大陆台商劳资风险与预防实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　本书以法制管理的观念为基础，从人力资源管理的程序（招聘到离职）出发，落实到每一阶段的操作环节，共分为五篇22章，包括第一篇的3章，即招聘任用、劳动合同管理、试用管理等操作实务；第二篇的7章，即培训管理、保密和竞业限制管理、工时制度管理、假期管理、工资与福利管理、社会保险管理、工伤保险事故与待遇管理等操作实务；第三篇的5章，即企业解除劳动合同、员工解除劳动合同、终止劳动合同与办理离职手续、企业不得解除或终止劳动合同、经济补偿、违约金、赔偿金、罚款等操作实务；第四篇的4章，即工会与职代会、劳动争议处理、劳动合同与规章制度管理等操作实务、集体合同管理的操作实务；第五篇的3章，即台籍干部派遣管理、台籍干部两岸社保与住房公积金、台籍干部大陆所得税等操作实务。

本书特色

　　本书所构建的涉及劳动法令规范的人资管理体系，具有可操作性、可预防性的实务特性，旨在协助台商企业以合法（合乎法律规定）、合理（合乎管理标准）、合情（合乎两岸实情与中国国情）处理人资管理作业。

作者简介

萧新永

　　学历：国立政治大学企业管理系毕业、中国生产力中心第一届经营管理师结业。

　　现任(本兼职)：远通国际经营顾问(股)公司总经理、海基会台商财经法律顾问、工业总会两岸经贸谘询顾问、中华民国银行公会大陆小组代表、大陆台企联智库政策委员。

　　着有：《全方位行销》、《大陆台商人力资源管理》、《台湾谚语的管理智慧》、《孙子兵法的管理智慧》、《台商在中国的劳动争议与处理作法》、《感觉行销：让市场跟着感觉走》、《中国大陆工伤事故处理技巧与案例解析》、《大陆劳动合同法规范下之员工管理》等书籍。
 

目录
推荐序
自序        

第一篇   员工入职管理操作实务
第1章   招聘与任用管理的操作实务
一、招聘阶段的招工条件
二、招聘阶段的禁止规定
三、招聘渠道
四、如实告知义务及违反时的法律责任
五、通知录用与报到手续
六、人力资源的取得成本
七、管控要点
第2章   劳动合同管理的操作实务
一、劳动合同的种类与操作
二、不签订书面劳动合同的法律风险
三、倒签劳动合同的合理性
四、劳动合同管理作业五阶段
五、管控要点
第3章   试用管理的操作实务
一、试用期与劳动合同期的搭配关系
二、试用期工资的规定
三、试用期间的录用条件
四、试用期解除劳动合同的操作
五、违法试用的法律责任
六、管控要点

第二篇   员工在职管理操作实务
第4章   培训管理的操作实务
一、培训管理的操作
二、专项培训费用的范围
三、人力资源的开发成本
四、管控要点
第5章   保密与竞业限制管理的操作实务
一、保守商业秘密的操作
二、竞业限制的操作
三、企业如何与员工签订保密及竞业限制协议
四、人力资源的保障成本
五、管控要点
第6章   工时制度管理的操作实务
一、工时制度的种类与操作
二、制度工作日与计薪工作日
三、加班费率、补休的规定
四、如何确定工时制度与加班的工资基数
五、管控要点
第7章   假期管理的操作实务
一、国定休假节日的操作
二、带薪年休假的操作
三、婚丧假、晚婚假的操作
四、事假的操作
五、病休假与医疗期的操作
六、女职工三期管理的操作
七、员工假期的风险对策
八、人力资源的使用成本
九、管控要点
第8章   工资与福利管理的操作实务
一、工资管理的操作
二、福利管理的操作
三、人力资源的使用成本
四、管控要点
第9章  社会保险与住房公积金管理的操作实务
一、社会保险管理的操作
二、住房公积金管理的操作
三、补充社会保险与补充住房公积金
四、《社会保险法》对企业的影响与因应对策
五、人力资源的使用成本
六、管控要点
第10章  工伤保险事故与待遇管理的操作实务
一、工伤定性
二、工伤认定的法律规定
三、工伤认定的程序
四、劳动能力鑑定
五、工伤保险待遇
六、人力资源的保障成本
七、管控要点

