好声音沟通力:把话说好,让沟通更有效率(无书,附2片CD)

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具体描述

  常有人说:「我都跟他讲过啦,他就是不听!」或许对方不是不听,而是我们的表达方式对方根本不想听或没听进去,这样沟通好累喔!「把话讲出来」跟「把话说好,让对方愿意聆听并且容易理解」是两回事,如何把心里的话用适当的方式与声音传递给对方,是新一代沟通高手的必修学分,让声音训练专家周震宇老师教您做点聪明的改变,让沟通更easy吧!

沟通的艺术:高效人际互动的基石 在信息爆炸、节奏日益加快的现代社会中,人与人之间的有效沟通成为连接个人、团队乃至整个社会运转的核心动力。无论你身处何种行业,从事何种职业,清晰、精准、富有感染力的表达能力,都是取得成功的关键要素。本书并非聚焦于单一的说话技巧或特定场景下的应对策略,而是致力于构建一套系统化、可实践的人际互动哲学与方法论,帮助读者深刻理解沟通的本质,并在此基础上,自然而然地提升其沟通效率与影响力。 我们深知,许多人面临的困境并非“无话可说”,而是“说了没人听”或“说了反而更糟”。这种低效的沟通往往源于对信息传递过程的片面理解,以及对沟通对象心理的忽视。因此,本书将沟通的复杂过程拆解为若干关键模块,从“知己”、“知彼”、“知境”三个维度展开深度剖析。 第一部分:知己——构建清晰、可靠的内在信息源 高效沟通的起点,永远是清晰的自我认知。如果表达者自己都对核心信息感到迷茫,那么听者接收到的必然是碎片化的噪音。 一、 厘清核心意图:探究“为什么说” 每一次交流,无论大小,都必须有一个明确的目的。本书首先引导读者跳出“我要说什么”的惯性思维,转而深究“我希望通过这次沟通达成什么结果”。我们将探讨如何将模糊的愿景(如“改善关系”、“推动项目”)转化为可量化的、具体的沟通目标。这涉及到目标设定中的SMART原则在沟通语境下的灵活应用。 二、 结构化思维的力量:梳理“说什么”的逻辑骨架 信息冗余是效率的大敌。我们介绍几种经典的结构化表达模型,例如PREP原则(Point, Reason, Example, Point)、金字塔原理的初步应用,以及情境驱动下的“背景-冲突-解决-价值”叙事框架。重点在于训练读者在组织语言时,能迅速搭建起一个逻辑严密、主次分明的“骨架”,确保关键信息在第一时间被捕获。 三、 语言的精确性与去模糊化 口头禅、冗余词汇、模糊不清的代词(“那个”、“这个”)是沟通效率的隐形杀手。本书提供了一套系统的“语言净化”练习,通过录音分析、文本编辑等方式,帮助读者识别并剔除那些削弱信息力量的“水分”。我们强调使用具体名词、动词和数据,而非抽象的形容词,以增强表达的说服力和可信度。 第二部分:知彼——洞察受众心理与建立共情桥梁 沟通绝非单向广播,而是双向互动。理解听众的立场、情绪和需求,是实现有效连接的必经之路。 一、 需求映射:沟通对象的需求层次分析 不同的听众,对信息的需求侧重点截然不同。对于上级,他们可能更关注风险控制和宏观效益;对于一线执行者,他们需要的是清晰的操作指南和资源保障。本书提供了一套“听众画像工具箱”,指导读者在沟通前快速分析对方的知识背景、关注点、潜在阻力,从而量身定制沟通策略,实现“对症下药”。 二、 情绪的解码与回应:超越字面信息的理解 非语言信息(肢体语言、语速、音调)往往比语言本身携带更多信息。我们深入探讨了积极倾听的技巧,包括复述确认、开放式提问和共情式回应。重点阐述如何识别听众潜藏的焦虑或抗拒情绪,并使用恰当的语言进行安抚和引导,将潜在的对抗转化为建设性的对话。 三、 适应性调整:情境下的语言风格切换 严肃的谈判桌与轻松的团队午餐,需要的沟通风格迥异。本书探讨了如何在保持个人核心沟通风格不变的前提下,灵活调整自己的语速、词汇复杂度、正式程度,以适应不同的社交距离和专业环境,避免因风格错配导致的沟通障碍。 第三部分:知境——环境掌控与高效反馈机制 沟通的成功,也依赖于对外部环境和即时反馈的有效管理。 一、 冲突的建设性管理:将分歧转化为动力 冲突是沟通中不可避免的一部分。本书提供了一套“脱钩式冲突解决模型”,教导如何在情绪升级时,将讨论的焦点从“人身攻击”或“立场对立”中剥离出来,重新聚焦于“共同目标”和“客观事实”。这包括使用中立化的语言描述问题,以及设定双方都能接受的“中间地带”。 二、 跨媒介沟通的效率优化 在邮件、即时消息、电话会议等多种媒介并存的今天,选择正确的沟通渠道至关重要。我们分析了不同媒介在信息密度、即时反馈、情感传递方面的优劣,指导读者根据任务的紧急性和复杂程度,做出最高效的渠道选择。例如,复杂的情感说服和需要深度讨论的问题,不适合通过碎片化的即时消息解决。 三、 持续优化:建立沟通反馈闭环 有效的沟通者,总是习惯于回顾和反思。本书提供了一套简单的“沟通复盘日志”模板,鼓励读者记录关键互动,分析哪些策略奏效了,哪些地方出现了信息滞留或误解。通过这种定期的自我评估,将实践经验内化为稳定的能力,形成持续改进的良性循环。 结语 本书旨在打破“沟通只是天生才能”的迷思,将高效沟通视为一套可以学习、训练和精进的系统工程。通过对内在逻辑的梳理、对外部环境的洞察以及对听众心理的精准把握,读者将能够更加从容、自信地驾驭各种沟通场景,让每一次开口都更接近目标,使人际互动真正成为推动个人与事业发展的加速器。掌握这些方法,你将学会的不仅仅是如何“说话”,更是如何“达成目的”和“建立连接”。

