具体描述
本书除了可供医管系大学部、研究所之学生作为财务管理课程教材外，有志于健康产业机构之经营与管理者也可选用研习，对于想赴美进修医管专业者，更是一本不可或缺的先读教材。
本书特色
●避免艰涩用词及理论，尽量使用简易试算工具。
●涵盖议题完整且清楚，论述取材多元有趣实用。
著者信息
陈金渊
现职 长荣大学医务管理学系（所）专任助理教授
学历
美国维吉尼亚州立邦联大学（MCV/VCU）医务管理研究所「医疗服务组织与研究」博士
学术兴趣 组织与管理、资讯与决策、健康与创新
林妍如
现职 中国医药大学医务管理学系暨硕士班专任教授
学历
美国维吉尼亚州立邦联大学（MCV/VCU）医务管理研究所「医疗服务组织与研究」博士
学术兴趣 医疗组织理论与设计、医疗组织行为、健康照护服务管理
图书目录
持续上扬的健康照护成本
成本控制方面的努力
成本管控下的道德联想
重点摘述
註记
第二章 健康照护财务报表
资产负债表
营运报表
净资产变动表
现金流量表
结论
附录A 范例非营利医院及营利医院加註释之财务报表
第三章 财务报表分析
前言
水平分析
趋势分析
垂直（共通规模）分析
比率分析
变现力比率
收入、费用及获利力比率
活动力比率
资本结构比率
摘要
第四章 营运资金管理
前言
营运资金循环
营运资金管理策略
现金管理
临时性现金之来源
收入循环管理
收取现金款项
短期性之现金投资
现金盈余和短绌之预测－－现金预算表
应收帐款管理
管控收入循环成效的方法
摘要
第五章 货币的时间价值
前言
今天所投资之一块钱的终值
未来所收取之某一金额的现值
年金
特殊情形下的现值与终值计算方式
摘要
附录B 终值及现值利率因素表
第六章 投资决策
前言
资本投资分析的目标
分析方法
利用NVP分析重置决策
摘要
附录C 关于净现值法的技术性问题
如何决定始初投资金额
附录D 净营运资金的调整
第七章 医疗业者的资本融资
权益融资
债务融资
债券发行过程
租赁融资
结论
附录G 债券估价
以到期收益来做债券价格估算
以市场价格来做债券价格估算
其他支付期的债券价格预估
定期贷款的摊还
第八章 利用成本资讯做特殊决策
损益平衡分析
产品边际
利用产品边际值来做特殊的决策
结论
第九章 预算
预算种类
编列预算的案例演练
结论
第十章 责任会计
分权
责任中心的种类
责任中心的绩效衡量
预算变异
结论
第十一章 医疗业者之成本计算方法
成本－收费比例
梯形成本法
作业制成本法
结论
第十二章 医疗支付制度
前言
早期的支付制度（1929-1964）
中期的支付制度（1965-1983）
晚期的支付制度（1984年至现在）
管理式照护及财务风险分摊
演化中的议题
医疗错误
消费者对医疗照护的选择
资讯科技
结论
附录H 以成本为基础的支付制度
合理的及可接受的成本
以单位为基准的支付制度
以收费为基础的支付制度
历史／市场／支付者法
加权平均法
边际法
图书序言
图书试读
用户评价
作为一名在台湾医疗照护领域工作多年的专业人士，我一直深知财务健康对于任何一家机构生存和发展的重要性。当《健康照护机构财务管理(3版)》摆在我面前时，我带着一种期待的心情开始阅读。读完之后，我必须说，这本书的内容远超我的预期，它不仅仅是一本教材，更像是一本实用的操作手册，为我们这些在一线工作的管理者提供了极具价值的参考。 书中关于医疗机构收入来源的分析，我个人觉得特别深入。在台湾，医疗保险支付体系的复杂性和变动性是所有业者都面临的挑战。这本书不仅仅停留在解释健保支付的原理，更进一步地探讨了如何通过优化服务流程、提升服务质量来争取更好的支付结果。它还提到了如何拓展其他收入渠道，例如自费项目、健康管理服务、甚至是一些创新性的合作模式，这些都是帮助机构实现多元化收入，降低对单一支付方依赖的有效途径。我尤其欣赏它对于“价值医疗”理念的引入，强调通过提升医疗服务的价值来获得合理的收益，而不是单纯追求服务量的增加，这与当前医疗改革的大方向非常契合。 再者，关于成本控制的章节，写得非常实在。我在这方面常常会遇到一些实际的难题，比如如何平衡医疗品质和成本之间的关系。这本书提出了很多创新的思路，比如利用信息技术来优化耗材管理，通过大数据分析来预测病患的住院需求，从而更精准地安排人力和床位，减少不必要的资源浪费。