别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋

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具体描述

  如果你是和「曾经的我」一样努力的人,请不要再继续努力了!
  ★真正「为自己赚钱」的人,最坦白创业分享
  比创业辅导顾问「更真实」的案例分享
  ★4个年轻穷小子,原是和我们一样的平凡人
  却能在毫无资源的情况下,从0做到千万、上亿事业!

  ◎这是一本全世界老板都「不希望」员工看到的书

  ◎聪明的员工、能带来业绩的员工、认真打拼的员工…,为什么不把老板踢开、自己创业?

  在这本书里,你可以看到:4人份,超过40年的创业故事!好像吃了大补丸,一次看透各种创业陷阱。还可以看到,和我们差不多、家世很一般的平常人,如何在毫无资源的情况下,从0做到千万、上亿事业!

  《有钱人想的和你不一样》的作者哈福.艾克说:「穷人因为恐惧而停止行动,有钱人就算恐惧也会採取行动!」想要成为有钱人,你得试着勇敢,去做跟别人不一样的事情。

  本书作者群,一个个年纪轻轻、身怀鉅款,全都是因为:

  ★他们从一开始就累积资源,专注把时间投资在开发「能带来最多钱」、「属于自己」的事业!不浪费时间抱怨、和犹豫;

  ★他们找到「自己的天赋」,坚信自己的能力,这是创业能成功最重要的关键!

  在这本书里,他们分享负债的经验、合伙创业「被辜负」的经验、被告上法院的经验、独力支撑事业孤立无援的经验、把赚钱店面做到亏损的经验…。

  同时,他们更分享成功的经验:

  跟business model有关:在四个不同领域里(网路创业、金融投资、网路行销、教育训练),他们开发出哪些成功模式?他们是如何把自己的天赋,变成一门赚钱生意?

  跟用人有关:创业的时候,不是自己强就ok,培育员工要懂得「停损」、「停利」;和人合伙的时候,决定合作与否的关键是什么?看到哪些征兆就该喊停、宁可重新再来也别越陷越深?

  跟自己有关:我们常常不能觉察自己的态度和做事方式,所以,把自己推向悬崖的人,常常就是……自己!该怎么和自己对话,在害怕的时候自我鼓舞?在走错路的时候,毅然回头?

  如果午夜梦回,你曾思量:「工作这么累,不如回家开小吃店还赚比较多?」或者,你曾疑惑:「这辈子就这样让人使唤吗?」、「每天做这些繁琐的事情,做得再好,好像也不能让自己的人生更好?」…

  来看4个穷小子翻身的故事,他们的创业人生能鼓舞、激励你。10年后,你会感谢买了这本书、站起来开始行动的自己!

作者简介

  本书共有四位作者;他们的共通点是:年轻,都找到了「让钱自己跑进口袋」的门路,在书里,作者群大方分享创业跌跤经验,以及成功Know how!

彭冠今

  美商买回钱有限公司 *创业领域:网路行销 *年营收:6千多万

  现年24岁的彭冠今,在17岁时赚到人生的第一个一百万,也在那一年把钱花完。20岁时拥有一家市值千万的公司,在两年后将公司部份股权卖出,如今是公司的总顾问。

  你可能想问,他与时下被暱称为草莓族的年轻人有什么不同?答案是:基本上年轻人喜欢的,如吃、玩、睡觉、打屁、泡妞、上夜店…这些事情他都爱,但,全都是为了「赚更多钱」而爱它们。

  他与时下草莓族最大的不同,大概就是不打嘴砲、也不做白日梦。他不只是想赚钱,而是从13岁开始,就具体把「想」进阶至「做」。他的创业故事,得从国二第一笔创业金168元开始说起;一个13岁小孩、什么资源都没有的人可以做到这些事,看完他的故事,你会相信自己也可以!

林育诗

  柏克希尔贵金属股份有限公司 *创业领域:金融投资 *年营收:5亿

  目前拥有三家公司,总市值超过5,000万的林育诗,在大学接触到「富爸爸、穷爸爸」系列书籍之后,便一直想办法累积自己的财务知识,他的理由很简单:想当有钱人!

