具体描述
全新收录33个首度入榜集团，包含股王汉民微测集团、王品集团、
机壳大厂友信国际集团、位速科技集团等。
2014版中型集团收录家数扩张到250家集团，3,005家分子企业财务资讯。
唯一完整收录资产、营收介于20亿到50亿之中型集团。
包含个别集团基本资料、核心人物、集团排名结果及财务状况。
分子企业近五年重要指标排名。(网路资料库)
逐一蒐集合併财报未揭露之子公司详细资讯，掌握集团全貌。
提供其中204个集团大陆投资665家分子企业概况。
收录多达64个服务业集团(不含金融证券集团)，看见台湾软实力。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
说实话，当我看到这本书的书名时，我脑海里立刻跳出了2014年的那个经济环境，那时候台湾的中型企业，正站在一个十字路口，面对着前所未有的挑战和机遇。这本书的出现，简直就像是一场及时的**“经济体检”**，为我们提供了对当时中型集团企业**精准而深入的诊断**。 作者团队的**研究功底和执行力**，在我看来是这本书最核心的价值所在。他们并没有止步于理论的探讨，而是深入到企业现场，**亲身感受、亲身了解**。书中的案例分析，那些来自一线企业家的声音，充满了**鲜活的生命力**，让我仿佛置身于企业内部，与他们一同思考、一同成长。 这本书让我印象最深刻的是，它对2014年台湾中型企业在**“全球化与本土化”**之间的张力进行了非常细致的描绘。一方面，企业需要积极参与国际竞争，拓展海外市场；另一方面，又要守护好自身的品牌特色和在地优势。如何在两者之间找到**最佳的平衡点**，是当时许多企业面临的巨大考验。 我尤其赞赏书中关于**“企业治理”**的讨论。在2014年，许多中型企业在快速发展的同时，也暴露出一些治理上的问题。这本书从**股权结构、董事会运作、内部控制**等多个维度，对这些问题进行了剖析，并提出了改进建议，这对于提升台湾中型企业的管理水平，有着非常重要的意义。 而且，这本书的**信息量巨大，但结构却异常清晰**。它将复杂的经济现象，分解成一个个易于理解的部分，让读者能够循序渐进地掌握核心内容。这种**“化繁为简”**的能力，体现了作者深厚的学术造诣和丰富的实践经验。 本书**附赠的网路资料库使用帐号**，则是一大亮点。在信息爆炸的时代，能够获得一个**权威、可靠的数据源**，对于进行深入研究和制定策略至关重要。这个资料库的价值，远远超出了书本本身，它让这本书成为一个**持续更新和迭代的研究平台**。 从**台湾本土的经济语境**出发，这本书的分析显得尤为**深刻和具有指导性**。作者深谙台湾企业的成长路径和文化基因，因此，他们提出的观点和建议，都能够**切中要害，具有很强的现实意义**。这和一些生搬硬套国外理论的研究，有着本质的不同。 书中对于**“企业家精神”**的探讨，也让我受益匪浅。在2014年，许多中型企业面临转型压力，但正是那些**富有远见、勇于创新、坚韧不拔的企业家**，带领着企业走向了新的高度。这本书对这些企业家精神的解读，充满了**人文关怀和激励意义**。 这本书的**写作风格**，既有学术报告的严谨，又不失台湾人特有的**亲切与幽默感**。读起来一点都不觉得枯燥，反而会有一种**与智者对话**的感觉，受益匪浅。 总而言之，这是一本**关于2014年台湾中型集团企业发展状况的百科全书式研究**。它不仅为我们提供了**扎实的资料和深刻的洞察**，更重要的是，它为我们指明了未来发展的**方向和可能**。对于所有关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书都是**一份不可多得的珍贵礼物**。
