人脉这样经营才有用:认识多少人不重要,重要的是有多少人愿意挺你

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原文作者: Bob Beaudine
图书标签:
  • 人脉
  • 社交
  • 职场
  • 人际关系
  • 影响力
  • 互助
  • 关系维护
  • 个人成长
  • 成功学
  • 情商
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具体描述

打破传统的人脉学,运用崭新方法为自己打造黄金人脉圈!
八成职缺都不对外公布,唯有透过人脉才能找到好工作!
透过「100/40人脉法则」的魔力,找工作、做生意无往不利
拥有人脉才拥有力量!除了人脉,你更需要能力!

  「你听过、学过的人脉学都要丢掉……旧的人脉学根本是胡说八道,一点用都没有!」
    
   你是否知道,用心安排的人际关系,可以使你在职场或生活更顺遂?你是否知道,有些人虽然只是泛泛之交,却可以帮你实现梦想、找到好工作、拉到大生意?你 是否执着于命运的弔诡,却错过其背后的单纯运作?也许阻碍实现梦想与达成目标的真正问题,不在于你不认识谁,而在于没想到要找谁帮忙。
    
  本书作者鲍伯‧博廷提出前所未有的概念,用你意想不到的方式,让你朝梦想与目标前进。本书挑战许多既有成见,包括传统人脉学的观念,并提出截然不同的策略,见解独到,并经得起时间考验。
    
  首先,博廷引导你一一确认你的朋友圈以及朋友的朋友圈,这些人脉是人际连结的基础。之后,他带你思考人生的目标,鼓励你大胆作梦,胸怀远大抱负,并逐步透过人脉的力量帮你实现梦想。
    
  借由创新的方式,博廷改变大家联系关系、对他人伸出援手的方式。他提供的方法让你改变人生,当你找到「关键朋友」,并发现成为别人关键朋友的意义时,将会在你的世界里激起一波又一波的浪潮。

来自各界的赞誉

  鲍伯‧博廷将改变你的思考模式,他看待人生与人脉的独特见解有助你重新思考人脉这件事。——罗杰‧古德尔(Roger Goodell),国家美式足球联盟(NFL)理事长

   如果你需要求职、转职、渴望突破业绩,或想致富,本书能提供你,如何利用你的人际网络以及网络的网络。不过别误以为本书是轻松的读物,这是相当高明的企 业概念,有如一场及时雨。——艾德里安‧高斯蒂克(Adrian Gostick)/切斯特‧埃尔顿(Chester Elton),《纽约时报》畅销书《胡萝卜比棍子好用》(The Carrot Principle)作者

  本书提供了一套实用课程,教你如何在事业与人生中取得成功。如果你周遭尽是优质人士与益友,前途必无可限量。——韦恩‧葛瑞斯基(Wayne Gretzky),凤凰城土狼队(Phoenix Coyotes)股东兼总教练

  读到第二章,鲍伯‧博廷就把我迷住了。他阐述我们直觉知道之事:人是互助的,但我们却忘记了,展读此书会及时提醒我们这点。我会再读一遍。——麦斯‧路卡杜(Max Lucado),《纽约时报》畅销书作家

  本书告诉你如何和朋友一起取得事业与人生的双赢。没有什么事比和朋友分享冠军的旅程更棒的了!——特洛伊‧艾克曼(Troy Aikman),FOX体育台主播

  本书提出的概念前所未有的伟大和简单,能有效地打造、拓展、维系人际关系!——陶德‧邓肯(Todd Duncan),《纽约时报》畅销书作者、顶尖演说家

  鲍伯‧博廷激起我的士气!他是我的「关键教练」!让他也当你的教练,你会因此更富足。——派屈克‧麦安罗(Patrick McEnroe),美国戴维斯盃冠军教练、ESPN和CBS评论员

  我相信「人脉要这样经营才有用」!鲍伯‧博廷所勾勒的人生课题与成功秘诀,在你生涯的任何阶段都弥足珍贵。——杰瑞‧柯蓝杰罗(Jerry Colangelo),凤凰城太阳队主席,美国男子金牌篮球队执行董事

  本书所提出的建立并维持人际关系之课题,易于应用,可促进职场和生活的成功。我极度推荐!——欧玛‧米纳亚(Omar Minaya),纽约大都会棒球事务执行副总兼总经理

