打破传统的人脉学,运用崭新方法为自己打造黄金人脉圈!
八成职缺都不对外公布,唯有透过人脉才能找到好工作!
透过「100/40人脉法则」的魔力,找工作、做生意无往不利
拥有人脉才拥有力量!除了人脉,你更需要能力!
「你听过、学过的人脉学都要丢掉……旧的人脉学根本是胡说八道,一点用都没有!」
你是否知道,用心安排的人际关系,可以使你在职场或生活更顺遂?你是否知道,有些人虽然只是泛泛之交,却可以帮你实现梦想、找到好工作、拉到大生意?你 是否执着于命运的弔诡,却错过其背后的单纯运作?也许阻碍实现梦想与达成目标的真正问题,不在于你不认识谁,而在于没想到要找谁帮忙。
本书作者鲍伯‧博廷提出前所未有的概念,用你意想不到的方式,让你朝梦想与目标前进。本书挑战许多既有成见,包括传统人脉学的观念,并提出截然不同的策略,见解独到,并经得起时间考验。
首先,博廷引导你一一确认你的朋友圈以及朋友的朋友圈,这些人脉是人际连结的基础。之后,他带你思考人生的目标,鼓励你大胆作梦,胸怀远大抱负,并逐步透过人脉的力量帮你实现梦想。
借由创新的方式,博廷改变大家联系关系、对他人伸出援手的方式。他提供的方法让你改变人生,当你找到「关键朋友」,并发现成为别人关键朋友的意义时,将会在你的世界里激起一波又一波的浪潮。
来自各界的赞誉
鲍伯‧博廷将改变你的思考模式,他看待人生与人脉的独特见解有助你重新思考人脉这件事。——罗杰‧古德尔(Roger Goodell),国家美式足球联盟(NFL)理事长
如果你需要求职、转职、渴望突破业绩,或想致富,本书能提供你,如何利用你的人际网络以及网络的网络。不过别误以为本书是轻松的读物,这是相当高明的企 业概念,有如一场及时雨。——艾德里安‧高斯蒂克(Adrian Gostick)/切斯特‧埃尔顿(Chester Elton),《纽约时报》畅销书《胡萝卜比棍子好用》(The Carrot Principle)作者
本书提供了一套实用课程,教你如何在事业与人生中取得成功。如果你周遭尽是优质人士与益友,前途必无可限量。——韦恩‧葛瑞斯基(Wayne Gretzky),凤凰城土狼队(Phoenix Coyotes)股东兼总教练
读到第二章,鲍伯‧博廷就把我迷住了。他阐述我们直觉知道之事:人是互助的,但我们却忘记了,展读此书会及时提醒我们这点。我会再读一遍。——麦斯‧路卡杜(Max Lucado),《纽约时报》畅销书作家
本书告诉你如何和朋友一起取得事业与人生的双赢。没有什么事比和朋友分享冠军的旅程更棒的了!——特洛伊‧艾克曼(Troy Aikman),FOX体育台主播
本书提出的概念前所未有的伟大和简单,能有效地打造、拓展、维系人际关系!——陶德‧邓肯(Todd Duncan),《纽约时报》畅销书作者、顶尖演说家
鲍伯‧博廷激起我的士气!他是我的「关键教练」!让他也当你的教练,你会因此更富足。——派屈克‧麦安罗(Patrick McEnroe),美国戴维斯盃冠军教练、ESPN和CBS评论员
我相信「人脉要这样经营才有用」!鲍伯‧博廷所勾勒的人生课题与成功秘诀,在你生涯的任何阶段都弥足珍贵。——杰瑞‧柯蓝杰罗(Jerry Colangelo),凤凰城太阳队主席,美国男子金牌篮球队执行董事
本书所提出的建立并维持人际关系之课题,易于应用,可促进职场和生活的成功。我极度推荐!——欧玛‧米纳亚(Omar Minaya),纽约大都会棒球事务执行副总兼总经理