评分这本书，对于我而言，就像是2014年台湾经济版图上的一幅**“缩影图”**，它用**细致的笔触和深刻的洞察**，为我们描绘了当时中型集团企业所扮演的**重要角色和面临的挑战**。 作者团队的**研究方法之严谨，内容之扎实**，是我所见过的同类书籍中最为出色的。他们不仅仅是**停留在数据层面**，更是深入到**企业的肌理之中**，去理解那些**隐藏在数字背后的运营逻辑和战略思维**。 我印象最深刻的是，书中对2014年台湾中型企业在**“技术升级与产品创新”**方面所付出的努力进行了**全面而深入的梳理**。那时候，许多企业都在思考如何摆脱过去依赖代工的模式，走向拥有自主品牌和核心技术的道路。书里详细分析了当时企业在**研发投入、技术引进、专利布局**等方面所面临的困难，以及一些**破局的案例**。 这本书最让我感到**“耳目一新”**的地方，在于它对**“人才发展与激励机制”**的深入探讨。作者指出，在人才竞争日益激烈的时代，企业如何**吸引、培养和留住优秀人才**，是决定其未来发展的关键。书里详细分析了当时台湾中型企业在**薪酬体系、职业发展、企业文化建设**等方面所面临的挑战，以及一些**行之有效的解决方案**。 而且，这本书的**写作风格**非常独特，既有学术研究的**严谨与逻辑性**，又不失台湾本土的**亲切与人情味**。作者善于用**生动的语言和形象的比喻**，将复杂的经济概念讲得浅显易懂，让读者能够**轻松进入到书中构建的世界**。 本书**附赠的网路资料库使用帐号**，无疑为这本书增添了**无穷的价值**。在信息爆炸的时代，能够拥有一个**权威、便捷的数据获取渠道**，对于进行更深入的研究和制定决策，是无价的。这使得这本书不仅仅是一次性的阅读体验，更是一个**持续的学习和研究平台**。 从**台湾经济的独特发展轨迹**出发，本书对中型集团企业的分析，显得尤为**客观和深刻**。作者深谙台湾企业的**成长逻辑和发展模式**，因此，他们提出的观点和建议，都能够**与台湾的实际情况紧密结合**，具有很强的**可操作性**。 书中对**“企业文化建设”**的关注，也让我印象深刻。2014年，许多中型企业意识到，仅仅依靠技术和产品是不够的，**强大的企业文化**才是凝聚人心、激发活力的源泉。 这本书的**理论深度和实践价值**达到了一个非常高的水平。它既能提供**深刻的经济学原理分析**，又能给出**切实可行的企业发展策略**。这对于企业管理者和政策制定者来说，都是一份**宝贵的参考资料**。 总而言之，这是一本**关于2014年台湾中型集团企业发展战略与实践的深度研究报告**。它以**严谨的研究、鲜活的案例、独到的见解**，为我们勾勒出了那个时代台湾经济的**生动图景**，并为未来的发展提供了**重要的启示和指引**。对于任何一个关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书都是**一本不可多得的宝藏**。
评分这本书，对于我来说，不仅仅是一本书，更像是一份**时代的回声**，让我得以重新审视2014年那个节点上，台湾中型集团企业所经历的**波澜壮阔的历程**。它就像一位**经验丰富的向导**，带领我穿越了那个充满挑战与机遇的经济图景。 作者团队的**专业素养和研究能力**，在这本书中得到了充分的展现。他们不仅仅是**收集数据**，更是**解读数据背后的逻辑**，探寻企业行为的驱动因素。书中的分析，充满了**洞察力**，让我对台湾中型企业的发展有了更深层次的理解。 我尤其赞赏书中对2014年台湾中型企业在**“全球化视野与在地化经营”**之间取舍的深入剖析。那时候，许多企业都在思考如何既能融入全球市场，又能保持自身特色，如何在激烈的国际竞争中找到**独到的生存之道**。 这本书在**“组织变革与创新文化”**的探讨上，给我留下了深刻的印象。作者指出，在快速变化的时代，企业必须不断进行自我革新，才能保持竞争力。书里详细分析了当时台湾中型企业在**推动组织变革、营造创新氛围**方面所面临的挑战，以及一些**成功的经验**。 而且，这本书的**写作风格**非常独特，既有学术研究的严谨，又不失台湾本土的**亲切与温度**。作者善于用**形象的比喻和生动的故事**，将抽象的经济概念变得具体可感，读起来一点都不枯燥，反而会有一种**“如沐春风”**的感觉。 本书**附赠的网路资料库使用帐号**，是一项极具**前瞻性**的服务。