具體描述
本書是奧美時尚(Ogilvy Fashion)創意總監許舜英策劃，與中國著名西服品牌LAMPO聯閤推齣的一本關於西服的小百科全書；是一位引領潮流的生活意見領袖和一個孜孜不倦追求完美品質的西服品牌之間的一次跨界閤作。
《CEO西服學——現代中國男士的必修課》包含瞭關於西服的一切，從曆史到流派，從剪裁材質到穿著場閤，其中不乏我們日常生活中對西服這一類可穿度極高的服飾品類的認知盲點，也有搭配和保養的“how to”指南。雖名為《CEO西服學》，卻是一本普適性的生活方式讀物，既適閤初涉職場的年輕白領，也適閤叱?風雲的商界名流，當然也是賢內助們必備的法寶。
作者簡介
許舜英
前意識形態廣告公司執行創意總監/閤夥人，現任奧美時尚創意總監。
許舜英一直以來以獨特而銳利的時尚視角而知名，更因成功操作許多品牌時尚化案例而為業界稱道，是廣告圈裏當仁不讓的時尚專傢，也是為數不多橫跨廣告和時尚兩個領域的創意人。
許舜英以廣泛涉獵鑽研生活美學的體驗、探索與錶達；除瞭廣告作品流露強烈風格與獨特創意，許舜英也持續在文學與時尚雜誌專欄發錶創作，其書寫混閤瞭激進的消費生活觀察、魅力化的學術理論，被譽為“一個時尚現象、時髦商品與知識符號”。結集齣版著作有《大量流齣》、《我不是一本型錄》、《許舜英概念店：古著文本+購物日記》。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
序 許舜英 ╳ 吳建衛
西服學對談
吳建衛
江蘇普靈仕集團有限公司董事長
LAMPO（藍豹）西服創辦人
1966年生於江蘇常州，吳建衛自24歳進入服裝産業，27歲即以其卓越前瞻見識，成立普靈仕製衣有限公司，接續創建LAMPO（藍豹）西服品牌。
不以國內競爭為格局，吳建衛遠赴西服重鎮－意大利那不勒斯取經學習，師法歐陸百年西服工藝精萃，從一個名不見經傳的小公司，曆經十餘年時間，讓LAMPO（藍豹）蛻變為一個”最懂得正統西服工藝”以及”最符閤東方人身形”的中國西服品牌，在效率速度至上的時代，吳建衛不願作全球化時代中追求價格取勝的服裝代工産業，而更希望成為一個具有精良工藝競爭力的品牌標誌。他毅然投注更多的時間及資源，隻為實現LAMPO（藍豹）西服高度的手工含量以及精湛完美的工藝質量。
在吳建衛的領導下，LAMPO（藍豹）西服將繼續以對於工藝以及美學品味的永恆追求，製作更精湛的西服、剪裁齣更優雅的男人。如今的LAMPO（藍豹）西服已成為一個讓全球西服及時裝業界人士不得不竪起大拇指的中國傳奇企業，更是極少數能夠驕傲地烙印”中國常州製造”的中國自主西服品牌。
許舜英S.J.Hsu
奧美時尚創意總監
Chief creative,Ogilvy Fashion China
前意識形態廣告公司執行創意總監∕閤夥人，現任奧美時創意總監。
許舜英一直以來以獨特而銳利的時尚視角而知名，更因成功操作許多品牌時尚化案例而為業界稱道，是廣告圈內當仁不讓的時尚專傢，也是為數不多橫跨廣告和時尚兩個領域的創意人。
許舜英以廣泛涉獵鑽研生活美學的體驗、探索與錶達；除瞭廣告作品流露強烈風格與獨特創意，許舜英也持續在文學與時尚雜誌專欄發錶創作，其書寫混閤瞭激進的消費生活觀察、魅力化的學銜理論，被譽為”一個時尚現象、時髦商品與知識符號”。結集齣版著作有《大量流齣》、《我不是一本型錄》、《許舜英概念店：古著文本+購物日記》。
先具備自我審美的能力
西服品味纔會不斷提升
許舜英：一般來說中國男性在穿著美學與品味上，還有很長的路要走，我想請教您眼中的中國男性消費者，單就西服的領域之中，他們還欠缺什麼？他們還需要補足哪些方麵的素養？
吳建衛：西服在中國的發展非常快速，某種程度上已經接近許多發達國傢的水平，但是仍然存在很大的落差與許多問題。比方說：很多人對於西服的美學素養不夠，誤信貴就是好，盲從歐美名牌而不學習如何選擇適閤自己的西服。
中國經濟發展起步之後，消費者的口袋有瞭錢就開始競相盲目崇拜歐美名牌，然而就西服來說，並非歐美名牌就一定能滿足中國男性的身形、體態、膚色等很具體的需求與問題。比方說：西方人的體型普遍比東方人魁梧，所以西服領型設計通常比較寬，這種寬領型西服穿在東方人身上就會顯得突兀。
中國還存在很嚴重的代言人現象，大品牌很愛用大明星代言産品，可是劉德華穿起來好看的衣服不代錶每個人穿都好看，然而顧客卻很買代言人的賬，一定要和劉德華穿得一模一樣，我覺得這是一件很匪夷所思的事。
許舜英：這錶示中國消費者開始有瞭品牌意識，但是穿衣打扮這一門藝術需要一段漫長的時間纔有可能纍積齣心得，不是每個人都擁有像明星、模待兒一樣的好身材，所以對自我的理解，對自己身體的敏感度，對生活品味的掌握，也就顯得更加重要。
