设定的认知陷阱,以目标受众的视角来审视作品。 面向读者: 本书适合所有依赖视觉信息进行专业交流的人士:市场营销专家、产品经理、企业培训师、学术研究人员,以及任何希望提升自身表达说服力的职场人士。它提供的不是一时的技巧,而是一种长期有效的方法论,帮助您真正掌握视觉语言的力量,将复杂的思想转化为清晰、有力且令人难忘的沟通体验。 ---

著者信息

图书目录

第1章 建立新的投影片观念
第2章 生产点子,而非投影片
第3章 建立示意图
第4章 展示资料
第5章 像设计师一样思考
第6章 安排各个元素
第7章 利用视觉元素:背景、色彩、文字
第8章 利用视觉元素:图像
第9章 建立动作
第10章 以模版管理
第11章 与投影片互动
第12章 宣言:简报威力的五大纲要

图书序言

译者序

视觉表现的一时之选

  2008年是简报技艺再度受到热烈重视的一年,有许多令人激赏的简报,更有不少杰出的书籍,剖析这些简报背后的努力。在这些书籍当中,《slide ology》无疑是一时之选。

  简报技艺相当广泛,本书着重在「设计投影片」的环节。作者南希.杜尔主张视觉设计的重要,她用一连串的实际范例,扼要地说明各种实务技巧,并提供相当丰富的素材范例;这不是本枯燥的说教书,也不是空洞的励志书,而是一本充满紧凑故事、让读者能够从成功案例中,撷取宝贵知识与经验的简报旅程。

  本书反映着简报设计业界的流行趋势,这个特色让本书内容更为真实,可惜偶尔也产生了些包袱。2008年盛行着手写及手绘风格,随着Web 2.0泡沫正起,讲台上的词藻变得华丽多变;结果本书有些图片註解文字不易阅读,更有不少措词换成了较少用的说法。这些增添情趣的风格,对于非英语系的读者反而造成阅读的困难,幸好在翻译的过程中,我们致力于保留这些风情,同时让内容更好理解,使读者不必再次蒙受译者经历过的苦痛。

  时至今日,或许手写风格不再流行,书中涵盖的众多美术概念,却是经典般的屹立不摇,教你设计出更吸引听众目光、传达你心中重要念头的投影片。这是本书作者撰写的初衷,也是译者翻译本书的信念。以为序。

Jedi

图书试读

简报已经成为实际上的商务沟通工具。公司开设、产品上市、拯救气候系统──都可能仰赖简报的品质。同样的,想法、努力、甚至职业生涯也可能因为无效的沟通而中止。在每天发表的数百万场简报中,只有很小比例的简报发表得好──整个社会也如此预期。

当我们必须参加一场主角为投影片的会议时,我们呻吟叹息。

不管你是执行长、资深主管、教育者,所建立的简报风险令人难以置信的高。每日股价、销售收入、职业升等、行为改变都受到简报影响。但我们在视觉沟通的训练缺乏,让太空梭灾难、测验分数低下、美国证券交易委员会(SEC)丑闻等,怪罪到简报头上。发明这套软体的两位仁兄甚至在《华尔街日报》里被这么说:「瘫痪敌军的最好方法是送给对方PowerPoint。」

简报软体是第一套专家广泛採用的应用程式,这些程式需要大家视觉思考。

不幸的是,大部分的人从来没有成功地从语言表达──我们都在学校受教过──跳到有力的视觉表达,而视觉表达既不容易亦非天生。投影片因此搁浅在无人地带,大众不知道如何有效地生产或发表投影片。当一场简报好好发展并发表时,是我们在世界上最有力的沟通工具之一。只消看看艾尔‧高尔以他的投影片创造气候变迁的转捩点,或看史蒂夫‧贾伯斯发表新产品时获得的狂热期待,就能知道了。