在信息爆炸的时代，能够获得一个**权威、动态的数据支持**，对于进行更深入的研究和决策，是无价的。这使得这本书不再是静态的知识传递，而是一个**持续性的学习平台**。 从**台湾经济的宏观脉络**出发，本书对中型集团企业的分析，显得尤为**客观和深入**。作者深谙台湾经济的**运行规律和发展基因**，因此，他们提出的观点和建议，都能够**切中要害，具有很强的指导意义**。 书中对**“产业链协同”**的关注，也让我印象深刻。2014年，许多中型企业意识到，单独的力量是有限的，只有通过与上下游企业建立紧密的合作关系，才能**提升整个产业链的竞争力**。 这本书的**理论高度和实践价值**都达到了一个非常高的水平。它既能提供**深刻的经济学原理分析**，又能给出**切实可行的企业发展策略**。这对于企业管理者和政策制定者来说，都是一份**宝贵的参考资料**。 总而言之，这是一本**关于2014年台湾中型集团企业转型升级的深度研究报告**。它以**严谨的研究、鲜活的案例、独到的见解**，为我们勾勒出了那个时代台湾经济的**生动图景**，并为未来的发展提供了**重要的启示和指引**。对于任何一个关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书都是**一本不可或缺的宝典**。
评分这本书简直像是一面透视镜，把2014年那个时期台湾中型集团企业错综复杂的经营生态，一层一层地剥开，展现在我们眼前。我当时就觉得，市面上很少有这么**扎实、接地气**的研究，能够如此深入地触及到这个庞大但又常常被忽视的群体。它不是那种高高在上的宏观分析，而是真正走进企业的“心脏”，去感受它们的跳动，去理解它们的忧虑和希望。 作者团队的**田野调查能力**令人称道。我记得书中引用了许多来自不同行业的企业家的原话，那些话语充满了真实的情感和切身的体会。比如，一位制造业的老板在谈到人才流失时，那种无奈和焦虑，又或者一位科技公司年轻的CEO在谈到创新瓶颈时，那种对未来的憧憬和探索。这些鲜活的案例，让这本书摆脱了枯燥的数据堆砌，变得生动有趣，也让读者更容易产生共鸣。 这本书对于**2014年台湾中型企业面临的“内外夹击”**的描绘，简直是入木三分。那时候，我们确实感受到了来自中国大陆市场崛起带来的巨大竞争压力，不光是价格战，还有技术和人才方面的挑战。同时，东南亚国家也开始成为新的生产基地，成本优势更加明显。在这样的背景下，台湾的中型企业如何**重新找准自己的定位**，如何**差异化发展**，这确实是当时迫切需要思考的问题。 我尤其欣赏书中关于**“隐形冠军”**的讨论。台湾有很多默默耕耘、但在特定领域拥有全球竞争力的中型企业，它们往往不为大众所熟知，但却是台湾经济不可或缺的基石。这本书通过案例分析，揭示了这些“隐形冠军”成功的秘诀，比如对技术研发的专注、对产品品质的极致追求、以及与客户之间建立的深厚信任关系。这给了我们很多关于**如何塑造核心竞争力**的宝贵启示。 书中对于**“创新”**的解读，也并非停留在口号层面。作者详细分析了当时台湾中型企业在产品创新、技术创新、管理创新以及商业模式创新等方面所面临的挑战，并提供了一些可行的解决方案。我记得有一个部分，重点探讨了如何**建立有效的创新激励机制**，以及如何**鼓励企业内部的试错文化**，这些内容对于正在经历转型的企业来说，极具参考价值。 此外，这本书的**附赠网路资料库使用帐号**，更是极大地增强了它的**实用性和时效性**。在研究和决策过程中，最新、最准确的数据往往是关键。能够通过这个资料库获取到更丰富的信息，对于需要进行深入分析的企业和研究者来说，无疑是巨大的便利。这使得这本书不仅仅是一次性的阅读，更成为一个**动态的学习和研究平台**。 从**台湾本土的经济脉络**出发，作者对中型集团企业的剖析，显得尤为**精准和贴切**。他们深知台湾企业文化的特点，也了解当地的政策环境和市场生态。因此，书中提出的分析和建议，都能够**切中要害，具有很强的可操作性**。这和一些照搬国外理论的研究，有着本质的区别。 