  鲍伯‧博廷提出清楚且按部就班的人生规划,来利用人际关系的力量。鲍伯是目前业界翘楚,而在本书中,他与你分享了他成功的秘密。本书让人爱不释卷,每一页都掷地有声。——史提夫‧巴特利(Steve Bartlett),前美国众议员、前德州达拉斯市长

  鲍伯‧博廷带你回归基本,掌握致胜的出击策略。带着本书走向新的人生吧!——约翰‧卡利帕利(John Calipari),孟菲斯大学篮球总教练

  本书可以使你过着更幸福、更健康、更有价值的生活。——妮尔‧康(Nell Cahn),世界桥牌冠军、世界桥牌联盟大师

  本书谈的不只是人际关系,而是会改变你我的人生!此书强迫你检视自己内心,挑战你传统的思维。——瑞克‧乔治(Rick George),执行 副总裁兼美国PGA巡回赛首席营运长

  鲍伯‧博廷找到人际世界的运行模式!我们寻找如何成功、为何成功,本书毫无疑问提供了答案,绝对不可错过!——琼‧钟斯(June Jones),南卫理公会大学美式足球总教练

  本书充满智慧,如果你在寻找梦想工作和理想工作,此书非买不可。鲍伯‧博廷是我的职涯教练,读过他书中动人的故事、幽默小语和人生教训后,他也会成为你的职涯教练。——伊恩‧麦考(Ian McCaw)贝勒大学体育指导员

  鲍伯的书找出了一个新方法,来看待、欣赏你已经拥有的东西。本书也提醒我们,对于人生旅途中我们有幸开创的人际关系要予以尊重。——葛瑞‧传修斯(Gregg Tryhus)企业家、灰鹰高尔夫与房地产开发公司总裁/老板

  本书一天就读完,但却会影响你一辈子!——史提夫‧欧西尼(Steve Orsini),南卫理公会大学体育指导员

  当你发现你有『人脉』,那么没有人——容我再次强调——没有人敢闯进我们家欺负我们了!——丹尼尔‧露廷格(Daniel Ruettiger),全球知名作家、演讲者,圣母大学学生运动员

   将近三十年来,鲍伯‧博廷给运动产业的主管们诸多启发,他用充满智慧的谘商、深思熟虑的见解以及趣味横生的实例,来找出最优秀聪明的才气之士任某特定职 务,让我们的公司成长。现在,他用系出同门的知识与专长,帮助你培养你的『人脉』,夺下你梦想的工作。——大卫‧贝克(David Baker),室内美式足球联盟(AFL)前理事长、前加州尔湾市州长

  要是你想梦想成真,本书非读不可。本书让你笑、让你哭、带领你思考,最重要的是激励你、启发你如何达到目标与梦想。谢谢鲍伯‧博廷无私的分享!——史考特‧德鲁(Scott Drew),贝勒大学篮球总教练

   到目前为止,鲍伯‧博廷两度扮演了我的「人脉」。第一次是为了我的大儿子和他的梦想工作;第二次让家父最好的朋友多活了几年。所以,我亲身体验过来自作 者之「人脉这样经营才有用」!鲍伯不只写了一本重量级的实用着作,他也身体力行!——蓝迪‧弗莱兹(Randy Frazee),《腾出空间给人生》(Making Room for Life)作者
 

