用幽默代替沉默全集:人际EQ篇(全新修订本)

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具体描述

大文豪高尔基曾说︰「假使过分认真严肃地看待人生,那么人生就会枯燥乏味。」

  的确,「人生」自古以来就是「这样子」,不如意的事情佔了十之八九,当我们面对不尽如意的人生,与其选择用恶劣的情绪面对,还不如用幽默的心情因应。
 
  塞涅卡曾经写道:「化解冲突的最好良药,就是含有幽默感成份的机智。」
 
  动不动就爆粗口,和别人发生冲突,不但突显自己弱智,也会让人际关系越来越糟糕,唯有懂得运用机智和幽默化解冲突的人,才是令人称赞的沟通高手。

本书特色

  邓肯曾经写道:「幽默是打破沉默场面,最好的开场白。」

  因为,当对方沉默以对,或是场面尴尬的时候,最重要的就是打破沉默的局面,这个时候,如果你懂得发挥幽默感,说些风趣诙谐的话语,就可以化解原本僵滞的场面。

  毕杰曾经说:「如果沉默是冰块,那么幽默就是可以让它立刻融化的温开水。」
 
  确实如此,通常我们和对方无言以对的时候,往往不知道该讲些什么,才能打破这种让人唿吸不过来的沉默场面,其实,只要懂得出乎对方意料,讲些让人会心一笑的妙语,就能顺利打开对方原本不想打开的「话匣子」。

