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• 职场必备

苦命上班族，搞不定猪头上司？
中阶主管，受不了员工是笨蛋？
大师在讲，你都没有在听！
教你搞懂管理，轻松达成工作绩效！
23位经营大师、大企业老板
成功经营学精华整理

　　彼得．杜拉克 / 大前研一 / 查尔斯．韩第 / 约翰．科特 / 麦可．波特 / 史蒂芬．柯维 / 麦克．乔治 / 汤马斯．弗里曼 / 华伦．巴菲特 / 约翰．麦斯威尔 / 松下幸之助 / 杰克．威尔许 / 严长寿 / 郭台铭 / 王永庆 / 稻盛和夫 / 柳井正 / 苹果 / 星巴克 / 谷歌 / 脸书 / 皮克斯 / 沃尔玛

　　企业管理有这么难吗？
　　第一堂最轻松的管理课！

　　你一定知道这些人、这些事！「管理之神」彼得．杜拉克、总裁狮子心严长寿、硅谷狂人贾伯斯、超火红社群网站脸书、亚洲第一的平价服饰UNIQLO、星巴克、GOOLE、皮克斯传奇，但你知道他们如何成功吗？

　　本书以简浅易懂的文字，搭配清楚图解，从「大师观点」、「企业家观点」、「成功企业观点」，介绍每位大师的智慧精华，带你进入成功经营的入门捷径，轻松掌握管理大师的独门功夫！小员工、中阶主管，也能变身经营高手！

　　★大师观点：搞懂大师在想什么，你也可以变身经营高手！
　　视野：杜拉克谈经理人的未来挑战 / 旁观者：管理大师杜拉克回忆录 / 质问力 / OFF学 / 冰山在融化：在逆境中成功变革的关键智慧 / 大象与跳蚤：预见组织与个人的未来 / 竞争论 / 与成功有约 / 创新者的实践 / 世界又热、又平、又挤

　　★企业家观点：企业家成功经营学大揭秘！
　　雪球：巴菲特传 / 人生一定要沾锅 / 100日圆的创业传奇：松下幸之助 / 杰克．威尔许的奇异智慧 /  总裁狮子心 / 五千亿传奇：郭台铭的鸿海帝国 / 王永庆奋斗传奇 / 稻盛和夫经营术：阿米巴经营的实践之道 / 全世界都穿UNIQLO

　　★成功企业观点：爆红非意外！抓住消费者，就能创造无限商机！
　　苹果红了：数位之王苹果电脑的崛起传奇 / 星巴克模式：体验热情煮沸的经营哲学 / 翻动世界的Google / Facebook：性爱与金钱、天才与背叛交织的祕辛 / 皮克斯传奇 / 沃尔玛王朝：全球第一大企业成长传奇

编着者简介

廖慧淑   

　　东京外语专门学校日中翻译科毕业。曾任财经杂志记者、旅游杂志採访编辑。目前为自由工作者，专职翻译、口译及採访摄影。翻译作品：《多爱一个又怎样？──新宿妈妈桑不外传�37招夺心秘技》、《掠夺爱──不择手段把你要的人抢过来�19种必杀技》、《全世界都穿UNIQLO》(以上八方出版) 、《犬的记忆终章》、《犬的记忆》、《巴黎．家的私设计》、《这是一场从巴黎地铁开始的小旅行》等书。着作：《早上3分钟变身管理大师》、《早上3分钟搞懂商业经典》(以上八方出版) 、《日本，我来了！现学现用的旅游日语》