这本书在**社会责任和企业伦理**方面的探讨，也显示了其**前瞻性**。在2014年，很多企业还在关注利润最大化，但作者已经开始强调企业在环境保护、员工福利、社区回馈等方面的责任。这种对**可持续发展的关注**，对于引导台湾中型企业走向更加成熟和负责任的发展道路，起到了积极的作用。 这本书不仅仅是一份冰冷的学术报告，它更像是一位**经验丰富的智囊团**，为当时面临困境的台湾中型企业提供了**方向和力量**。它帮助我们认识到自身的优势，也直视了自身的不足，更重要的是，它激励我们去探索和实践，去寻找属于自己的生存和发展之路。 总而言之，这是一本**关于台湾中型企业在2014年那个关键时刻的深度观察报告**。它以严谨的研究方法、鲜活的案例、独到的见解，为我们展现了那个时代台湾经济的生动图景，并为未来的发展提供了宝贵的借鉴。对于所有关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书绝对是**不可或缺的读物**。
评分这本书简直就是一本时代的烙印，2014年，那一年台湾的中型企业正处于一个微妙的转型期。我们很多人都在思考，在快速变化的全球经济和科技浪潮下，这些企业究竟该何去何从？是坚守传统的经营模式，还是积极拥抱创新？这本书的出现，就像及时雨一样，为我们这些身处其中的经营者、管理者，乃至对台湾经济发展感兴趣的普通民众，提供了一个深度剖析的机会。 这本书的价值，首先体现在其**详实的数据支撑和严谨的研究方法**上。作者并非空谈理论，而是深入到企业内部，通过大量的田野调查、访谈和问卷，搜集了第一手资料。我特别欣赏的是，它并没有仅仅停留在宏观的经济指标分析，而是将目光聚焦于“中型集团企业”这个群体。要知道，台湾的经济命脉很大程度上就是由这些中坚力量支撑起来的，它们既不像大型企业那样拥有雄厚的资源和全球影响力，又不像小型企业那样灵活多变，它们面临的挑战和机遇都更为复杂和独特。 作者在书中对2014年当时**中型企业面临的内外环境进行了全面的梳理**。我们当年确实感受到市场竞争的白热化，来自大陆企业和东南亚国家的挑战日益严峻，同时，科技的飞速发展，特别是互联网和数字化的浪潮，让很多传统行业的中型企业感到手足无措。书里详细分析了当时台湾中型企业在创新能力、人才吸引与留用、品牌塑造、以及国际化拓展等方面存在的普遍问题，这些问题在我们日常工作中都能找到影子，读起来非常有代入感，仿佛看到了自己企业在某个时期的缩影。 更令我印象深刻的是，这本书**不仅仅是问题的罗列，更重要的是提供了针对性的解决方案和发展建议**。作者团队对这些中型企业进行了分类，并根据不同行业的特点，提出了差异化的发展策略。比如，对于制造业，是如何从OEM向OBM转型；对于服务业，又是如何利用科技提升客户体验。我记得书中有一个章节，详细探讨了当时台湾中型企业在**数字化转型**中的困境与出路，这在2014年可是一个非常前沿的话题，许多企业还在摸索阶段，这本书的见解，无疑给了我们很多启发。 这本书的**结构清晰，逻辑严谨**，让读者能够循序渐进地理解复杂的经济现象。开篇的宏观背景介绍，接着是中型企业概况，然后深入到具体的经营挑战，最后是发展战略的探讨。每部分之间的过渡自然流畅，不会让人感到突兀。而且，作者在引用数据和案例的时候，都注明了来源，增加了其**学术性和可信度**。作为一本研究报告，它做到了既有深度又不失可读性，这一点非常难得。 特别值得一提的是，本书**附赠的网路资料库使用帐号**，这简直是锦上添花。在当下信息爆炸的时代，获取真实、有效的数据比以往任何时候都重要。这个资料库的搭建，意味着读者可以获取到更广泛、更动态的数据支持，这对于需要进行更深入研究或者需要实操的企业来说，价值是巨大的。这不仅仅是一本书，更是一个**持续性的研究工具**。 从**台湾本土视角**出发进行的研究，让这本书的参考价值倍增。作者深谙台湾的经济肌理和企业文化，他们的分析更加贴近现实，提出的建议也更具有可操作性。很多研究往往是站在国际的宏观角度，虽然有其道理，但在具体应用到台湾本土企业时，往往会出现“水土不服”的情况。