  和大家光是想想不同,他很积极尝试,做过传销、也做过理专,23岁时便存了人生第一个100万,并在大学毕业后开了一家义大利面店。但也在半年后,赔光出场。

  许多人可能就此放弃创业梦,林育诗却不然。他转身投入房仲业,并掌握几十年一次的难得机会,在短短几年间持续买进、卖出房地产,创造了许多同年纪的人可能一辈子都不见得赚得到的财富。

  他又比任何人都早发现房地产即将式微,并适时转进其他领域,成功切入一个少见但前景看好的产业:贵金属买卖。据他断言,这一行还有10年好光景。

  从他的故事里,可以清楚看到累积知识和实践知识,能为自己带来多大的财富!

许凯迪

  震撼网路行销有限公司 *创业领域:网路行销 *年营收:1千多万

  从九岁之后,许凯迪就成为钥匙儿童。小学四年级时,家里的经济状况已经坏到一般人无法想像。有一回老师询问全班,有哪些人要买参考书?需要的人举手。他没想太多就跟着同学一起举手。结果一个同学站起来、当着全班同学说:「许凯迪你家又没钱,你举什么手?」

  也因此,从小他就非常、非常想要赚钱。没想到,这个念头成为一连串负债的开始。现在回想起来,他很轻松地说:当你什么都没有,人生还能多糟呢?

  现在认识他,你绝对看不出来他曾经属于社会局列管的案件。但是,能脱离负号人生,他非常努力,也懂得反省自己的做事态度。

  比如过去为了快速完成一个目标,他总是一味勐冲,完全不考虑风险,也不在乎过程中发生哪些危机,心中只有一个念头:无论如何都要达成目标!因此,总会用一些旁门左道、不好的方法,好比以卡养卡、以债养债这样的错误手段。

  他的故事告诉我们:不管现在身处的境遇是多么糟糕,只要改变自己的心态和做事方式,最终都能走上正向人生。

卓天仁

  颠峰潜能有限公司 *创业领域:培训产业 *年营收:5百万

  在创业之前卓天仁做过的工作种类很多,累积起来的年资可能比一般上班族多好几倍。但那时他并不知道,这不是在「赚钱」,而是「为钱在工作」。

  直到有一天,他去听梁凯恩老师的演讲。梁老师问的问题,让他震撼到愣住了。「为什么王永庆一个月可以赚一亿,你却一个月只能赚三万?」「为什么一样是人,你又比王永庆年轻好几十岁,你却每个月赚三万,他赚一亿?难道是你比较偷懒?」

  在当外务那段时间,卓天仁每天忍受风吹雨打、日晒雨淋,骑着摩托车东奔西跑,那么努力工作,当然没办法接受这种挑衅!但也因此他开始「为自己的人生」冒险。

  在成功赚到第一笔钱之后,他和两个好朋友合资顶下复合式泡沫红茶店,却因为大头症,以及错误的投资,最后以惨赔1,500万收场。他应该是最有资格说「面对恐惧、它便会消失无踪」的人。

  现在他的公司销售名师课程,他也把自己一路以来的经历,化为重要而简洁的创业行事法则,分享给读者。

  ※对认真看到这里的你,作者们想要说:如果你是和「曾经的我」一样努力的人,请不要再继续努力了!

