穿布鞋的马云:阿里巴巴成功的27个关键时刻 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
图书介绍
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发表于2025-02-05
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图书描述
创业能够成功,究竟靠的是什么?
马云说得好: ──很多优秀的人晚上想想千条路,早上起来走原路。如果你不给自己的梦想实践的机会,你永远没有机会!
──1995年做网路,人家以为我们是骗子;1997年提出中国黄页,人家认为我们是疯子;现在人家认为我们是狂人!不在乎别人怎么说,坚持自己是对的就做下去!
──创业者最重要的是创造条件。当大家都认为是好机会,我认为一定轮不到我们。你坚信事情能够做起来的时候给自己一个承诺,把它做出来,我相信你就会走得很久。
1999年,阿里巴巴在马云的公寓里起家;短短十五年后,在2014年9月于美国成功上市,市值竟已高达2,300亿美元!《穿布鞋的马云》取得阿里巴巴授权,全面收录马云及阿里巴巴、淘宝、支付宝,甚至是「双十一光棍节」成功的关键纪录。阿里巴巴集团怀抱的使命:「让天下没有难做的生意!」多么豪气!这究竟是如何办到的?
马云认为预测未来最好的办法就是:「创造它!说到做到,坚守承诺。」发愿要让阿里巴巴做「世界第一」的马云,的确说到做到。本书详细剖析马云创业的27个关键时刻。还在为自己的未来踌躇吗?《穿布鞋的马云》将给有志成功的读者最受用的思考方针及实务建议。
名人推荐 善于学习,勇于认错;战略思维,商业高度;格局长远,胆识并行;团队至上,人才第一;重视沟通,口才渲染—―这是马云的特质,也是他的创业心法。
阿里巴巴的成功不仅仅只是表面的公司成功,更是一个团队的成功,而这个团队的缔造者和管理者—―马云,一直是这个产业里备受瞩目的焦点。本书可以帮助你解读一个聚光灯以外,更为真实的马云。――创新工场创办人.李开复
马云的崛起是全球网路科技领域中另一个传奇。他不怕犯错,不怕失败,也就不怕冲撞,不怕说假话,也不怕说真话。马云在创业的路上累积了痛苦与腾飞的经验,使他养成了一身是胆,敢说、敢做、敢放、敢变。在此刻瞬息万变的大环境中,曾经一帆风顺而不应变的创业家是难以生存的。――远见‧天下文化事业群创办人.高希均
著者信息
作者简介
王利芬
优米网创始人&CEO
中国中央电视台资深节目制作人兼主持人,北京大学文学博士。2009年底,创办北京优视米网路科技有限公司。
2006年,创办「赢在中国」,是迄今为止中国国内最具影响力的创业节目。
2007至2009年,马云连续三个赛季担任12强、5强及总决赛的评审委员。
2013年,担任制作人、主持人,制作「赢在中国蓝天碧水间」公益真人秀节目,马云再次担任总决赛评审委员。
李翔
记者、作家
拥有超过十年的商业报导经验,长期跟访阿里巴巴,曾数次採访马云,被许多人视为马云最信任的记者。
2004年,在《经济观察报》开始职业生涯。2011至2013年,担任Esquire中文版主编。随后重新回到商业报导领域,出任《财经天下》週刊主编。
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图书目录
出版缘起 马云带给台湾社会的联想__高希均
导读 从马云身上学什么?__李开复
序言 马云对我创业的决定影响最大__王利芬
关键时刻1
1992年,第一次创业:海博翻译社
创业项目的选择
创业新视角:创业专案的选择无法规模化
初次创业获得的历练
时代大视野:被忽略的开始
关键时刻2
1995年5月,成败中国黄页
找到创业方向
创业新视角:二次创业与网路相遇
选择来自运气和对未来的坚信
在别人的反对中仍然坚信
得到使用者需要先用媒体启蒙
不了解资本的滋味导致创业失败
时代大视野:敏锐的机会发现者
关键时刻3
1997年12月,外经贸商务资讯中心
选择创业团队
创业新视角:创业团队理念相同至关重要
时代大视野:马云的学习时期
关键时刻4
1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴
建立清晰的愿景
创业新视角:七年创业成就了阿里巴巴
网路颠覆实体进出口贸易
时代大视野:建立愿景,建立「神话」
关键时刻5
1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
要有懂资本的人才
创业新视角:资本市场的人才是公司核心人才
时代大视野:最重要的合伙人,往后退一步的合伙人
关键时刻6
1999年10月,第一次融资:高盛
如何取舍融资
创业新视角:蔡崇信的加入为投资打下了基础
第一笔投资的重要性
时代大视野:阵容豪华的投资人
关键时刻7
2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
理想的投资人
创业新视角:有钱时拿钱才容易
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
时代大视野:又一个媒体「神话」
关键时刻8
2000年,首次危机,裁员
扩展规模时最容易犯错
创业新视角:没有盈利模式时有很多员工是危险的
中国公司国际化步骤必须谨慎
时代大视野:泡沫的遗产,示弱的艺术
关键时刻9
2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
造势
创业新视角:小公司的行业大格局
网路泡沫中合作取暖
品牌和市场活动早于产品出现
时代大视野:武侠文化与借势金庸
关键时刻10
2000年10月,中国供应商
找到适合自己的模式
创业新视角:将网路观念浓缩成可售卖的产品
统一思想提振士气同样是基础
时代大视野:如何靠赚钱赢得舆论
关键时刻11
2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
阿里生态系统的开始
创业新视角:战略选择决定公司未来格局
投资人带来的不只是资金
成熟的商业专案运作
时代大视野:淘宝,马云又讲了一个好故事
关键时刻12
2003年至2006年,大战eBay
找到一流的对手
创业新视角:商业智慧以一当十
时代大视野:战胜eBay就是最好的市场行销手段
关键时刻13
2003年,创支付宝
根据使用者的需求创新
创业新视角:走中国特色的道路
没试过的人和事永远不要说不可能
时代大视野:人们为什么乐于谈论支付宝
关键时刻14
2004年6月,网商大会
一定要有梦想
创业新视角:为电子商务的生态圈鸣锣开道
时代大视野:造词的艺术
关键时刻15
2005年,杨致远和雅虎併入阿里巴巴
连续犯错
创业新视角:最大投资额再次震惊国内外
雅虎投资是祸是福?