著者信息

图书目录

一、是什么让我们沟通有障碍?
1.沟通≠说服,错把说服当沟通
2.不敢沟通,没有沟通的勇气
3.不想沟通,没有沟通的意愿
4..不知道怎么沟通

二、沟通,从自己开始
1.你决定要跟对方沟通了吗?
2.你喜欢对方的程度有多少?
3.你愿意聆听对方吗?
4.你信任对方的程度有多少?

三、沟通,确认你的目的
1.What you want ?
2.What I want ?
3.What we want ?
4.What we can do?

四、设置沟通过程中的情绪监控器
1.情绪监控,情绪等级表简介
2.练习正确传递心声

五、如何提问?
1.不及格的提问方式
2.内在沟通的问句系统
3.对外沟通的问句系统
4.提问的情绪检测

六、在沟通的过程中如何倾听?
1.常见的倾听障碍
2.倾听阶梯
3.倾听的态度与技巧

七、在沟通的过程中如何说话?
1.容易招来衰运的说话方式
2.从说话方式调整个人氛围和磁场
3.五大关键情境
4.清楚表达的4E法则

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书简直就是一本沟通宝典!作为一个在销售行业摸爬滚打多年的人,我深知沟通能力的重要性。但即便如此,我仍然时常感到力不从心,尤其是在面对一些棘手的客户或者复杂的沟通情境时。这本书的出现,就像在我迷茫时点亮的一盏明灯。《好声音沟通力:把话说好,让沟通更有效率》这本书,从最基础的“好声音”出发,引导读者去关注声音的能量和魅力,这让我意识到,原来我们日常说话的方式,对沟通效果有着如此巨大的影响。我开始练习书中的发声技巧,比如如何运用腹式呼吸来稳定声音,如何调整语速和语调来增强表达的感染力。这些看似微小的改变,却让我在与客户的交流中,显得更加自信和专业。更重要的是,书中对“有效沟通”的深入剖析,让我认识到,沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的交流和关系的建立。我学会了如何更好地去理解对方的真实需求,如何运用“提问的艺术”来引导对话,以及如何巧妙地运用“同理心”来化解冲突。我特别喜欢书中的案例分析,每一个都非常真实,而且提供了非常具体的操作方法,让我觉得书中的内容都是可以落地实践的。我已经在工作中尝试运用书中的技巧,比如在客户投诉时,我不再急于辩解,而是先耐心倾听,并表示理解,然后再提出解决方案,发现客户的怨气真的消了很多,沟通也变得更加顺畅。

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这本书的书名就足够吸引人——《好声音沟通力:把话说好,让沟通更有效率》。我一直觉得自己嘴巴挺笨的,尤其是在工作场合,有时候明明有很好的想法,却因为表达不清或者紧张而让别人误解,甚至错失机会。读了这本书,我最大的感受就是,原来沟通不是天生的,而是可以学习和提升的!书中提到的很多技巧,比如如何组织语言,如何使用非语言沟通,如何倾听,都让我茅塞顿开。特别是关于“同理心倾听”的部分,我以前总觉得倾听就是对方说话,我竖起耳朵听就行了,但这本书让我明白,真正的倾听是带着理解和共情,去感受对方的内心世界。还记得书里举的一个例子,一位销售人员如何通过倾听客户的顾虑,然后针对性地提出解决方案,最终成功签单。这个例子对我触动很大,我开始反思自己平时在与人交流时,是不是太急于表达自己的观点,而忽略了对方的需求和感受。书中的方法论非常实用,不会过于空泛,而是有很多具体的操作步骤,我尝试在日常生活中运用,比如在跟同事讨论项目时,我会先问问对方的想法,然后复述一遍,确认我是否理解到位,再提出自己的建议。这种改变虽然细微,但效果却非常明显,同事之间的误解少了,合作也更顺畅了。而且,这本书的语言也很流畅,读起来不会有枯燥的感觉,即使是比较理论的部分,也通过生动的案例来解释,让我更容易理解和消化。我还会经常翻看书中的一些重点段落,时不时地提醒自己,将书中的原则融入到我的沟通习惯中。