我们可以继续把糟糕的结果怪在软体头上,但实际上我们必须负起责任。作为沟通者,学习创造能与听众建立连结的视觉故事势在必行──尤其以全球竞争压力的角度来看。

本书涵盖如何建立想法、如何将想法转变成图片、如何好好展示图片、如何以你自然的方式发表这些图片。这不是PowerPoint手册。你不会看到下拉式选单或者应用程式捷径,相对地,你会看到消化与应用的不变原则。这是本你会常常想要打开的参考书。这本书将会教你「为什么」。

本书的架构是一个想法一个开页,本书流程按照简报发展的各个阶段,从想法的产生到发表。当你在页面上看到www标志时,代表在本书网站www.slideology.com上有额外的辅佐内容。

我有幸能跟世界上最优秀的品牌共事,并将多年来的最佳实践经验放入本书。有些人觉得我疯了才会送出20年的专业知识。我为何会这么做?因为我希望这本书能引发改变。历史上来说,当新观念引人注目并弥漫整个文化时,改变才会发生,然后大家才会有所行动。仔细观察,你会发现内嵌于本书名称的世界观。我希望你能改变方式、立场、观念,看待精彩投影片促进顿悟的力量。

本书将鼓吹简报沟通的革命。它将改变你规划、构思、建立、发表简报的方式。一旦你利用视觉说故事的概念,就再也无法满足于平庸的投影片。你将有决心挑战现状,并为你自己和组织设定更高的沟通基准。

每个发表简报的人都有变得优秀的潜力;每场简报风险都很高;每个听众都值得绝对最佳的表现。

而或许,只是或许,建立精彩的投影片将帮你变得更有自信、让听众坐直身体仔细聆听,最终让我所认是世界上最有力沟通媒体的那些评论家闭嘴。

警告:如果你想要一直当个边缘组织成员,这本书并不适合你。

一切都为了理想!

本书中所有的工作范例都来自杜尔设计,除了最后一章的少数范例来自安迪‧普洛尔、贾尔‧雷诺兹、史考特‧哈里森、约翰‧欧德堡、吉儿‧波德泰勒、斯凯‧麦克劳德。

用户评价

评分

我一直认为,一场成功的简报,其核心在于“理解”。而这本书的名字“视觉沟通:让简报与听众形成一种对话”,恰恰击中了我的痛点。我希望它能教会我如何将复杂的概念转化为易于理解的视觉语言。我期待书中能有关于如何设计故事线、如何运用类比和隐喻来简化信息、以及如何通过互动环节来激发听众思考的指导。我非常好奇,这本书会不会提供一些实用的“模板”或者“框架”,让我可以根据自己的内容进行套用和调整,从而快速上手,做出更有吸引力的简报。我希望它能引导我跳出思维定势,不再将PPT仅仅视为演讲的“配角”,而是将其提升到与演讲者平等的“伙伴”地位,共同完成一次成功的沟通。我期待书中能够解析一些成功的案例,让我看到,那些看似轻描淡写,却能引起热烈讨论的简报,是如何在视觉设计和内容编排上做到如此巧妙的平衡。我希望这本书能让我明白,真正的视觉沟通,是能够引发听众内心共鸣,让他们在观看和聆听的过程中,感受到一种主动参与的乐趣。

评分

拿到这本书,完全是被它的书名和封面吸引。我平时工作中需要做很多简报,也常常听别人做简报,深知一场成功的简报,绝不仅仅是信息的传递,更是一种与听众的连接。这本书的标题“视觉沟通:让简报与听众形成一种对话”,点出了我一直以来寻求的关键点。我希望这本书能像一本秘籍,揭示如何让我的PPT不再是枯燥的文字堆砌,而是能够引发思考、促进交流的有力工具。我期待它能给我提供一些实用的方法论,例如如何设计能够抓住眼球的视觉元素,如何利用图表和图像更有效地传达复杂信息,以及最重要的,如何构建一个能够引导听众主动参与的叙事结构。我希望这本书能让我看到,原来一场简报可以如此生动有趣,可以真正地“对话”,而不是单方面的“报告”。我迫不及待地想知道,那些让无数人赞叹的简报是如何诞生的,它们背后有着怎样的设计哲学和沟通智慧。这本书会不会提供一些案例分析,让我能直观地感受到“对话式”简报的魅力?我真的非常好奇,它会不会颠覆我过去对简报制作的认知,让我摆脱“照本宣科”的尴尬,迈向真正能够打动人心的视觉沟通之路。

