软体生命週期管理(Application Lifecycle Management, ALM):使用 Visual Studio 2012

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  • 测试管理
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具体描述

  学习 ALM 一定要看的经典之作
  由 Microsoft ALM MVP 共同执笔的教战实务
  引领您以ALM解决实务面的挑战

  本书能让您了解如何使用Visual Studio 2012软体生命週期管理(Application Lifecycle Management,ALM)功能,借以简化软体设计、开发与测试的流程。书中包含六个主题:Team Foundation Server、专案关系人、专案管理、架构、软体开发与测试;提供逐步的指引和软体解决方案的设计参考,及以Microsoft开发工具解决软体生命週期管理于实务面挑战的实战方法。

  本书包含以下主题:

  .展示Visual Studio 2012每个ALM工具功能的实作范例

  .使用如Visual Studio、Microsoft测试管理器、实验室管理和IntelliTrace等工具开发、除错与测试应用程式

  .说明如何使用Team Foundation Server 2012进行版本控制、专案管理、测试案例管理和收集回馈

  .为整个团队提供实用的教程—包含开发人员、专案经理、测试者、架构师、商业管理师和外部利害关系人

  Mickey Gousset 是加拿大Infront顾问公司的首席顾问、Microsoft ALM MVP,以及数本ALM书籍的共同作者

  Brian Keller 是Microsoft的高级技术专员、数本书籍的共同作者,并于世界各国的研讨会中进行演说

  Martin Woodward 是Microsoft公司Visual Studio Team Foundation Server的资深专案经理人。他是数本ALM书籍的共同作者,于世界各国的研讨会中进行相关的演说,并曾获得年度Visual Studio ALM MVP

  Wrox所规划的专业指引是由工程师规划和编写,可满足软体工程师、开发人员和IT专业人士的实务需求。兼具重点性和相关性地解决专业技术人员每天都要面对的问题,并提供范例、实际的解决方案以及提供新技术的专业教育,以协助软体工程师将工作做得更好。

