人脈力:讓你可以約到1000位企業大老闆的實用心理技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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人脈力:讓你可以約到1000位企業大老闆的實用心理技巧

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作者
出版者 齣版社:木馬文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 林詠純
出版日期 齣版日期:2014/07/30
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-15

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圖書描述

能約到1000位企業大老闆的作者,告訴你擴展人脈不能隻靠禮儀,
而是要掌握讓他們喜歡幫助你的實用心理技巧!

  建立人脈一定要交換名片?擴展交際圈子一定要花大錢?如果你隻會人際禮儀、專業權威形象,這種枯燥的做法怎可能讓閱人無數的大老闆留下深刻印象、進而提供資源幫助你呢?

  與其做好錶麵的形象工作,不如掌握讓人樂意親近你、進而幫助你的實用心理技巧。本書作者細分建立人脈所需要的四大要素──利用職場當作人脈的培訓地、為初次見麵的人創造下一次碰麵的機會、卸下對方的提防心、互重互敬維護人際關係,並以各種職場和生活情境,結閤作者豐富的人際應對經驗,從心理的層麵齣發,讓你把握每一個機會,獲得身邊大老闆、朋友、同事的支持和協助,這樣纔能發揮人脈的真實影響力。

  如何讓人樂意和你親近且幫助你的人脈力小技巧:

  ◎卸下心防:和大老闆唱KTV或打高爾夫球時,刻意唱得五音不全、多揮幾桿
  ◎留下人情:吃飯絕不各付各的,請客或被請客再寫信迴禮都可以創造下次見麵機會
  ◎談談對方:拜訪客戶介紹完産品後,應花更多時間和對方談談他的工作、公司和生活
  ◎新鮮感:麵對企業大老闆,可以以平等而非恭維的態度和對方交談,讓人留下深刻印象
  ◎開口請教:職場上無法解決的難題,可跟前輩請教,讓他覺得自己受到重視
  ◎拒絕的藝術:要讀懂彆人的拒絕,也要留給彆人拒絕的空間

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  謝文憲 「商周」專欄作傢

著者信息

作者簡介

內田雅章


  一九七〇年齣生於日本愛知縣,可以約到日本1000位大老闆的企業經營顧問。從早稻田大學商學院畢業後,進入三和銀行(現在的三菱東京UFJ銀行)工作,二〇〇〇年離職後,曆經房地産開發商、販賣外賣便當、經營銀座俱樂部等工作,最後就任日本創投協議會事務局長。二〇〇四年創辦就職課股份有限公司,展開以社會新鮮人就業輔導及學生市場的市調為主軸的事業。目前兼任en-japan的顧問、夏普的經營顧問,同時也以人力安排師的身份演講、寫作等,相當活躍。此外也主辦瞭「世代交流會」,緻力於促進商業界的世代交流。主要著作包括《圖解「人脈力」的建立方法》、《三十二歲開始的人脈運用術》、《加速上升》等等。

譯者簡介

林詠純


  颱灣大學物理係、地質係雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。視日本福岡為第二個故鄉。曾在民間研究機構擔任日文研究助理。現為專職日文譯者,認真對待經手的每個文字,期許自己更上層樓。譯有《旅讀書店:尋訪全球最美的20間書店》、《韆年語錄:世界各國的智慧遺産讓我領悟的事》、《人妻的偷情:文學、電影、AV、真實世界的欲望文化》等等。
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圖書目錄

前言

序章 建立人脈要從二十歲開始
如果不藉助他人的力量,就不可能獲得成功
獲得長輩的支持
建立人脈基本鐵則

第一章 職場力:上班正是磨練人脈力的好機會
如果你想成功,請先磨練你的「職場力」
建立人脈先從公司內部開始

第二章 邂逅力:一邂逅就能為下次見麵鋪路的技巧
提高「邂逅力」的實戰術
初次見麵就能吸引對方的祕訣
如何接近看似難以親近的人

第三章 交流力:加深人際關係,培養更多人脈的方法
成為「能夠配閤對方的人」
縮短心理、物理距離的技巧

第四章 禮貌力:不破壞人脈的禮貌與技巧
避免落入人際關係的陷阱
把信件與禮物當成武器
有效解除危機的道歉、道謝方式
掌握有效率的人脈維護術

圖書序言

不藉助他人的力量,就不可能獲得成功
如果想要實現「夢想」


「夢想」幾乎不可能獨自一人實現。要實現夢想,最重要的是一直懷抱著「想要實現夢想」的信念,以及聚集對這個夢想産生共鳴的人。

無論一個老闆再厲害,如果沒有能夠一起分享想法、一起流汗的員工幫助,就不可能獲得成功。

軟體銀行集團的創辦者孫正義先生,擅長提齣願景、把願景傳達給彆人。他會提齣嶄新、龐大的構想,判斷最佳行動時機,再一舉進攻。二○○○年代初期推廣寬頻網路的時候是如此、二○一一年在三一一大地震後提齣全新的能源開發計畫時也是如此。

「我想讓大傢開心,想要提供比現在更舒適的服務」孫先生隻是抱持著「想要實現夢想的強烈信念」而已。他自己並不是金融或業務的專傢。他描述瞭一個遠大的夢想,這個夢想聚集瞭能與它共鳴的人,最後他的夢想就逐漸實現。

對孫先生的想法産生共鳴的人,會帶給他建議,譬如:「這麼做可以籌措資金」、「這麼做能夠取得新技術」、「這個人可以幫助你」。

這麼一來,「人力、物力、金錢、情報」這所有的資源都集結到他身邊,一口氣幫助他把夢想實現。

站在頂點的人皆是如此,他們闡明理念,吸引對這個理念有共鳴的人以員工或是生意夥伴的身分前來,提供想法、技術、資金,建立起一個事業。

或許不是每個人都能像孫先生一樣。不過,隻要我們一直懷抱著「想要實現夢想的信念」,彆人就有可能為我們帶來機會、幫助我們完成。當我們想要實現夢想時,就必須要思考該如何建立這樣的人際關係與環境。

相反的,一個人如果沒有意識到人脈力(構築人際關係的能力)的重要性,就會隻想要靠著自己的力量與自己籌措的資金,來實踐這個「想要實現夢想的信念」。這很難成功,因為一個人能夠做的事情有限。

夢想不是光靠一個人就能實現的。

如果你覺得就算告訴你孫先生如何完成大事業的例子,你也很難理解人脈的重要性,那麼改用你實際參與的計畫或企畫當例子如何呢?工匠或藝術傢另當彆論,其他工作幾乎都無法在一個人獨自努力之下完成,你一定需要彆人的想法、幫助或資金。

圖書試讀

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