它还详细介绍了如何对不同部门的成本进行精细化核算，并进行有效的绩效评估，将成本控制的责任落实到每一个层级。这些方法的可操作性很强，能够帮助我们找到实际的痛点并加以改进。 这本书在预算管理和财务预测方面也给了我很多启发。精准的预算编制和严格的预算执行是机构财务稳健运营的关键。书中详细阐述了滚动式预算、零基预算等不同的预算编制方法，并且强调了预算编制需要与机构的长期发展战略相匹配。同时，它也指出了预算执行过程中的一些常见误区，例如预算的僵化和缺乏灵活性，以及如何通过定期的预算分析和偏差管理来确保预算的有效性。对于如何利用财务模型进行敏感性分析和情景规划，以应对未来不确定性的内容，也让我受益匪浅。 让我惊喜的是，这本书在风险管理和内部控制方面也提供了详尽的指导。医疗机构面临的风险多种多样，从政策风险、市场风险到运营风险、法律风险，都可能对机构的财务安全构成威胁。这本书系统地梳理了这些风险，并提出了相应的防范措施，例如如何建立完善的内部审计制度，如何加强合同风险管理，以及如何应对医疗纠纷可能带来的财务影响。它还强调了建立健全的内部控制体系的重要性，以确保机构资产的安全和财务信息的真实可靠。 书中关于医疗机构的资本性支出决策分析，我认真研读了几遍。在医疗行业，大型设备投资和基础设施建设往往需要巨额资金，如何做出明智的投资决策是至关重要的。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并解释了如何在实际操作中应用这些方法。它还强调了投资决策的风险评估，以及如何进行项目的后评估，以吸取经验教训。这对于我们机构在进行重大资本性支出决策时，提供了科学的决策依据。 此外，对于信息披露和财务报告的要求，这本书也有很详细的阐述。在信息透明度日益受到重视的今天，准确、及时、合规的财务报告对于维护机构的声誉和信任度至关重要。书中介绍了医疗机构财务报告的编制原则和披露要求，以及如何利用财务报表来分析机构的经营状况和财务表现。它还提到了如何向利益相关者（如政府监管部门、投资者、捐赠者等）进行有效的沟通。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的结构也非常清晰，逻辑性很强，每个章节都围绕一个主题展开，层层深入。从宏观的财务战略到微观的成本控制，再到具体的投资决策和风险管理，都做到了面面俱到。这种系统性的讲解方式，有助于读者建立起完整的财务管理知识体系。 读完《健康照护机构财务管理(3版)》，我最大的感受是，财务管理并非是一门枯燥的数字游戏，而是关乎机构生存和发展的核心能力。这本书为我们提供了一个清晰的框架和一套实用的工具，帮助我们在日益复杂多变的医疗照护环境中，更好地驾驭财务，实现可持续发展。我强烈推荐这本书给所有在台湾医疗照护机构工作的同仁们，相信你们也会从中获益良多。
评分我一直认为，在台湾的医疗环境中，财务管理绝对不是一个可有可无的部门，而是整个机构生存和发展的命脉。《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，可以说是为我提供了一整套非常完善的理论体系和实操指南。它不仅仅是把财务知识搬上来，而是真正地结合了台湾医疗体系的特点，提出了很多接地气的解决方案。 书中对于收入流的分析，我尤其觉得受益匪浅。台湾的医疗支付体系相当复杂，从健保给付的各种不同模式，到自费项目的定价策略，再到与商业保险公司的谈判，都充满了挑战。这本书细致地剖析了各种收入来源的构成和影响因素，并且提出了如何通过优化服务流程、提升患者体验来增加患者满意度，从而带动自费项目的增长。它还讲解了如何利用数据分析来预测未来的收入趋势，以及如何为不同的服务项目制定合理的定价策略，以实现收益最大化。 在成本控制方面，这本书提供了许多创新的思路。我常常觉得，如何在保证医疗品质的前提下，有效地控制成本，是一个非常棘手的难题。这本书强调了成本管理的精细化，它不仅仅关注药品、耗材等直接成本，还深入探讨了人力资源成本、设备运营成本、以及管理成本的控制。举个例子，它在讨论人力资源成本时，就提出了如何通过优化排班，提高人员的利用率，以及如何通过有效的培训，提升员工的技能，从而降低因效率低下而产生的额外成本。 