具体描述
本书是奥美时尚(Ogilvy Fashion)创意总监许舜英策划，与中国着名西服品牌LAMPO联合推出的一本关于西服的小百科全书；是一位引领潮流的生活意见领袖和一个孜孜不倦追求完美品质的西服品牌之间的一次跨界合作。
《CEO西服学——现代中国男士的必修课》包含了关于西服的一切，从历史到流派，从剪裁材质到穿着场合，其中不乏我们日常生活中对西服这一类可穿度极高的服饰品类的认知盲点，也有搭配和保养的“how to”指南。虽名为《CEO西服学》，却是一本普适性的生活方式读物，既适合初涉职场的年轻白领，也适合叱?风云的商界名流，当然也是贤内助们必备的法宝。
作者简介
许舜英
前意识形态广告公司执行创意总监/合伙人，现任奥美时尚创意总监。
许舜英一直以来以独特而锐利的时尚视角而知名，更因成功操作许多品牌时尚化案例而为业界称道，是广告圈里当仁不让的时尚专家，也是为数不多横跨广告和时尚两个领域的创意人。
许舜英以广泛涉猎钻研生活美学的体验、探索与表达；除了广告作品流露强烈风格与独特创意，许舜英也持续在文学与时尚杂志专栏发表创作，其书写混合了激进的消费生活观察、魅力化的学术理论，被誉为“一个时尚现象、时髦商品与知识符号”。结集出版着作有《大量流出》、《我不是一本型录》、《许舜英概念店：古着文本+购物日记》。
著者信息
图书目录
图书序言
序 许舜英 ╳ 吴建卫
西服学对谈
吴建卫
江苏普灵仕集团有限公司董事长
LAMPO（蓝豹）西服创办人
1966年生于江苏常州，吴建卫自24歳进入服装产业，27岁即以其卓越前瞻见识，成立普灵仕制衣有限公司，接续创建LAMPO（蓝豹）西服品牌。
不以国内竞争为格局，吴建卫远赴西服重镇－意大利那不勒斯取经学习，师法欧陆百年西服工艺精萃，从一个名不见经传的小公司，历经十余年时间，让LAMPO（蓝豹）蜕变为一个”最懂得正统西服工艺”以及”最符合东方人身形”的中国西服品牌，在效率速度至上的时代，吴建卫不愿作全球化时代中追求价格取胜的服装代工产业，而更希望成为一个具有精良工艺竞争力的品牌标志。他毅然投注更多的时间及资源，只为实现LAMPO（蓝豹）西服高度的手工含量以及精湛完美的工艺质量。
在吴建卫的领导下，LAMPO（蓝豹）西服将继续以对于工艺以及美学品味的永恆追求，制作更精湛的西服、剪裁出更优雅的男人。如今的LAMPO（蓝豹）西服已成为一个让全球西服及时装业界人士不得不竖起大拇指的中国传奇企业，更是极少数能够骄傲地烙印”中国常州制造”的中国自主西服品牌。
许舜英S.J.Hsu
奥美时尚创意总监
Chief creative,Ogilvy Fashion China
前意识形态广告公司执行创意总监∕合伙人，现任奥美时创意总监。
许舜英一直以来以独特而锐利的时尚视角而知名，更因成功操作许多品牌时尚化案例而为业界称道，是广告圈内当仁不让的时尚专家，也是为数不多横跨广告和时尚两个领域的创意人。
许舜英以广泛涉猎钻研生活美学的体验、探索与表达；除了广告作品流露强烈风格与独特创意，许舜英也持续在文学与时尚杂志专栏发表创作，其书写混合了激进的消费生活观察、魅力化的学衔理论，被誉为”一个时尚现象、时髦商品与知识符号”。结集出版着作有《大量流出》、《我不是一本型录》、《许舜英概念店：古着文本+购物日记》。
先具备自我审美的能力
西服品味才会不断提升
许舜英：一般来说中国男性在穿着美学与品味上，还有很长的路要走，我想请教您眼中的中国男性消费者，单就西服的领域之中，他们还欠缺什么？他们还需要补足哪些方面的素养？
吴建卫：西服在中国的发展非常快速，某种程度上已经接近许多发达国家的水平，但是仍然存在很大的落差与许多问题。比方说：很多人对于西服的美学素养不够，误信贵就是好，盲从欧美名牌而不学习如何选择适合自己的西服。
中国经济发展起步之后，消费者的口袋有了钱就开始竞相盲目崇拜欧美名牌，然而就西服来说，并非欧美名牌就一定能满足中国男性的身形、体态、肤色等很具体的需求与问题。比方说：西方人的体型普遍比东方人魁梧，所以西服领型设计通常比较宽，这种宽领型西服穿在东方人身上就会显得突兀。
中国还存在很严重的代言人现象，大品牌很爱用大明星代言产品，可是刘德华穿起来好看的衣服不代表每个人穿都好看，然而顾客却很买代言人的账，一定要和刘德华穿得一模一样，我觉得这是一件很匪夷所思的事。
许舜英：这表示中国消费者开始有了品牌意识，但是穿衣打扮这一门艺术需要一段漫长的时间才有可能累积出心得，不是每个人都拥有像明星、模待儿一样的好身材，所以对自我的理解，对自己身体的敏感度，对生活品味的掌握，也就显得更加重要。