破局与深耕:构建你的高价值人脉网络 书籍名称: 破局与深耕:构建你的高价值人脉网络 副标题: 从“人脉广度”到“信任深度”的战略转型指南 书籍类型: 职场社交 / 个人成长 / 心理学 --- 内容简介 在信息爆炸、竞争白热化的现代社会,人脉已不再是简单的“认识谁”的名片堆砌,而是决定个人乃至组织发展上限的核心战略资源。然而,许多职场人士在无效社交的泥潭中挣扎,投入了大量时间与精力,却收获了寥寥无几的实质性帮助。 《破局与深耕:构建你的高价值人脉网络》正是一本直击现代人脉困境、提供深度可操作性方案的指南。本书彻底颠覆了传统上追求“广撒网”的低效模式,主张将精力聚焦于价值交换、深度信任和战略协同之上。我们不教你如何去“加好友”,而是教你如何成为一个“值得被需要”的核心节点。 全书结构严谨,逻辑清晰,分为四个核心部分,层层递进,引导读者完成人脉观的战略升级: --- 第一部:人脉认知的重构——告别低效的“数量崇拜” 本部分直指当前社交误区,建立全新的、以价值为核心的人脉观。 1. 社交的ROI(投资回报率)悖论: 我们深入剖析了“认识一百个点头之交”与“深度链接十个关键人物”之间的效率差异。详细阐述了人脉的“杠杆效应”:一个真正的支持者所能带来的资源、信息和机会,远超一百个泛泛之交的总和。 2. 核心的“三圈层理论”: 本书提出了一个实用的社交圈层划分模型——“兴趣圈、专业圈、战略圈”。明确指出,多数人的精力错误地集中在最外层的“兴趣圈”(如饭局酒会),而真正能产生商业价值和职业推力的,是中间的“专业圈”和核心的“战略圈”。我们提供工具教你如何系统性地识别、划分并向内层圈层渗透。 3. 信任的“复利效应”: 人脉的本质是信任。本章节引入“信任会计”的概念,探讨信任是如何像货币一样积累、贬值和增值的。重点分析了信任建立的“最小可信单位(MCU)”,即如何通过微小、持续、可靠的行为,迅速提升他在你心中的信任权重。 --- 第二部:价值的自我定义——成为“被需要”的主体 人脉经营,本质是价值的流通。在你能从别人那里获取之前,你必须先拥有可以交换的硬通货。 4. 识别你的“稀缺价值点”: 很多人不知道自己能提供什么。本章引导读者通过自我剖析,精准定位自身的专业技能、独特信息源、解决复杂问题的能力,乃至情感支持的独特性。这不是空泛的自我推销,而是聚焦于市场需求的“价值锚定”。 5. 打造可量化的“价值资产包”: 我们提供了一套系统性的方法,教你如何将无形的经验和知识,转化为可展示、可验证的“价值资产”,例如:深度行业报告、高标准的案例分析、高效的工具模板等。这些资产是你在建立连接时的“敲门砖”。 6. 主动提供“预设型帮助”: 摒弃等待别人开口求助的传统模式。本书强调“前瞻性服务”,即在你与关键人物尚未建立强连接时,便主动提供解决他们潜在痛点的信息或帮助。这种“不求回报的精准投入”,是构建深度链接的催化剂。 --- 第三部:连接与深耕——从认识到“挺你”的战略路径 这是本书的核心实操部分,聚焦于如何将浅层连接转化为坚实的战略联盟。 7. “弱连接的激活”:从被动到主动的跨越: 我们分析了格拉诺维特的“弱连接理论”,但更侧重于如何“激活”这些休眠的连接。提供了一套“四步唤醒机制”,包括:定制化的信息投喂、真诚的近况询问、以及提出“低门槛的共赢合作邀请”。 8. 会议与交流中的“深度锚定技术”: 如何在一场社交活动中,将一个短暂的对话,转化为一个可追踪的后续连接点?本章详细解析了“主题聚焦法”和“后续行动设计”,确保每一次交流都有明确的、可执行的跟进步骤,避免“聊完即散”。 9. 维护的“非打扰原则”与“周期性价值注入”: 人脉维护最忌讳“功利性召回”。我们设计了一套“非打扰型”的维护日历,教你如何在不给对方带来压力的情况下,持续保持存在感。例如,定期分享与对方专业领域相关的独家深度信息,或在公共场合支持对方的观点,实现“润物细无声”的支持。 10. 危机中的“试金石”与“承诺兑现”: 真正的“挺你”发生在关键时刻。本书探讨了如何在日常互动中,识别出哪些是潜在的“盟友”,以及在关键时刻,如何确保你对对方的承诺(无论是口头承诺还是隐性支持),都能够得到即时、超预期的兑现。这是将人脉升华为“战友”的关键一步。 --- 第四部:人脉的生态化管理——构建可持续的价值系统 本书的终极目标,是让你的社交关系形成一个自我优化的、可持续的生态系统。 11. 关系网络的“去中心化”: 过分依赖一个“关键人物”是危险的。本章节指导读者如何通过“搭桥引线”,帮助你圈子内的人相互连接,从而将你从“中间商”升级为“生态构建者”。你的价值不再仅仅是你个人的能力,而是你所能整合的资源网络。 12. 利用信息流构建“影响力场”: 现代人脉管理高度依赖数字化平台。我们讲解了如何策略性地利用LinkedIn、专业论坛乃至个人博客,策划性地发布内容,让你的专业洞察自动吸引到对你有需要的人,实现“被动引力捕获”。 13. 面对“负面反馈”与“关系断裂”的处理艺术: 人脉管理中不可避免地会出现误解或支持的消退。本章提供了成熟的处理框架,教你如何冷静分析关系破裂的原因,是价值不对等还是沟通失误,并提供体面退出的或修复关系的专业步骤。 结语: 人脉经营是一场马拉松,而非百米冲刺。它要求我们像优秀的园丁一样,有耐心播种、精准施肥、并最终收获丰硕的信任果实。通过阅读本书,你将不再是那个被动等待机会的社交者,而是主动设计、深耕价值、并最终获得他人坚定支持的战略构建者。 --- 适合人群: 渴望突破职业发展瓶颈的中高层管理者。 正在进行业务拓展、需要建立战略合作伙伴关系的创业者。 对当前人脉圈感到困惑,不擅长或反感无效社交的职场精英。 希望将自己的专业能力,通过有效的人脉转化为实际商业成果的专业人士。