预算编制和执行的部分，我觉得写得非常扎实。一个合理的预算，是机构财务运作的蓝图。这本书不仅仅是讲解如何编制预算，更强调了预算的动态管理和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的核心内容之一，我非常重视。在台湾的医疗市场，风险无处不在，政策调整、市场竞争、医疗纠纷、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。这本书系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书最贴近台湾实际情况的地方在于，它使用了大量的台湾本地医疗机构的案例。这些案例的背景和面临的问题，都与我们在实际工作中遇到的非常相似，使得书中的理论更容易被理解和应用。例如，它在讨论如何提升病人住院满意度以增加营收时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细介绍了他们是如何通过优化住院流程、提升护理服务来提高患者满意度的。 这本书的语言风格也很流畅，没有过多的学术术语，使得即使是非财务背景的读者也能轻松地掌握其中的精髓。它通过清晰的逻辑和生动的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
评分阅读《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，是我近期最富有成效的一次学习经历。在台湾的医疗照护领域，财务管理的重要性不言而喻，而这本书，则为我提供了一个系统、深入且极具操作性的框架，帮助我更好地理解和应对当前的挑战。 书中对于收入来源的分析，让我印象深刻。它不仅仅是简单地罗列了台湾医疗市场中常见的收入模式，更是深入剖析了每一种模式的优劣势，以及如何通过优化服务流程、提升患者体验来最大化收益。特别是对于健保DRGs（诊断相关分组）的解读，它不仅解释了计算逻辑，更重要的是，它引导我们思考如何通过提高诊断的准确性和治疗的规范性，来争取更优的支付结果。此外，书中关于拓展自费项目和发展健康管理服务的论述，也为机构开辟新的收入增长点提供了宝贵的思路。 在成本控制方面，这本书的建议非常具有前瞻性和实操性。它强调了成本管理的精细化和系统化，不仅仅关注药品、耗材等直接成本，还深入探讨了人力资源成本、设备运营成本、以及管理成本的控制。举例来说，它在讨论人力资源成本时，就提出了如何通过优化排班，提高人员的利用率，以及如何通过有效的培训，提升员工的技能，从而降低因效率低下而产生的额外成本。 预算编制和执行是机构财务管理的重中之重，这本书在这方面提供了非常全面的指导。它不仅仅讲解了如何编制各类预算，更强调了预算的动态调整和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的另一大亮点。在台湾的医疗市场，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。《健康照护机构财务管理(3版)》系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的语言风格也让我觉得非常亲切。它没有过多的学术腔调，而是用非常平实易懂的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。这种“说人话”的风格，让我觉得更容易消化和吸收书中的内容。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和规划机构的财务未来。它不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