软件生命周期管理:迈向高效能的工程实践 本书致力于深入探讨软件生命周期管理(Software Lifecycle Management, SLM)的核心理念、关键流程与先进实践。 聚焦于如何系统化、科学化地管理软件从概念萌芽到最终退役的整个过程,以确保交付的软件产品不仅功能完备,而且质量可靠、维护便捷、更能持续满足用户不断变化的需求。 这不是一本关于特定工具配置的手册,而是一本聚焦于“管理哲学”与“流程设计”的深度指南。 它旨在为架构师、项目经理、高级开发人员以及质量保证团队提供一个全面、清晰的SLM框架,帮助组织建立起一套适应现代复杂软件系统的、高效率、低风险的工程文化。 --- 第一部分:SLM 的基石与战略视角 本部分将构建读者对现代软件生命周期管理的宏观认知,明确 SLM 不仅仅是项目管理(PM)或软件配置管理(SCM)的简单叠加,而是一个跨职能、贯穿始终的集成体系。 第一章:理解现代软件生命周期的演进 从瀑布到敏捷的范式转变: 探讨传统线性模型(如V模型、瀑布模型)的局限性,以及迭代与增量模型的兴起如何重塑了生命周期视角。 生命周期阶段的重新定义: 详细剖析“规划”、“分析与设计”、“实施与测试”、“部署与运维”以及“退役”这五个核心阶段在当代环境下的相互关系和连续性。 SLM 的战略价值: 分析 SLM 如何直接影响业务敏捷性、风险控制能力和最终的产品盈利能力。 第二章:核心要素与集成框架 需求管理作为核心驱动力: 深入探讨需求捕获的艺术、需求的优先级排序机制(如 MoSCoW、Kano模型),以及如何确保需求的可追溯性贯穿整个生命周期。 架构与设计的可持续性: 讨论架构决策如何被记录、审查和演进。强调架构的“弹性”和“可适应性”是 SLM 的重要目标。 质量内建而非事后检验: 阐述“质量保证(QA)”如何从一个独立的阶段转变为贯穿始终的活动,包括静态分析、动态测试、性能工程的早期介入。 配置与变更控制的纪律: 探讨基线管理、版本控制策略(分支模型、标签策略)的制定,以及如何在不牺牲开发速度的前提下,严格控制代码和文档的变更。 --- 第二部分:流程的精细化管理与实践 本部分将深入到 SLM 实践的各个关键领域,提供可操作的流程设计原则,而非局限于特定工具的配置细节。 第三章:高效的需求与用户故事管理 用户故事的结构与质量标准: 细化 INVEST 原则在实际应用中的挑战与解决方案。如何撰写清晰、可测试的用户故事。 需求的可追溯性矩阵(RTM)的构建与维护: 讲解 RTM 的意义——如何从一个需求链接到设计文档、测试用例乃至最终的部署脚本。强调自动化辅助维护 RTM 的必要性。 需求变更的正式流程: 设计一个受控的需求变更控制委员会(CCB)流程,平衡业务价值与技术实现的成本。 第四章:设计与实现的协同机制 设计文档的精简与目标性: 探讨“过度设计”的危害,倡导生成“恰到好处”的设计文档,侧重于接口定义、约束条件和关键算法的描述。 代码标准与规范的强制执行: 如何通过团队共识和工具辅助,确保代码风格、安全实践和可读性在整个开发团队中保持一致性。 组件化与模块化的最佳实践: 分析如何通过清晰的边界定义,促进并行开发,并降低未来重构的复杂度。 第五章:测试策略与环境管理 测试金字塔模型的战略应用: 详细分析单元测试、集成测试、系统测试和验收测试在 SLM 中的角色分配和资源投入比例。 测试数据的生成与管理: 讨论在保持隐私和合规性的前提下,如何创建真实、多样且可重复使用的测试数据集。 测试环境的标准化与快速搭建: 探讨使用 IaC(基础设施即代码)原则来管理开发、测试、预发布环境,确保环境的一致性,消除“在我机器上运行正常”的问题。 --- 第三部分:持续集成、交付与运营(CI/CD/CO)的整合 本部分关注于如何将 SLM 延伸到软件发布和实际运行阶段,实现价值的快速反馈和持续改进。 第六章:持续集成与持续交付(CI/CD)的流程设计 构建自动化流水线的设计哲学: 讲解流水线中关键的“门禁点”(Gates),例如代码质量扫描、安全漏洞检查、自动化测试套件的执行。 制品(Artifact)的管理: 阐述如何安全、可靠地存储和分发构建产物,确保部署到不同环境时使用的制品是严格一致的。 灰度发布与蓝绿部署策略: 介绍高级部署策略,用以降低新版本发布带来的业务风险。 第七章:部署、监控与反馈回路 部署自动化与回滚机制: 强调部署脚本的幂等性,并设计快速、低影响的回滚流程作为最终的安全网。 从生产环境中学习: 讨论如何通过有效的日志收集、性能指标监控(APM)来量化软件的实际运行质量。 反馈回路的闭合: 如何将生产环境收集到的缺陷、性能瓶颈和用户体验问题,高效地转化为新的需求或技术债务清理项,重新输入到生命周期的初始阶段。 第八章:技术债务与系统退役管理 识别与量化技术债务: 提供识别、记录和优先处理技术债务的方法论,将其纳入 SLM 的常规规划中。 持续重构的艺术: 讨论如何在不中断现有功能交付的情况下,系统性地偿还技术债务。 软件资产的有序退役: 制定清晰的系统退役计划,包括数据迁移、知识转移、客户通知和最终基础设施清理的流程,以避免遗留系统的运营负担。 --- 本书的读者将获得一套完整的、可落地的 SLM 思考框架,能够指导其团队超越工具表面的操作,专注于优化流程的效率、质量和对业务的响应速度。 它提供的是一套指导方针,帮助组织在面对技术快速迭代的挑战时,始终保持对软件交付过程的清晰洞察与有效控制。

