科技管理-基礎策略與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 科技管理
• 管理學
• 科技創新
• 戰略管理
• 企業管理
• 技術轉移
• 知識管理
• 創新管理
• 産業政策
• 研發管理

本書藉由基礎、策略與實務三個構麵探討科技管理，內容涵蓋瞭「科技管理總論」、「科技政策與資源分配」、「科技計畫的規劃、執行與管理」、「科技組織的種類與優劣比較」、「科技人纔的培育與延攬」、「技術創新」、「核心能力」、「技術商品化」、「智權管理與應用」、「技術移轉與作價」、「策略管理」及「績效評估」等。書中融入作者推動科技管理的相關輔導經驗與理論結閤，能協助讀者瞭解科技管理的重要性，及相關管理技能，非常適閤作為大專院校「科技管理」、「科技管理導論」、「科技與創新管理」等課程使用。

好的，為您構思一份關於一本名為《科技創新與産業演進：前沿洞察與實踐路徑》的圖書簡介。這份簡介將聚焦於科技前沿、産業變革、創新生態係統構建、新興技術應用以及企業戰略轉型等主題，詳盡地闡述其內容深度與廣度，確保不涉及您提到的《科技管理-基礎策略與實務》的具體內容，並力求文風自然、內容充實。 圖書簡介：《科技創新與産業演進：前沿洞察與實踐路徑》 內容提要： 在當前全球化與數字化深度融閤的時代背景下，科技創新已成為驅動經濟社會發展最核心的引擎。本書《科技創新與産業演進：前沿洞察與實踐路徑》旨在為政策製定者、企業高層管理者、科研人員以及有誌於投身科技前沿領域的專業人士，提供一套全麵、深入且極具操作性的分析框架與實踐指南。本書超越瞭傳統的技術介紹層麵，著重探討科技如何重塑産業結構、催生新的商業模式，以及企業和國傢應如何係統性地布局創新生態，以迎接下一輪的産業範式轉移。 全書結構嚴謹，分為四個核心部分，從宏觀的創新驅動力分析到微觀的組織變革實踐，層層遞進，輔以大量的案例分析和前瞻性思考。 --- 第一部分：全球科技前沿的脈絡與驅動力分析 本部分聚焦於理解驅動當代科技革命和産業變革的關鍵力量。我們不再停留在單一技術的羅列，而是深入剖析技術範式的根本轉變。 1. 顛覆性技術的識彆與影響評估： 詳細梳理瞭當前主導全球科技競爭的幾大核心領域，包括但不限於量子計算的潛在突破、下一代人工智能（如生成式AI、具身智能）對傳統行業的滲透路徑、生物技術（閤成生物學、基因編輯）在健康與材料領域的應用前景，以及深空探索與新能源技術對資源分配的長期影響。重點在於評估這些技術從實驗室走嚮市場的“轉化窗口期”及其對現有價值鏈的結構性衝擊。 2. 創新生態係統的動態演化： 分析瞭知識溢齣效應、人纔流動機製以及資本在不同創新階段的作用。深入探討瞭“産學研用”協同創新的新範式，例如跨國界知識網絡的構建、新型研發聯盟的組織結構，以及如何通過政策激勵機製，平衡基礎研究的長期投入與應用技術的快速商業化需求。特彆關注瞭數據要素化對傳統創新要素的重構作用。 3. 科技地緣政治與全球供應鏈重塑： 審視瞭技術競爭日益成為國傢間戰略博弈的焦點。本章探討瞭關鍵技術（如半導體、關鍵礦物、先進製造設備）的全球布局對國傢安全和經濟韌性的影響。分析瞭“去風險化”背景下，企業如何構建更具彈性和區域化的供應鏈，以及區域性技術集群的形成規律。 --- 第二部分：新興産業的重塑與價值捕獲 本部分將前沿技術置於具體的産業場景中進行剖析，揭示新興産業的生命周期特徵以及企業實現價值最大化的策略。 1. 智能製造的深度轉型： 闡述瞭工業互聯網、數字孿生、先進機器人技術如何驅動製造業嚮“柔性化、定製化、自適應化”演進。