鲍伯‧博廷提出清楚且按部就班的人生规划,来利用人际关系的力量。鲍伯是目前业界翘楚,而在本书中,他与你分享了他成功的秘密。本书让人爱不释卷,每一页都掷地有声。——史提夫‧巴特利(Steve Bartlett),前美国众议员、前德州达拉斯市长
鲍伯‧博廷带你回归基本,掌握致胜的出击策略。带着本书走向新的人生吧!——约翰‧卡利帕利(John Calipari),孟菲斯大学篮球总教练
本书可以使你过着更幸福、更健康、更有价值的生活。——妮尔‧康(Nell Cahn),世界桥牌冠军、世界桥牌联盟大师
本书谈的不只是人际关系,而是会改变你我的人生!此书强迫你检视自己内心,挑战你传统的思维。——瑞克‧乔治(Rick George),执行 副总裁兼美国PGA巡回赛首席营运长
鲍伯‧博廷找到人际世界的运行模式!我们寻找如何成功、为何成功,本书毫无疑问提供了答案,绝对不可错过!——琼‧钟斯(June Jones),南卫理公会大学美式足球总教练
本书充满智慧,如果你在寻找梦想工作和理想工作,此书非买不可。鲍伯‧博廷是我的职涯教练,读过他书中动人的故事、幽默小语和人生教训后,他也会成为你的职涯教练。——伊恩‧麦考(Ian McCaw)贝勒大学体育指导员
鲍伯的书找出了一个新方法,来看待、欣赏你已经拥有的东西。本书也提醒我们,对于人生旅途中我们有幸开创的人际关系要予以尊重。——葛瑞‧传修斯(Gregg Tryhus)企业家、灰鹰高尔夫与房地产开发公司总裁/老板
本书一天就读完,但却会影响你一辈子!——史提夫‧欧西尼(Steve Orsini),南卫理公会大学体育指导员
当你发现你有『人脉』,那么没有人——容我再次强调——没有人敢闯进我们家欺负我们了!——丹尼尔‧露廷格(Daniel Ruettiger),全球知名作家、演讲者,圣母大学学生运动员
将近三十年来,鲍伯‧博廷给运动产业的主管们诸多启发,他用充满智慧的谘商、深思熟虑的见解以及趣味横生的实例,来找出最优秀聪明的才气之士任某特定职 务,让我们的公司成长。现在,他用系出同门的知识与专长,帮助你培养你的『人脉』,夺下你梦想的工作。——大卫‧贝克(David Baker),室内美式足球联盟(AFL)前理事长、前加州尔湾市州长
要是你想梦想成真,本书非读不可。本书让你笑、让你哭、带领你思考,最重要的是激励你、启发你如何达到目标与梦想。谢谢鲍伯‧博廷无私的分享!——史考特‧德鲁(Scott Drew),贝勒大学篮球总教练
到目前为止,鲍伯‧博廷两度扮演了我的「人脉」。第一次是为了我的大儿子和他的梦想工作;第二次让家父最好的朋友多活了几年。所以,我亲身体验过来自作 者之「人脉这样经营才有用」!鲍伯不只写了一本重量级的实用着作,他也身体力行!——蓝迪‧弗莱兹(Randy Frazee),《腾出空间给人生》(Making Room for Life)作者
作者简介
鲍伯‧博廷(Bob Beaudine)
鲍伯‧博廷是伊士曼博廷 公司(Eastman & Beaudine)的董事长兼执行长,是公认的美国顶尖运动/娱乐人力仲介,博廷同时担任南卫理公会大学商学院校友会(SMU Cox School of Business Associate Board)的会员。他和妻子雪若结褵超过二十五年,三个女儿皆已成年。欢迎造访他的网站www.powerofwho.com。
译者简介
谢仪霏
师大翻译所笔译组毕。现为高职英文教师。翻译过《书写的故事》、《我心中的约翰蓝侬》等书。
前言
致谢
1关键的朋友会发挥关键的力量!
2找到你需要的人脉
3打造自己的人脉圈
4你的「目标」在哪里?
5如何规划自己的人生蓝图?