这本书恰恰弥补了这一不足，它就像一个台湾本土的企业医生，精准地诊断出问题，并开出适合台湾企业“体质”的药方。 这本书的**思想深度**也是我非常赞赏的一点。作者没有简单地停留在“做大做强”的口号上，而是深入探讨了企业**可持续发展**的内涵。在2014年，很多企业还在追求规模扩张，但作者已经开始关注企业的社会责任、环境影响以及长期价值创造。这种前瞻性的视野，对于引导台湾中型企业走向更加健康、可持续的发展道路，具有重要的意义。 这本书的**实用性**体现在它能够切实帮助到读者。无论是企业管理者在制定战略时，还是政策制定者在规划产业发展时，都能从中获得宝贵的参考。对于我这样的普通读者，也能更清晰地认识到台湾经济的优势与劣势，以及中型企业在其中扮演的关键角色。它帮助我构建了一个更完整的台湾经济图景。 总的来说，这本书是一本**具有里程碑意义的学术研究**，它不仅为我们描绘了2014年台湾中型企业的发展现状，更重要的是，它为这些企业未来的发展指明了方向。它不仅是一份报告，更是一次关于台湾经济未来的深刻对话。那些对台湾经济发展抱有期待，并愿意为之付出努力的人，都不应该错过这本书。
评分这本书，对我来说，就像是在2014年那个时间节点上，**按下了一次快门**，捕捉到了台湾中型集团企业那一刻的**真实影像**。它不仅记录了当时的企业形态，更揭示了它们**内在的运作机制和未来的发展潜力**。 作者团队的**专业能力和敬业精神**，在这本书中得到了淋漓尽致的体现。他们不仅仅是**纸上谈兵**，而是**深入企业一线**，与企业管理者和员工进行**深度交流**，从而获得了**第一手、最真实的信息**。书中的案例，都充满了**人情味和故事感**。 我尤其被书中对2014年台湾中型企业在**“国际化进程中的挑战与机遇”**的细致描绘所吸引。那时候，许多企业都在积极拓展海外市场，但在这个过程中，它们也面临着**文化差异、法律法规、市场竞争**等多方面的挑战。书里对这些挑战的分析，以及一些**应对策略的探讨**，都非常有价值。 这本书最让我觉得**“受益匪浅”**的地方，在于它对**“商业模式创新”**的深入解读。作者指出，在快速变化的商业环境中，企业仅仅依靠传统模式很难维持长久的竞争力。书里详细分析了当时台湾中型企业在**探索新的商业模式、拥抱数字化转型**等方面所进行的尝试。 而且，这本书的**写作风格**非常独特，既有学术研究的**严谨与逻辑性**，又不失台湾本土的**亲切与人情味**。作者善于用**生动的语言和形象的比喻**，将复杂的经济概念讲得浅显易懂，让读者能够**轻松进入到书中构建的世界**。 本书**附赠的网路资料库使用帐号**，无疑为这本书增添了**无穷的价值**。在信息爆炸的时代，能够拥有一个**权威、便捷的数据获取渠道**，对于进行更深入的研究和制定决策，是无价的。这使得这本书不仅仅是一次性的阅读体验，更是一个**持续的学习和研究平台**。 从**台湾经济的特殊性**出发，本书对中型集团企业的分析，显得尤为**精准和深刻**。作者深谙台湾企业的**发展历程和文化特点**，因此，他们提出的观点和建议，都能够**与台湾的实际情况紧密结合**，具有很强的**可操作性**。 书中对**“风险管理”**的关注，也让我印象深刻。2014年，全球经济不确定性增加，许多中型企业需要**建立健全的风险管理体系**，以应对各种潜在的危机。 这本书的**理论深度和实践指导性**达到了一个非常高的水平。它既能提供**深刻的经济学原理分析**，又能给出**切实可行的企业发展策略**。这对于企业管理者和政策制定者来说，都是一份**宝贵的参考资料**。 总而言之，这是一本**关于2014年台湾中型集团企业发展历程的生动记录**。它以**严谨的研究、鲜活的案例、独到的见解**，为我们勾勒出了那个时代台湾经济的**真实面貌**，并为未来的发展提供了**重要的启示和指引**。对于任何一个关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书都是**一本不可多得的宝藏**。