　　E-mail：scart1020@hotmail.com

好的，以下是一份为您构思的，与《早上3分钟变身管理大师》无关的图书简介： --- 《时间的织锦：跨越边界的叙事与重塑》 一部关于时间感知、文化融合与个体心灵史诗的深度探索 本书简介： 《时间的织锦：跨越边界的叙事与重塑》并非一本关于效率或时间管理的指南，而是一部深入探究人类如何感知、记录和重构“时间”这一核心经验的哲学、历史与艺术交织之作。本书以其宏大的叙事视野和细腻的文本剖析，带领读者进入一个由不同文明、不同学科视角编织而成的复杂时空迷宫。 第一部分：消逝的刻度与流动的感知 本书伊始，我们即被引入古代文明对时间的最初刻画。作者摒弃了线性的、钟表式的现代时间观，转而考察古巴比伦的天文观测如何与祭祀仪式交织；探究古希腊哲学中“克罗诺斯”（Chronos，线性时间）与“凯洛斯”（Kairos，关键的、决定性的时刻）的二元张力。 通过对这些早期模型的梳理，我们发现时间从来不是一个客观、均匀流动的背景，而是一种被文化、宗教和生存需求塑造的感性构造。书中详细分析了不同文化如何构建“循环时间”（如古印度的“劫”或玛雅的历法系统）与“进步时间”（如启蒙运动对历史的线性推进的执念）。作者通过引用大量的原始文献片段，生动地展现了古代祭司、哲人和普通民众在不同时间维度中生活的真实体验——那种与自然节律紧密相连、与永恒概念共舞的生命状态。 第二部分：文本中的时空折叠：文学与历史的交错 本书的核心议题之一，在于探讨叙事如何成为时间得以“凝固”和“重塑”的主要载体。文学作品是记录时间流逝的容器，也是对抗时间消亡的武器。作者从普鲁斯特的意识流描写中抽丝剥茧，探讨“非自愿记忆”如何瞬间打通过去与现在的壁垒，使时间在意识的深处实现折叠。 在历史学领域，本书批判性地审视了“史学中的时间错位”。作者深入剖析了近代民族国家的历史建构过程，指出官方历史往往是筛选、剪裁和重组了的“有效时间”。通过对比被边缘化的地方志、口述历史和考古发现，本书揭示了主流叙事背后那些被压抑、被遗忘的“平行时间线”。例如，在讨论殖民地历史时，本书特别关注了不同群体对同一历史事件（如战争或条约签订）的时间标记和意义赋予的巨大差异，论证了“谁来定义时间，谁就拥有了过去”。 第三部分：科学的尺度与主体的重构 进入科学的领域，本书转向了物理学对时间的最新认知。爱因斯坦的相对论如何颠覆了牛顿的绝对时间观？时间不再是宇宙中的一个独立参数，而是与空间交织成四维时空连续体，并受物质和能量的影响。书中用通俗易懂的语言阐释了“时间膨胀”等概念，但目的并非科普，而是探讨当物理学将时间视为相对变量时，个体经验的确定性何在？ 更进一步，本书转向了神经科学和心理学的前沿研究。我们如何“感觉”时间变慢或变快？这是由多巴胺水平、注意力分配和前额叶皮层的活动决定的。通过对这些生物学机制的考察，作者提出了一个大胆的观点：我们所体验的“当下”本身就是一个高耗能、需要持续维护的认知建构，而非一个简单的物理点。 第四部分：数字时代的瞬时与永恒的张力 在本书的最后部分，作者将目光投向我们所处的数字时代。互联网、社交媒体和即时通讯技术制造了一种前所未有的“超速时间”——信息爆炸导致“现在”的寿命被急剧缩短，一切都趋向即时满足和快速迭代。 然而，这种瞬时性也催生了对“数字永恒”的渴望：数据被无休止地备份、流媒体内容似乎永不删除。本书探讨了这种悖论：我们在追求即时性的同时，是否也创造了一种新的、无形的“数字时间监狱”，使我们永远被困在不断刷新的、无法真正停歇的“现在”之中？ 《时间的织锦》最终落脚于个体如何在这种多重时间体系的挤压下，重新夺回对自身时间叙事的控制权。它呼吁读者放慢脚步，不是为了提高效率，而是为了重新校准我们与过去、现在和未来之间的哲学关系。本书是一次深刻的智力冒险，它邀请您质疑您所习惯的时间结构，并重新编织属于您自己的、充满层次感的生命时间。 ---

大师观点
1. 视野：杜拉克谈经理人的未来挑战
2. 旁观者：管理大师杜拉克回忆录
3. 质问力
4. OFF学
5. 冰山在融化：在逆境中成功变革的关键智慧
6. 大象与跳蚤：预见组织与个人的未来
7. 竞争论
8. 与成功有约
9. 创新者的实践
10. 世界又热、又平、又挤

企业家观点
11. 雪球：巴菲特传
12. 人生一定要沾锅
13. 100日圆的创业传奇：松下幸之助
14. 杰克．威尔许的奇异智慧
15. 总裁狮子心
16. 五千亿传奇：郭台铭的鸿海帝国
17. 王永庆奋斗传奇
18. 稻盛和夫经营术：阿米巴经营的实践之道
19. 全世界都穿UNIQLO

成功企业观点
20. 苹果红了：数位之王苹果电脑的崛起传奇
21. 星巴克模式：体验热情煮沸的经营哲学
22. 翻动世界的Google
23. Facebook：性爱与金钱、天才与背叛交织的祕辛
24. 皮克斯传奇
25. 沃尔玛王朝：全球第一大企业成长传奇