著者信息

图书目录

前言

第一章:Visual Studio 2012与软体生命週期管理

第一部分Team Foundation Server
第二章:认识Team Foundation Server
第三章:原始码版本管理
第四章:分支与合併
第五章:组建管理
第六章:Team Foundation Server与客制化功能

第二部分:建立符合功能需求的软体
第七章:如何建立符合功能需求的软体
第八章:建立分镜脚本
第九章:收集专案关系人的回馈意见

第三部分:专案管理
第十章:专案管理导论
第十一章:Agile计画与追踪
第十二章:使用报表、入口网站和仪表板

第四部分:架构
第十三章:软体架构概论
第十四章:使用使用案例、活动、顺序、元件和类别模型图进行由上往下(Top-Down)设计
第十五章:使用架构总管和相依性图形分析应用程式
第十六章:使用图层图表进行塑模和规范应用程式架构

第五部分:软体开发
第十七章:软体开发简介
第十八章:单元测试
第十九章:程式码分析、程式码度量和重复性程式码分析
第二十章:剖析和效能
第廿一章:使用IntelliTrace侦错

第六部分:测试
第廿二章:软体测试介绍
第廿三章:手动测试
第廿四章:自动程式码UI测试
第廿五章:Web效能测试与负载测试
第廿六章:实验室管理

索引

图书序言

图书试读

用户评价

评分

讀到《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》這本書名,我的眼睛立刻亮了起來。在台灣這樣一個快速變化的市場,軟體專案的生命週期管理是一門藝術,也是一項工程。沒有良好的管理,即使再好的想法,也可能胎死腹中,或是在過程中耗盡團隊的熱情。Visual Studio 2012 雖然不是最新的版本,但它本身強大的功能,加上系統化的 ALM 方法論,絕對能為許多團隊帶來巨大的幫助。 我對於書中如何涵蓋整個軟體生命週期感到非常好奇。特別是測試階段,這常常是許多團隊最容易被忽略或草草了事的環節。我希望書中能深入探討如何有效地利用 Visual Studio 2012 的測試工具,例如單元測試 (Unit Testing)、整合測試 (Integration Testing),甚至是什麼樣的策略能有效運用在效能測試 (Performance Testing) 和壓力測試 (Stress Testing) 上。同時,我也期待書中能分享一些關於如何建立測試計畫 (Test Plan),如何管理測試案例 (Test Cases),以及如何將測試結果與缺陷追蹤系統整合的實用技巧。對於台灣的開發團隊來說,能夠建立一套自動化且高效的測試流程,絕對是提升軟體品質、減少上線風險的關鍵。而書中關於如何利用 VS 2012 來實現這一目標的指導,將會是無價的。

评分

這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的封面,彷彿在我腦海中勾勒出一個清晰、有序的軟體開發藍圖。在台灣這樣一個高度競爭的產業環境,我們每天都在與時間賽跑,同時還要兼顧品質與成本。ALM 這個概念,對我來說,就是讓整個開發過程變得可預測、可控制,並且能夠持續改進的關鍵。Visual Studio 2012,雖然是較早的版本,但它在當時可是功能非常全面的開發工具,如果能搭配上系統性的 ALM 方法論,我相信能為不少團隊帶來實際的助益。 我特別想知道,這本書在「部署與維護」這個階段,會提供哪些實質性的建議。從開發完成到最終交付給使用者,這中間的過程充滿了各種挑戰,例如版本控制的策略、部署到不同環境的腳本編寫、以及上線後的監控和問題排除。我希望書中能詳細介紹如何利用 Visual Studio 2012 的相關功能,例如 Team Foundation Server (TFS) 的發佈管理 (Release Management) 功能,來自動化部署流程,減少人為錯誤。同時,對於維護階段,書中是否會探討如何有效地追蹤和管理生產環境中的 Bug,如何利用日誌 (Logging) 和遙測 (Telemetry) 來監控系統的健康狀況,以及如何制定有效的更新和修補程式 (Patch) 發佈策略。這些在台灣的軟體公司,尤其是在需要長期維護大型系統的專案中,都是非常重要的考量。