  来看看怎么让「人」为我们工作,让「钱」为我们滚钱。怎么样往百万、千万,和上亿的道路,迈进那第一步、第二步、第三步…。

好的,这是一份根据您提供的书名,但内容完全不涉及原书主题的图书简介,旨在详细描述一个全新的、不同主题的虚构作品。 --- 《时间的褶皱:失落文明的数字密码》 图书简介 这部小说是一部宏大的历史悬疑与硬科幻交织的史诗巨著。它摒弃了现代商业或创业的叙事框架,转而深入探讨人类文明的起源、时间旅行的悖论,以及数据结构如何成为宇宙终极奥秘的钥匙。故事的核心,是一组被尘封了数千年的加密信息,它们似乎是史前一个高度发达的文明留下的最后遗言。 背景设定:遗失的亚特兰蒂斯之影 故事始于当代,主角是艾莉亚·文斯,一位在剑桥大学研究古代符号学的失意学者。她偶然在北海深处一个被深海沉积物掩盖的遗址中,发现了一块非碳基材料制成的水晶板。这块水晶板并非文物,而是一个信息存储设备,其结构复杂程度远超人类目前已知的任何量子计算模型。 艾莉亚很快意识到,这块板子记录的并非神话传说中的亚特兰蒂斯,而是一个名为“塞壬族”的文明的最后记录。塞壬族生活在地球历史中一个未被地质记录的时期,他们掌握了一种基于“时间熵”的科技——他们能感知并微调时间的流动,实现对因果链的局部干预。 核心谜团:时间悖论与“回响” 塞壬族在全盛时期,遭遇了一场突如其来的“时空塌缩”。根据水晶板中残存的数据碎片显示,他们并非自然消亡,而是主动选择了自我抹除。原因在于,他们发现宇宙的基本结构正在被一种未知的力量侵蚀,而他们试图通过“时间锚定”来阻止这场灾难的尝试,反而加速了自身的毁灭。 艾莉亚的解密工作揭示了一个核心概念:“回响”。在塞壬族的理论中,每一次重大的历史事件都会在时间结构中留下一个微弱的振动,一个“回响”。如果这些回响积累到一定程度,就会形成一个无法逆转的奇点,导致所有已知现实的崩溃。 塞壬族最后的行动,是将他们的全部知识和警告,编码进了一系列复杂的数学模型中,并将其分散存储在地球不同地质年代的“信息茧房”内,等待一个足够先进的文明来重新组合。 跨越时空的追逐 艾莉亚的发现很快引起了国际上两个截然不同势力的关注。 第一个是“渊源会”,一个由全球顶尖物理学家、密码学家和历史学家组成的秘密组织。他们坚信塞壬族的技术是人类通往“超维度生存”的唯一路径,他们急切地想激活水晶板中的全部数据,不惜一切代价重启塞壬族的技术。 第二个是“守夜人”,这是一个源自冷战时期,致力于维护时间连续性、阻止任何形式时间干预的地下组织。他们视塞壬族的技术为最大的威胁,认为任何对时间结构的操作都必然导致灾难,他们决心在渊源会之前摧毁所有信息载体。 艾莉亚发现自己被卷入了一场跨越大陆和数十年的追逐战中。她必须在渊源会利用这些知识进行危险的实验,以及守夜人采取的激进行动之间,找到第三条道路——理解塞壬族留下的真正警告,而不是他们的技术蓝图。 数字考古与终极解码 故事的高潮部分,围绕着艾莉亚对塞壬族留下的“最终算法”的解读展开。这个算法隐藏在一系列古代天文观测记录、巴比伦泥板以及现代互联网协议中。她发现,塞壬族并非想提供一个逃生舱,而是留下了一个“校准器”。 校准器指向的并非外星威胁,而是人类自身对信息熵的无节制消耗——我们对数字化的过度依赖,正在无意中制造新的“时间褶皱”。塞壬族警告,当信息过载达到临界点,现实的“带宽”将耗尽,时间将无法承载更多事件。 最终,艾莉亚必须在一次位于南极冰盖下的古代能量节点激活仪式上做出抉择:是任由渊源会试图利用塞壬技术修正过去,还是采纳守夜人的激进观点,彻底销毁所有线索,以换取一个不确定的未来。她最终选择的方案,是利用塞壬族留下的信息,构建一个“认知防火墙”,让后人学会如何有节制地与信息共存,而不是试图掌控时间的本质。 主题探讨 《时间的褶皱:失落文明的数字密码》深入探讨了以下主题: 1. 信息伦理与存在边界: 当信息本身成为一种物理力量时,我们如何界定知识的获取与滥用? 2. 历史的偶然性与必然性: 塞壬族的消亡是特定文明的悲剧,还是宇宙定律的必然结果? 3. 硬科幻的哲学思辨: 时间并非线性河流,而是可以被编码和操纵的结构,这种认知对人类自由意志意味着什么? 本书以其严谨的科学构想、层层递进的解密过程,以及对人类文明在信息时代命运的深刻反思,为读者提供了一次震撼心灵的智力冒险。它不是关于如何积累财富或建立商业帝国的指南,而是关于如何保护我们共同的现实基础,如何应对无形之敌——信息过载本身。

著者信息

图书目录

自序 
Part 1 彭冠今的故事   *创业领域:网路行销    *年营收:6千多万 
为什么你跟别人不一样?
第一次尝到网路赚钱的甜头
高一生花百万取得代理权
「当老师一点都不好赚」事件
彭冠今,你好像都没有烦恼?
玩来玩去就那三大重点
完全不懂得签约的重要性
20岁拥有百坪豪华大企业
一个让我Hold不住的信任
这真是自己要的吗?
金玉其外、败絮其内
有时放手,是重新开始的方法!

