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稻盛和夫成功经营的10堂课

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出版者 出版社:悦读名品出版社 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2014/03/26
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-29

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图书描述

稻盛和夫在他所着的《人为什么活着》一书中,引用中国的古语,认为世间的事,「艰难困苦,玉汝于成」。这句话不仅道出了成大事的一贯规律,也是稻盛和夫的人生写照。

  稻盛和夫上小学时染上了肺结核,中学、大学、就职考试都不合格,好不容易进入一家名气还算响亮的企业,没想到就职的企业因家族内斗正濒临破产边缘。这让刚出校园,踌躇满志的稻盛心灰意冷,曾经豪情万丈的理想不能实现,难道这就是自己的人生吗?稻盛和夫无数次地这样问过自己,在他最为颓废的时候,甚至还在黑道事务所的门前徘徊过。对于这段往事,稻盛和夫是抱着感恩的心态来看待的,正是这段经历,让他彻底明白了父母口中常说的「年轻人应该多吃点苦」的真正意思。正因如此,自二十七岁与志趣相投的朋友一起创立京瓷以来,无论是遇到客户退货、员工辞职、工会刁难等困难,稻盛和夫都将其视为「人生精进的过程」,以共同进步的理念加以解决。

  这正是日后被人们广为熟知的「稻盛哲学」的起点。

  稻盛哲学研究专家指出:「稻盛和夫的哲学并不是在他成功和成名以后才总结出来的。在一家亏本企业当科长时,他就已经在工作实践中开始探索人的心态同人生和工作结果之间的关系。」正是基于这种思想,在四十多年的商业人生中,稻盛和夫带领他的团队,创建了「京瓷」和「KDDI」两家世界五百企业,并保持始终盈利的奇迹般的现象。在稻盛和夫看来,经营企业就是经营人生,或者说人生和经营是相通的。企业的命运就是人的命运,保持怎样的想法就有怎样的结果。设定超乎常人的信念,并为之努力,是稻盛哲学极为重要的组成部分。

  稻盛哲学其实就是这么简单。它不是老学究似的令人捉摸不透,每个人都能在这种哲学当中获得自己想要的东西,但是,稻盛哲学也是最难掌握的一种哲学,因为不是谁都能做到稻盛和夫所倡导的「利他」。

  稻盛和夫给出的答案是:不要撒谎,不要贪得无厌,不要给他人添麻烦,要正直。

  最简单的人生道理,体现的是最基本的人生规范。所谓「稻盛哲学」其实就是以简单的心做简单的事。

  本书正是这样一本体现「稻盛哲学」的书。它囊括了稻盛和夫对于企业经营的全部智慧。稻盛和夫的这些思想精髓在当下有着十分重要的现实意义,能让读者拨开迷雾,寻找到自己成功的路径。这正是本书编者希望看到的。

著者信息

作者简介

沈浩卿


  青年时期曾在报社担任採编工作、做过电视编导,进修心理学并获得硕士学位。后担任某旅游杂志的主编,喜爱读书。
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图书目录

第一 成功的配方:成功=能力×努力×态度 没有努力,再好的远见是空想    016
清楚自己的缺点,并极力弥补    020
反省就是耕耘、整理心灵庭院    023
态度是消极的,结果亦将为负    027
永怀乐观向上的心态战胜困难    030
用心渴望的目标才可能达成    034
凭一股傻劲迎向困难和挑战    037
以策略取胜的成功难以长久    039

第二 珍视能量开关成就=能力×创新×态度
不要羞于说出自己的梦想    042
能驾驭妄求的本能很重要    046
一时的成功不是真的成功    051
沉浸在「彩色」的梦想中    054
培养意志力,不断极限挑战    058
工作中燃烧热情是成功之钥    062

第三 场中央角力:运用正确思维放下无关杂念
若要有惊人的结果,一定要力求突破    066
只有脚踏实地才是「梦想成真」之道    069
迎接接踵而来的挑战摒弃失败的恐惧    071
成功,从过去的失败中学会审视自己    077
想好事,做好事,就会得到好的结果    081
无私的思考方式引导我们走向成功    084
与消极情绪作斗争,该高兴就高兴    087

第四 「晚稻人」成长法:必有雄心壮志方能一见青天
我们无法致力于连自己都不相信的事    092
水手和死亡的间隔,只有一块甲板的距离    096
以热情和热忱为动力,让不可能成为可能    099
把跨栏的高度设置在比现在能力高两三成的高度    104
滋养成功的慾望,使之强烈到成为潜意识的一部分    107
做到「宁可损失也要坚持到底」    111
大胆敏锐,勇于尝试    115