本書提供瞭構建智能工廠的係統性藍圖，包括數據采集、邊緣計算架構的選擇，以及人機協同的作業流程優化模型。強調瞭從“生産效率優化”嚮“全生命周期價值管理”的思維轉變。 2. 數字平颱經濟的演進與治理： 探討瞭超級平颱的特徵、網絡效應的遞增規律，以及平颱如何從信息中介轉嚮價值創造中心。分析瞭平颱生態中的“雙邊或多邊市場失靈”問題，並提齣瞭平衡效率與公平性的治理框架，包括數據所有權、算法透明度等關鍵議題。 3. 綠色技術與可持續發展路徑： 聚焦於能源轉型、循環經濟和氣候科技（Climate Tech）。本書詳細分析瞭碳捕集、利用與封存（CCUS）技術路綫的選擇，以及分布式能源係統的集成挑戰。為尋求可持續增長的企業提供瞭將ESG（環境、社會和治理）目標深度融入核心業務創新的實戰方法。 --- 第三部分：創新驅動型企業的戰略構建與組織變革 成功的技術轉化依賴於卓越的組織能力。本部分著重於企業內部如何培養、維持和擴張創新勢能。 1. 風險資本與技術商業化的橋梁構建： 詳細闡述瞭風險投資（VC/CVC）在不同創新階段（種子期、成長期、成熟期）的功能差異。本書提供瞭評估高風險、高迴報技術項目的定量與定性標準，並指導企業如何設計有效的技術孵化器和內部創業機製，以容忍失敗並快速迭代。 2. 敏捷創新與組織架構的適應性： 探討瞭如何將“敏捷開發”的理念從軟件工程擴展至硬件、流程和戰略層麵。分析瞭打破傳統職能壁壘、建立跨部門“創新特種部隊”的組織模型。重點介紹瞭如何通過“雙元組織”（Ambidextrous Organization）設計，同時管理現有業務的優化（Exploitation）與顛覆性創新的探索（Exploration）。 3. 知識産權的戰略布局與風險對衝： 超越瞭專利申請的錶麵工作，本書深入討論瞭如何構建專利組閤（Patent Portfolio）以形成競爭壁壘，並在全球市場中進行技術許可（Licensing）和交叉授權談判。分析瞭知識産權在國際貿易摩擦中作為戰略工具的應用。 --- 第四部分：技術倫理、監管前瞻與未來圖景 科技的飛速發展帶來瞭前所未有的社會和倫理挑戰。本部分緻力於前瞻性地思考監管框架的建立和技術的負責任應用。 1. 人工智能的倫理睏境與可解釋性（XAI）： 聚焦於算法偏見、決策透明度以及對就業市場的結構性影響。本書提供瞭構建“以人為本”的AI係統的設計原則，並討論瞭各國在數據主權和算法監管方麵的不同嘗試，為企業在全球化應用中提供閤規參考。 2. 監管沙盒與適應性治理： 探討瞭傳統“事後監管”模式難以應對快速迭代技術的局限性。詳細介紹瞭“監管沙盒”（Regulatory Sandbox）和“測試床”（Testbed）機製在金融科技、自動駕駛等領域的成功應用，旨在促進技術創新與公共安全的平衡。 3. 長期主義視角下的技術投資： 本書最後總結瞭支撐人類社會可持續發展的關鍵技術方嚮，倡導決策者需要具備跨越短期市場波動的遠見。強調瞭對那些投資周期長、迴報不確定的“登月計劃”（Moonshot Projects）的戰略性支持，以確保人類文明的長期競爭力。 適用讀者對象： 渴望理解前沿技術如何重塑其所在行業的企業高管與戰略規劃師。 緻力於科技成果轉化的科研機構負責人與技術經理人。 關注産業政策製定的政府部門與智庫研究人員。 希望拓寬視野、深化對創新經濟理解的商學院學生及青年創業者。 通過對宏觀趨勢的精準把握和對微觀實踐路徑的細緻描繪，《科技創新與産業演進：前沿洞察與實踐路徑》力求成為讀者在新一輪科技浪潮中破局、立序的必備參考書。

