非营利部门:组织与运作(精简本)

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具体描述

  《非营利部门:组织与运作(精简本)》系台湾迄今探讨非营利组织最为全面而深入的教学,研究和参考书籍之一。本书为集结二十四位长期致力和专注此一研究领域的专家学者,共同协力所完成的重要学术作品。内容共五大部分,二十一章,从台湾非营利组织发展过程、治理与管理模式、跨部门关系、法律与税法之制度、主要类型与具体实践形式以及跨国比较等面向一一加以深入浅出的剖析和论述。

作者简介

萧新煌
  美国纽约州立大学社会学博士
  中央研究院社会学研究所特聘研究员兼所长
  中央研究院亚太区域研究专题中心合聘特聘研究员
  台湾大学社会学系教授

官有垣
  美国密苏里大学政治学博士
  中正大学社会福利学系教授暨系主任

陆宛苹
  澳门科技大学工商管理博士
  财团法人海棠文教基金会执行长

好的,这里为您呈现一份关于非营利部门相关主题的图书简介,旨在深入探讨该领域的组织结构、运作机制及其在社会中的角色,同时避开具体介绍您提供的书名《非营利部门:组织与运作(精简本)》的内容。 书名暂定:《社会驱动力:现代非营利组织的结构、策略与影响》 内容概要: 在当代社会结构中,非营利部门(NPO)扮演着至关重要的角色,它不仅是政府职能的有效补充,更是社会创新、公民参与和价值实现的先锋力量。本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角,剖析非营利组织从诞生到成熟的全过程,揭示其独特的组织逻辑、高效的运作策略及其对社会治理产生的深远影响。 本书从宏观的理论框架入手,首先界定了非营利部门的范畴、历史演变及其在不同政治经济体制下的定位。我们将探讨“第三部门”的理论基础,分析其区别于营利性企业和政府机构的核心特征——即其非分配性、志愿性与使命驱动性。对于希望理解NPO生态系统的读者而言,清晰的理论脉络是构建知识体系的基石。 第一部分:组织的基石——法律、治理与伦理 任何组织的稳健运行都离不开清晰的法律框架和健全的内部治理结构。本部分将详尽阐述非营利组织在全球范围内的主要法律形态(如基金会、协会、慈善信托等),并聚焦于不同司法管辖区内对税收豁免、信息披露和资产管理的具体要求。 在治理层面,本书着重剖析董事会或理事会的职能。有效的治理不仅仅是合规性要求,更是战略方向的制定者和组织诚信的守护者。我们将深入探讨董事会成员的招募、角色划分、冲突管理,以及如何建立透明、负责任的决策流程。此外,我们将审视NPO特有的伦理困境,例如在资源稀缺情况下进行优先排序的道德考量,以及如何平衡使命追求与财务可持续性之间的张力。 第二部分:战略与资源——驱动使命的引擎 非营利组织常面临“用有限的资源完成无限的社会需求”这一永恒挑战。因此,战略规划和资源获取能力成为决定其生存与发展的关键。 在战略规划方面,本书提供了从愿景陈述到项目设计的实用工具箱。重点讨论如何进行有效的“需求评估”——准确识别和界定目标群体的痛点——并将其转化为可衡量的、有针对性的项目目标。我们还将分析不同的战略选择,包括规模化(Scaling Up)、专业化(Specialization)以及与其他部门的跨界合作(Cross-Sector Collaboration)。 资源动员是NPO的生命线。本部分将跳出传统“募捐”的局限,探讨多元化的筹资模型。这包括建立强大的个人捐赠者基础、开发企业社会责任(CSR)伙伴关系、申请政府资助(Grantsmanship),以及探索社会企业(Social Enterprise)等创新性收入生成模式。成功的资源管理要求组织不仅要“会募”,更要“会管”,我们提供了关于预算编制、成本核算和财务透明度的实践指南,确保每一份资源都能高效地转化为社会价值。 第三部分:运营的艺术——人力资本与绩效评估 非营利组织的“产品”往往是无形的社会变革,这使得人力资源管理和绩效衡量更具复杂性。 在人力资本管理方面,本书详细分析了专业员工与志愿者的协同管理艺术。如何激励那些不以高薪为主要驱动力的员工?如何设计有效的志愿者培训、保留和认可机制?我们将探讨建立强大组织文化的关键要素,这种文化必须是使命驱动的,同时又能提供专业支持和职业发展路径。 绩效评估是证明NPO价值、获取信任和持续改进的根本。本书批判性地审视了传统的投入/产出模型,并介绍了更先进的“社会影响力衡量”(Social Impact Measurement)方法论,如社会投资回报率(SROI)框架的应用。评估的挑战在于捕捉长期、间接的影响,本书将提供实用的案例和数据收集技术,帮助组织清晰地向利益相关者展示其工作所带来的真实改变。 第四部分:部门间的张力与合作——生态系统的塑造 现代社会问题的复杂性要求NPO不能孤立存在。本书的最后一部分关注非营利部门与其他社会力量的关系。 我们将分析NPO与政府部门之间的动态关系——既是伙伴又是监督者。探讨如何在接受政府资金的同时,保持组织的独立性和倡导能力。同时,本书也探讨了非营利部门如何与营利性企业进行战略联盟,实现共赢。理解这些边界的模糊化(例如社会企业和B型企业兴起),对于制定前瞻性的组织战略至关重要。 此外,本书还探讨了非营利部门在社会倡导(Advocacy)和公共政策影响中的作用。如何有效地发出声音,推动系统性的结构变革,是衡量一个成熟非营利组织影响力的重要标志。 结语:面向未来的韧性与创新 本书的最终目标是培养具备战略眼光、运营能力和深刻社会责任感的非营利领导者和专业人士。在技术变革和全球性挑战日益凸显的背景下,非营利组织必须具备高度的适应性和创新精神。通过对组织设计、战略执行和绩效衡量的深入剖析,本书致力于为读者提供一个坚实的知识框架,以应对未来社会驱动力的复杂需求,确保其使命能够持续、有效地实现。