评分这本书《健康照护机构财务管理(3版)》对我来说，简直就像是及时雨！作为一个在台湾医疗体系中摸爬滚打多年的管理者，我深切体会到，在当前竞争激烈、政策多变的环境下，财务管理能力已经成为决定机构生死存亡的关键因素。这本书的内容，可以说是一把钥匙，为我们打开了通往财务健康的大门。 我最先被吸引的是书中关于收入分析的部分。在台湾，医疗服务的支付方式非常多元，健保给付、自费项目、商业保险等等，每一种都有其独特的计算方式和管理要点。这本书非常细致地拆解了各种收入来源，特别是对于健保DRGs（诊断相关分组）的理解，它不仅仅是罗列了DRGs的计算规则，更重要的是，它引导我们思考如何通过优化医疗过程，提高诊断的精确性，来最大化DRGs的收益。它还讲解了如何进行服务包分析，识别高毛利和低毛利的服务项目，从而指导我们调整服务组合，提升整体盈利能力。 在成本管理方面，这本书也给了我非常多的新想法。过去我们可能更多地关注于直接成本，比如药品和耗材，但这本书深入到了运营成本、管理成本、甚至是一些隐性成本的分析。它提到了如何利用信息技术，比如电子病历系统和医疗物联网，来追踪和分析医疗过程中的各项成本，并找出节约的空间。举例来说，它在讨论固定资产折旧时，不仅仅是简单地计算折旧额，还强调了如何通过设备的使用效率分析，来评估设备的更新换代时机，避免不必要的资本支出浪费。 这本书在预算编制和执行的章节，我觉得写得非常实用。很多机构在编制预算时，往往会陷入“经验主义”或者“数字游戏”，导致预算与实际运营脱节。《健康照护机构财务管理(3版)》强调了预算的战略性和导向性，它如何与机构的长期发展目标相呼应，以及如何将预算的编制过程与临床科室、行政部门紧密结合，充分调动各部门的参与度。更关键的是，它详细阐述了预算执行过程中的监控机制，包括定期绩效回顾、差异分析，以及如何根据实际情况灵活调整预算，这对于我们保证预算的有效性非常有帮助。 风险管理是这本书一个非常重要的亮点。在台湾的医疗行业，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至网络安全风险，都可能对机构的财务安全构成威胁。这本书系统地梳理了这些风险，并提供了非常具体的应对策略。例如，在政策风险方面，它分析了医保政策调整可能带来的影响，并建议机构如何通过提升服务质量和创新来应对。在医疗纠纷风险方面，它强调了加强医疗质量管理和完善风险预警机制的重要性。 关于资本性支出决策，这本书的讲解让我茅塞顿开。医疗机构的重大投资，比如引进新的大型医疗设备、扩建医疗大楼等，都需要审慎的评估。《健康照护机构财务管理(3版)》详细介绍了投资回报分析、风险评估等方法，并且强调了在投资决策过程中，需要考虑项目的战略意义、市场前景以及融资的可行性。它还提到了如何进行项目的全生命周期管理，包括投资前的可行性研究、投资中的进度控制、以及投资后的效益评估。 让我觉得这本书的与众不同之处在于，它非常注重将理论与台湾本地的医疗实践相结合。书中引用了许多台湾本地的案例，这些案例的背景和面临的问题都与我们在实际工作中遇到的非常相似。例如，它在讲解如何提升药费控制效率时，就详细描述了某台湾医院如何通过建立药品不良反应监测系统，来减少不必要的药品使用。这种贴近实际的案例，使得书中的理论更容易被理解和应用。 另外，这本书对于信息披露和内部控制的讲解，也让我受益匪浅。在当下信息透明化的大趋势下，如何规范地进行信息披露，如何建立健全的内部控制体系，对于维护机构的声誉、增强利益相关者的信任至关重要。《健康照护机构财务管理(3版)》详细介绍了财务报告的编制要求、内部审计的流程和方法，以及如何通过内部控制来防范舞弊和运营风险。 这本书的语言风格也非常平实易懂，没有过多的学术腔调，即使是非财务背景的读者也能轻松掌握其中的精髓。它通过清晰的逻辑和生动的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》是一本不可多得的、在台湾医疗照护领域具有高度实用价值的财务管理书籍。它不仅为我们提供了全面的理论框架，更重要的是，它为我们提供了一套切实可行的工具和方法，帮助我们在充满挑战的医疗环境中，实现财务的稳健和可持续发展。我强烈推荐这本书给所有关心医疗机构财务健康的同仁们。