评分

翻开这本书,一股清新的设计感扑面而来。我最关注的是它能否提供一些突破性的视角,来理解“视觉沟通”在现代信息爆炸时代的重要性。我希望这本书不仅仅是关于PPT制作技巧的罗列,而是能够深入探讨如何通过视觉元素来构建一种共鸣,如何让信息在观众的大脑中留下深刻的印象。我特别期待它能提供一些关于“少即是多”的哲学思考,以及如何在有限的空间内创造最大的信息密度和视觉冲击力。我希望能从中学习到如何避免那些常见的“信息过载”陷阱,如何用最简洁、最直观的方式呈现最核心的内容。我设想,这本书应该会包含一些关于色彩运用、字体选择、排版布局的专业建议,但更重要的是,它应该能教会我如何将这些技巧融入到一种清晰的沟通逻辑中,让每一个视觉元素都服务于“对话”的目的。我希望这本书能让我明白,优秀的可视化不仅仅是为了美观,更是为了提升理解效率和记忆留存。我希望通过阅读,我能掌握一些能够让我的简报在众多信息中脱颖而出,并与听众建立起一种无声但有力的连接的方法。

评分

我一直以来都在寻找一种方法,能够让我的简报不再是沉闷的“信息轰炸”,而是能够真正地与听众产生连接。这本书的标题——“视觉沟通:让简报与听众形成一种对话”,简直是为我量身定做的。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论,让我能够从根本上理解视觉沟通的精髓。我期待它能教会我如何用最少的文字,最精炼的语言,配合最恰当的视觉元素,来传达最核心的信息。我非常好奇,这本书会不会提供一些关于如何进行听众分析,以及如何根据不同的听众群体来定制简报内容的建议。我希望它能帮助我摆脱“做完PPT就算完成任务”的思维误区,真正地将简报视为一个沟通的平台,一个激发思考、引发讨论的起点。我期待书中能够分享一些关于如何设计能够激发好奇心、培养兴趣、最终促成行动的视觉叙事技巧。我希望这本书能够让我看到,原来一场简报,可以如此充满活力,能够让听众在轻松愉悦的氛围中,主动地去学习和接受信息,并最终形成一种“对话”的良好体验。

评分

作为一名长期与PPT打交道的人,我深切体会到,如何让观众在听我演讲时保持专注,甚至主动思考,是一项巨大的挑战。这本书的标题——“视觉沟通:让简报与听众形成一种对话”,让我眼前一亮。我希望它能给我带来一些颠覆性的思考,让我看到,原来简报的设计不仅仅是关于信息呈现,更是关于情感连接和思维引导。我期待书中能提供一些关于如何构建“悬念”和“惊喜”,如何利用视觉元素来营造气氛,以及如何通过提问和反馈来促进听众参与的具体策略。我希望它能教会我如何将原本枯燥的数据变得生动有趣,如何将抽象的概念变得形象具体。我非常想知道,这本书会不会提供一些关于心理学在视觉沟通中的应用,例如如何利用颜色、形状、布局来影响听众的情绪和认知。我期待通过阅读,我能够掌握一些让我的简报不再是单方面的“输出”,而是能够与听众建立起一种双向的“输入-输出”模式的方法。这本书会不会让我明白,一场好的简报,是能够让听众在听完后,依然回味无穷,并且能够主动地去思考和讨论。

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