评分当我翻开这本书时，我脑海中立刻浮现出2014年的那个画面，那时候台湾经济的脉搏正在经历一场微妙的调整，而中型集团企业，作为连接大型企业和小型企业的关键环节，它们的动向，往往预示着整个经济体的走向。这本书，恰恰就捕捉到了那个时期，**中型企业群像的复杂性与多样性**。 作者团队的**调查之细致，令人叹为观止**。他们并非简单地收集公开数据，而是深入到企业的日常运营中，通过访谈、问卷，甚至参与企业内部会议，去理解那些隐藏在数字背后的故事。书中提到的那些**生动的企业案例**，仿佛就把我带回了那个时代，让我亲身感受到了企业家的思考、挣扎和抉择。 这本书最让我受益的一点，是它对2014年台湾中型企业所面临的**“技术断层”和“人才瓶颈”**的深刻剖析。那时候，科技发展日新月异，但很多传统制造业的中型企业，在拥抱新技术的过程中显得力不从心。同时，如何留住优秀人才，吸引年轻一代加入，也成为许多企业不得不面对的难题。 我特别喜欢书中关于**“企业再造”**的章节。作者不仅仅是指出问题，更是为企业提供了一套**循序渐进的再造指南**。从企业文化、组织架构，到产品研发、市场营销，都给出了非常具体的建议。这对于那些想要寻求突破、实现转型的中型企业来说，无疑是一份**宝贵的行动蓝图**。 而且，这本书的**学术严谨性**和**实践指导性**并存，这是非常难得的。它既有扎实的理论基础和数据支撑，又充满了对现实问题的洞察和对未来趋势的判断。就像一位经验丰富的老中医，不仅能准确诊断出病症，还能开出对症下药的药方。 书中**附赠的网路资料库使用帐号**，更是为这本书增添了**强大的生命力**。在这个快速变化的时代，信息就是竞争力，能够通过这个资料库获取到最新的数据和研究成果，对于企业决策者和研究者来说，无疑是如虎添翼。这让这本书的功能，从一本静态的读物，变成了一个**动态的学习工具**。 我非常欣赏作者在书中**对“在地化”经营模式的深入探讨**。台湾的中型企业，如何在融入全球化浪潮的同时，依然保持其独特的在地文化和市场优势，这本身就是一个复杂的课题。书中通过对不同产业的分析，为我们揭示了**“在地化”的深层含义**，以及如何在全球化和在地化之间找到平衡点。 这本书的**视角非常宏观，又非常微观**。它既能从整个台湾经济的宏观层面去审视中型企业的发展，又能深入到企业的微观层面，去分析具体的经营策略和管理模式。这种**“全景式”的观察**，让我们对台湾中型企业的发展有了更全面、更深刻的认识。 这本书的**语言风格**也比较独特，既有学术报告的严谨，又不失台湾本土的亲切感。读起来不会感到枯燥乏味，反而会觉得**作者就像在和我们面对面交流**，分享他对于台湾经济发展的深刻见解。 总而言之，这是一本**值得反复阅读和深入研究的书籍**。它不仅为我们提供了2014年台湾中型集团企业发展的**详尽记录和深刻洞察**，更重要的是，它为我们未来的发展方向提供了**重要的启示和指引**。对于那些希望了解台湾经济、关注企业发展的人来说，这本书是一本**不可多得的宝藏**。
评分读完这本书，我的脑海里久久不能平静，2014年，那一年台湾的中型集团企业，仿佛置身于一场**时代的洪流**之中，既有前进的动力，也有被冲走的危险。这本书，就是那位**冷静的记录者**，为我们留下了那个时代最真实的印记。 作者团队的**专业性和细致度**，在这本书中得到了淋漓尽致的体现。他们不仅关注了**宏观经济的走向**，更深入到**企业的微观层面**，对中型集团企业的组织架构、管理模式、市场策略等方面，都进行了**深入的剖析**。书中的许多细节，都让我感到“原来是这样”，仿佛解开了一些长久以来的疑惑。 我尤其被书中对2014年台湾中型企业在**“技术创新与产业升级”**方面所面临的挑战的解读所吸引。那时候，许多企业都在思考如何摆脱低附加值的生产模式，向高科技、高附加值领域迈进。书里详细分析了当时企业在**技术研发、人才引进、产学合作**等方面所遇到的瓶颈，以及一些**成功的突破性案例**。 这本书最让我觉得**“值”**的地方，在于它对**“企业社会责任”**的深入探讨。