著者信息

作者简介

鲍伯‧博廷(Bob Beaudine)


  鲍伯‧博廷是伊士曼博廷 公司(Eastman & Beaudine)的董事长兼执行长,是公认的美国顶尖运动/娱乐人力仲介,博廷同时担任南卫理公会大学商学院校友会(SMU Cox School of Business Associate Board)的会员。他和妻子雪若结褵超过二十五年,三个女儿皆已成年。欢迎造访他的网站www.powerofwho.com。

译者简介

谢仪霏


  师大翻译所笔译组毕。现为高职英文教师。翻译过《书写的故事》、《我心中的约翰蓝侬》等书。
 

图书目录

前言
致谢
1关键的朋友会发挥关键的力量!
2找到你需要的人脉
3打造自己的人脉圈
4你的「目标」在哪里?
5如何规划自己的人生蓝图?
6在生活当中探寻线索
7重整自己和「人脉」
8利用「人脉」行销自己
9为自己打造一个「智囊团」
10你最大的敌人是自己
11经营人脉需要主动出击
 

图书序言

自序

  所谓朋友,是知道你心里哼着什么歌的人,当你忘记歌词时,能帮你接下去。──佚名

   你是否想过,也许每个人的人生都存在着关键的人际关系,借由刻意安排,以意想不到的方式帮助我们?你是否想过,也许这些贵人的出现不是偶然,而是策略的 关系,扮演着要角,帮助我们实现梦寐以求的目标和找到理想工作?看似摸不透的命运,是不是如想像中的复杂?你是否想过,也许阻碍实现梦想与达成目标的真正 问题不在于你不认识谁,而是你没想到谁呢?

  伊士曼博廷公司(Eastman & Beaudine)是美国首屈一指的运动/娱乐业人力资源公司(也跨足其他非常酷,又高薪的工作),身为公司执行长,我已有二十五年以上的资历,安排优秀 的经理人找到国内高阶主管职位,包括管理大联盟球队、豪华游轮、制片公司、网路公司、奥运机构,以及主要大学运动比赛等,不计其数。这些人成为他们专业领 域的翘楚,让自己能够尽情施展天赋与才华。其中部分人学历不错,拥有专业领域的高等教育机构文凭;不过,多数情况下,他们的成功与学校教育的关系不大。他 们能欣然并愉悦地投身某特定领域,只因为深受吸引,像身体内建了雷达一样,会自动侦测到归航讯号,并朝讯号前进。讯号引领他们到目前的高阶职位,让他们得 以享受伴随而来的名成利就。这些人如何办到的?他们成功的祕密为何?是因为在人力银行网站上传了履历和自荐函吗?我不这么认为!这些人,找到了独到但无人 注意到的法则,在接下来的篇幅中,我将为你说明白。

  我撰写本书,就是想把「100/40人脉法则」介绍给你。这个革命性的观念会让你 用前所未闻的方式,朝你的梦想与目标迈进,就像找到一张被藏起来,等待重见天日的藏宝图一样。「100/40人脉法则」并非是什么实验阶段的新理论,我们 公司四十几年来一直实践着此独特的方法,一再见证其效用。在本书中,我会挑战一般大众先入为主的许多观念,其一就是时下对人脉的观念。

  把你听过、学过关于人脉学全部丢掉。没错,是丢掉,或换个词:抛开、舍弃、甩掉、驱逐……总之,就是抛诸脑后!

  我敢如此大胆陈言,乃因为我在人力招募这行拥有超过二十五年的经验,我可以明确告诉你:

  你我所知的「人脉学」根本是胡扯,一点用都没有!