Part 2 林育诗的故事   *创业领域:金融投资    *年营收:5亿 
世界真正的游戏规则是……
选择自己的生活方式
看菜单只看左边的日子
嗯,黑天鹅总是会出现
被人从背后狠狠的捅了一刀
人生就是不停的战斗
你是否愿意花钱投资自己的脑袋?
身边有并肩作战的伙伴
将突破现状当成一种习惯
短视,是最可怕的观念障碍

Part 3  许凯迪的故事   *创业领域:网路行销    *年营收:1千多万
许凯迪你家又没有钱,你举什么手?
好想赚钱,干脆放弃升学好了?!
成就人生第一个百万…负债
躲,只不过就是延后痛苦罢了
一年内还清负债,还买了房子
父亲中风、截肢,人生还能多糟?!
怕什么,反正你从来就没有拥有过
当别人还在种菜时……
与他人合作,借力使力是妙招
点击一千两百次,赚一千两百万!

Part 4  卓天仁的故事   *创业领域:培训产业    *年营收:5百万
曾是出卖劳力及时间的钱奴
是时候转换跑道了
想要成功的请举手
一堂二十八万的课
迅速累积经验的三年
一千五百万的失败学
面对恐惧,它便会消失无形
抓住机会再次创业
「人才」要懂停损
「自我」停损也很重要
别沦落成一人公司
合约,是所有合作的基础
「找」人的几点关键
跨界合作,创业新契机

图书序言

图书试读

用户评价

评分

《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书,简直是一剂“创业兴奋剂”,让我这个在职场中沉寂许久的心,又重新燃起了火花。我是一名资深HR,在人力资源管理方面积累了丰富的经验,包括招聘、培训、绩效管理、企业文化建设等等。我帮助了无数企业组建团队,提升效率,但自己却始终没有踏出创业的那一步。每次看到一些新兴的创业公司,因为团队建设问题而举步维艰,我都会觉得惋惜,心想,如果他们有专业的HR指导,是不是就能少走很多弯路?这本书的书名,就像是给我敲响了警钟:“你积累的这些‘看不见’的财富,才是你创业最宝贵的‘本金’!”我常常在想,我对于人才的识别能力,对于团队激励的理解,对于企业文化塑造的洞察,难道就只能停留在为别人服务的层面吗?为什么不能将这些能力,应用到我自己的创业项目上,去打造一个高效、有活力的团队?我非常期待书中会如何阐述“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个概念。它是否会提供一些方法,帮助我们挖掘和盘点自己在人力资源领域积累的“隐性财富”?又或者,它会分享一些关于如何将这些“人力资源优势”转化为创业项目的具体模式?在台湾,人才的争夺日益激烈,优秀的团队是创业成功的关键。我希望这本书能够为我这样的读者,提供一些关于如何利用自身HR专业优势,来构建和发展创业团队的实战经验,让我不再只是“招聘者”,而是成为“创业者”。