在2014年，虽然“CSR”这个概念已经出现，但真正付诸实践并将其融入企业发展战略的中型企业并不多。书中通过对一些**先行者的经验分享**，强调了企业在环境保护、员工福利、社区回馈等方面的责任，并说明了这些努力如何能**反哺企业自身的长远发展**。 而且，这本书的**叙事方式**非常引人入胜。作者并非机械地堆砌数据，而是善于用**生动的语言和鲜活的案例**，将复杂的经济概念讲得通俗易懂。读起来就像在听一位**博学多才的朋友**，分享他对台湾经济的独到见解。 书中**附赠的网路资料库使用帐号**，更是为这本书增添了**无穷的活力**。在这个信息快速迭代的时代，能够拥有一个**动态、权威的数据支持**，对于进行深入的研究和决策，是无价的。这使得这本书不仅仅是一次性的阅读，更是一个**持续性的学习和探索过程**。 从**台湾本土的经济土壤**出发，这本书的分析**精准而深刻**。作者深谙台湾企业的成长逻辑和发展轨迹，因此，他们提出的观点和建议，都能够**与台湾的实际情况紧密结合**，具有很强的**可操作性**。 书中对**“供应链管理”**的关注，也让我深有体会。2014年，全球供应链正面临着前所未有的变革，许多中型企业如何在日益复杂的供应链环境中，**优化资源配置，提升运营效率**，是他们必须解决的关键问题。 这本书的**理论深度和实践价值**达到了一个非常好的平衡。它既有对经济现象的深刻理论解读，又能提供**切实可行的发展策略和建议**。这对于企业管理者和政策制定者来说，都具有非常高的参考价值。 总而言之，这是一本**关于2014年台湾中型集团企业转型与发展的深度报告**。它以**严谨的研究、鲜活的案例、独到的见解**，为我们展现了那个时代台湾经济的**真实面貌**，并为未来的发展提供了**重要的启示和指引**。对于所有关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书都是**一本不可多得的宝藏**。
评分当我翻开这本书，2014年的那个画面仿佛就在眼前。台湾的中型集团企业，如同海面上的一叶叶扁舟，在时代的浪潮中，既有乘风破浪的勇气，也面临着暗流涌动的风险。这本书，就是那艘**坚定而稳健的领航船**，为我们指明了前行的方向。 作者团队的**研究深度和广度**，令我叹为观止。他们不仅仅停留在表面现象的描述，而是**深入到企业运营的每一个环节**，从战略规划到落地执行，都进行了**细致入微的分析**。书中的数据分析，逻辑严谨，结论客观，为我们提供了**坚实的理论支撑**。 我尤其被书中对2014年台湾中型企业在**“数字化转型与互联网思维”**方面的探索所吸引。那时候，互联网的浪潮已经席卷全球，许多企业都在思考如何利用数字技术，**重塑商业模式，提升运营效率**。书里详细分析了当时企业在**拥抱新技术、构建新平台、利用新渠道**等方面所面临的挑战，以及一些**突破性的实践**。 这本书最让我感到**“豁然开朗”**的地方，在于它对**“全球化与区域化”**的辩证关系的深刻阐释。作者指出，在复杂的全球经济格局下，台湾中型企业如何在**立足本土市场的同时，积极参与区域合作，拓展新兴市场**，是实现可持续发展的关键。 而且，这本书的**写作风格**非常独特，既有学术研究的**严谨与客观**，又不失台湾本土的**亲切与幽默感**。作者善于用**生动的语言和富有启发性的例子**，将复杂的经济理论变得生动有趣，让读者能够**在轻松阅读中获得深刻的启示**。 本书**附赠的网路资料库使用帐号**，无疑为这本书增添了**无穷的价值**。在信息快速发展的今天，能够获得一个**权威、动态的数据支持**，对于进行更深入的研究和制定决策，是无价的。这使得这本书不仅仅是一次性的阅读体验，更是一个**持续的学习和研究平台**。 从**台湾经济发展的独特视角**出发，本书对中型集团企业的分析，显得尤为**精准和深刻**。作者深谙台湾企业的**成长环境和发展挑战**，因此，他们提出的观点和建议，都能够**与台湾的实际情况紧密结合**，具有很强的**实践指导意义**。 