评分

哇,收到這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的書,真的讓我超級期待!身為一個在軟體開發圈打滾多年的資深工程師,深刻體會到沒有完善的生命週期管理,專案遲早會走向混亂失控的悲劇。尤其是在台灣這個節奏快速,需求變化多端的市場,一個清晰、可控的開發流程根本是必需品。 Visual Studio 2012 雖然不是最新的版本,但對於許多中小型團隊,甚至是在資源有限的專案中,依然是個強大的工具。這本書的標題就直接點出了重點:ALM。我好奇的是,書中會如何細緻地剖析從需求收集、設計、開發、測試、部署到維護的整個生命週期,並融入 VS 2012 的具體功能。例如,關於需求管理的部分,我希望能看到如何有效利用 VS 2012 的 Team Foundation Server (TFS) 來追蹤使用者故事、缺陷,以及如何與專案經理、客戶進行協作。還有,在開發階段,書中會不會分享一些團隊協作的最佳實踐,像是程式碼版本控制、程式碼審查的流程,以及如何利用 VS 2012 的特性來提升開發效率?對我來說,光是想到這些,就覺得這本書非常有潛力解決我在日常工作中遇到的種種難題。

评分

這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的出現,就像是為我們這些身處開發前線的台灣 IT 人員,在迷霧中點亮了一盞燈。ALM 這個概念聽起來很高大上,但實際上,它關乎到我們能不能準時、在預算內、並且交付出品質穩定的軟體。我看這本書的書名,就覺得它很有可能針對 VS 2012 這個工具,給出一些非常實務的操作指引。 我特別感興趣的是,書中會不會深入探討如何利用 VS 2012 的持續整合 (Continuous Integration, CI) 和持續部署 (Continuous Deployment, CD) 功能,來大幅縮短開發週期,並降低部署風險。在台灣,很多新創公司或正在轉型的傳統企業,都希望建立更敏捷的開發流程,而 CI/CD 正是實現這一目標的關鍵。我希望能看到書中提供實際的設定範例,以及如何處理在 CI/CD 過程中可能遇到的各種挑戰,例如自動化測試的策略,或者如何確保部署到生產環境的程式碼是穩定可靠的。此外,對於團隊協作的部分,我也期待書中能分享一些如何利用 VS 2012 的儀表板 (Dashboard) 和報告功能,來讓團隊成員更清楚地了解專案的進度、品質狀態,以及潛在的風險點,畢竟資訊透明化是提升團隊效率的基石。

评分

翻開這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的書頁,我彷彿看到了我在軟體開發領域的「救星」!身為一個在台灣科技業摸爬滾打多年的老兵,我深知一個穩健的 ALM 流程,是讓一個軟體專案從概念走向成功的關鍵。許多時候,我們團隊就像無頭蒼蠅一樣,在需求、開發、測試、部署之間來回奔波,卻抓不到重點,最後功虧一簣。 這本書以 Visual Studio 2012 為核心,讓我非常期待它能提供一套完整的解決方案。我尤其想了解,書中會不會詳細闡述如何利用 Visual Studio 2012 的 Team Foundation Server (TFS) 來進行專案管理。從需求規格的定義、任務的分配、進度的追蹤,到後期的缺陷管理,TFS 應該是處理這些事務的利器。我希望書中能提供一些圖文並茂的教學,讓我能夠親手操作,學習如何設定工作項目類型 (Work Item Types),如何建立工作流程 (Workflow),以及如何利用 TFS 的查詢功能來獲取有用的資訊。此外,我也很好奇,在測試和部署的環節,書中會不會提供關於自動化測試框架的整合建議,以及如何利用 VS 2012 來簡化部署過程,特別是對於習慣使用某些特定部署工具的台灣團隊來說,這方面的指引會非常有價值。

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