第五 愿望要行动:人生因理想而具无限可能
要有一颗梦想的心    120
真正的力量是勇气    124
杂草也在努力求生    127
思考自己人生目标    130
不要因厄运而气馁    134
现在开始相信自己    137
强迫自己追求卓越    141

第六 道理重于常识:越成功越要谦恭行事
成功后骄傲自大是当今人们的通病    144
才识与诚心合二为一,万事皆可成    149
纯粹之心具备将人引向正途的力量    151
事到临头趁势而动,事业绝难持久    154
不惜生命,不图名誉,便很难对付    158
凡人皆是以克己成,以纵己败    161
完善人生观,才不至失去成功    165
勿把人当对手,而与天常相对    169

第七 「水库式法则」:把危机当做再发展的平台
工作量减少,就全力开发产品    172
萧条期是降低成本的唯一机会    176
萧条到来,推行全员营销体系    179
要让员工懂得经营企业有多难    182
有关爱利他之心才能突破困境    184
不因接踵挑战就朝负面方向想    188

第八 大义名分:比完善制度更重要的是改变人心
无节制的慾望是害我们走错道路的「毒品」    192
逆境是调整和再建企业良好关系的好机会    196
抑制邪恶之心,让善良之心佔领思想阵地    200
树立光明正大,符合大义名分的崇高目标    203
没有斗志的人应该趁早退位    207

第九 天地一纸隔:突破困局,只需遵照简单法则运行
不要建立没有把握的计画    212
企业成功来自顾客的尊重    215
建立客户接受的价格体系    220
坚持雇佣、确保就业王道    224
提高效率,一定要有美感    229

第十 看见还要想到:乐观地思考,悲观地计画
时运不济,不过是让我们暂作休息    232
没有一个人应该是「环境」的奴隶    236
每踏出一步,都不要有一丝的忧虑    240
清晰地远见能够激发极大的自信心    245
为了整体利益即使失败也无需责罚    250
在耗尽所有资源前,绝不抽身而退    253
如何导演人生这台戏    256
应对萧条时期的经营策略    262

图书序言

第一成功的配方:
成功=能力×努力×态度

没有努力,再好的远见是空想
【人生悟语】
努力、努力、再努力,今天的不可能、做不到都会变成明天的我可以、我能行。

稻盛先生曾经多次强调清晰而具体的远见对于人生经营的重要性。好的远见,就像远航时彼岸的灯塔一样,给人正确的方向,能够引导我们向着成功迈进;它给人坚持拼搏的信心,它给人希望,每时每刻鼓励着我们朝着更高的目标迈进。

然而,如果没有努力,就算是再好的远见也都是不切实际的空想。建筑师将奇思妙想勾画成美妙绚丽的设计蓝图,如果不付诸努力一砖一瓦地加以建设,那再伟大的设计也只是一纸空谈。

这是一个稻盛先生在实现他伟大远见过程中的一个小故事,那时他的京瓷公司还是一个名不见经传的小公司,争做世界一流的远见、客户苛刻得几乎无法完成的订单要求,梦想与现实之间的距离,彷彿无法超越。

稻盛和夫先生在京瓷公司创立之初,就有着一个伟大的远见——要将京瓷发展成为「世界第一大陶瓷公司」。然而,当时京瓷只是一个新兴的中小企业,为了拿到订单,为了把他们的远见变成现实,稻盛和夫先生经常接受一些被大型企业拒绝的高技术要求的专案。

京瓷公司在第一次接到IBM公司的大量零件採购订单的时候,公司上下都非常高兴,因为对于当时毫无名气、规模较小的京瓷公司来说,这是一个提高知名度、宣传品牌的绝佳机会。不过,他们没有高兴太久,看到IBM的规格书时,京瓷的员工们表情凝重了起来。一般的规格书仅仅是一张纸而已,而IBM的规格书足足有一本书那么厚,内容详尽而精确,IBM对零件要求的苛刻程度可见一斑。

京瓷公司经过多次试产,终于制成了他们自己以为合格的产品,可是还是被IBM贴上不合格产品的标签退了回来。看着费尽心力却被退回的产品,面对消极气馁的员工,稻盛和夫先生曾经也想过,也许他们真的完成不了。但是想到争做世界一流的远见,稻盛和夫先生认为,他们还要继续努力,要付出百分之百的努力,竭尽所能地、不遗余力地投入,如果做不到这种程度的努力,那么他的远见永远只能存在于脑海中。于是,他鼓舞员工们打起精神,再一次开始了技术攻坚战。

尽管如此,生产进展还是不尽如人意。在公司士气跌入低谷时,稻盛和夫先生对员工表示,我们一定要「竭尽全力」!至于最终的结果如何,既然已经尽人事,剩下的就听天命好了。

图书试读

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