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作为一名长期在人际交往中感到吃力的人,这本书对我来说简直是及时雨。我一直很羡慕那些能言善辩、谈吐不凡的人,总觉得他们身上有一种天然的魅力,而我则总是显得笨拙和局促。这本书彻底颠覆了我的认知,它告诉我,优美的声音和高效的沟通都不是天赋,而是可以通过学习和练习获得的技能。我特别喜欢书中关于“声音的能量”这一章节,它让我意识到,原来我们说话的语速、音量、语调,甚至是一些细微的停顿,都蕴含着强大的信息。我开始有意识地去调整自己的发声方式,比如在表达重要观点时,我会放慢语速,用更清晰的咬字,同时配合一些适当的手势,让我的话语更有力量。书中的“倾听的艺术”更是让我受益匪浅。我以前总觉得听对方说话是一种被动的过程,但这本书让我明白,积极的倾听才是主动的沟通。我学会了如何通过眼神交流、点头示意、以及适时的提问来表明我在认真倾听,并且理解对方的意思。这不仅能让对方感受到被尊重,也能帮助我更准确地把握对方的意图,避免不必要的误会。这本书的语言风格非常接地气,没有那些晦涩难懂的学术术语,而是用非常平实的语言,结合大量的实际案例,让我觉得书中讲的都是我能做到、而且能用得上的方法。我还会时不时地练习书中的一些练习题,比如模拟不同的沟通场景,然后按照书中的方法去组织语言和表达。这种实操性的练习,让我对沟通技巧的掌握更加扎实。

评分

拿到这本书,我首先被它充满活力的书名所吸引:《好声音沟通力:把话说好,让沟通更有效率》。我一直觉得,自己的声音条件不算差,但往往在关键时刻,因为不知道如何组织语言,或者表达方式不够恰当,而让沟通大打折扣。这本书为我提供了一个全新的视角,它告诉我,声音的魅力不仅仅在于悦耳,更在于它所传递的信息的清晰度和影响力。我特别喜欢书中关于“清晰表达”的部分,它详细阐述了如何运用逻辑思维来构建我们的语言,如何让信息更有条理,更容易被听众理解。我尝试着在会议发言时,先在脑海里构建一个清晰的提纲,然后再进行表达,发现同事们更能抓住我的重点,提问也变得更有针对性。书中的“积极倾听”技巧更是让我受益匪浅。我一直以为倾听就是安静地听,但这本书让我明白,真正的倾听是一种主动参与的过程,我们需要通过眼神、点头、以及恰当的回应来表明我们在认真倾听,并且理解对方的意思。这不仅能拉近与对方的距离,也能帮助我收集到更多有价值的信息。这本书的语言非常生动有趣,书中穿插的很多小故事和案例,都让人忍俊不禁,也让我更容易记住书中的知识点。我还在每天通勤的路上,跟着书中的练习,模仿不同的声音和语调,感觉自己的声音变得更加有表现力了。

评分

我一直对沟通这件事感到非常困惑,总觉得自己的表达方式不够清晰,容易被别人误解,或者让别人觉得我很生硬。所以,当我在书店看到《好声音沟通力:把话说好,让沟通更有效率》这本书时,立刻就被它吸引住了。这本书最大的亮点在于,它不仅仅是教你如何“说”,更重要的是教你如何“听”,以及如何“理解”。我印象最深刻的是关于“情绪的沟通”这一部分。我以前很容易因为自己的情绪或者别人的情绪而影响沟通效果,导致争吵或者冷战。这本书让我明白,在沟通中,情绪的处理非常重要,它教会我如何在表达自己的观点时,同时顾及对方的情绪,如何用平和的方式去化解矛盾。书中提到的“共情”技巧,真的让我大开眼界。我一直以为共情就是可怜别人,但实际上,共情是一种能够站在对方的角度去理解和感受的能力,这对于建立良好的人际关系至关重要。我开始尝试在每一次沟通中,都先去理解对方的立场和感受,再来表达自己的想法,效果真的比以前好很多。这本书的结构也很有条理,从声音的基础,到语言的组织,再到情绪的管理,一步步地引导读者去提升自己的沟通能力。而且,书中提供的很多对话范例,都非常贴合实际生活,让我感觉就像在和一位经验丰富的沟通导师对话一样。我已经开始在工作和生活中实践这些技巧,发现自己与人交流时更加自信,也更容易达成共识。

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