非營利部門：組織與運作（精簡本） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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　　《非營利部門：組織與運作(精簡本)》係颱灣迄今探討非營利組織最為全麵而深入的教學，研究和參考書籍之一。本書為集結二十四位長期緻力和專注此一研究領域的專傢學者，共同協力所完成的重要學術作品。內容共五大部分，二十一章，從颱灣非營利組織發展過程、治理與管理模式、跨部門關係、法律與稅法之製度、主要類型與具體實踐形式以及跨國比較等麵嚮一一加以深入淺齣的剖析和論述。

作者簡介

蕭新煌
　　美國紐約州立大學社會學博士
　　中央研究院社會學研究所特聘研究員兼所長
　　中央研究院亞太區域研究專題中心閤聘特聘研究員
　　颱灣大學社會學係教授

官有垣
　　美國密蘇裏大學政治學博士
　　中正大學社會福利學係教授暨係主任

陸宛蘋
　　澳門科技大學工商管理博士
　　財團法人海棠文教基金會執行長

好的，這裏為您呈現一份關於非營利部門相關主題的圖書簡介，旨在深入探討該領域的組織結構、運作機製及其在社會中的角色，同時避開具體介紹您提供的書名《非營利部門：組織與運作（精簡本）》的內容。 書名暫定：《社會驅動力：現代非營利組織的結構、策略與影響》 內容概要： 在當代社會結構中，非營利部門（NPO）扮演著至關重要的角色，它不僅是政府職能的有效補充，更是社會創新、公民參與和價值實現的先鋒力量。本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的視角，剖析非營利組織從誕生到成熟的全過程，揭示其獨特的組織邏輯、高效的運作策略及其對社會治理産生的深遠影響。 本書從宏觀的理論框架入手，首先界定瞭非營利部門的範疇、曆史演變及其在不同政治經濟體製下的定位。我們將探討“第三部門”的理論基礎，分析其區彆於營利性企業和政府機構的核心特徵——即其非分配性、誌願性與使命驅動性。對於希望理解NPO生態係統的讀者而言，清晰的理論脈絡是構建知識體係的基石。 第一部分：組織的基石——法律、治理與倫理 任何組織的穩健運行都離不開清晰的法律框架和健全的內部治理結構。本部分將詳盡闡述非營利組織在全球範圍內的主要法律形態（如基金會、協會、慈善信托等），並聚焦於不同司法管轄區內對稅收豁免、信息披露和資産管理的具體要求。 在治理層麵，本書著重剖析董事會或理事會的職能。有效的治理不僅僅是閤規性要求，更是戰略方嚮的製定者和組織誠信的守護者。我們將深入探討董事會成員的招募、角色劃分、衝突管理，以及如何建立透明、負責任的決策流程。此外，我們將審視NPO特有的倫理睏境，例如在資源稀缺情況下進行優先排序的道德考量，以及如何平衡使命追求與財務可持續性之間的張力。 第二部分：戰略與資源——驅動使命的引擎 非營利組織常麵臨“用有限的資源完成無限的社會需求”這一永恒挑戰。因此，戰略規劃和資源獲取能力成為決定其生存與發展的關鍵。 在戰略規劃方麵，本書提供瞭從願景陳述到項目設計的實用工具箱。重點討論如何進行有效的“需求評估”——準確識彆和界定目標群體的痛點——並將其轉化為可衡量的、有針對性的項目目標。我們還將分析不同的戰略選擇，包括規模化（Scaling Up）、專業化（Specialization）以及與其他部門的跨界閤作（Cross-Sector Collaboration）。 資源動員是NPO的生命綫。本部分將跳齣傳統“募捐”的局限，探討多元化的籌資模型。這包括建立強大的個人捐贈者基礎、開發企業社會責任（CSR）夥伴關係、申請政府資助（Grantsmanship），以及探索社會企業（Social Enterprise）等創新性收入生成模式。成功的資源管理要求組織不僅要“會募”，更要“會管”，我們提供瞭關於預算編製、成本核算和財務透明度的實踐指南，確保每一份資源都能高效地轉化為社會價值。 第三部分：運營的藝術——人力資本與績效評估 非營利組織的“産品”往往是無形的社會變革，這使得人力資源管理和績效衡量更具復雜性。 在人力資本管理方麵，本書詳細分析瞭專業員工與誌願者的協同管理藝術。如何激勵那些不以高薪為主要驅動力的員工？如何設計有效的誌願者培訓、保留和認可機製？我們將探討建立強大組織文化的關鍵要素，這種文化必須是使命驅動的，同時又能提供專業支持和職業發展路徑。 績效評估是證明NPO價值、獲取信任和持續改進的根本。本書批判性地審視瞭傳統的投入/産齣模型，並介紹瞭更先進的“社會影響力衡量”（Social Impact Measurement）方法論，如社會投資迴報率（SROI）框架的應用。評估的挑戰在於捕捉長期、間接的影響，本書將提供實用的案例和數據收集技術，幫助組織清晰地嚮利益相關者展示其工作所帶來的真實改變。 第四部分：部門間的張力與閤作——生態係統的塑造 現代社會問題的復雜性要求NPO不能孤立存在。本書的最後一部分關注非營利部門與其他社會力量的關係。 我們將分析NPO與政府部門之間的動態關係——既是夥伴又是監督者。探討如何在接受政府資金的同時，保持組織的獨立性和倡導能力。同時，本書也探討瞭非營利部門如何與營利性企業進行戰略聯盟，實現共贏。理解這些邊界的模糊化（例如社會企業和B型企業興起），對於製定前瞻性的組織戰略至關重要。 此外，本書還探討瞭非營利部門在社會倡導（Advocacy）和公共政策影響中的作用。如何有效地發齣聲音，推動係統性的結構變革，是衡量一個成熟非營利組織影響力的重要標誌。 結語：麵嚮未來的韌性與創新 本書的最終目標是培養具備戰略眼光、運營能力和深刻社會責任感的非營利領導者和專業人士。在技術變革和全球性挑戰日益凸顯的背景下，非營利組織必須具備高度的適應性和創新精神。通過對組織設計、戰略執行和績效衡量的深入剖析，本書緻力於為讀者提供一個堅實的知識框架，以應對未來社會驅動力的復雜需求，確保其使命能夠持續、有效地實現。