Chapter 1　科技管理總論
1.1　科技管理的定義及範圍
1.2　研究發展之內涵及重要性
1.3　研究發展特性與研發成果
1.4　企業管理與研發管理

Chapter 2　科技政策與資源分配
2.1　科技政策之定義
2.2　科學技術政策涵蓋範圍
2.3　科技政策的內涵
2.4　政府在科學技術政策中扮演的角色
2.5　科技政策規劃模式
2.6　各國科技政策之規劃模式
2.7　科技發展相關要素
2.8　我國科技政策的形成與曆程
2.9　颱灣工業發展轉變階段
2.10　産業群聚發展型態的演變
2.11　我國科技機構體係
2.12　科技政策對産業發展之影響

Chapter 3　科技組織
3.1　科技組織之定義
3.2　科技組織之型態
3.3　科技組織型態優劣分析
3.4　科技組織運作成功之要件

Chapter 4　技術創新
4.1　技術創新對企業發展的重要性
4.2　科學、技術與工業化技術創新
4.3　技術創新與生命週期
4.4　産業的創新模式
4.5　産業技術創新要素
4.6　學校與政府在技術創新所扮演的角色

Chapter 5　核心能力
5.1　定義與重要性
5.2　核心技術
5.3　核心産品
5.4　核心産品與核心技術的篩選
5.5　核心技術之建構
5.6　醫療保健工業核心産品與關鍵技術篩選

Chapter 6　技術商品化
6.1　技術定義與特性
6.2　公司技術的建立
6.3　技術商品化
6.4　綠色産品的設計與製造
6.5　産品的可靠性及安全性
6.6　同步工程
6.7　創新育成中心在技術商品化之功能

Chapter 7　科技人纔之培育、訓練與延攬
7.1　科技人纔對工業發展之重要性
7.2　人力資源的規劃
7.3　人纔訓練
7.4　企業人力訓練
7.5　科技人纔招攬－招攬科技移民

Chapter 8　科技計畫之規劃、執行與管理
8.1　科技計畫之定義、範圍及分類
8.2　科技計畫之目標
8.3　科技計畫規劃、執行與管理
8.4　經濟部科技計畫管理作業程序
8.5　科技計畫主持人定位、職責與扮演的角色
8.6　計畫主持人與功能主管之分工
8.7　科技計畫成果運用方案

Chapter 9　智慧財産權的建立、管理與應用
9.1　智慧財産權的定義與類彆
9.2　智慧財産權的管理
9.3　智慧財産權策略

Chapter 10　科技資料之建立與管理
10.1　科技資料的定義、範圍與管理架構
10.2　技術文件規劃及撰寫的流程
10.3　科技資料之管理

Chapter 11　技術移轉與技術作價
11.1　技術移轉之簡介與定義
11.2　技術移轉活動流程
11.3　技術移轉的優點
11.4　技術移轉之時機
11.5　技術移轉方法
11.6　技術移轉之重要課題
11.7　技術移轉成功的關鍵因素
11.8　技術作價

Chapter 12　績效評估
12.1　績效評鑑的目的
12.2　績效評鑑的原則
12.3　從事績效評鑑的組織
12.4　績效評鑑之方式
12.5　常見的績效評鑑指標

Chapter 13　策略科技管理
13.1　策略的意義
13.2　策略管理理論架構
13.3　經營宗旨
13.4　環境分析
13.5　策略目標
13.6　策略選擇
13.7　策略執行
13.8　策略評估

Chapter 14　政策工具與科技指標
14.1　政策工具
14.2　科技指標

附錄一　層級分析法
附錄二　中華民國專利法

评分☆☆☆☆☆

《科技管理-基礎策略與實務》這個書名，讓我聯想到的是一本能為企業注入新思維、指導實踐的重量級著作。我原本期待書中能深入探討如何在全球化浪潮下，建立具備國際競爭力的科技企業。尤其是在研發、生產、行銷等各個環節，如何與國際接軌，並掌握全球市場的脈動，是我非常關心的部分。對於科技創新的商業化模式，例如如何將實驗室的成果轉化為可行的商業產品，並成功推嚮市場，我也希望能夠從書中獲得啟發。此外，我也關注到企業社會責任（CSR）在科技產業中的重要性，期望書中能探討科技企業如何在追求利潤的同時，也能兼顧環境保護、社會貢獻，並建立良好的企業公民形象。這對於在颱灣這樣一個重視永續發展的社會，具有更深遠的意義。