评分☆☆☆☆☆

身為一個在辦公室打滾多年的資深員工，我對「管理」這兩個字可說是有愛有恨。愛的是，如果能把事情管理好，效率自然提升，壓力也能減輕不少；恨的是，實際操作起來，常常是狀況百出，計畫趕不上變化。所以當我看到「早上3分鐘變身管理大师」這本書時，我腦子裡閃過的第一個念頭就是：「這也太誇張了吧！三分鐘？確定不是在開玩笑？」我猜想，這應該不是一本教你如何寫出宏偉的策略藍圖，或是如何進行複雜的組織再造的書。如果真的是那樣，那「三分鐘」就太短了，可能連翻開書頁都還沒翻完。所以，我更傾向於認為，這本書可能是在提供一些非常精煉、高效的「啟動」技巧，像是如何快速進入工作狀態、如何整理思緒、或是如何設定當天的核心目標。我常常在早上到公司，打開電腦，看著滿坑滿谷的郵件和待辦事項，腦袋就開始一片空白，不知道從何下手。有時候，甚至會花上半小時才能真正進入工作模式。如果這本書真的能提供我在這「黃金三分鐘」內，讓我瞬間進入高效模式的方法，那絕對是救星。我已經厭倦了那種拖拖拉拉、效率低落的開場。我希望這本書能夠讓我對「早上」這個時間段有一個全新的認識，讓它不再是讓人焦慮的開端，而是充滿動力的起點。我很好奇，它會不會分享一些心理學上的小技巧，像是如何運用一些積極的自我暗示，或者是一些快速的專注力訓練方法？畢竟，很多時候，管理上的問題，源頭還是在於我們自己的思維和習慣。我希望這本書能帶給我一些可以立即實踐，並且感受到效果的方法。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」这书名一听就让人眼睛一亮，畢竟現代人生活步調快，早上能多擠出三分鐘做什麼都很寶貴。我平常工作就常常覺得時間不夠用，尤其是在公司裡，各種大小事務、人際溝通、還有專案進度，感覺就像永遠有處理不完的待辦事項。所以當我在書店看到這本書的時候，我第一個想法就是：「有沒有這麼神奇？真的可以在短短三分鐘內，就把我從一個手忙腳亂的上班族，變成一個有條不紊的管理大師？」我承認我當初是有點懷疑的，畢竟「管理」這兩個字聽起來就很高深，需要大量的時間學習、實踐，還有經驗的累積。我常常看到一些管理學的書籍，動輒幾百頁，裡面充斥著各種理論、模型、還有讓人聽了就頭痛的名詞。但是這本書的書名，卻給人一種非常親切、務實的感覺，彷彿它能提供一些簡單易學、立竿見影的方法。我平常工作壓力蠻大的，有時候下班回家，腦袋裡還是在想公司的事情，常常睡不好，白天也提不起精神。我一直很想找到一些方法，讓我在工作和生活之間取得平衡，但總是不得其法。這本書名，讓我覺得或許它能給我一些啟發，讓我重新找回對生活的掌控感，而不是被工作綁架。我特別好奇的是，這「三分鐘」究竟能做些什麼？它會是提供一些快速的思維轉換技巧，還是簡單的日程安排方法？或者是一種心態上的調整？我希望這本書能夠給我一些具體、可操作的建議，而不是空泛的理論。我很期待這本書能夠幫助我釐清工作上的優先順序，更有效地利用時間，甚至提升我在團隊中的領導力，讓我在職場上更具競爭力。這本書的出現，對我來說，就像是一線曙光，照亮了我對自我成長的渴望。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」，這書名聽起來就像是一個神奇的密碼，解鎖了高效人生的開關。我必須承認，我一開始看到這書名時，是有點被它的「魔法感」吸引的。畢竟，誰不想在短短的時間內，就能掌握某種「超能力」呢？我平常工作就覺得時間不夠用，常常覺得自己像個陀螺一樣，不停地轉啊轉，卻好像總也抓不到重點。所以我一直很想找到一些方法，能夠幫助我更有效率地管理我的時間和工作。而這本書的書名，恰恰點出了我最渴望解決的問題：如何在最寶貴的早晨時光，就能獲得「管理大師」般的效率和格局。我猜想，這本書提供的，不會是冗長的理論，而是濃縮的、實用的「精華」。它可能是在教導一些，如何在短時間內，就能改變思維模式，或是快速進入專注狀態的方法。我非常期待，這本書能夠給我一些，就像「提神飲料」一樣，能瞬間喚醒我工作潛能的啟發。我希望它能提供我一些，能夠立即實踐，並在日常生活中看到成效的「小撇步」。這書名，絕對是讓我眼睛為之一亮。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」，這書名實在太誘人了！我第一眼看到，就覺得這根本是為我這種每天早上都像打仗一樣的上班族量身訂做的。我常常覺得，一天中最寶貴也最容易被浪費的，就是早晨的時光。如果早上能夠有效率地利用，那麼整天的工作都會事半功倍。然而，現實是，我很多時候早上醒來，思緒都還在雲裡霧裡，要進入工作狀態，總需要一段「磨合期」。所以，當我看到「三分鐘變身」這個概念時，我腦海裡立刻就充滿了期待。我猜想，這本書並非要我們在三分鐘內學會所有管理學的知識，而是提供一些極簡、高效的「啟動」技巧。例如，它可能會教我們如何在短時間內，快速釐清當天最重要的目標，或是如何調整心態，讓自己充滿幹勁，又或是如何運用一個簡單的工具來整理思緒。我希望這本書能夠給我一些，能夠立即上手、並且能感受到明顯效果的「速效」方法，讓我能夠在每天早上，就以一個「管理大師」的姿態，開始迎接一天的挑戰。這書名，絕對是能夠瞬間抓住我的目光。