   不过,我接下来要告诉你的法则却绝对有用。我这么斩钉截铁,是因为我大半辈子都投身于高阶主管之职,不光是自己在实践,也见证他人因为採行此法而大大成 功。和人生许多真正伟大的事情一样,这个法则也很简单,简单到多数人对此视而不见。就像印第安那琼斯(Indiana Jones)为了救他父亲必须跨越「隐形」大桥一样,大桥在那里,他看不见,除非跨出脚步踩上去。

  我将为你展示这座「隐形」大桥,并带你过桥;我还要带你找到地图,让你可以找到宝藏的路径;你会慢慢了解,和我所谓你的「关键朋友」作连结是什么意思。一路上,你会重燃起热情,会再次相信,原本仅止于梦想的事情,确实有可能实现。

图书试读

第二章 找到你需要的人脉

事物的表象之下有股巨大力量,我后来才知道,那是动力原则在作用。我注意到它在与我互动的许多人生命中运作,但我花了一点时间,才摸清楚它的来龙去脉。我很快地发现,这原则一直都存在,但它实在难以捉摸,总是秘而不宣。它就像是重力与风,看不到但影响却无远弗届。从古至今,有许多成功的梦想实践家都利用过这个原则。这个原则并不复杂,其实非常简单,我就直说了:

你需要认识的人,都已经认识。

在你对这个简单到不可置信的论点嗤之以鼻前,先花点时间思索一下。我告诉你,这是事实,我一再地见证它有效。容我覆述一次:你需要认识的人,都已经认识。请再读一遍,这次大声唸出来。你可能会喃喃自语:「好啦,是啦,懂了啦,继续。」或者你可能觉得不重要,完全不想理会,然后错过这个对你有帮助的原则。不要误以为你还没认识能帮助你追求梦想的人。寄电邮给你不认识的人,或是和陌生人共进午餐,都不是善用时间和精力的方式。我要告诉你一个好消息,你已经有「人脉」了!我保证!

如果你真的想要追求有价值的梦想,或在生命中做出重大改变,你的策略不是外求,而是向内找。大部分人是这么做的:他们在自己的「人脉」之外寻找,以为会在「外面」某处发现成功;以为自己的成功会来自一群根本不认识的人,这个想法真是错得离谱。或许你会觉得我在浇你冷水,但如果你天真地对他人抱持不切实际的期待,那么我的说法会为你减少失望。别期望陌生人或点头之交会关心你或你的目标,除非他们发现有利可图。听起来可能有点刺耳,但忠言逆耳。

我并不是说陌生人都心怀恶意,绝对不是;事实上,大多数的人会以礼相待。我的意思是当朋友交情渐深,关怀指数也会随着提高,所以,和你的「关键」朋友一起耕耘「梦土」吧。

你已经认识某个人,他又认识某人,能帮你达成目标、聘雇你或把你引荐给你需要认识的人。

有没有什么事乍看下太不寻常、难以达成,但你内心深处知道,如果你去试就可能做到?这里我指的不是升职,而是一个巨大改变,足以撼动你人生的整个轨道。是写书、学开飞机,还是健身减重十几公斤?或是创业、全心投入你热中之事?这件事可能属于运动、音乐、艺术、慈善或政治等任何领域。是什么让你裹足不前,没有付诸行动?我告诉你,是因为你没有启用「伙伴的力量」。如果你要写书,需要优秀的编辑以及会给你意见的读者。如果你认真想当飞行员,需要飞行指导员。如果你要节食健身,需要课程与好教练。不过别忘了重点:上述的努力,以及上千个你说得出来的努力,都需要和他人有某种程度的私人牵连。人就是催化剂,依照定义,催化剂是一种介质,可以加速过程,有时候力量加倍。他人提供力量,助你达成目标,比你自己埋头苦干要快得多。

用户评价

评分

我是在一个偶然的机会下,从一位朋友那里听说了这本书。当时我们正在讨论职业发展和人际交往的话题,我朋友就力荐这本书,说它颠覆了他很多原有的观念。我一直对“人脉”这个词抱有一种模糊的认知,总觉得它离我很遥远,也觉得自己在这方面做得不够好。但是,当我开始阅读这本书,尤其是读到作者对于“信任”和“互助”的深刻剖析时,我才恍然大悟。书中的观点非常务实,它并没有空谈理论,而是通过大量的真实案例,展示了如何一步步建立起稳固的人脉网络。我特别喜欢书中关于“主动链接”的部分,它提醒了我,很多时候,机会并不是等来的,而是需要我们主动去创造的。而且,作者强调的“给予”和“分享”的理念,让我觉得经营人脉的过程,其实也是在提升自己、丰富自己的过程。读完这本书,我感觉自己对于如何与人相处、如何建立健康的社交关系,有了全新的认识。我不再觉得这是一个沉重或者功利的任务,反而把它看作是生活中一项有意义的投资。