评分☆☆☆☆☆

拜讀《科技管理-基礎策略與實務》這本書，我原先期盼能深入瞭解科技產業的組織行為與變革管理。在颱灣，許多科技公司都經歷過快速的成長與轉型，如何在變革過程中維持組織的穩定性，並激勵員工不斷學習與創新，一直是我關注的焦點。我希望書中能提供具體的案例分析，說明如何有效地進行組織再造、提升團隊效能，以及建立強大的企業文化。另外，我也對科技人纔的招募、培訓與留任機製感到好奇，究竟該如何吸引頂尖人纔，並為他們創造一個能夠發揮所長的優質工作環境，一直是企業管理者麵臨的挑戰。在快速變遷的時代，如何透過持續的學習與成長，來應對不斷齣現的新技術、新挑戰，也是我所期望從書中獲得指引的。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《科技管理-基礎策略與實務》，第一時間就被其厚實的內容所吸引，書中的編排方式也相當有條理，我原本以為可以從中學習到許多關於科技專案管理與產品生命週期管理的精髓。特別是對於如何有效規劃資源、管控預算，以及在高壓環境下達成專案目標，我一直有著濃厚的興趣。此外，我也希望能深入瞭解科技產品的市場分析與定位策略，例如如何進行競爭者分析、消費者行為研究，並製定齣差異化的產品策略。在颱灣，許多中小企業在科技轉型的過程中，常常麵臨資金、技術與人纔的瓶頸，因此，我期待書中能提供一些針對這些痛點的解決方案，例如如何透過政府資源、策略聯盟，或是引進外部資金來剋服睏難。同時，我也非常想知道在知識產權保護日益重要的今天，企業該如何有效地保護自身的研發成果，以及如何在國際市場上進行佈局，擴大品牌的影響力。

评分☆☆☆☆☆

這本《科技管理-基礎策略與實務》，光聽書名就覺得內容應該相當紮實，我原本想從中獲取更多關於科技創新的生態係與閤作網絡的知識。畢竟，在這個高度連結的時代，單打獨鬥的時代已經過去，企業之間的協作與共贏，往往能創造更大的價值。我期待書中能詳細介紹如何建立有效的產業聯盟、學術閤作，以及創業投資網絡，讓颱灣的科技產業能夠在國際舞颱上更具競爭力。同時，我也對科技政策與法規在產業發展中的影響力感興趣，例如政府的研發補助、租稅優惠，以及相關的法律規範，究竟如何引導產業發展的方嚮，並塑造健康的市場競爭環境，是我非常想瞭解的部分。

评分☆☆☆☆☆

這本《科技管理-基礎策略與實務》乍看之下，以為是本紮實的工具書，適閤剛進入科技產業，或是想深入瞭解產業運作模式的讀者。書名中的「基礎策略」與「實務」兩詞，讓我期待能有一套清晰的脈絡，從宏觀的策略規劃，到具體的執行層麵，都能有詳盡的解析。尤其在颱灣這個科技產業蓬勃發展的環境下，如何將理論與實務結閤，創造實際效益，一直是許多企業主和管理者的重要課題。我本來希望書中能深入探討科技趨勢的預測與應用，例如人工智能、大數據、物聯網等當前熱門領域，如何影響企業的營運模式和競爭策略。同時，我也很想知道在快速變動的科技環境中，企業該如何建立彈性的組織架構，以及如何培養具備前瞻思維的領導者。畢竟，一昧地跟隨市場腳步，很容易被淘汰，而能夠引領潮流，纔能在產業中佔有一席之地。書中對於創新思維的培育、創業精神的植入，以及跨部門協作的實踐方法，我也抱有高度的期待，希望能找到具體可行的建議，幫助團隊剋服溝通障礙，提升整體績效。