6在生活当中探寻线索
7重整自己和「人脉」
8利用「人脉」行销自己
9为自己打造一个「智囊团」
10你最大的敌人是自己
11经营人脉需要主动出击
自序
所谓朋友,是知道你心里哼着什么歌的人,当你忘记歌词时,能帮你接下去。──佚名
你是否想过,也许每个人的人生都存在着关键的人际关系,借由刻意安排,以意想不到的方式帮助我们?你是否想过,也许这些贵人的出现不是偶然,而是策略的 关系,扮演着要角,帮助我们实现梦寐以求的目标和找到理想工作?看似摸不透的命运,是不是如想像中的复杂?你是否想过,也许阻碍实现梦想与达成目标的真正 问题不在于你不认识谁,而是你没想到谁呢?
伊士曼博廷公司(Eastman & Beaudine)是美国首屈一指的运动/娱乐业人力资源公司(也跨足其他非常酷,又高薪的工作),身为公司执行长,我已有二十五年以上的资历,安排优秀 的经理人找到国内高阶主管职位,包括管理大联盟球队、豪华游轮、制片公司、网路公司、奥运机构,以及主要大学运动比赛等,不计其数。这些人成为他们专业领 域的翘楚,让自己能够尽情施展天赋与才华。其中部分人学历不错,拥有专业领域的高等教育机构文凭;不过,多数情况下,他们的成功与学校教育的关系不大。他 们能欣然并愉悦地投身某特定领域,只因为深受吸引,像身体内建了雷达一样,会自动侦测到归航讯号,并朝讯号前进。讯号引领他们到目前的高阶职位,让他们得 以享受伴随而来的名成利就。这些人如何办到的?他们成功的祕密为何?是因为在人力银行网站上传了履历和自荐函吗?我不这么认为!这些人,找到了独到但无人 注意到的法则,在接下来的篇幅中,我将为你说明白。
我撰写本书,就是想把「100/40人脉法则」介绍给你。这个革命性的观念会让你 用前所未闻的方式,朝你的梦想与目标迈进,就像找到一张被藏起来,等待重见天日的藏宝图一样。「100/40人脉法则」并非是什么实验阶段的新理论,我们 公司四十几年来一直实践着此独特的方法,一再见证其效用。在本书中,我会挑战一般大众先入为主的许多观念,其一就是时下对人脉的观念。
把你听过、学过关于人脉学全部丢掉。没错,是丢掉,或换个词:抛开、舍弃、甩掉、驱逐……总之,就是抛诸脑后!
我敢如此大胆陈言,乃因为我在人力招募这行拥有超过二十五年的经验,我可以明确告诉你:
你我所知的「人脉学」根本是胡扯,一点用都没有!
不过,我接下来要告诉你的法则却绝对有用。我这么斩钉截铁,是因为我大半辈子都投身于高阶主管之职,不光是自己在实践,也见证他人因为採行此法而大大成 功。和人生许多真正伟大的事情一样,这个法则也很简单,简单到多数人对此视而不见。就像印第安那琼斯(Indiana Jones)为了救他父亲必须跨越「隐形」大桥一样,大桥在那里,他看不见,除非跨出脚步踩上去。
我将为你展示这座「隐形」大桥,并带你过桥;我还要带你找到地图,让你可以找到宝藏的路径;你会慢慢了解,和我所谓你的「关键朋友」作连结是什么意思。一路上,你会重燃起热情,会再次相信,原本仅止于梦想的事情,确实有可能实现。
我是在一个偶然的机会下,从一位朋友那里听说了这本书。当时我们正在讨论职业发展和人际交往的话题,我朋友就力荐这本书,说它颠覆了他很多原有的观念。我一直对“人脉”这个词抱有一种模糊的认知,总觉得它离我很遥远,也觉得自己在这方面做得不够好。但是,当我开始阅读这本书,尤其是读到作者对于“信任”和“互助”的深刻剖析时,我才恍然大悟。书中的观点非常务实,它并没有空谈理论,而是通过大量的真实案例,展示了如何一步步建立起稳固的人脉网络。我特别喜欢书中关于“主动链接”的部分,它提醒了我,很多时候,机会并不是等来的,而是需要我们主动去创造的。而且,作者强调的“给予”和“分享”的理念,让我觉得经营人脉的过程,其实也是在提升自己、丰富自己的过程。读完这本书,我感觉自己对于如何与人相处、如何建立健康的社交关系,有了全新的认识。我不再觉得这是一个沉重或者功利的任务,反而把它看作是生活中一项有意义的投资。