评分

我之所以会购买这本书,很大程度上是因为它标题中“有多少人愿意挺你”这句话深深触动了我。我一直以来都奉行“多认识人总没错”的原则,参加各种活动,努力扩大自己的社交圈,但常常在遇到困难时,却感到孤立无援。这让我开始反思,是不是我过去对“人脉”的理解过于肤浅了?读了这本书之后,我发现我的想法得到了印证。作者并没有否定认识新朋友的重要性,但他更强调了建立深度连接和赢得信任的价值。书中有很多关于如何与人建立长期、稳固关系的讨论,让我明白了,真正的“人脉”不是一时的热情,而是经过时间沉淀、互相扶持的默契。我特别喜欢书中关于“给予价值”的章节,它提醒了我,在一段关系中,我们不能只想着索取,更要学会付出,并且付出的是对方真正需要的东西。这种“利他”的思维模式,让我感觉经营人脉不再是单方面的索求,而是一种双赢的互动。这本书为我打开了一扇新的大门,让我看到了人际交往更深层次的意义。

评分

这本书的封面设计非常吸引人,简洁的标题配上一个富有深意的小插画,很容易让人产生好奇心。我当时是在书店的书架上随手翻到的,正赶上我思考自己在人际关系方面的不足,所以这本书立刻引起了我的注意。我花了几分钟浏览了目录和前言,感觉作者的观点很接地气,不像一些理论书籍那样空洞。其中关于“链接”和“信任”的章节让我觉得很有启发。我一直以来都认为多认识人就能积累人脉,但这本书似乎提出了一个更深层次的思考,让我开始反思自己过去的行为模式。我记得里面提到的一些小故事,比如作者如何通过一次偶然的交流,最终获得了重要的职业机会,这些案例都非常生动,让我仿佛身临其境。这本书的语言风格也很轻松,读起来不会感到枯燥乏味,反而像是在听一个经验丰富的朋友在分享他的心得体会。我迫不及待地想把它带回家,深入阅读,看看书中还有哪些更精彩的内容等待我去发掘,希望能从中获得一些切实可行的方法,改变我对于人脉经营的认知,甚至在实际生活中有所应用。

评分

说实话,这本书的名字吸引了我很久,但一直没有下定决心去买。我总觉得“经营人脉”听起来有些功利,而且我一直是个比较内向的人,不太擅长主动去和别人建立联系。直到最近,我看到一位我非常敬佩的行业前辈在推荐这本书,才下定决心入手。翻开书的那一刻,我就被作者的真诚和幽默所打动。他并没有使用那些晦涩难懂的理论,而是用非常平实易懂的语言,讲述了许多关于人际交往的道理。最让我印象深刻的是,作者强调了“质量重于数量”的观念。我之前一直以为认识的人越多越好,但这本书让我明白,真正有价值的人脉,是你能够建立深厚连接,并且获得对方信任的人。书中提供的许多实用技巧,比如如何有效地进行自我介绍,如何在社交场合中主动开启话题,以及如何维护好现有的关系,都让我觉得非常受用。这本书让我重新思考了“人脉”的意义,不再是简单的认识人,而是建立一种基于信任和价值的互助关系。

评分

老实说,我一开始拿到这本书,心情是有点忐忑的。我总觉得自己不太擅长与人打交道,也不太懂得如何“经营”人脉,总觉得这是一种功利性的行为,会让我感到不自在。但是,当我翻开这本书,读到作者关于“价值交换”和“真诚付出”的论述时,我的顾虑渐渐打消了。作者并没有教我们如何去“套近乎”或者“走后门”,而是强调了建立真实连接的重要性,以及在关系中如何提供价值。他用很多生动的例子说明,当你的付出是真诚的,并且能够为对方带来真正的帮助时,那么“人脉”就会自然而然地形成。这让我觉得,经营人脉并不是一件令人反感的事情,反而可以是一种互相成就的过程。书中关于如何识别和维护“关键链接”的分析也很有见地,它让我明白,不是每一个认识的人都值得投入大量的精力去经营,而是要学会找到那些真正能够与你产生共鸣,并且在关键时刻愿意支持你的人。这种“精耕细作”的理念,比之前那种“广撒网”式的想法更让我觉得可行。

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