评分☆☆☆☆☆

這本書名「早上3分钟变身管理大师」，我必須說，它真的非常具有吸引力，尤其是對於像我這樣，每天都在與時間賽跑的人來說。我常常覺得，早晨的時間是決定一天效率的關鍵。如果早上能夠有一個好的開端，那麼整天的工作狀態都會截然不同。然而，現實卻是，很多時候，我早上醒來，腦袋裡仍然充斥著前一天的疲憊和雜亂的思緒，要進入高效的工作狀態，需要一段時間的「熱身」。而這「熱身」的時間，有時候會長達半小時甚至更久，這無疑是浪費了寶貴的時間。所以，當我看到「三分鐘變身」這個概念時，我第一個反應是：「這也太棒了吧！如果真的能做到，那我的工作效率將會大幅提升。」我猜測，這本書並非是要我們在這三分鐘內學會所有管理學的精髓，而是提供一些非常精煉、卻又極具效果的「啟動」技巧。可能是關於如何快速整理思緒、設定當天最重要的目標、或是調整心態，讓自己進入一種專注、有條理的工作狀態。我非常期待，這本書能夠給我一些具體、可操作的建議，讓我在每天早上，能夠利用這短短的三分鐘，為自己的一天注入高效的動力。我希望它能幫助我，擺脫那種「慢熱」的狀態，讓我在一開始，就能夠以一個「管理大師」的姿態，去迎接一天中的挑戰。這本書名，確實點出了許多現代上班族的需求。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」，這書名聽起來就像是一個魔術師的咒語，充滿了神奇的想像空間。我個人一直覺得，管理能力並非一蹴可幾，它需要長期的學習和實踐。然而，現代社會的步調實在太快了，很少有人能有那麼多時間去鑽研。所以，當我看到這個書名時，我的第一個想法是：「這是不是在教我們一些『捷徑』？」我猜想，這本書的重點，可能不在於教授複雜的管理理論，而是提供一些能在極短時間內，幫助我們建立起「管理思維」的方法。我每天早上，都會面臨著各種大小事，有時候會感到不知所措，不知道該從何下手。如果這本書能夠提供一些，能在早上三分鐘內，幫助我快速理清思緒、設定優先順序、或者調整工作心態的方法，那將會非常有價值。我期待它能像一個「快速充電器」，讓我瞬間充滿活力，並以更有效率、更有條理的方式，開始一天的工作。我希望這本書能夠給我一些，能夠立即實踐，並且能感受到明顯改變的「小技巧」。畢竟，對於忙碌的現代人來說，能夠快速見效的方法，才是最吸引人的。這書名，確實成功地勾起了我的好奇心。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」，這書名聽起來是不是有點太夢幻了？我一開始看到的時候，心裡第一個想法就是：「這是真的嗎？三分鐘就能變成管理大師？」不過，仔細想想，現代人的生活節奏真的太快了，我們都希望能用最有效率的方式，來解決問題，提升自我。特別是上班族，每天早上都是一場「時間的戰役」。如果能夠在這短短的三分鐘內，找到一些方法，就能讓自己變得更有條理、更有效率，那絕對是太棒了。我猜想，這本書的內容，可能不是在教導我們如何制定複雜的策略，或是如何進行大規模的組織變革，畢竟這些都需要大量的時間和精力。它更可能是在傳授一些，關於如何快速啟動「管理思維」的技巧，像是如何在短時間內，就能確定當天的優先事項，或是如何調整心態，讓自己充滿自信和鬥志。我希望這本書能夠給我一些，能夠立即上手、並且能感受到實際效益的「小工具」或「小技巧」。畢竟，對於忙碌的現代人來說，能夠快速見效的方法，才是最實際、最吸引人的。這書名，確實成功地勾起了我的好奇心，讓我想一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」，這書名實在是太搶眼了！我第一眼看到，腦海裡就浮現出「瞬間能量爆發」的畫面。身為一個每天都要在時間壓力下奮鬥的上班族，我深知早晨的黃金時間有多麼寶貴，也常常感嘆為何自己無法像那些「天生」的管理者一樣，一早就思緒清晰、目標明確。很多時候，我會發現自己早上到公司，花了好一段時間才從睡意中「解鎖」，然後又被郵件、訊息轟炸，一整天就這樣被動地被安排著。所以，我對這本書最大的期待，就是它能否提供一些「速效」的方法，讓我能夠在極短的時間內，點燃我的「管理開關」，讓我的大腦進入一種更有組織、更有規劃的模式。我猜測，這本書的內容，可能不會是艱澀的管理學理論，而是更貼近生活、更實際的「心法」或「技巧」。例如，它可能會教導如何在一開始就釐清當天最重要的三件事，或是如何利用一個簡單的工具來梳理思緒，甚至是某種快速的自我激勵方法。我希望這本書能夠給我一些，能夠立即上手、並且能感受到效果的「小魔法」，讓我每天早上，都能像吃了能量棒一樣，充滿幹勁，並以一種更具掌控感的方式，迎接一天的工作挑戰。這書名，簡直就是為我這種「時間不夠用」的族群量身打造的。