评分作为一名在台湾医疗行业摸爬滚打多年的工作者，我深知财务管理对于一家机构生存和发展的重要性。《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，简直就像是一盏明灯，为我指明了在复杂多变的医疗环境中，如何实现财务稳健发展的方向。 书中对于收入流的分析，我觉得非常到位。它不仅仅是简单地罗列台湾的医疗支付模式，而是深入地剖析了每一种模式下的盈利能力，以及如何通过优化服务质量和患者体验来吸引更多的患者，从而增加收入。特别是在当前健保支付体系不断调整的情况下，它提出的关于如何应对DRGs（诊断相关分组）的变化，以及如何通过提升医疗服务的价值来争取更好的支付结果的建议，都非常有参考价值。 在成本控制方面，这本书的建议非常具有操作性。我常常觉得，如何在保证医疗品质的前提下，有效地控制成本，是一个非常棘手的难题。《健康照护机构财务管理(3版)》强调了成本管理的精细化，它从药品、耗材、人力、设备等各个环节进行深入分析，并且提出了很多切实可行的控制措施。比如，它在讨论如何降低药品成本时，就详细介绍了如何通过建立药品使用规范、实施电子处方、以及与供应商进行集采谈判等方式来达到目的。 预算编制和执行是机构财务管理的重中之重，这本书在这方面提供了非常全面的指导。它不仅仅讲解了如何编制各类预算，更强调了预算的动态调整和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的另一大亮点。在台湾的医疗市场，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。《健康照护机构财务管理(3版)》系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的语言风格也让我觉得非常亲切。它没有过多的学术腔调，而是用非常平实易懂的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。这种“说人话”的风格，让我觉得更容易消化和吸收书中的内容。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和规划机构的财务未来。它不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
评分我一直相信，一家健康照护机构的成功，离不开其背后强大的财务支撑。《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，可以说是为我打开了一扇通往财务管理智慧的大门，让我对如何在台湾复杂的医疗环境中进行有效的财务规划和管理有了更深刻的理解。 书中对于收入来源分析的部分，我尤其觉得到位。台湾的医疗市场，支付体系多元且变化快速，健保给付的规则、不同等级医院的支付标准、以及不断涌现的自费项目，都要求管理者对收入的构成有非常清晰的认识。《健康照护机构财务管理(3版)》不仅仅是简单地罗列这些规则，而是深入分析了不同支付模式下的盈利能力，以及如何通过优化服务流程、提升患者体验来吸引更多的患者，从而增加收入。它还提出了如何利用数据分析来预测未来的收入趋势，以及如何为不同的服务项目制定合理的定价策略，以实现收益最大化。 在成本控制方面，这本书的建议非常有参考价值。我常常会遇到如何在保证医疗品质的前提下，有效地控制成本的难题。这本书强调了成本管理的精细化，它从药品、耗材、人力、设备等各个环节进行深入分析，并且提出了很多切实可行的控制措施。比如，它在讨论如何降低药品成本时，就详细介绍了如何通过建立药品使用规范、实施电子处方、以及与供应商进行集采谈判等方式来达到目的。 预算编制和执行是机构财务管理的重中之重，这本书在这方面提供了非常全面的指导。它不仅仅讲解了如何编制各类预算，更强调了预算的动态调整和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的另一大亮点。在台湾的医疗市场，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。《健康照护机构财务管理(3版)》系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的语言风格也让我觉得非常亲切。它没有过多的学术腔调，而是用非常平实易懂的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。这种“说人话”的风格，让我觉得更容易消化和吸收书中的内容。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和规划机构的财务未来。它不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