  查尔斯曾说︰「机智的舌头往往比幼稚的拳头,有更大的作用。」

  的确,动不动就跟别人发生冲突,只会更加突显你无法驾驭自己的「幼稚」,机智和幽默的语言才是化解自己和别人冲突的最佳应变智慧。

  ★幽默的人知道如何透过幽默化解尴尬的处境,用幽默积极因应,永远比用沉默消极面对要好上许多。用沉默面对自己不想面对的问题,问题并不会消失不见,但是,如果懂得用幽默化解不知如何面对的问题,问题就会立刻迎刃而解。
《高情商沟通的艺术:化解冲突,建立深度连接》 内容简介 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,高效且富有温度的沟通能力已成为衡量个人乃至组织成功的关键指标。本书并非空泛的理论说教,而是一本深度融合心理学洞察、实战案例分析与即时可操作技巧的沟通宝典。它旨在帮助读者彻底突破“说不好话”、“不知道怎么接话”、“面对批评只会沉默或反击”的困境,构建一套真正能促进理解、化解矛盾、并驱动积极结果的沟通系统。 本书的核心理念在于:沟通的本质是价值交换与情感共振,而高情商的沟通则是在维护自我尊重的前提下,最大化地理解和尊重他人。 我们将告别无效的“打太极”式交谈和充满火药味的对峙,转而学习如何在复杂情境中保持清晰的思路和稳定的情绪。 第一部分:解码沟通的底层逻辑——知己知彼,百战不殆 本部分深入剖析了人类沟通的心理学基础。我们首先探讨“自我认知”在沟通中的决定性作用——你的表达习惯、防御机制、以及潜意识中的沟通脚本是如何形成的。通过专业的自我评估工具,读者可以清晰地识别自己在压力情境下最容易出现的沟通盲区(例如,回避型沟通者在需要表达不满时的无力感,或攻击型沟通者在倾听时的内在焦虑)。 接着,我们聚焦于“理解他人”。沟通失败往往源于“需求的错位”。本书详细拆解了非暴力沟通(NVC)的四个核心要素——观察、感受、需要、请求——并将其应用于职场汇报、家庭协商等具体场景。我们不仅学习如何“听”别人说了什么,更重要的是,如何“听”出对方话语背后的真实需求和未被满足的情感。书中包含大量的“倾听陷阱”案例分析,例如如何识别并拆解“绝对化语言”(总是、从不)背后的脆弱需求。 第二部分:化解冲突的结构化工具箱——从对立到共赢的转变 冲突是人际关系的常态,但处理冲突的方式决定了关系的质量。本部分提供了一系列结构化的冲突管理策略。 1. 情绪的防火墙:即时降温技术。 探讨了“情绪传染”的神经学原理,并提供了一套实用的“三步暂停法”:觉察瞬间情绪波动、物理隔离、以及激活理性思考回路。这套方法能有效防止在愤怒或委屈时“失言”,是应对突发争执的必备技能。 2. 结构化反馈的艺术:让批评变成成长的阶梯。 我们将反馈细分为“正面强化反馈”和“建设性改进反馈”。针对后者,书中强调“具体化”和“情境化”的重要性,避免使用模糊的指责性词汇。例如,如何将一句“你总是拖延”转化为:“在上周三的项目会议中,你提交的分析报告晚了两个小时,这使得我们团队在后续的决策讨论中时间受限,下次我们是否可以约定一个更提前的提交时间点?” 3. 谈判与协商的艺术:寻找第三选项。 许多谈判陷入“零和博弈”的思维定势。本书引入了基于哈佛谈判项目的原则性谈判方法,重点在于区分“立场”和“利益”。通过深入挖掘双方的根本利益,引导对话者共同探索“双赢”的解决方案,即使在资源有限的情况下,也能创造出新的价值空间。书中包含大量关于跨部门合作与薪资谈判的实战脚本。 第三部分:构建人际EQ的深度连接——影响力与说服力的非暴力构建 高情商的沟通不只是为了避免负面冲突,更是为了积极地影响他人、建立持久的信任。 1. 精准的表达策略:让你的观点清晰有力。 本章深入讲解了如何根据不同的听众和场合定制你的信息结构。无论是需要说服高层决策者、还是需要激励团队成员,掌握“金字塔原理”的应用都是关键。书中详细演示了如何用故事、类比和数据来支撑论点,确保信息传递的效率和准确性。 2. 建立同理心桥梁的实战:超越表面寒暄。 同理心(Empathy)常被误解为“感同身受”。本书澄清了同理心与同情心的区别,并教授读者如何通过“确认性回应”(Validation)来瞬间拉近距离。例如,在对方表达挫败感时,先回应“我理解这件事对你来说确实非常令人沮丧”,而不是急于提供解决方案。 3. 职场情境下的情商应用。 重点覆盖了沟通中的高风险场景:如何应对职场政治中的流言蜚语;如何得体地拒绝不合理要求,同时维护合作关系;以及如何在跨文化交流中避免因沟通习惯差异导致的误解。书中特别设立了一章,专门讨论“数字沟通”的EQ,包括邮件措辞、即时通讯工具上的语气把握,以及视频会议中的非语言信号管理。 本书的特色 案例驱动: 全书穿插了数百个源自真实生活和商业环境的“情景再现”,每一个案例后都附有“最佳应对路径”和“常见错误分析”。 可操作性强: 提供了大量的“句式模板”和“对话框架”,读者可以立即套用并进行个性化修改,真正做到学以致用。 全面覆盖: 从一对一的深度对话,到群体会议的引导,再到书面沟通的效率提升,构建了一个全面的沟通能力提升体系。 阅读本书,您将不仅学会如何“说话”,更会掌握如何通过高质量的互动,赢得尊重,建立信任,最终在生活和事业的各个领域中游刃有余。它是一张通往更高效、更和谐人际世界的入场券。

著者信息

作者简介

塞德娜


  拥有丰富深刻的人生阅历,喜欢透过人与人之间的微妙互动,钻研善变的人性心理,将生活中的智慧与体会,化作字字句句的思维。着有《用幽默代替沉默》《用机智代替愤怒》《用机智代替幼稚》《用冷静面对困境》《有想法,也要有做法》《越难过,越需要幽默》《别帮猴子割双眼皮》《用幽默代替沉默2》《幽默的人比较受欢迎》《用幽默打破沉默》《我不是教你笨》《只要尽力,就会创造奇蹟》《用微笑代替发飙》《没有糟糕的事情,只有糟糕的心情》《用幽默代替沉默全集》《越难过,越需要幽默全集》《用机智代替幼稚全集》《用幽默代替沉默全集—人际EQ篇》《用幽默轻松沟通全集》《用幽默代替沉默全集—临机应变篇》《用幽默化解窘迫》《先处理心情,再处理事情》……等书。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书给我的感觉,更像是一本“社交生存指南”,只不过它的封面包装得十分有趣。我本来对“EQ”这个词有些抵触,觉得它过于功利化,但这本书通过“幽默”这个入口,让我看到了情商更积极、更温暖的一面。我发现,作者并不是教你如何去“操纵”别人,而是教你如何更有效地与人建立连接,如何用一种更轻松愉快的方式去化解冲突和误解。书中那些关于“倾听的艺术”和“赞美的技巧”部分,虽然也谈到了情商,但都被作者巧妙地融入了幽默的语境中,变得生动有趣,一点都不说教。我最喜欢的是书中关于“如何化解负面情绪”的章节,作者并没有直接告诉你“不要生气”,而是教你如何用幽默的方式去“软化”对方的情绪,甚至让对方自己意识到不妥。这让我觉得,这本书不仅能提升我的沟通能力,更能提升我的“情绪管理”能力,让我成为一个更受欢迎、也更快乐的人。