评分☆☆☆☆☆

「早上3分钟变身管理大师」，這書名聽起來是不是有點像是科幻小說裡面的快速變身藥水？我一開始看到的時候，腦子裡就冒出這個畫面。不過，話說回來，現代人每天早上真的就像在打仗一樣，起床、梳洗、吃早餐、趕通勤，然後還要立刻進入工作模式，面對堆積如山的文件和會議。能夠有「三分鐘」就「變身」成「管理大師」，聽起來雖然有點不可思議，但如果真的有這樣的可能性，那絕對是每個上班族夢寐以求的。我個人在職場上，常常覺得自己就像一個不斷救火的消防員，永遠都在處理突發狀況，很少有時間去規劃、去思考長遠的策略。我常常覺得，如果我早上能有更清晰的思路，更明確的目標，也許很多問題就不會發生，或者至少能更從容地應對。所以，我對這本書的期待，主要放在它能不能提供一些，能夠在極短時間內，幫助我釐清思緒、設定優先順序，或者調整工作心態的方法。我猜想，這本書可能不會教導我們如何制定複雜的KPI，或是如何進行市場分析，畢竟這些都需要時間。它更可能是在傳授一些，關於如何快速進入「管理思維」的技巧，像是如何在一開始就找到工作的核心，如何以一種更宏觀的角度來看待每天的任務，或者是如何利用那短短的三分鐘，來啟動自己高效的一天。我希望這本書，能夠給我一些，就像魔法一樣，能瞬間點燃我工作熱情的啟發。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我對「早上3分钟变身管理大师」這個書名，一開始是抱持著一種既期待又有點質疑的態度。畢竟，管理學的範疇很廣，涉及策略、領導、溝通、決策等等，這些聽起來都不是「三分鐘」就能觸及的。但我也不得不承認，現代社會的步調實在太快了，每個人都希望能用最有效率的方式，達到最好的效果。特別是上班族，每天早上都要面對琳瑯滿目的工作，如何快速進入狀態，並做出有效的決策，真的是一門學問。我常常發現，自己早上起來，思緒還在迷迷糊糊的狀態，等到真正開始工作，時間已經過了大半。所以，我對於「三分鐘」能夠「變身」這件事，感到非常好奇。它會不會是在教導一些極簡化的時間管理技巧？或是某種快速的目標設定方法？抑或是，它是一種心態上的調整，讓你在短時間內，就能轉換成一種更有條理、更有決斷力的思維模式？我個人認為，很多時候，管理上的瓶頸，並非來自於缺乏知識，而是缺乏有效的執行方法。所以，我希望這本書能夠提供一些具體、操作性強的建議，而不是流於空泛的理論。我期待它能幫助我，在每天早上，像啟動一個開關一樣，快速進入高效工作的狀態，並對當天的工作目標有一個清晰的認識。甚至，我希望它能讓我學習到一些，即使只有短短幾分鐘，也能產生正面影響的「微習慣」，讓這些習慣累積起來，最終帶來質的改變。這本書名，確實成功地引起了我的興趣，讓我想一探究竟。