评分这本《健康照护机构财务管理(3版)》我真的是从头到尾认真读完了，感觉收获超级大！在台湾的医疗体系里，无论是公立医院还是私立的医事机构，财务健康绝对是生存和发展的命脉。这本书恰恰切切地抓住了这个核心，它不仅仅是理论的堆砌，而是把复杂的财务概念，用非常贴近台湾医疗实务的方式来讲解。 我特别喜欢它对于成本控制的章节，讲得非常细致。你知道吗，在实际操作中，很多管理人员常常因为不了解成本构成的细枝末节而头疼。这本书就把药品、耗材、人力、设备折旧这些成本都一一拆解，并且提出了很多可行的控制策略。举个例子，它讲到如何通过精细化管理库存，减少积压和过期损耗，以及如何通过优化人员排班，提高人力资源的利用效率，这些都是非常接地气的建议，不是那种空泛的口号。 另外，这本书对于收入管理的分析也让我耳目一新。台湾的医疗保险制度一直在调整，不同支付方式下的收入核算和分析非常关键。《健康照护机构财务管理(3版)》深入浅出地解释了DRGs（诊断相关分组）的计费逻辑，以及如何在这种支付模式下进行有效的成本管理以提升收益。它还讲到了如何利用数据分析来评估各项医疗服务的盈利能力，从而引导机构做出更明智的资源配置决策。对于我们机构来说，准确理解并应对支付政策的变化，是提升财务韧性的重要环节，这本书在这方面提供了非常实用的指导。 还有，书中关于预算编制和执行的章节，我觉得写得特别到位。一个严谨的预算流程，是机构财务稳健运行的基石。这本书详细介绍了不同类型的预算（如营运预算、资本预算、现金预算）的编制方法，以及如何将预算与机构的战略目标相结合。更重要的是，它强调了预算的执行和监控，包括绩效评估和差异分析，这能够帮助管理者及时发现问题并进行纠正。过去我们可能更注重于预算的制定，但执行和监控的环节往往被忽视，这本书的强调让我意识到了其中的重要性。 让我印象深刻的还有关于风险管理的部分。在医疗行业，财务风险无处不在，从政策变动、市场竞争到医疗纠纷、意外事故，都可能对机构的财务状况造成冲击。这本书系统地分析了这些潜在的风险，并提供了相应的应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散风险，如何建立健全的内部控制机制来防范舞弊，以及如何做好应急预案来应对突发事件。这让我对风险管理有了更全面的认识，也更有信心去应对未来的挑战。 此外，这本书在非营利医疗机构的财务管理方面也着墨不少，这对于台湾很多社福机构和财团法人医院来说，非常有参考价值。它讲解了非营利机构在收入来源、费用支出、利润分配等方面的特殊性，以及如何进行信息披露和接受监管。对于我们这种类型的机构，如何平衡社会责任与财务可持续性，一直是一个重要的课题，这本书提供了宝贵的思路。 这本书的语言风格也让我觉得很舒服，没有过多的学术术语，即使是财务背景不强的人也能轻松理解。它运用了很多实际案例，有些案例听起来就好像发生在我们身边一样，这使得抽象的财务概念变得具体生动，也更容易被读者所接受和应用。例如，在讲述固定资产投资决策时，它引入了一个关于新医疗设备采购的案例分析，从投资回报率、回收期等方面进行了详细的测算，这种“说人话”的讲解方式，让我觉得特别实用。 值得一提的是，这本书还触及了医疗机构的内部审计和绩效评估。这是财务管理体系中不可或缺的一环。《健康照护机构财务管理(3版)》强调了内部审计在保障财务信息真实可靠、防范经营风险方面的重要作用，并介绍了绩效评估的指标体系和方法。这有助于我们建立更完善的内部监督机制，提升机构的整体运营效率。 最后，这本书的出版年份是“3版”，意味着它在不断更新和迭代，这让我对内容的及时性和前沿性非常有信心。在快速变化的医疗照护环境和财务政策下，一本能够与时俱进的教材是多么宝贵。它能够帮助我们了解最新的管理理念和实务操作，避免因为信息滞后而做出错误的决策。 总体来说，《健康照护机构财务管理(3版)》是一本我认为在台湾医疗机构财务管理领域中非常值得推荐的书籍。它内容全面、讲解透彻、案例丰富，并且紧密结合了台湾的实际情况。无论是初入职场的财务人员，还是经验丰富的管理层，都能从中获得启发和指导，对于提升机构的财务管理水平，实现可持续发展，具有重要的意义。