第三篇   员工离职管理操作实务
第11章  企业解除劳动合同的操作实务
一、企业解除劳动合同的操作
二、单方解除劳动合同事先通知工会的规定
三、员工违纪与辞退的风险对策
四、离职管理的操作
五、人力资源的退出成本
六、管控要点
第12章  员工解除劳动合同的操作实务
一、员工解除劳动合同的操作
二、离职管理的操作
三、人力资源的退出成本
四、管控要点
第13章  终止劳动合同与办理离职手续的操作实务
一、终止劳动合同的操作
二、离职管理的操作
三、人力资源的退出成本
四、管控要点
第14章  企业不得解除或终止劳动合同的操作实务
一、企业不得解除或终止劳动合同的操作
二、出现第42条规定的情形，如何解除？
三、出现第45条规定的情形，如何终止？
四、管控要点
第15章  经济补偿金、违约金、赔偿金、罚款的操作实务
一、企业按规定支付经济补偿金
二、支付违约金的两种情形
三、赔偿金具惩罚性质
四、罚款属于行政处罚
五、管控要点

第四篇   劳资和谐管理操作实务
第16章  工会与职工代表大会的操作实务
一、两岸工会组织的差异
二、大陆各级工会的组织体系
三、基层工会与企业经营管理的关系
四、基层工会组织的操作
五、大陆职工代表大会的操作
六、工会经费的操作
七、管控要点
第17章  劳动争议处理的操作实务
一、劳动争议管理的操作
二、因应劳动争议的预防管理策略
三、管控要点
第18章  劳动合同与规章制度管理的操作实务
一、劳动合同的正确观念与撰写技术
二、规章制度（员工手册）的正确观念与撰写技术
三、管控要点
第19章  集体合同管理的操作实务
一、集体合同的意义
二、集体协商代表的组成规定
三、集体合同的协商、签订、审查、期限
四、集体合同的内容
五、集体合同的变更、解除
六、缓和劳动争议，促进企业发展
七、管控要点

第五篇   台籍干部管理操作实务
第20章  台籍干部派遣管理的操作实务
一、台籍干部赴任前的准备
二、强化专业技术与管理能力
三、台商经营者心目中的台籍干部形象
四、台籍干部派遣管理制度
五、办理在大陆就业的就业许可手续
六、管控要点
第21章：台籍干部两岸社会保险的操作实务
一、台籍干部的劳动关系与社保关系
二、2011年6月底以前境外人士自愿参保的规定
三、2011年7月起境外人士参加社保的规定
四、两岸社会保险费率分析
五、台商对台籍干部是否参保的看法
六、两岸协商互免部分社保项目的可能性
七、风险规避与管控要点
第22章  台籍干部大陆所得税的操作实务
一、台籍干部在大陆的居住时间与纳税关系
二、台籍干部的个人所得税规定与计算方式
三、台籍干部的所得税优惠
四、管控要点
主要参考文献
 

我是一名在大陆工作的台籍人士，平时经常会接触到一些关于劳资关系的话题。虽然我不是专门从事人力资源管理工作，但工作中难免会遇到一些与员工沟通、处理工作上的矛盾等情况。这本书的出现，对我来说简直是雪中送炭。我一直觉得，在异地经商，特别是跨越两岸，文化和法律的差异确实是很大的挑战。我希望这本书能够提供一些来自“过来人”的经验分享，告诉我一些在大陆经营企业时，容易忽略的劳资风险点，以及最关键的，是如何在事情发生之前就做好预防。我特别感兴趣的是书中有没有提到一些具体的案例，例如，在员工的招聘、培训、薪酬福利、合同签订、社保缴纳等方面，哪些是特别容易出问题的环节，以及如何才能合法合规地处理。我也希望这本书能够给我一些心理上的准备，让我对可能遇到的困难有一个更清晰的认识，并且有信心去应对。