评分

初读此书,我便被它那“化繁为简”的叙事方式所吸引。原本以为“人际EQ”这样的话题会充斥着枯燥的心理学理论和晦涩的专业术语,但这本书却用一种极其轻松、甚至有些玩味的态度,将复杂的沟通难题层层剥开。我尤其喜欢书中那些“情景模拟”的部分,作者会列举出一些我们在生活中经常会遇到的棘手情境,然后给出几种不同的幽默应对方案,并分析每种方案的优劣。这种“预见性”的设计,让我觉得自己仿佛提前演练了一遍,当真遇到类似情况时,便能从容应对,不再手足无措。我还在思考,书中提到的那些“幽默的黄金法则”,是否真的能够适用于所有人群和所有场合?毕竟,每个人的文化背景和性格特质都不同。但总体来说,这本书提供了一种非常实用的框架,让我在面对人际交往中的挑战时,多了一种思考和实践的方向,而不是仅仅停留在“不知道该说什么”的困境中。

评分

这本《用幽默代替沉默全集》带给我的最大启发,在于它将“情商”与“幽默”这两个概念紧密地联系在一起。过去我总觉得情商高的人是善于倾听、理解他人情绪,但这本书却告诉我,幽默也是情商的重要组成部分。而且,作者笔下的幽默,并非那种夸张的、哗众取宠的表演,而是一种智慧的、懂得适时出现的表达方式。我发现,作者通过大量的真实案例,生动地展现了幽默是如何在谈判桌上化解僵局,在家庭聚会中增添温馨,甚至在与陌生人初次见面时,迅速拉近彼此的距离。我特别欣赏作者对“分寸感”的强调,他告诫读者,幽默的度很重要,用错了地方,反而会适得其反。这让我意识到,原来掌握幽默的艺术,也是一种对他人感受的尊重和体谅。这本书的语言风格也很接地气,没有空洞的理论,全是干货,读起来一点都不费力,仿佛在听一位经验丰富的朋友分享他的秘诀。

评分

这本书的封面设计颇具匠心,那种轻松活泼的字体和色彩搭配,一下就抓住了我的眼球。我原本以为这会是一本讲“讲笑话的艺术”之类的书,毕竟“幽默”二字太显眼了。翻开第一页,我首先注意到的是作者在引言部分就展现出的那种亲切又带点调皮的语气,仿佛一位老友在耳边低语,分享着生活中的点滴智慧。我本来有点担心内容会过于浅显,毕竟“幽默”很容易让人联想到轻松娱乐,但我很快就被书中的一些小故事和案例吸引住了。它们虽然篇幅不长,但却蕴含着作者对人际交往的深刻洞察。我尤其喜欢其中一个关于如何用自嘲化解尴尬的例子,当时我读得会心一笑,并且立刻想到了生活中可以应用到的场景。我还在思考,这本书会不会教会我一些即兴创作的幽默技巧,让我在不经意间就能逗乐身边的人,从而打破沉默的僵局。整体而言,这本书带给我的第一印象是:它不只是关于“说笑话”,而是关于一种更积极、更主动的沟通方式。

评分

阅读这本书的过程中,我最大的感受是它提供了一种全新的视角来看待人际互动中的“沉默”。我一直以来都有点害怕沉默,觉得那代表着尴尬、冷场,甚至是关系不融洽的信号。但这本书却颠覆了我的认知,它告诉我,沉默并非全然负面,有时它只是一个缓冲,一个思考的空间。而“幽默”在这里,不再是单纯的搞笑,而是一种巧妙的润滑剂,能够将沉默的负面能量转化为积极的可能性。我记得其中有一个章节,详细探讨了在不同情境下,如何运用恰到好处的幽默来引导话题,或者巧妙地回应那些难以回答的问题。作者的分析非常细腻,他不仅给出了“怎么做”,更深入地解释了“为什么这样做”。这让我觉得自己不仅仅是在学习技巧,更是在理解人性的微妙之处。我开始尝试在日常对话中,留意那些可能出现沉默的时刻,并思考如何用一种更轻松、更富有建设性的方式去打破它,而不是像以前那样感到焦虑。

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