不开会的CEO

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具体描述

那些年,西田百货走到尽头,易名一田百货,由毫无零售管理经验的庄伟忠只身上任。拒绝带同旧部亲信,坚决沿用原班人马,在未裁一员下,这位CEO靠着反璞归「真」的管理模式,尽力诱导原有班底发挥潜能,结果平地一声雷,创出败部复活的奇蹟。

  庄伟忠形容,他只是掘出一把把已然生锈蒙尘的宝刀,让利器尽显应有锋芒,发挥其利断金的无穷威力。

  书中几十个小故事,细说一田如何以小胜大、以弱胜强。庄伟忠分享他引以为傲的「小学鸡智慧」,示范如何尽情释放生产力,平凡员工亦可变得光芒四射,顺道讽刺时下走火入魔的伪管理思维,揭露层压式管理的陋习。

  掌舵一田之前,庄伟忠参与过不少崭新、甚至是全球首创的商业计划,创立「安信信贷」,颠覆了私人贷款市场生态;后加入香港赛马会,成就了马王「精英大师」的辉煌一页。多年事业生涯,庄伟忠深深体会「工作只是副业,正职是做人」,真诚确是无敌,利人是利己的根基,互惠合作才是王道。

著者信息

作者简介

庄伟忠


  公共屋邨街头长大,中文大学毕业,先后从事六种行业、十四间机构,创办有限制持牌银行「安信信贷」,捧红马王「精英大师」,令「一田百货」败部复活,致力推行以人为本、反璞归真的营商信念。

图书目录

老友有嘢讲
阿仔有嘢讲
同事有嘢讲
自序 走进一田 力挽狂澜
前言 平凡人走上康庄大道

第1话:生意佬讲生意经 「贯彻肥下瘦上,见低拜,见高踩。」
伪管理循环
做生意唔难
一千件小事
可以早点找数吗
陈腔滥调的减价
带队出红海
3%的智慧
从众的胸襟
假公济私的虚荣
最低交易费用的管理模式
五个人出八份粮 三成利润做花红
急功近利的诱惑
赤子之心
上帝很繁忙
亏本的宣传
快乐的乌龟心法

第2话:购物优惠日的万人空巷 「善待员工系对投资最大保障。」
两个月花红
社交券
全港最高薪执篮员
全版广告宣言
取消销售目标的勇气
史无前例的「型」
「先生,你踩住我啲纸皮。」
「老豆,你系CEO嚟㗎。」
八个广告的启示
十万个为甚么

第3话:3-11核危机下的利人利己「『真』系无敌!」
一千封慰问信
抢盐抢粉抢钱
当仁不让的筹款
打麻雀
生意暴跌73.2%
胸围福岛造㗎?
不问收获的日本食物安全之旅
意外收获的日本食物安全之旅
勇敢的蜜桃
完美的棋局

第4话:让一田满载人情味「开会?是内耗!可免则免。」
赤剑的锋芒
蹉跎岁月的早会
开会的动物
早晨,我系Daniel Chong。
你请人定我请人
做乜话我知
墙壁上的成绩表
恤衫T恤牛仔裤
我哭了
无礼物的周年晚宴
巨蛋的秘密
前奏之后的高潮
唔该帮吓手吖
齐齐食日本鸡蛋
五千二百个蜜桃
第一次日本公干
保险公司唔保,我保。
唔该即刻截龙
80后颓青大逆转
酒会上的进化论
令人安心的投诉
破例一次的虚荣
两个傻仔运干冰
我发誓:「永远不再年开三店」
每天工作六小时
购物优惠日感言

后记 我心存谦卑

图书序言

图书试读

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