评分我之所以会购买这本书,很大程度上是因为它标题中“有多少人愿意挺你”这句话深深触动了我。我一直以来都奉行“多认识人总没错”的原则,参加各种活动,努力扩大自己的社交圈,但常常在遇到困难时,却感到孤立无援。这让我开始反思,是不是我过去对“人脉”的理解过于肤浅了?读了这本书之后,我发现我的想法得到了印证。作者并没有否定认识新朋友的重要性,但他更强调了建立深度连接和赢得信任的价值。书中有很多关于如何与人建立长期、稳固关系的讨论,让我明白了,真正的“人脉”不是一时的热情,而是经过时间沉淀、互相扶持的默契。我特别喜欢书中关于“给予价值”的章节,它提醒了我,在一段关系中,我们不能只想着索取,更要学会付出,并且付出的是对方真正需要的东西。这种“利他”的思维模式,让我感觉经营人脉不再是单方面的索求,而是一种双赢的互动。这本书为我打开了一扇新的大门,让我看到了人际交往更深层次的意义。
评分这本书的封面设计非常吸引人,简洁的标题配上一个富有深意的小插画,很容易让人产生好奇心。我当时是在书店的书架上随手翻到的,正赶上我思考自己在人际关系方面的不足,所以这本书立刻引起了我的注意。我花了几分钟浏览了目录和前言,感觉作者的观点很接地气,不像一些理论书籍那样空洞。其中关于“链接”和“信任”的章节让我觉得很有启发。我一直以来都认为多认识人就能积累人脉,但这本书似乎提出了一个更深层次的思考,让我开始反思自己过去的行为模式。我记得里面提到的一些小故事,比如作者如何通过一次偶然的交流,最终获得了重要的职业机会,这些案例都非常生动,让我仿佛身临其境。这本书的语言风格也很轻松,读起来不会感到枯燥乏味,反而像是在听一个经验丰富的朋友在分享他的心得体会。我迫不及待地想把它带回家,深入阅读,看看书中还有哪些更精彩的内容等待我去发掘,希望能从中获得一些切实可行的方法,改变我对于人脉经营的认知,甚至在实际生活中有所应用。
评分说实话,这本书的名字吸引了我很久,但一直没有下定决心去买。我总觉得“经营人脉”听起来有些功利,而且我一直是个比较内向的人,不太擅长主动去和别人建立联系。直到最近,我看到一位我非常敬佩的行业前辈在推荐这本书,才下定决心入手。翻开书的那一刻,我就被作者的真诚和幽默所打动。他并没有使用那些晦涩难懂的理论,而是用非常平实易懂的语言,讲述了许多关于人际交往的道理。最让我印象深刻的是,作者强调了“质量重于数量”的观念。我之前一直以为认识的人越多越好,但这本书让我明白,真正有价值的人脉,是你能够建立深厚连接,并且获得对方信任的人。书中提供的许多实用技巧,比如如何有效地进行自我介绍,如何在社交场合中主动开启话题,以及如何维护好现有的关系,都让我觉得非常受用。这本书让我重新思考了“人脉”的意义,不再是简单的认识人,而是建立一种基于信任和价值的互助关系。
评分老实说,我一开始拿到这本书,心情是有点忐忑的。我总觉得自己不太擅长与人打交道,也不太懂得如何“经营”人脉,总觉得这是一种功利性的行为,会让我感到不自在。但是,当我翻开这本书,读到作者关于“价值交换”和“真诚付出”的论述时,我的顾虑渐渐打消了。作者并没有教我们如何去“套近乎”或者“走后门”,而是强调了建立真实连接的重要性,以及在关系中如何提供价值。他用很多生动的例子说明,当你的付出是真诚的,并且能够为对方带来真正的帮助时,那么“人脉”就会自然而然地形成。这让我觉得,经营人脉并不是一件令人反感的事情,反而可以是一种互相成就的过程。书中关于如何识别和维护“关键链接”的分析也很有见地,它让我明白,不是每一个认识的人都值得投入大量的精力去经营,而是要学会找到那些真正能够与你产生共鸣,并且在关键时刻愿意支持你的人。这种“精耕细作”的理念,比之前那种“广撒网”式的想法更让我觉得可行。
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