这本书的封面设计倒是挺朴实的，书名也直截了当。拿到手的时候，我本来以为会是一本比较枯燥的理论书，毕竟“劳资风险”和“预防实务”听起来就不是什么轻松的话题。但翻开之后，我意外地发现作者在写作上还是下了功夫的，虽然我还没仔细读完，但仅凭目录和前言，就能感受到作者试图将复杂的问题简单化，用比较贴近实际的语言来阐述。我一直对两岸之间的经贸往来比较感兴趣，特别是台商在大陆的投资，其中涉及的方方面面，尤其是人力资源管理方面，一直是我比较好奇的。这本书的出现，让我觉得或许可以从一个全新的角度来理解这个问题，不仅仅是宏观的政策或经济数据，而是落实在具体的企业运营中，那些关乎员工和老板之间关系的细节。我特别想看看书中是如何分析那些可能出现的劳资纠纷，以及更重要的，是如何去规避这些风险的。我希望这本书能提供一些切实可行的建议，而不是空泛的理论，毕竟对于实际操作来说，可执行性才是最重要的。虽然我目前还在工作中，阅读时间有限，但我已经迫不及待地想深入了解书中的内容了。

老实说，我一开始被这本书吸引，纯粹是因为我对“两岸关系”这个大背景下的经济活动充满了好奇，尤其是在大陆投资的台商群体，他们的经营模式和所面临的挑战，在我看来是一个很有研究价值的课题。我本身并不是法律专业出身，对劳资关系的法律条文也只是一知半解。所以，当我在书店看到这本书时，它的书名立刻引起了我的注意。我希望能在这本书里找到一些关于台商在大陆如何处理与员工之间关系的案例分析，以及他们是如何应对可能出现的各种劳资纠纷的。更重要的是，我期望这本书能提供一些实操性的建议，帮助像我一样对这方面知识了解不深的人，能够有一个比较清晰的认识。我并不想深入研究那些晦涩的法律条文，而是希望能从一个更宏观、更贴近实际的角度来理解这个问题。希望作者能用通俗易懂的语言，为我们揭示台商在大陆经营过程中，那些关于劳资关系方面可能存在的“坑”，以及如何有效规避这些风险。

这本书的出版，对于我这个对大陆市场充满兴趣但又心存疑虑的潜在投资者来说，无疑提供了一个非常及时的信息来源。我一直关注着大陆的经济发展，也曾考虑过前往投资，但“水土不服”的担忧一直存在，其中最大的顾虑就是如何处理好与当地员工的关系，以及可能出现的劳资纠纷。这本书的题目直接点明了我的痛点，让我觉得它有能力解答我的疑惑。我希望它能深入浅出地讲解在大陆经营企业时，可能面临的各种劳资风险，并且提供一套清晰、可操作的预防措施。我期望书中不仅仅是罗列法律条文，而是能够结合实际案例，分析风险产生的根源，以及如何通过有效的管理手段来避免。例如，在企业文化建设、员工激励机制、劳动合同的规范化等方面，我希望能够获得一些具有借鉴意义的指导，让我能够更有信心地迈出投资大陆的第一步。

坦白说，我最初是被书名中“实务”二字所吸引。我不是法律专家，也不是经验丰富的企业家，只是一个对企业管理和人力资源领域充满好奇的普通读者。在日常生活中，我经常看到各种关于劳资纠纷的新闻，这些事情往往闹得沸沸扬扬，对企业和员工都会造成很大的影响。我一直觉得，与其在事情发生后再去补救，不如事先做好预防。这本书正好满足了我这方面的需求。我希望它能提供一些非常具体、可操作的建议，而不是泛泛而谈的理论。我特别想了解，对于一家刚起步的小企业来说，在招聘、管理员工的过程中，应该注意哪些关键点，才能最大程度地规避劳资风险。例如，合同的签订、社保的缴纳、薪酬福利的发放，以及在处理员工绩效、解雇等方面，有哪些常见的误区是需要避免的。我期待这本书能成为我学习企业管理知识的实用工具，帮助我理解劳资关系中的“道”与“术”。