创造愿景、展现实力：永怀经营之神、六轻总工程师 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书介绍

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出版者出版社：全华图书订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2016/03/21

语言语言：繁体中文

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发表于2025-02-10

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图书描述

对于王永庆创办人的事蹟，以往学者为王创办人出书论述，由他人载述以个人特质及其发展企业经过之理念展现而出。而本书是自作者进入台塑企业40几年以来，在两位创办人身边工作36年的时间，将其中在两位创办人身上学到的宝贵经验，付诸于文字保留下来，书中内容包含常听王创办人讲述及王创办人之手稿、了解创业的理念及心路历程；影响台塑企业至鉅之六轻建设、王永在创办人如何执行之过程，与作者实际亲身参与之印证，并依学术理论为根据，将这些经验集结成书。除了盼本书能更深入给企业界社会大众及年轻学子能更加认识及参考，也盼能借本书表达对两位创办人之感念。

本书特色

　　1.本书借由作者在王永庆创办人身边近40年的工作时间，将在其身上学得的宝贵经验付诸于文字保留下来，有别于以往对于王永庆创办人的事蹟所的採访着作，本书更能让读者贴近王永庆创办人的理念精髓。

　　2.本书内容包含王创办人之讲述及王创办人之手稿，让读者在书中可了解其创业的理念及心路历程。

　　3.对于影响台塑企业至鉅之六轻建设、王永在创办人如何执行之过程，皆在清晰的在本书阐述与读者分享，亦包含作者实际亲身参与之印证，并依学术理论为根据，将这些经验集结成书。

著者信息

创造愿景、展现实力：永怀经营之神、六轻总工程师 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

一、如何学习理论充实实务经验－展现实力
(一) 实务经验之由来
(二) 实际经验－创造实力
(三) 时代变迁，专业学习之选择

二、台塑企业40余年职场经验历练
(一) 会计材料帐处理建立材料管理之基础
(二) 会计成本计算及分析，为经营分析之基础
(三) 经营分析－午餐会报
(四) 海运筹备－建立船上制度
(五) 调回总管理处总经理室
(六) 资材管理工作阶段
(七) 接受董座安排－採购工作之执行
(八) 採购发包之实例说明
(九) 海运组织重组，尔后经营绩效现况说明

三、王永庆创办人开创台塑企业发展沿革
(一) 台塑企业塑胶工业垂直整合之发展
(二) 台塑企业多角化产品之发展
(三) 台塑石化工业发展沿革
(四) 台塑企业海外投资实例
(五) 台塑企业上游原料垂直整合之策略

四、王永庆创办人策略性领导－建构核心竞争力
(一) 基本信念
(二) 领导特质
(三) 领导模式
(四) 形成企业文化
(五) 企业文化产生竞争能力－创造出价值
(六) 人才培育

五、核心竞争力之一：採购发包工作
(一) 採购管理困境－研究解决问题
(二) 如何落实採购制度的实务经验
(三) 美国扩厂经验－应用于六轻
(四) 董座亲自主持採购制度之修订
(五) 企业知识管理-明文化
(六) 採购发包机制发挥－案例说明

六、核心竞争力之二－炼化一体
(一) 石化经验累积展现－麦寮工业区六轻建厂记
(二) 上游原料之垂直整合
(三) 建设规模
(四) 如何规划
(五) 1992年成立六轻工程推行小组
(六) 王永在创办人执行六轻工程建设－如何完成
(七) 建构麦寮六轻电厂－採购实力展现

七、核心竞争力之延伸－创造台塑海运在业界地
(一) 第一阶段经营及首次面临困境
(二) 组织重组创新改善－油化轮
(三) 多角化营运扩张－採购经验延伸
(四) 採购经验－展现买卖船之实力
(五) 大宗物资煤运输－计画自运
(六) 金融海啸－所遇困境加强管理
(七) 海运发展综合叙述
(八) 经贸情势影响汇率变化－船公司应变措施

八、结语･心得
(一) 「勤俭、坚毅、努力、诚信」之信念为创新基础
(二) 于台塑四十余年间的工作经验及与两位创办人之互动
(三) 作者採购工作阶段－漫长23年岁月
(四) 海运扩大之壮举，完成董座之愿景
(五) 环保与社会公益→善尽企业责任
(六) 对两位创办人之感念
(七) 综合台塑企业成长与台湾经济成长的关系
(八) 台塑企业永续发展与科技业发展之探讨

九、期许