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最近刚入手了《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书,光是书名就足够让人眼前一亮,那种“把不属于自己的东西,变回属于自己的”的暗示,真是太有吸引力了!我在台湾一家传统产业公司做管理工作,每天看着公司一点点发展壮大,而我,就像一颗螺丝钉,贡献着自己的力量,但总觉得离“拥有”这个概念,还有很远的距离。每次看到一些小型创业公司,凭借着灵活的模式和创新的产品,在市场上闯出一片天地,我心里总是痒痒的。这本书的书名,简直就像是为我量身定做的。它没有回避创业的现实,反而直击核心,点明了我们打工者最容易忽视的一个宝贵资源——我们为别人积累的经验和能力。我常常在想,我这些年积累的管理知识、项目协调能力,还有对市场趋势的洞察,难道就只能停留在为别人打工的阶段吗?这本书的出现,让我看到了一种可能性,一种把这些“隐形财富”转化为“显性收益”的可能性。我很好奇,书中是如何解释“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个概念的?它会提供一些关于如何盘点和识别自己过去经验价值的方法吗?又或者,它会分享一些具体的创业案例,来展示这种“转化”是如何实现的?在台湾,很多人创业都面临着资金、资源和市场推广的挑战,我非常期待这本书能提供一些针对台湾市场特点的、实用的创业建议,帮助我这样的读者,能够更有信心、更有底气地迈出创业的第一步,真正地实现“把过去的努力,变成未来的收获”。

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老实说,当我在书店看到《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书的时候,内心是有点抗拒的。毕竟,我已经在一家大型制造企业担任了多年的生产管理工作,对“稳定”和“流程”有着根深蒂固的理解,创业对我来说,总是伴随着太多不确定性。但是,书名中的“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这句话,却像一句低语,不断在我脑海中回响。我一直在思考,我在这份工作中积累的精益生产、质量控制、供应链管理、成本优化等方面的经验,这些都是我辛辛苦苦学来的,难道就只能这样“贡献”给别人吗?我曾多次观察到,一些规模不大的制造业企业,通过优化生产流程、提高产品质量,也能在细分市场站稳脚跟。这本书,似乎给了我一个全新的视角,让我重新审视自己过去的积累。我非常好奇,书中是如何将“生产管理经验”转化为“创业动力”的?它会提供一些关于如何识别制造业创业机会的框架吗?又或者,它会分享一些如何在台湾制造业领域,利用现有资源和人脉,成功启动创业项目的案例?我期待这本书能够打破我对创业的恐惧,让我看到,那些看似“为老板工作”的经历,其实是为我自己的未来铺设了坚实的基石,让我在创业的道路上,能够更加自信,更加从容。

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说实话,我拿到《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书的时候,心情是有些复杂。一方面,我认同书名所传达的“掌握自己命运”的理念,觉得它非常有吸引力;另一方面,我也有点“纸上谈兵”的担忧。毕竟,创业不是一件容易的事,尤其是在台湾,我们习惯了规矩和稳定,跳脱出来需要很大的勇气。这本书的书名,就像是把我多年来压抑在心底的那份冲动,一下子给点燃了。我一直觉得,我在工作中所学到的那些技能,那些处理复杂问题的能力,那些与人沟通协调的技巧,都是我辛辛苦苦打磨出来的,凭什么最后都只是为别人做了嫁衣?我有时候会幻想,如果我能把这些能力,用在自己的事业上,那该多好!这本书似乎给了我一个明确的指引,告诉我,你过去的辛苦,不是白费的,那些都是你的“资本”。我特别想知道,书中会如何具体地阐述“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个概念。它会不会给出一些具体的步骤,或者一些实操性的方法,来帮助我们实现这个转化?例如,在市场分析、产品定位、团队组建、融资等方面,我们如何利用过去的经验来规避风险,抓住机遇?在台湾,有很多优秀的创业者,他们往往是从某个行业深耕多年,积累了丰富的经验和资源,然后才开始创业。这本书会不会借鉴这些成功案例,来为我们提供一些启发?我希望这本书能够让我看到,创业不仅仅是“大胆”和“敢拼”,更是“智慧”和“策略”的结合,而这些智慧和策略,往往就蕴藏在我们过去的经历中。