评分当我翻开《健康照护机构财务管理(3版)》这本书时，我带着一种近乎“救星”的心情。在台湾的医疗环境里，成本的不断攀升、支付方式的日新月异、以及日益激烈的市场竞争，都让财务管理成为了一项极具挑战的任务。而这本书，则像是一张详细的地图，指引着我如何在复杂的地形中找到方向。 书中对于收入管理部分的阐述，让我眼前一亮。它不仅仅是罗列了台湾各种医疗支付模式的规则，更重要的是，它引导我们去思考如何主动地去创造和优化收入。例如，它详细分析了如何通过提升服务质量来吸引更多的患者，如何通过差异化服务来拓展自费项目，以及如何与商业保险公司进行更有效的谈判。它还提出了一些前瞻性的观点，比如如何利用大数据来预测患者的需求，从而更精准地推送服务，实现收入的最大化。 在成本控制方面，这本书的建议非常具有操作性。我常常觉得，成本控制就像是一场精密的“手术”，需要精准的诊断和细致的操作。《健康照护机构财务管理(3版)》强调了成本的精细化管理，它从药品、耗材、人力、设备等各个环节进行深入分析，并且提出了很多切实可行的控制措施。比如，它在讨论如何降低药品成本时，就详细介绍了如何通过建立药品使用规范、实施电子处方、以及与供应商进行集采谈判等方式来达到目的。 预算编制和执行是机构财务管理的基石，这本书在这方面也提供了非常完善的指导。它不仅仅讲解了如何编制各类预算，更强调了预算的动态调整和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的另一个亮点。在台湾的医疗市场，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。《健康照护机构财务管理(3版)》系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的语言风格也让我觉得非常亲切。它没有过多的学术腔调，而是用非常平实易懂的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。这种“说人话”的风格，让我觉得更容易消化和吸收书中的内容。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和规划机构的财务未来。它不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
评分阅读《健康照护机构财务管理(3版)》的过程，对我来说，是一次知识的洗礼，更是一次实操的升级。在台湾，医疗机构的经营环境日益复杂，如何在这种环境下保持财务的稳健和可持续发展，是每一个管理者必须面对的课题。这本书，恰恰为我们提供了一套行之有效的解决方案。 书中对于收入管理部分的讲解，我尤其赞赏。它不仅仅是停留在对现有收入渠道的分析，而是引导我们去主动地识别和开发新的收入增长点。例如，它详细分析了如何通过提升服务质量和患者满意度来带动自费项目的增长，如何与商业保险公司进行更有效的合作，以及如何利用信息技术来优化预约和收费流程，从而提高收入的周转效率。它还提到了如何通过提供增值服务，比如健康管理、慢病管理等，来拓展新的收入来源，这对于提升机构的整体竞争力非常有帮助。 在成本控制方面，这本书的建议非常具有前瞻性。它强调了成本管理的精细化和系统化，不仅仅关注药品、耗材等直接成本，还深入探讨了人力资源成本、设备运营成本、以及管理成本的控制。举例来说，它在讨论人力资源成本时，就提出了如何通过优化排班，提高人员的利用率，以及如何通过有效的培训，提升员工的技能，从而降低因效率低下而产生的额外成本。 预算编制和执行是机构财务管理的重中之重，这本书在这方面提供了非常全面的指导。它不仅仅讲解了如何编制各类预算，更强调了预算的动态调整和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的另一大亮点。在台湾的医疗市场，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。《健康照护机构财务管理(3版)》系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的语言风格也让我觉得非常亲切。它没有过多的学术腔调，而是用非常平实易懂的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。这种“说人话”的风格，让我觉得更容易消化和吸收书中的内容。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和规划机构的财务未来。它不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