欠缺對潮流的看法，其實就是欠缺一種如何閱讀潮流的能力，現代人受媒體的影響太深刻瞭，潮流在現代生活中扮演的角色幾乎無所不在，再加上現代人普遍存在一種流行焦慮，深怕自己趕不上潮流。
吳建衛：很多人根本對自己的穿著風格毫無頭緒，今天有人設他適閤Armani他就會穿Armani，明天有人說他適閤Zegna他就會買Zegna。
但是他們不懂即使給他像Kiton這麼高級、這麼厲害的西服，也是要適閤的人纔能穿齣風味來。
許舜英：適閤他的或許根本不是大名牌。
吳建衛：我認為中國消費者現在最需要的是形成自我審美的能力，隻有當這些能力形成之後，衣著品味纔會有所提升。
西服學對談
吳建衛
江蘇普靈仕集團有限公司董事長
LAMPO（藍豹）西服創辦人
1966年生於江蘇常州，吳建衛自24歳進入服裝産業，27歲即以其卓越前瞻見識，成立普靈仕製衣有限公司，接續創建LAMPO（藍豹）西服品牌。
不以國內競爭為格局，吳建衛遠赴西服重鎮－意大利那不勒斯取經學習，師法歐陸百年西服工藝精萃，從一個名不見經傳的小公司，曆經十餘年時間，讓LAMPO（藍豹）蛻變為一個”最懂得正統西服工藝”以及”最符閤東方人身形”的中國西服品牌，在效率速度至上的時代，吳建衛不願作全球化時代中追求價格取勝的服裝代工産業，而更希望成為一個具有精良工藝競爭力的品牌標誌。他毅然投注更多的時間及資源，隻為實現LAMPO（藍豹）西服高度的手工含量以及精湛完美的工藝質量。
在吳建衛的領導下，LAMPO（藍豹）西服將繼續以對於工藝以及美學品味的永恆追求，製作更精湛的西服、剪裁齣更優雅的男人。如今的LAMPO（藍豹）西服已成為一個讓全球西服及時裝業界人士不得不竪起大拇指的中國傳奇企業，更是極少數能夠驕傲地烙印”中國常州製造”的中國自主西服品牌。
許舜英S.J.Hsu
奧美時尚創意總監
Chief creative,Ogilvy Fashion China
前意識形態廣告公司執行創意總監∕閤夥人，現任奧美時創意總監。
許舜英一直以來以獨特而銳利的時尚視角而知名，更因成功操作許多品牌時尚化案例而為業界稱道，是廣告圈內當仁不讓的時尚專傢，也是為數不多橫跨廣告和時尚兩個領域的創意人。
許舜英以廣泛涉獵鑽研生活美學的體驗、探索與錶達；除瞭廣告作品流露強烈風格與獨特創意，許舜英也持續在文學與時尚雜誌專欄發錶創作，其書寫混閤瞭激進的消費生活觀察、魅力化的學銜理論，被譽為”一個時尚現象、時髦商品與知識符號”。結集齣版著作有《大量流齣》、《我不是一本型錄》、《許舜英概念店：古著文本+購物日記》。
先具備自我審美的能力
西服品味纔會不斷提升
許舜英：一般來說中國男性在穿著美學與品味上，還有很長的路要走，我想請教您眼中的中國男性消費者，單就西服的領域之中，他們還欠缺什麼？他們還需要補足哪些方麵的素養？
吳建衛：西服在中國的發展非常快速，某種程度上已經接近許多發達國傢的水平，但是仍然存在很大的落差與許多問題。比方說：很多人對於西服的美學素養不夠，誤信貴就是好，盲從歐美名牌而不學習如何選擇適閤自己的西服。
中國經濟發展起步之後，消費者的口袋有瞭錢就開始競相盲目崇拜歐美名牌，然而就西服來說，並非歐美名牌就一定能滿足中國男性的身形、體態、膚色等很具體的需求與問題。比方說：西方人的體型普遍比東方人魁梧，所以西服領型設計通常比較寬，這種寬領型西服穿在東方人身上就會顯得突兀。
中國還存在很嚴重的代言人現象，大品牌很愛用大明星代言産品，可是劉德華穿起來好看的衣服不代錶每個人穿都好看，然而顧客卻很買代言人的賬，一定要和劉德華穿得一模一樣，我覺得這是一件很匪夷所思的事。
許舜英：這錶示中國消費者開始有瞭品牌意識，但是穿衣打扮這一門藝術需要一段漫長的時間纔有可能纍積齣心得，不是每個人都擁有像明星、模待兒一樣的好身材，所以對自我的理解，對自己身體的敏感度，對生活品味的掌握，也就顯得更加重要。
欠缺對潮流的看法，其實就是欠缺一種如何閱讀潮流的能力，現代人受媒體的影響太深刻瞭，潮流在現代生活中扮演的角色幾乎無所不在，再加上現代人普遍存在一種流行焦慮，深怕自己趕不上潮流。
吳建衛：很多人根本對自己的穿著風格毫無頭緒，今天有人設他適閤Armani他就會穿Armani，明天有人說他適閤Zegna他就會買Zegna。
但是他們不懂即使給他像Kiton這麼高級、這麼厲害的西服，也是要適閤的人纔能穿齣風味來。
許舜英：適閤他的或許根本不是大名牌。
吳建衛：我認為中國消費者現在最需要的是形成自我審美的能力，隻有當這些能力形成之後，衣著品味纔會有所提升。
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