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　　李开复：「胡国强是一位自信又谦虚的人，勇于尝试，乐于学习，足以为现代年轻人楷模。」
　　李家同：「胡国强相当冷静，有分析力，又肯倾听别人意见，足以为年轻工程师的学习对象。」

　　那一代的台湾人，历经物质匮乏、贫苦岁月，但充满斗志，勤奋努力，认真敬业，在各自专业的领域里，一步一脚印，闯出一片天地。

　　胡国强，出身平凡的空军子弟，靠着勤奋＋打工＋厚道＋感恩＋机遇，一路勤恳努力向前迈进。用功考上建中、台大电机，毕业后赴美留学。从基层做起，打破美国硅谷科技产业的「玻璃天花板」，成为一群美国天才工程师的CEO。在事业高峰，回到台湾，接管当时顶尖的企业：联华电子。

　　李开复说：「我强力推荐这本书给台湾的年轻人，可以从这本书中学到很多。」

　　‧拥抱世界、敢于尝试：国强兄拒绝成为井底之蛙。他看到台湾教授和国外的差距，选择当家教也要挣一张机票，到世界顶尖的学府。他勤学英语，真正地打入了美国人的企业。

　　‧寻找火箭、随之飞腾：年轻人应该寻找快速上升的领域和企业，才能从中得到快速成长的机会。国强兄经过多学科自我测试和精密的产业分析，找到了半导体这个「超速火箭船」的行业。更难能可贵的是：他在这个大行业中，不断地找到行业内的「上升火箭」，如CPU, 绘图晶片，GPS，一共参与了三家市值超过十亿美元的大公司，其中两个是他从初创阶段参与的。

　　‧勤奋努力、追求卓越：国强兄特别勤奋，他为了考试背下了整篇「中华民国宪法」。在名校博士毕业，进入顶尖企业之后，他花了六年时间，晚间读书，继续攻读下一个MBA（商学硕士）学位。

　　‧细腻分析、智慧选择：在现今这年轻人迷茫的时代，国强兄智慧的选择犹如一盏明灯。国强兄总是给自己最多机会；在申请留学的同时，他也准备高考。在接管更大的团队时，他依然不放下技术。在多次达到事业高峰时，他正确地决定从山上下来，才能走上更高的下一座山。

　　‧热爱家庭、孝顺父母：国强兄在书中对家人的怀念和热爱，让人动容，尤其是对父母的敦促和心血。父母生病，他都放下执行长的工作，亲力亲为的照顾他们。他是真正的孝子。

　　‧充满自信、保持谦虚：从国强兄的一生，我们可以看到：自信和谦虚不是二选一的。一个同时自信而又谦虚的人，会勇于尝试，乐于学习，但是不会陷入骄傲自满的状态。

各界人士盛情推荐

　　清华及暨南大学教授　李家同、创新工场董事长兼执行长　李开复　专文推荐

　　宏碁董事长　黄少华、驻拉脱维亚大使　葛光越、中经合创投公司董事长　刘宇环、前清华大学校长　刘炯朗、联发科董事长　蔡明介　盛情推荐

　　既是同学、足球队友，也是生意上的伙伴；从出类拔萃的同学，变成顶尖半导体设计高手，半导体公司的执行长，一路走来，认真努力，成就很高却又能沉稳内歛又低调，是年轻人学习的好榜样。
 
　　国强兄的成就，是空军子弟学校的荣耀与骄傲！空小自创校以来，走过八十几个年头，空小子弟在困顿中成长，在师长的深耕勤耘下，奠定学习与品格的基础，培养无数出类拔萃的栋梁。此书不仅是一个专业、自信、正义的成功故事，更能引导年轻人选择正确目标、努力学习迈向成功之道。
 
　　国强兄是台湾科技领域的先锋，他总是不吝分享专业与经验，再加上创新的想法，给予年轻人独到精辟的见解，为年轻后进学习的典范。
　　胡国强勤奋努力，有理想，有创意，无惧困难，勇于任事，不断求新求变，即使到了今天，还是一位青壮的工程师和创业先锋。
 
　　国强兄与我生长在不同地方，却难得有缘成为台大电机系同学、半导体产业同业及上下游伙伴多年，共同走过少年穷困时代，力求上进的过程。他是一位谦沖君子，乐观上进。我很高兴推荐此书给初入职场的科技界新兵及青年学子，书中叙述的成长过程、科技环境变动等，都能对读者有所启发。书中个人、家庭生活的纪录，都是「我们这一代」的共同价值观，不管科技如何进步，这是永恆不变的，希望代代延续及传承。