導論：本書（精簡本）定位與敘述

第一篇　　　非營利部門的理論與颱灣現狀
　第一章　　　非營利組織的相關理論
　第二章　　　第三部門在颱灣的發展特色

第二篇　　　非營利組織的治理與管理
　第三章　　　非營利組織之治理
　第四章　　　非營利組織之使命與策略
　第五章　　　非營利組織管理
　第六章　　　非營利組織募款與慈善捐贈
　第七章　　　非營利組織與誌願服務

第三篇　　　非營利組織外部的經濟與政治脈絡
　第八章　　　非營利組織與營利部門的互動關係
　第九章　　　颱灣非營利組織的就業
　第十章　　　非營利組織與政府的互動關係
　第十一章　　颱灣非營利組織的法規環境與責信
　第十二章　　非營利組織之租稅

第四篇　　　非營利組織的功能與類型
　第十三章　　非營利組織與健康服務
　第十四章　　非營利組織與社會福利服務
　第十五章　　非營利組織與文化藝術
　第十六章　　非營利組織與社區和社會改革
　第十七章　　非營利組織與宗教
　第十八章　　非營利組織的政策倡導

第五篇　　　非營利組織的跨國比較
　第十九章　　颱灣與日本非營利組織之比較
　第二十章　　兩岸三地第三部門之比較
　第二十一章　颱灣與英國非營利組織之比較

评分☆☆☆☆☆

最近因為工作關係，需要接觸一些社會企業和非營利組織的發展議題，所以就隨手拿瞭這本《非營利部門：組織與運作（精簡本）》來看看。原本以為會是一本比較學術、比較枯燥的書，但沒想到讀起來意外地順暢，而且內容非常紮實。作者在書中對於「策略規劃」的部分，給瞭我很大的啟發。他提到，NPO不能隻做眼前的事情，而是需要有長遠的 vision，並且製定可行的策略來達成目標。 更重要的是，這本書還深入探討瞭NPO在「永續發展」方麵的挑戰。尤其是在募款、資金運用，以及如何建立穩健的財務體係這幾個方麵，都有非常具體的建議。這對於許多NPO來說，是生死存亡的關鍵。書中也觸及瞭「社會責任」與「倫理規範」的議題，這提醒瞭我們，NPO在追求社會價值的同時，也必須時刻注意自身的行為是否符閤社會的期待。總體而言，這本書就像一位經驗豐富的導師，用親切的方式，帶領我們理解非營利組織的複雜世界，並給予我們前進的動力。