著者信息

图书目录

导论:本书(精简本)定位与叙述

第一篇   非营利部门的理论与台湾现状
 第一章   非营利组织的相关理论
 第二章   第三部门在台湾的发展特色

第二篇   非营利组织的治理与管理
 第三章   非营利组织之治理
 第四章   非营利组织之使命与策略
 第五章   非营利组织管理
 第六章   非营利组织募款与慈善捐赠
 第七章   非营利组织与志愿服务

第三篇   非营利组织外部的经济与政治脉络
 第八章   非营利组织与营利部门的互动关系
 第九章   台湾非营利组织的就业
 第十章   非营利组织与政府的互动关系
 第十一章  台湾非营利组织的法规环境与责信
 第十二章  非营利组织之租税

第四篇   非营利组织的功能与类型
 第十三章  非营利组织与健康服务
 第十四章  非营利组织与社会福利服务
 第十五章  非营利组织与文化艺术
 第十六章  非营利组织与社区和社会改革
 第十七章  非营利组织与宗教
 第十八章  非营利组织的政策倡导

第五篇   非营利组织的跨国比较
 第十九章  台湾与日本非营利组织之比较
 第二十章  两岸三地第三部门之比较
 第二十一章 台湾与英国非营利组织之比较

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我本身是個對社會公益很有熱忱的公民,一直以來都非常關注台灣的非營利組織在社會上扮演的角色。偶然間在網路書店看到這本《非營利部門:組織與運作(精簡本)》,看書名就覺得很有興趣,特別是「精簡本」這三個字,讓我覺得應該是很適合忙碌的現代人,能快速掌握重點。翻開後,果然不讓我失望,這本書就像是將非營利組織的「DNA」做了最清晰的解剖,從組織的「靈魂」到「骨架」,再到「血肉」,都做了很有條理的介紹。 書中在「領導力與團隊建立」的部分,我看到了很多值得學習的地方。它強調了領導者不只需要有願景,更需要懂得如何凝聚團隊,激發成員的潛能,並在面對挑戰時保持韌性。這對於任何一個組織,不論營利與否,都是極為重要的。此外,書中也探討了NPO在「數位時代」的轉型,例如如何運用社群媒體、網站、甚至是數據分析來提升組織的能見度與影響力。這點對於我們這個世代的NPO來說,是絕對不能忽視的趨勢。總之,這本書用一種非常宏觀的視角,帶我們認識非營利組織的運作,並提供了許多創新的思考方向,絕對是關心社會發展的朋友們必讀的佳作。