作者简介

胡国强

　　1949年生。空军子弟。

　　台湾大学电机系学士。美国伊利诺香槟大学电脑科学系硕、博士，杰出校友。美国圣塔克拉若大学工商管理硕士。

　　拥有五次创新创业的宝贵经验：新能微电子公司董事长兼执行长，联华电子公司董事长兼执行长，SiRF公司总经理兼执行长，S3公司资深副总经理，IC Ensemble董事长。
 

李家同推荐序
李开复推荐序
自序

第一篇 回忆
第一章 成长
出生于动乱的年代／父母的家乡/儿时回忆／初中时期／建中：学习的乐园／父亲的背影／大专与军校联招／成功岭恳亲会／台大工学院的教育／四年苦读／人生观和价值观的形成／台大的校风／准备赴美深造／空军机校服预官役／西出阳关无故人／我为何选择伊利诺大学？／美国与台湾教育、生活上的差异／是名师也是严师／逻辑合成与电脑辅助设计／为母亲唸博士，为父亲读企管硕士／赢得美人芳心，共组家庭／陪伴儿子初长成／家庭生活与社区参与

第二章 我的职场生涯
初试啼声＠Zilog／硅谷的创新创业文化／第一次创业Verticom／S3 与绘图加速器／瑟孚科技与卫星定位／IC Ensemble／我的台湾经验：联华电子与新能微电子／返校领「杰出校友成就奖」

第三章 浩浩亲恩
时运不齐，命途多舛／相夫、教子、兴家／手足情深／

第二篇 分享
第四章 半导体经验分享
全球半导体产业的演变／摩尔定律会一直走下去吗？／为甚么要惧怕红潮？／如何再造台湾高科技的辉煌／创业维艰／守成不易／永续经营最难

第五章 我们这一代
第六章 给年轻人的建议

第三篇 附录
胡国强博士奋斗历程／嘉言集／胡凌云先生墨宝

 

摩尔定律会一直走下去吗？
 
1965年，英特尔创办人之一的戈登．摩尔大胆假设：今后每隔十八个月，半导体制程技术就可以进步，让每个电晶体所占的平面面积缩小一半。换句话说，如果一颗IC晶片所占晶片大小不变，可以塞入的电晶体数目就倍增，可以增加许多功能。同时由于电晶体变小，电晶体与电晶体间的距离变短，连接用的金属也变细变短，使得电子移动的速度变快，好处多多。于是整个半导体的供应链上的厂商，如生产设备、设计、设计工具、封装、测试等都照着摩尔的假设去经营，时间久了，假设就变成了定律，影响深远。虽然后来18个月一代的週期放慢到24个月，摩尔定律的精神继续演进。当我刚进入业界时用的制程是6微米（或6000奈米），时为1978年。37年后的现今（2015年）已经可见一年内业界最新的制程将会缩小到10奈米。10奈米的下一代为7奈米，再下一代为5奈米。线宽愈小，造成的新问题就愈多，譬如漏电现象。当漏电变得很严重时，将无法准确地做出模拟模式，IC设计就做不下去了。这个问题后来经加州大学柏克莱分校的胡正明教授团队提出用鳍式场效电晶体（FINFET）代替传统的金属氧化场效电晶体（CMOS transistor）得到解决。
 
另一个问题是用来定义电晶体尺寸的光学设备未能与时俱进，只好用旧的机器多曝光几次。本来用一层光罩曝光即可，现在得用二、三或四层光罩，因此光罩成本大增。现今必须用到先进制程的公司及应用已屈指可数，例如：智慧手机、高端3D绘图晶片、现场可编式列阵（FPGA），深度学习所需的人工智慧晶片等高复杂度、高闸数的应用。现今生产类似产品的新创公司几乎没有了，因为成本太高（工程师薪资加光罩费用），动辄要二、三千万美元才能做成一颗产品。加上市场和其他风险，要让公司上市，需要的资金更高。高到投资人却步，尤其是在美国、台湾。
 
假设摩尔定律短期内仍适用，10奈米量产在2016年，7奈米在2018年，5奈米在2020年。由于克服新问题所需要的时间可能会拉长，整个半导体产业产生很强的危机感，积极在探索下列问题的答案：
 
一、当领先的半导体公司慢下来时，后面的竞争者不就缩短距离，赶上来了吗？
 
二、当摩尔定律放慢或走不下去时，整个半导体产业怎么办？
 
三、届时哪些公司会存活下来？
 
我不是危言耸听，十年之内，这些问题会愈来愈严峻，不如提早面对。

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我们这一代：一个半导体工程师的回忆录 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2025

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