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最近在书店闲逛,无意间翻到了这本《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》,书名直白又带点江湖气,瞬间勾起了我的好奇心。我本身是在一家科技公司做产品经理,每天跟KPI、项目进度、团队沟通打交道,感觉自己好像就是在为公司打工,虽然薪水还不错,但总觉得少了点什么,少了那种“我是主人翁”的感觉,少了点“我为自己而活”的冲动。尤其是看到一些曾经的同事,凭着一股子闯劲,现在自己开了工作室,做得有声有色,那种羡慕嫉妒恨的情绪,简直能把我淹没。这本书的书名,就像一记响亮的耳光,提醒我,你脑子里那些所谓的“经验”、“能力”,不正是你在老板那里学来的吗?为什么不能把它变成自己的呢?我脑子里立刻跳出了好多画面,像是过去那些熬过的夜,攻克过的难关,解决过的棘手问题,每一次的成功,好像都只是为别人添砖加瓦。这本书似乎在告诉我,别再当那个只为别人数钱的“打工皇帝”了,那些宝贵的经验和能力,是你独一无二的资产,是时候把它们好好地,用在自己身上,用在自己的事业上,让自己的努力,真正地为自己创造价值,为自己带来丰厚的回报。我迫不及待地想知道,这本书到底会教我如何把这份“过去的收获”转化为“未来的财富”,如何在不确定的创业浪潮中,找到属于自己的那艘乘风破浪的船。尤其是在台湾这个市场,创业的门槛好像越来越高,但同时,机会也藏在细微之处。这本书如果能提供一些接地气的、可操作的建议,那真是太棒了,可以帮助我这种在职场摸爬滚打多年,但又对创业心存畏惧的人,找到那份勇气和方向。

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拿到《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书,一股久违的创业冲动似乎又被点燃了。我是一名在新竹科技园区工作的工程师,每天的工作就是和代码、电路打交道,虽然薪水不错,但总觉得少了点什么,少了点“创造”的成就感,少了点“掌控”的快感。我身边就有不少同事,凭借着在技术上的积累,毅然辞职去创业,有的成功了,有的还在摸索,但那种敢于尝试的精神,让我非常佩服。这本书的书名,实在是太直接了,像是在敲打我:“你打工的那些年,不就是在为别人积累财富吗?那些经验和技术,难道就不能变成你自己的吗?”这句话,像是一语点醒梦中人。我常常在想,我在解决某个技术难题时付出的心血,在优化某个流程时提出的建议,这些不都是我个人的能力和智慧的体现吗?为什么我不能把它们应用在自己的项目上,去创造属于自己的价值?我特别想知道,这本书会如何具体地阐述“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个核心思想。它会提供一些方法,帮助我们识别和评估自己过去在工作中积累的核心竞争力吗?又或者,它会分享一些关于如何将这些竞争力转化为创业项目的具体思路和模式?在台湾,科技创业氛围浓厚,但竞争也异常激烈。我期待这本书能够提供一些具有前瞻性、能够帮助我们在这个竞争环境中脱颖而出的创业策略,让那些在职场中摸爬滚打多年的技术人才,也能找到属于自己的创业蓝海,不再只是为他人“搬砖”,而是真正地“搬出”属于自己的辉煌。

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当我第一眼看到《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书的名字,心头就涌起一股莫名的共鸣。我在一家跨国公司担任市场营销经理,每天的工作就是策划活动、分析数据、制定策略,为公司的产品开拓市场。我付出了大量的精力和智慧,看着公司业绩蒸蒸日上,但心里总有一丝挥之不去的遗憾——这些努力,终究是为别人在“赚钱”。每当看到一些小而美的品牌,凭借着独特的营销方式和社群互动,在市场上赢得一片天地,我都会暗自思索,如果我能将我在市场营销领域积累的经验和人脉,用在自己的事业上,那该多好!这本书的书名,简直就像是为我量身打造的“创业宣言”。它直白地告诉我,你不是没有资源,你不是没有能力,你只是还没有意识到,你过去所做的一切,都是在为你自己积累宝贵的“本金”。我迫切地想知道,书中是如何论述“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个核心观点的。它会提供一些关于如何识别和评估自己市场营销技能的“价值”的方法吗?又或者,它会分享一些成功的营销创业案例,来证明这种“价值转化”的可能性?在台湾,市场竞争激烈,消费者需求多样,营销策略的创新至关重要。我期待这本书能够为我提供一些在台湾市场行之有效的营销创业思路,帮助我摆脱“为他人做嫁衣”的局面,真正地利用自己的专业知识,为自己赢得一份事业。