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最近因為工作關係,需要接觸一些社會企業和非營利組織的發展議題,所以就隨手拿了這本《非營利部門:組織與運作(精簡本)》來看看。原本以為會是一本比較學術、比較枯燥的書,但沒想到讀起來意外地順暢,而且內容非常扎實。作者在書中對於「策略規劃」的部分,給了我很大的啟發。他提到,NPO不能只做眼前的事情,而是需要有長遠的 vision,並且制定可行的策略來達成目標。 更重要的是,這本書還深入探討了NPO在「永續發展」方面的挑戰。尤其是在募款、資金運用,以及如何建立穩健的財務體系這幾個方面,都有非常具體的建議。這對於許多NPO來說,是生死存亡的關鍵。書中也觸及了「社會責任」與「倫理規範」的議題,這提醒了我們,NPO在追求社會價值的同時,也必須時刻注意自身的行為是否符合社會的期待。總體而言,這本書就像一位經驗豐富的導師,用親切的方式,帶領我們理解非營利組織的複雜世界,並給予我們前進的動力。

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坦白說,一開始拿到這本書,我對「精簡本」這三個字有些猶豫。畢竟非營利組織的運作牽涉到太多層面,會不會太過簡略,反而失去了深度?但讀完之後,我的疑慮完全煙消雲散。作者顯然花了很多心思,在有限的篇幅內,精準地提煉出最精華的部分。這本書更像是一本「非營利組織操作手冊」,它直接切入問題的核心,提供了非常實用的建議,而不是用太多理論性的東西來壓人。 我尤其喜歡書中關於「衡量影響力」的章節。這部分常常是被許多NPO所忽略的。大家往往專注於執行計畫,卻忘了要如何有效地衡量自己為社會帶來的真正改變。書中提供了幾個可行的指標和評估方法,這對於NPO爭取資源、向社會大眾展現成果,都至關重要。此外,對於「志工管理」的探討,也讓我受益良多。如何留住、激勵、並且讓志工們感受到他們的貢獻是被重視的,這本書給出了不少實際的操作建議。對我來說,這是一本值得放在案頭,隨時翻閱的工具書。

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天啊,最近在書店翻到這本《非營利部門:組織與運作(精簡本)》,實在是太有感觸了!身為一個長期關注社會議題、也曾有過在一些社福團體當志工經驗的人,看到這本書的出現,覺得真是解了我很多疑惑。過去我常常在想,為什麼有些非營利組織(NPO)可以運作得這麼有聲有色,資源相對有限卻能達成許多讓人感動的目標,而有些則顯得有些雜亂無章,甚至讓人感到力不從心。這本書,用一種相當精煉卻又點到核心的方式,為我剖析了NPO的「前世今生」以及「眉角」。 書中對於組織的成立、治理結構、財務管理、募款策略,甚至是人員招募與培訓,都有條理地闡述。我特別欣賞它在「募款」這個部分,沒有流於空泛的呼籲,而是深入探討了不同募款管道的優缺點、如何建立穩定的捐款者關係、以及如何利用科技工具來擴大影響力。這對許多NPO來說,絕對是生存與發展的關鍵。而且,書中還觸及了NPO在面對社會變遷、政策調整時的應對之道,這在現今快速變動的社會中,顯得尤為重要。總體來說,這本書像是為所有對NPO有興趣,或是已經投身其中的朋友們,提供了一張清晰的導航圖,讓大家能更有效率地前進。

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我是一位長期在社區服務機構工作的夥伴,平常需要處理很多實際的行政事務,也經常要面對資源短缺的挑戰。說實話,有時候感到心力交瘁,會懷疑自己所做的事情是否有意義,以及組織的發展方向是否正確。這次偶然讀到《非營利部門:組織與運作(精簡本)》,真的像是收到一份及時雨。這本書並沒有冗長的學術論述,而是用非常平實、貼近實務的語言,探討了非營利組織在台灣的獨特生態。 書中對於「公眾溝通與倡議」的論述,讓我印象非常深刻。它強調了NPO如何透過有效的溝通,來爭取社會大眾的認同與支持,進而推動政策的改變。這對我們這種在基層服務的組織來說,是非常重要的課題。有時候,即使我們做了很多有意義的事情,如果無法有效地讓社會知道,其影響力也會大打折扣。另外,書中也探討了NPO在「跨領域合作」方面的潛力,這提醒了我們,未來要打破單打獨鬥的模式,尋求與企業、政府、甚至其他NPO的合作機會。這是一本能夠幫助我們跳出框架、拓展視野的書。

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