评分在我看来，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，简直就是一本为台湾医疗机构量身打造的财务管理宝典。它深刻地理解了我们所处的环境，并提供了非常务实的解决方案，让我受益匪浅。 书中对于收入来源的分析，可以说是非常透彻。在台湾，医疗机构的收入构成非常多元，从健保给付的各项细则，到自费项目的定价策略，再到与商业保险的合作，每一个环节都充满了挑战。《健康照护机构财务管理(3版)》不仅仅是罗列这些规则，而是引导我们思考如何通过提升服务质量、优化患者体验来吸引更多的患者，从而增加收入。它还提出了如何利用数据分析来预测未来的收入趋势，以及如何为不同的服务项目制定合理的定价策略，以实现收益最大化。 在成本控制方面，这本书的建议非常具有操作性。我常常觉得，如何在保证医疗品质的前提下，有效地控制成本，是一个非常棘手的难题。《健康照护机构财务管理(3版)》强调了成本管理的精细化，它从药品、耗材、人力、设备等各个环节进行深入分析，并且提出了很多切实可行的控制措施。比如，它在讨论如何降低药品成本时，就详细介绍了如何通过建立药品使用规范、实施电子处方、以及与供应商进行集采谈判等方式来达到目的。 预算编制和执行是机构财务管理的重中之重，这本书在这方面提供了非常全面的指导。它不仅仅讲解了如何编制各类预算，更强调了预算的动态调整和绩效评估。它提出了滚动式预算、目标管理等方法，并且强调了预算的编制需要与机构的战略规划紧密结合。更重要的是，它详细阐述了预算执行过程中如何进行过程监控、偏差分析，以及如何根据实际情况进行预算的调整，这对于我们确保预算的有效性和权威性至关重要。 风险管理是这本书的另一大亮点。在台湾的医疗市场，政策风险、市场竞争风险、医疗纠纷风险、甚至是信息安全问题，都可能对机构的财务状况造成重大影响。《健康照护机构财务管理(3版)》系统地分析了这些风险，并提供了具体的防范和应对策略，例如如何通过多元化收入来源来分散政策风险，如何建立健全的内部控制体系来防范运营风险，以及如何做好应急预案来应对突发事件。 关于资本性支出决策，这本书的讲解非常具有指导意义。医疗机构的重大投资，比如引进新的医疗设备，扩建新的科室，都需要巨额的资金投入。这本书详细介绍了投资项目评估的各种方法，如净现值法、内部报酬率法、回收期法等，并且强调了在进行投资决策时，除了经济效益，还需要考虑项目的战略意义、市场前景以及社会效益。 让我觉得这本书的价值在于，它不仅仅是理论知识的传授，更注重将理论与实践相结合。书中穿插了大量的案例分析，这些案例都取材于台湾的医疗照护机构，使得抽象的财务概念变得更加具体和易于理解。例如，它在分析药品成本控制时，就引用了一个台湾某大型医院的实际案例，详细展示了他们是如何通过集中采购、建立药品使用规范等措施来降低药品成本的。 这本书的语言风格也让我觉得非常亲切。它没有过多的学术腔调，而是用非常平实易懂的语言，将复杂的财务管理概念，转化成了可执行的操作指南。这种“说人话”的风格，让我觉得更容易消化和吸收书中的内容。 总而言之，《健康照护机构财务管理(3版)》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和规划机构的财务未来。它不仅仅是一本教科书，更是一本实用的工具书，它为台湾医疗照护机构的财务管理提供了一个全面、系统、且极具操作性的解决方案。我强烈推荐这本书给所有在医疗领域工作的管理者和专业人士，相信它一定会对你们有所启发和帮助。
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