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《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》这本书,光看书名就让人觉得热血沸腾,充满了“夺回自己劳动成果”的决心。我之前在一家金融机构做过几年的投资分析师,每天的工作就是研究公司财报,评估投资价值,为公司获取丰厚的回报。虽然接触过很多成功的企业案例,也对商业运作有着一定的理解,但自己却一直没有迈出创业的那一步。每次看到一些小型的投资咨询公司,或者独立的金融顾问,凭借着专业的知识和诚信的服务,赢得客户的信任,我都会觉得,自己似乎也具备了创业的潜力。这本书的书名,就像是在告诉我:“你过去为别人‘赚’的,其实是你为自己‘积累’的!是时候把它们‘收回来’了!”我迫切想知道,书中是如何阐述“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个核心理念的。它是否会提供一些关于如何将“投资分析”的专业技能,转化为“创业项目估值”和“融资策略”的方法?又或者,它会分享一些在台湾金融领域,成功实现个人创业的案例?我期待这本书能够让我看到,那些曾经为“他人”创造价值的经验,如何能够成为我“自己”事业的基石,让我能够更有信心地在金融创业的道路上,为自己“赚取”未来。

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这本书《别怕创业!把过去帮老板赚的,放回自己口袋》的书名,就像一束闪电,瞬间照亮了我内心深处的那片创业的“未竟之地”。我已经在一家传统零售企业工作了十几年,从基层销售一路做到部门主管,见证了公司的起起伏伏,也积累了丰富的零售管理、客户服务和供应链运作经验。但每次看到一些新兴的电商平台,或者独立设计师品牌,凭借着独特的创意和高效的运营,迅速在市场上崭露头角,我心里总是有些按捺不住。总觉得,自己这些年的经验,如果能用在自己的事业上,那该有多好!这本书的书名,简直太直接了,它直接指出了问题的关键:我们为别人打工,就是为了让他们“赚到钱”,而我们自身,却可能忽视了自己积累的价值。我常常思考,我对于市场趋势的敏锐度,我处理突发状况的能力,我与供应商建立良好关系的方法,这些不都是我宝贵的“资产”吗?为什么我就不能把它们“收归己有”,用在自己的创业上呢?我非常好奇,书中是如何具体地解释“把过去帮老板赚的,放回自己口袋”这个概念的?它是否会提供一些切实可行的方法,来帮助我们盘点和量化自己过去的经验和技能,并将它们转化为创业项目的核心竞争力?在台湾,零售业面临着巨大的转型压力,消费者习惯的改变,线上线下的融合,都对传统企业提出了挑战。我期待这本书能够提供一些具有前瞻性的见解,帮助我们理解如何在新的市场环境下,利用过去的经验,开创属于自己的零售事业,不再只是为他人“创造价值”,而是真正地“实现价值”。

评分

一开始拿到这本书,就被书名吸引住了,那种“把别人的钱变成自己的钱”的诱惑力,简直太大了,尤其是在台湾这个普遍对“稳定”有着深刻认同的社会环境下,创业总是伴随着不少的风险和不确定性,很多像我一样的人,会把“打工”视为一种相对安全的选择,但内心深处,总有一团火在燃烧,渴望能够掌握自己的命运,渴望能够实现自己的价值。这本书的名字,恰恰戳中了我的痛点。它不像那些空泛的创业成功学,而是直接点出了问题的核心:我们过去的打工经历,并非一无是处,反而积累了宝贵的经验和技能,这些才是我们创业最坚实的基石。我曾经在一家日企工作过,学习到了严谨的日式管理和流程,也曾经在一家外商公司,见识了高效的跨部门协作和项目推进。这些经验,我一直认为只是“为公司服务”的工具,从来没有想过,它们也可以是我自己创业的“启动资金”。这本书就像一盏明灯,指引我重新审视自己的过去,挖掘那些被我忽视的“财富”。我很好奇,作者是如何把“为老板赚钱”的经验,巧妙地转化为“为自己赚钱”的策略的?它会提供哪些具体的案例分析,来证明这种转化的可行性?尤其是在台湾,有很多优秀的传统产业,和新兴的科技企业,它们在经营模式、市场营销、人才培养等方面,都有着丰富的经验,这本书是否能帮助我们从中提炼出可借鉴的创业思路?我期待这本书能够打破我对于创业的固有思维,让我看到,创业并非一定要从零开始,而是可以建立在已有的基础之上,让过去的努力,成为未来成功的垫脚石。

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