具体描述
当责不让，交出成果！
未来提升领导力与执行力的最佳利器！
2007政治大学10大科技管理好书
2008年台湾金融研训院选书
2010年博客来连续3年管理类畅销书
当责的字源及延意是：要算清楚的、需报告的、可依赖的、能解释的、知得失的、负后果的、重成果的。「当责者」要能承担全责，要确定「负责者」能完成工作。
对许多人来说，承担当责后，心中总是挥之不去的是要承担「后果」（consequences）。后果，是大自然法则中的因果效应，「因」是我们採取的思想与行动，行动要致果，有成有败；当责不让并无法豁免或减缓你必须承担的「果」。
但，如果，你拥有100％的责任感，心坚志定，总是全力以赴，你的事业与人生一定会成功。仿数学式来运算，100％是1.0—历经人生无数次的1.0 责任感运作，是1.0 的n 次幂方：(1.0) n=1.0×1.0×1.0×1.0×--=1.0
这是完整稳当的100％人生与事业，是可喜可贺的。相反地，如果你身陷「受害者循环」中无法自拔，也乏人指点无法自我提升—你的责任感已非100％，可能已下降至60％；60％是0.6，同样地历经人生无数次的运作后，数学式最终会趋于0，方程式是：(0.6)n=0.6×0.6×0.6×0.6×--→ 0
如果，继续沈沦至「受害者颓尚」的庇护下，责任感可能已下降至20％左右，n 次运算的数学方程式是：(0.2)n=0.2×0.2×0.2×0.2×--→ 0
然而，如果你多加一盎司、多一份自动自发的专业精神，具有105％乃至110％的责任感；那么，在无数次的事业与人生运作后是：
(1.05)n=1.05×1.05×1.05×--→∞
(1.10)n=1.1×1.1×1.1×1.1×--→∞
两式最终都是趋近于无限大，只是时间快慢而已。
所以，你可以选择一个更成功的事业与人生！
学习当责，学会当责不让，它将帮助你经营自己、领导团队与组织，乃至加值社会，全方位的「交出成果」！
作者简介
张文隆
现任当责顾问公司（AccountaBility Consulting）总经理。曾任职：韬略管理顾问公司总经理，杜邦公司事业部总经理，美国德州Thermon 公司，及台湾工业技术研究院。毕业于台湾中央大学（学士），与美国密苏里大学（硕士）。曾于台、美、中、日、韩、马、星等地，历经：现场值班、工程设计、研究发展、专案管理、策略顾问、行销管理等工作逾三十年。所经营顾问公司擅长于：企业文化塑造与经营、策略规划与执行、商业流程建立与改造，及执行力与领导力提升。近年来，除演讲与顾问工作外，也作为高阶主管教练（Executive Coach）。
著者信息
图书目录
图书序言
当责真义，不可不察。
图书试读
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