大历史小人物:黄宗汉与东风电视厂改革

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具体描述

1976年是中国结束「文革」乱局、走向新时期的转折点。从那时起直到1989年,整个国家在政治、经济、社会都开始了全面、深刻的转型,无论是高层决策者还是基层民众,要求变革,要求突破的心情都非常迫切。各种政治势力、各派人物纷纷登台进行较量。这是中国历史上、尤其是中华人民共和国历史上一个极为特殊的时期。

  时光荏苒,转眼就过了三十年,那时候发生的一切,如今都已经成了历史。但那却是一段不应该、也不能够被忘却的历史。不仅因为它与今天有着一脉相承的联系,还尤其因为它的经验与教训,已经成为一笔丰富的遗产,对于今天中国的现实,具有重要的意义。

  本书记录的,是在1970年代末1980年代初这个特定时期,北京市的一个基层工厂,在一个新到任的厂长带领下,开展改革的一段经历。由于迄今为止,人们对这段历史的关注,更多还是集中于高层的决策和斗争,或农村基层农民的决心和行动,而在城市中、尤其是在北京这样所谓「天子脚下」的地方一个中型企业所进行的改革,还鲜有记录和研究。这个以厂长黄宗汉和他的团队在东风电视机厂的改革实践,恰恰填补了这方面的空白。
好的,以下是一份关于一本名为《大历史小人物:黄宗汉与东风电视厂改革》的书籍简介,但内容完全不涉及该书的主题,旨在描述一本假设存在的,讲述其他历史事件或人物的书籍。 --- 《烽火年代的钢铁脊梁:张德全与晋南兵工厂的艰难转型》 作者: 史文远 出版社: 中州文史出版社 开本: 16开 页数: 580页 定价: 98.00元 内容简介 本书以翔实的史料和生动的叙事,深入剖析了抗日战争与解放战争时期,中国近代工业体系中一个极为关键却长期被学界忽视的侧面——晋南地区一家地方性兵工厂,如何在极端恶劣的政治、军事和经济环境下,完成从传统手工作坊向现代化轻兵器制造基地的艰难蜕变。核心人物是工厂的第三任厂长,张德全。 张德全,一个出身于山西传统铁匠家庭的工程师,凭借其在上海求学期间所学的德式机械制造理念,被任命领导这个饱受战火蹂躏、技术人才匮乏的工厂。彼时的晋南兵工厂,不仅要应对日军的“扫荡”和国民党地方势力的掣肘,更要解决原材料的极度短缺与工人阶级的生存危机。 本书的主体部分,围绕张德全如何“在没有图纸的条件下设计图纸”、“在没有设备的条件下制造设备”展开叙述。作者通过大量解密的档案、幸存老工人的口述访谈以及跨越数十年的信件往来,细致勾勒出工厂搬迁、隐蔽和技术革新的每一个细节。 第一部分:危局中的重塑(1938-1942) 聚焦于抗战初期,工厂从临汾被日军驱赶至太行山深处的全过程。张德全面临的首要挑战是维持生产的连续性。书中详述了张如何说服地方武装力量和乡绅,以物易物的方式筹集到第一批关键的铜材和钢料。一个关键章节描述了他们如何利用当地丰富的石灰石资源,建立起一个简陋但有效的化学实验室,用于提炼制造火药所需的硝石。这段历史展现了工业在极端困境下,如何与民间社会进行深层次的互动和共生。 第二部分:人才的播种与技术的突围(1943-1947) 随着战事胶着,对标准步枪和迫击炮的需求日益增加。晋南兵工厂的技术瓶颈在于精密加工能力的严重不足。本书重点描写了张德全推行“学徒制改革”,将经验丰富的老师傅的口传心授与西方机械原理相结合的尝试。书中记录了一次惊心动魄的尝试:在没有专业机床的情况下,工厂的技工团队如何利用从废旧拖拉机零件中拆解出来的部件,手工打磨出第一台可用的简易车床。这次成功,不仅保障了关键部件的自给自足,也为后续的标准化生产奠定了基础。 第三部分:内战的洗礼与现代化的开端(1948-1951) 解放战争后期,工厂面临着被国民党军收编的巨大压力。张德全采取了坚定的立场,并巧妙地利用军事调动带来的混乱,保护了核心技术人员和设备。他提前将关键的模具和技术资料分散藏匿于多个村庄的地下暗室中。书的后半部分,则关注新中国成立后,工厂如何从一个“救急”的战时兵工厂,平稳过渡为一个承担国家基础轻工产品制造任务的现代化企业。张德全在这一阶段,坚定地拒绝了来自苏联专家的部分“照搬”建议,坚持根据中国特定的材料特性和工人技能水平,对引进技术进行“二次创新”,使得工厂在建国初期的工业化进程中占据了一席之地。 研究视角与价值 《烽火年代的钢铁脊梁》的独特价值在于,它超越了传统工业史中对大型国有企业的聚焦,深入到“边缘地带”的工业实践。作者通过张德全的个人命运轨迹,探讨了在缺乏国家统一调度和外部技术援助的背景下,地方精英如何利用有限的资源,创造性地解决技术难题,为中国近代工业的“内生性”发展提供了鲜活的案例。书中对当时工程师、工人和地方政府之间复杂关系的研究,也为理解中国社会在动荡时期展现出的强大韧性,提供了新的视角。 本书不仅是军事史和工业史研究者的重要参考,其关于领导力、危机管理和技术本土化创新的叙述,对当代企业管理者和历史爱好者同样具有深刻的启发意义。 ---