书中对**“企业治理现代化”**的关注，也让我印象深刻。2014年，许多中型企业意识到，**完善的公司治理结构**，是保障企业长期健康发展的基石。 这本书的**理论深度和实践价值**达到了一个非常高的水平。它既能提供**深刻的经济学原理分析**，又能给出**切实可行的企业发展策略**。这对于企业管理者和政策制定者来说，都是一份**宝贵的参考资料**。 总而言之，这是一本**关于2014年台湾中型集团企业战略升级与竞争力塑造的深度研究报告**。它以**严谨的研究、鲜活的案例、独到的见解**，为我们勾勒出了那个时代台湾经济的**生动图景**，并为未来的发展提供了**重要的启示和指引**。对于任何一个关心台湾经济，特别是中型企业发展的人来说，这本书都是**一本不可多得的宝藏**。
评分这本书的出现，对于我们这些长期关注台湾经济发展的人来说，简直就是一份**厚礼**。2014年，那一年对台湾的中型集团企业而言，绝对是充满变数的一年。全球经济的波动，科技的快速迭代，再加上区域竞争的加剧，都让这些企业面临着前所未有的挑战。而这本书，就像一个**敏锐的观察者**，将那个时期的景象**生动而深刻地呈现在我们眼前**。 我不得不说，作者团队的**研究方法非常科学严谨**。他们不是简单地搜集零散的信息，而是**系统性地构建了一个研究框架**，从宏观的经济环境，到中型企业的内部运营，都进行了**全方位的梳理和分析**。书中的数据图表，清晰地展示了各种经济指标的变动趋势，这对于我们理解当时的市场动态非常有帮助。 这本书让我印象最深刻的是，它对2014年台湾中型企业在**“人才吸引与留用”**方面面临的困境，进行了非常**详尽的探讨**。我们都知道，人才是一切发展的根本，但当时，许多企业在吸引年轻一代，以及留住核心骨干方面，都遇到了不小的阻力。书里对这些问题的成因分析，以及提出的对策，都非常有**针对性**。 我特别欣赏书中关于**“差异化竞争策略”**的论述。在那个竞争日益激烈的年代，如何让企业在市场中脱颖而出，避免陷入同质化的泥潭，是所有中型企业都需要思考的问题。书中通过多个**生动的案例**，展示了不同企业如何**找准自身定位，发挥自身优势**，从而实现差异化发展。 而且，这本书的**可读性非常强**。虽然是一本学术研究，但作者的语言风格却非常**平实易懂**，没有过多的专业术语，让普通读者也能轻松理解。就像是在听一位**经验丰富的长者**，娓娓道来他对于经济发展的观察和思考。 本书**附赠的网路资料库使用帐号**，无疑大大提升了其**附加价值**。在这个信息爆炸的时代，能够拥有一个**权威、便捷的数据获取渠道**，对于进行更深入的研究和决策，是至关重要的。这使得这本书不仅仅是一次性的阅读体验，更是一个**持续学习的平台**。 从**台湾本土的视角**来审视中型企业的发展，让这本书的分析显得尤为**客观和贴切**。作者深谙台湾经济的独特之处，也了解当地企业文化和市场环境，因此，他们提出的观点和建议，都能够**“接地气”**，具有很强的**实践指导意义**。 书中对**“品牌建设”**的重视，也让我深有感触。在2014年，许多中型企业虽然在产品质量上有所保障，但在品牌影响力方面，却相对薄弱。这本书强调了**品牌在提升企业核心竞争力方面的重要性**，并提供了一些构建强大品牌的策略。 这本书的**前瞻性**也令人称道。作者在分析2014年企业状况的同时，已经开始**展望未来的发展趋势**，并为企业提供了一些**应对未来挑战的建议**。这种**“立足当下，着眼未来”**的视角，对于企业制定长期战略，非常有帮助。 总而言之，这是一本**具有里程碑意义的学术研究**，它以**详实的数据、生动的案例、深刻的洞察**，为我们勾勒出了2014年台湾中型集团企业发展的**全景图**。对于任何一个关心台湾经济、希望了解企业发展之道的人来说，这本书都是**一本不可或缺的宝典**。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有