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Steve Jobs未完成的逸品:Smart TV的发展与未来

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出版者 出版社:拓墣科技 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2012/10/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-21

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图书描述

  受制于欧债风暴与经济不景气冲击,无论是美国、德国与日本等地举办的国际消费性电子展,声势都有一年不如一年的窘境。而LCD TV在这几年的光芒更是被Tablet Device与Ultrabook所掩盖。TV产品过去经历了CRT TV、PDP TV、LCD TV,到2012年Samsung与LGE即将销售大尺寸的OLED TV后,显示材质的演进将有机会暂时画下句点。

  近年来电视的发展反倒是开始着重软体与应用,从2006年的Internet TV、2008年的Connected TV、2010年Social TV,到近期Samsung、LGE与大陆品牌力拱的Smart TV,都透露FPD TV将不再只是过往单纯着重硬体进步的TV。

  随着LCD TV持续成为TV的主流,OLED TV和Smart TV更相继成为厂商未来着手发展的重点产品。基于中国大陆从2011年已成为全球最大的LCD TV市场,促使大陆无论是LED TV、3D TV的机种推出与出货渗透率远高于其他国家。因此,大陆本土品牌厂对Smart TV更是趋之若鹜,也加速了大陆Smart TV的发展与竞争。

  另外,提供绝佳使用经验的Smart TV梦想与解决方案,也一度出现在Steve Jobs过世后的自传中。因此,拓墣产业研究所试图从推测Apple可能的策略布局,一窥Apple未来的发展方向与TV未来的趋势变化。

著者信息

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图书目录

第一章 TV发展新趋势与厂商布局
1-1.从年度展会看Smart TV发展趋势
一.薄型电视在IFA 2011的发展新趋势
二.薄型电视在CES 2012的发展新趋势
三.国际大厂TV产品布局分析
四.未来发展趋势
1-2.2012年LCD TV产业动态分析
一.全球LCD TV发展趋势
二.LCD TV产品的演进趋势
三.国际品牌厂与台湾组装厂发展趋势分析

第二章 TV产业在大陆起飞
2-1智慧时代TV产业新机遇
一.智慧终端时代来临
二.品牌大厂积极布局智慧产业链
三.TV产业新机遇
2-2.「十二五」大陆彩电产业重生-Smart TV挑大樑
一.大陆彩电产业「十一五」
二.Smart TV使厂商蠢蠢欲动
三.Smart TV未来发展展望
2-3.大陆彩电销售管道多样化态势突显
一.立体化行销网路突显
二.传统销售管道,家电连锁一家独大
三.现代销售管道,电子商务飞速发展
四.厂商自建管道,耕耘三、四级市场

第三章 从Apple看未来连网TV发展新趋势
3-1.当电视遇见社交网路-Social TV正带领Smart TV找到出路
一.Social TV微风徐徐吹来
二.Social TV定义与类型
三.Social TV正随着智慧电视市场而在不同产业发酵
四.Social TV未来分析
3-2.后Steve Jobs时代-Apple iCloud的三萤幕战略
一.后Steve Jobs时代来临
二.以iCloud为中心的三萤幕市场战略
三.市场分析
3-3.解读Steve Jobs传记下,Apple下一步布局:整合型连网电视
一.Steve Jobs未完成之梦-电视机
二.Steve Jobs构思下之Apple整合型连网电视机
三.解读Steve Jobs对Apple整合型连网电视机之深层思维
四.Apple整合型连网电视所带来之商机与改变

图目录
图1.1.1 2011年IFA薄型电视发展的趋势
图1.1.2 Smart TV相关的软硬体
图1.1.3 CES 2012展TV的四大趋势
图1.1.4 Smart TV的趋势演进图
图1.1.5 Samsung在Smart TV趋势图
图1.1.6 Samsung在Smart TV的三大主轴
图1.1.7 LG在CES 2012展Smart TV的最新布局
图1.2.1 2011年第一季~2012年第四季全球LCD TV出货量
图1.2.2 2009~2013年LCD TV主要区域出货量
图1.2.3 2009~2013年各种背光LCD TV出货量比重预估
图1.2.4 2008~2012年台湾LCD TV出货量
图2.1.1 2011年各大展会消费性电子趋势分析
图2.1.2 Apple创造新的智慧装置营收模式
图2.1.3 Samsung智慧型终端产品更加丰富
图2.1.4 联想移动互联战略
图2.1.5 智慧化走入生活和家庭
图2.1.6 综合性厂商是TV厂商发展的长期策略
图2.2.1 「十二五」期间视像行业重点发展领域
图2.2.2 2011~2015年大陆LCD TV分产品市场销售量预估
图2.2.3 品牌厂商积极佈建Smart TV产品-TCL
图2.2.4 客户体验是Smart TV的瓶颈
图2.2.5 厂商将致力于组建智慧产业链
图2.2.6 2011~2015年大陆Smart TV市场容量分析
图2.3.1 大陆彩电厂商构建立体化行销网路
图2.3.2 2010~2011年城市市场不同销售管道市场份额
图2.3.3 2007~2012年大陆家电业网购市场规模预估
图2.3.4 创维构建立体行销网路
图3.1.1 Social TV之三大萤幕类型
图3.1.2 观众透过Facebook与Twitter在电视节目前、进行中与后之讨论比例
图3.1.3 Tunerfish介面样式
图3.1.4 GetGlue每个月单次点选且Check-in Social TV应用程式之次数
图3.1.5 Miso介面样式
图3.2.1 于Mac上设定iCloud之图示
图3.2.2 于iPad上设定iCloud之图示
图3.2.3 以iCloud为中心的三萤幕战略
图3.2.4 消费者平均每天花费在Mobile Apps与Web之分钟数
图3.3.1 Steve Jobs构思下的Apple整合型连网电视机
图3.3.2 2007年Apple TV之Front Row介面
图3.3.3 2010年Apple TV之介面

表目录
表1.2.1 2010~2013年各尺寸LCD TV出货比重
表1.2.2 2009~2012年韩国品牌LCD TV出货量预估
表1.2.3 2009~2012年日本品牌LCD TV出货量预估
表1.2.4 2009~2012年大陆厂商LCD TV出货量预估
表2.1.1 2011年智慧型终端兴起
表2.2.1 2006~2010年大陆彩电市场分产品销售量
表2.3.1 苏宁与国美2011年经营状况
表2.3.2 家电连锁与连锁超市作为家电销售管道的区别
表3.1.1 不同电视业者所提出的Social TV解决方案
表3.1.2 不同付费电视、内容与电视网业者所提出的Social TV解决方案
表3.1.3 Facebook于2011年第一季全球前十大国家使用者统计
表3.1.4 新创Social TV业者之比较

图书序言

图书试读

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