欠缺对潮流的看法，其实就是欠缺一种如何阅读潮流的能力，现代人受媒体的影响太深刻了，潮流在现代生活中扮演的角色几乎无所不在，再加上现代人普遍存在一种流行焦虑，深怕自己赶不上潮流。
吴建卫：很多人根本对自己的穿着风格毫无头绪，今天有人设他适合Armani他就会穿Armani，明天有人说他适合Zegna他就会买Zegna。
但是他们不懂即使给他像Kiton这么高级、这么厉害的西服，也是要适合的人才能穿出风味来。
许舜英：适合他的或许根本不是大名牌。
吴建卫：我认为中国消费者现在最需要的是形成自我审美的能力，只有当这些能力形成之后，衣着品味才会有所提升。
西服学对谈
吴建卫
江苏普灵仕集团有限公司董事长
LAMPO（蓝豹）西服创办人
1966年生于江苏常州，吴建卫自24歳进入服装产业，27岁即以其卓越前瞻见识，成立普灵仕制衣有限公司，接续创建LAMPO（蓝豹）西服品牌。
不以国内竞争为格局，吴建卫远赴西服重镇－意大利那不勒斯取经学习，师法欧陆百年西服工艺精萃，从一个名不见经传的小公司，历经十余年时间，让LAMPO（蓝豹）蜕变为一个”最懂得正统西服工艺”以及”最符合东方人身形”的中国西服品牌，在效率速度至上的时代，吴建卫不愿作全球化时代中追求价格取胜的服装代工产业，而更希望成为一个具有精良工艺竞争力的品牌标志。他毅然投注更多的时间及资源，只为实现LAMPO（蓝豹）西服高度的手工含量以及精湛完美的工艺质量。
在吴建卫的领导下，LAMPO（蓝豹）西服将继续以对于工艺以及美学品味的永恆追求，制作更精湛的西服、剪裁出更优雅的男人。如今的LAMPO（蓝豹）西服已成为一个让全球西服及时装业界人士不得不竖起大拇指的中国传奇企业，更是极少数能够骄傲地烙印”中国常州制造”的中国自主西服品牌。
许舜英S.J.Hsu
奥美时尚创意总监
Chief creative,Ogilvy Fashion China
前意识形态广告公司执行创意总监∕合伙人，现任奥美时创意总监。
许舜英一直以来以独特而锐利的时尚视角而知名，更因成功操作许多品牌时尚化案例而为业界称道，是广告圈内当仁不让的时尚专家，也是为数不多横跨广告和时尚两个领域的创意人。
许舜英以广泛涉猎钻研生活美学的体验、探索与表达；除了广告作品流露强烈风格与独特创意，许舜英也持续在文学与时尚杂志专栏发表创作，其书写混合了激进的消费生活观察、魅力化的学衔理论，被誉为”一个时尚现象、时髦商品与知识符号”。结集出版着作有《大量流出》、《我不是一本型录》、《许舜英概念店：古着文本+购物日记》。
先具备自我审美的能力
西服品味才会不断提升
许舜英：一般来说中国男性在穿着美学与品味上，还有很长的路要走，我想请教您眼中的中国男性消费者，单就西服的领域之中，他们还欠缺什么？他们还需要补足哪些方面的素养？
吴建卫：西服在中国的发展非常快速，某种程度上已经接近许多发达国家的水平，但是仍然存在很大的落差与许多问题。比方说：很多人对于西服的美学素养不够，误信贵就是好，盲从欧美名牌而不学习如何选择适合自己的西服。
中国经济发展起步之后，消费者的口袋有了钱就开始竞相盲目崇拜欧美名牌，然而就西服来说，并非欧美名牌就一定能满足中国男性的身形、体态、肤色等很具体的需求与问题。比方说：西方人的体型普遍比东方人魁梧，所以西服领型设计通常比较宽，这种宽领型西服穿在东方人身上就会显得突兀。
中国还存在很严重的代言人现象，大品牌很爱用大明星代言产品，可是刘德华穿起来好看的衣服不代表每个人穿都好看，然而顾客却很买代言人的账，一定要和刘德华穿得一模一样，我觉得这是一件很匪夷所思的事。
许舜英：这表示中国消费者开始有了品牌意识，但是穿衣打扮这一门艺术需要一段漫长的时间才有可能累积出心得，不是每个人都拥有像明星、模待儿一样的好身材，所以对自我的理解，对自己身体的敏感度，对生活品味的掌握，也就显得更加重要。
欠缺对潮流的看法，其实就是欠缺一种如何阅读潮流的能力，现代人受媒体的影响太深刻了，潮流在现代生活中扮演的角色几乎无所不在，再加上现代人普遍存在一种流行焦虑，深怕自己赶不上潮流。
吴建卫：很多人根本对自己的穿着风格毫无头绪，今天有人设他适合Armani他就会穿Armani，明天有人说他适合Zegna他就会买Zegna。
但是他们不懂即使给他像Kiton这么高级、这么厉害的西服，也是要适合的人才能穿出风味来。
许舜英：适合他的或许根本不是大名牌。
吴建卫：我认为中国消费者现在最需要的是形成自我审美的能力，只有当这些能力形成之后，衣着品味才会有所提升。
图书试读
None
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