著者信息

作者简介

定宜庄


  中国社会科院历史所研究员、博士生导师。主要研究中国社会史、清史和满族史。
 
阮丹青

  香港浸会大学社会学系副教授,主要研究领域为社会网络、社会阶层与流动、教育与社会平等。
 
杨善华

  北京大学社会学系教授,博士生导师。主要研究方向为社会学理、论城乡社会学。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这部作品犹如一幅徐徐展开的时代画卷,将我带回了那个激情澎湃又充满挑战的年代。作者对于东风电视厂转型升级的叙述,不拘泥于枯燥的数据和政策条文,而是通过黄宗汉这个鲜活的个体,将复杂的改革逻辑和深刻的社会变迁巧妙地融为一体。我能感受到,每一次决策的背后,都凝聚着黄宗汉的深思熟虑,每一次改革的推进,都伴随着难以想象的阻力和付出的巨大努力。书中对于企业内部改革的描写,触及到了许多敏感却又至关重要的问题,例如人员的安置、利益的分配、观念的转变等等,这些都是决定改革成败的关键。作者在处理这些复杂关系时,显得游刃有余,既有对历史事件的客观还原,又不乏对人物内心世界的细腻揣摩。阅读的过程中,我常常为黄宗汉在困境中的坚持而动容,为他突破重重障碍的决心而振奋。这本书让我明白,伟大的变革往往源于每一个具体而微的行动,而支撑这些行动的,是无数像黄宗汉一样,敢于担当、勇于创新的“小人物”。

评分

《大历史小人物:黄宗汉与东风电视厂改革》给我带来了耳目一新的阅读体验。与其他历史类书籍不同,它没有宏大的历史框架,也没有对政治事件的深挖,而是将视角聚焦于一个具体企业,以及一位在企业转型中扮演关键角色的领导者。作者的笔触相当细腻,对于东风电视厂从传统国营模式向现代化企业迈进的每一个环节,都进行了详尽的描绘。我能够清晰地看到,在计划经济向市场经济转轨的大背景下,这家老牌电视厂所面临的巨大生存压力,以及黄宗汉如何带领团队,在技术、管理、营销等各个层面进行全方位的革新。书中对于改革过程中遇到的种种困难,例如引进外资的艰辛、国内市场竞争的残酷、员工思想的转变等,都进行了生动而真实的呈现。黄宗汉这个人物形象,在作者的笔下,显得尤为立体和饱满。他不是一个完美的英雄,而是一个有血有肉、有情感、有思考的普通人,他的每一次成功都来之不易,每一次失误也让人唏嘘。

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细细品味《大历史小人物:黄宗汉与东风电视厂改革》这本书,我感受到了作者对时代变迁下中国企业命运的深刻洞察。本书没有选择讲述国家层面的宏伟蓝图,而是从一个微观的视角切入,通过黄宗汉与东风电视厂的改革历程,折射出整个中国经济转型时期的风云变幻。我尤其被书中对于企业内部改革细节的描写所吸引,作者仿佛置身于当时的工厂车间,将改革的每一个细枝末节都捕捉下来。从技术落后如何追赶,到市场竞争如何应对,再到企业文化如何重塑,每一步都充满了挑战,也充满了智慧。黄宗汉的形象,在书中被描绘得极其生动。他不仅仅是一个管理者,更是一位变革的推动者,他在时代的洪流中,展现出了非凡的勇气和担当。这本书让我重新认识到,那些在幕后默默付出、改变中国经济格局的“小人物”们,他们才是真正值得被铭记的历史创造者。

评分

《大历史小人物:黄宗汉与东风电视厂改革》这本书,如同一面镜子,映照出中国经济改革时期,那些普通人在时代洪流中的奋斗轨迹。作者的叙事风格非常独特,不追求大起大落的情节,而是以一种沉静而深刻的笔触,讲述了东风电视厂在黄宗汉的领导下,如何从一个传统的国营单位,逐渐融入市场经济的浪潮。我印象最深刻的是书中对改革过程中遇到的种种阻力,以及黄宗汉是如何一一化解的描写。这其中既有外部的经济压力,也有内部的思想观念的冲突,每一次的突破都显得异常艰难。黄宗汉这个人物,在作者的刻画下,显得无比真实。他身上体现出的那种坚韧不拔、敢于创新的精神,深深打动了我。这本书让我更加理解,历史并非只有伟人的丰功伟绩,更多的是无数平凡个体,在各自的岗位上,为时代的进步默默贡献力量。

评分

读完《大历史小人物:黄宗汉与东风电视厂改革》这本书,我最大的感受是,历史的洪流并非只是宏大叙事,它是由无数个平凡个体在时代的浪潮中奋力搏击而形成的。书中的黄宗汉,一个在时代的风口浪尖上,面对巨大变革和不确定性,却能以其坚韧和智慧引领一个庞大国营企业走向新生的“小人物”,他的经历让我看到了改革开放初期,中国工业领域所经历的阵痛与蜕变。书中对于东风电视厂具体改革过程的描绘,从技术引进的艰难,到市场化浪潮的冲击,再到内部管理机制的重塑,都刻画得细致入微。我特别欣赏作者在描写黄宗汉个人选择和决策时,并没有将其神化,而是展现了他作为一个人,在重重压力下的挣扎、妥协与最终的坚持。这种真实的人物塑造,使得故事更具说服力和感染力。这本书不仅仅是对一个企业改革史的回顾,更是对那个时代无数中国知识分子和企业管理者所经历的艰辛与付出的一次深情回望。它让我对“中国制造”的崛起有了更深刻的理解,也让我更加敬佩那些在平凡岗位上创造不平凡业绩的普通人。

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