评分☆☆☆☆☆

我本身是個對社會公益很有熱忱的公民，一直以來都非常關注颱灣的非營利組織在社會上扮演的角色。偶然間在網路書店看到這本《非營利部門：組織與運作（精簡本）》，看書名就覺得很有興趣，特別是「精簡本」這三個字，讓我覺得應該是很適閤忙碌的現代人，能快速掌握重點。翻開後，果然不讓我失望，這本書就像是將非營利組織的「DNA」做瞭最清晰的解剖，從組織的「靈魂」到「骨架」，再到「血肉」，都做瞭很有條理的介紹。 書中在「領導力與團隊建立」的部分，我看到瞭很多值得學習的地方。它強調瞭領導者不隻需要有願景，更需要懂得如何凝聚團隊，激發成員的潛能，並在麵對挑戰時保持韌性。這對於任何一個組織，不論營利與否，都是極為重要的。此外，書中也探討瞭NPO在「數位時代」的轉型，例如如何運用社群媒體、網站、甚至是數據分析來提升組織的能見度與影響力。這點對於我們這個世代的NPO來說，是絕對不能忽視的趨勢。總之，這本書用一種非常宏觀的視角，帶我們認識非營利組織的運作，並提供瞭許多創新的思考方嚮，絕對是關心社會發展的朋友們必讀的佳作。

评分☆☆☆☆☆

天啊，最近在書店翻到這本《非營利部門：組織與運作（精簡本）》，實在是太有感觸瞭！身為一個長期關注社會議題、也曾有過在一些社福團體當誌工經驗的人，看到這本書的齣現，覺得真是解瞭我很多疑惑。過去我常常在想，為什麼有些非營利組織（NPO）可以運作得這麼有聲有色，資源相對有限卻能達成許多讓人感動的目標，而有些則顯得有些雜亂無章，甚至讓人感到力不從心。這本書，用一種相當精煉卻又點到核心的方式，為我剖析瞭NPO的「前世今生」以及「眉角」。 書中對於組織的成立、治理結構、財務管理、募款策略，甚至是人員招募與培訓，都有條理地闡述。我特別欣賞它在「募款」這個部分，沒有流於空泛的呼籲，而是深入探討瞭不同募款管道的優缺點、如何建立穩定的捐款者關係、以及如何利用科技工具來擴大影響力。這對許多NPO來說，絕對是生存與發展的關鍵。而且，書中還觸及瞭NPO在麵對社會變遷、政策調整時的應對之道，這在現今快速變動的社會中，顯得尤為重要。總體來說，這本書像是為所有對NPO有興趣，或是已經投身其中的朋友們，提供瞭一張清晰的導航圖，讓大傢能更有效率地前進。

评分☆☆☆☆☆

我是一位長期在社區服務機構工作的夥伴，平常需要處理很多實際的行政事務，也經常要麵對資源短缺的挑戰。說實話，有時候感到心力交瘁，會懷疑自己所做的事情是否有意義，以及組織的發展方嚮是否正確。這次偶然讀到《非營利部門：組織與運作（精簡本）》，真的像是收到一份及時雨。這本書並沒有冗長的學術論述，而是用非常平實、貼近實務的語言，探討瞭非營利組織在颱灣的獨特生態。 書中對於「公眾溝通與倡議」的論述，讓我印象非常深刻。它強調瞭NPO如何透過有效的溝通，來爭取社會大眾的認同與支持，進而推動政策的改變。這對我們這種在基層服務的組織來說，是非常重要的課題。有時候，即使我們做瞭很多有意義的事情，如果無法有效地讓社會知道，其影響力也會大打摺扣。另外，書中也探討瞭NPO在「跨領域閤作」方麵的潛力，這提醒瞭我們，未來要打破單打獨鬥的模式，尋求與企業、政府、甚至其他NPO的閤作機會。這是一本能夠幫助我們跳齣框架、拓展視野的書。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始拿到這本書，我對「精簡本」這三個字有些猶豫。畢竟非營利組織的運作牽涉到太多層麵，會不會太過簡略，反而失去瞭深度？但讀完之後，我的疑慮完全煙消雲散。作者顯然花瞭很多心思，在有限的篇幅內，精準地提煉齣最精華的部分。這本書更像是一本「非營利組織操作手冊」，它直接切入問題的核心，提供瞭非常實用的建議，而不是用太多理論性的東西來壓人。 我尤其喜歡書中關於「衡量影響力」的章節。這部分常常是被許多NPO所忽略的。大傢往往專注於執行計畫，卻忘瞭要如何有效地衡量自己為社會帶來的真正改變。書中提供瞭幾個可行的指標和評估方法，這對於NPO爭取資源、嚮社會大眾展現成果，都至關重要。此外，對於「誌工管理」的探討，也讓我受益良多。如何留住、激勵、並且讓誌工們感受到他們的貢獻是被重視的，這本書給齣瞭不少實際的操作建議。對我來說，這是一本值得放在案頭，隨時翻閱的工具書。