时代大视野:开始名满天下,谤亦随之
关键时刻16
2006年,「赢在中国」任评委
「创业名嘴」诞生
创业新视角:能创业还能总结的企业家极少
时代大视野:赢在电视
关键时刻17
2007年11月,B2B上市
抓准时机
创业新视角:务实的商业模式
创业者对上市时机的把握
时代大视野:成为符号,但也开始沉默
关键时刻18
2008年,布局云端
超前布局,拥抱变化
创业新视角:淘宝之后又一重要战略选择
不懂技术的创业者要会判断技术
时代大视野:技术雄心
关键时刻19
2009年,阿里造节,「双十一」
C2B时代到来
创业新视角:市场需求决定了节日的狂欢指数
时代大视野:顺势造节
关键时刻20
2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
创业者面临的暴风雨
创业新视角:在水中游泳的人都是很艰难的
时代大视野:无法遏制的负面舆论
关键时刻21
2010年,合伙人制度启动一○二年价值文化
对未来的希望和信心
创业新视角:阿里巴巴合伙人制度
时代大视野:隔空辩论
关键时刻22
2011年2月,诚信反腐
触及底线
创业新视角:抢业务增长量与规范管理的平衡
时代大视野:透明化处理内部问题:「将伤口给别人看」
关键时刻23
2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
组织结构大变革
创业新视角:业务快速变化需要新组织结构支撑
时代大视野:了不起的拆分试验
关键时刻24
2013年5月,布局物流,做「菜鸟」
对社会有敬畏之心
创业新视角:电子商务生态系统的布局
时代大视野:食言与圈地?
关键时刻25
2013年6月,余额宝诞生
网路思维向传统行业渗透
创业新视角:进入更为艰难的领域
时代大视野:余额宝冲击波
关键时刻26
2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
面向新经济体的布局
创业新视角:两个视角看阿里巴巴的併购
时代大视野:马云恐惧了吗?
关键时刻27
2014年9月,美国上市
感恩过去,敬畏未来
创业新视角:穿布鞋的马云
时代大视野:喧嚣中上市
附录:马云演讲 与年轻人面对面
附录:马云演讲 改变自己就能改变世界__邱莉燕
图书序言
如果说我不採取任何行动,三、五年之后等到eBay进入B2B市场,它的钱比我们多,资源比我们多,全球品牌比我们强,到那个时候对阿里巴巴来说,就是一场灾难。
当时的情况就有些像这样,我们拿起望远镜一看,看到有一个兄弟,长得和我一模一样,块头还要大很多,吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在eBay眼里,我们根本就什么都不是。我觉得,这可以让我们占一个先机,eBay的漠视对我们来说是一个最好的机会。
阿里生态系统的开始
2003年3月,eBay投资3,000万美元拿下易趣网33%的股份。这个国际电子商务巨头透过这种方式进入中国市场。2002年底,马云等人在东京考察的时候与孙正义会面,他与马云见面的第一句话就是:「eBay和你们的平台是一样的。」在那个时候,eBay在大家的眼里是很强大,似乎是不可战胜的,但是孙正义告诉马云「不」。他说,不是这样的,在日本,雅虎已经战胜了eBay,接下来就轮到中国了。孙正义的这番话给了马云信心。
2003年4月14日,马云开始组建团队筹备C2C专案—这正是eBay擅长的领域。马云找到孙彤宇,告诉他公司准备要投资C2C网站,由他来负责C2C专案。当时这个项目是祕密进行的。他们找来公司的一些员工,告诉他们有一项祕密工作需要他们去完成,这个任务很困难,时间会很漫长,也许需要两到三年的时间。公司不能跟他们承诺任何东西,但是能保证福利与待遇一定不会比现在低,并表示这个项目对公司的未来发展有非常重要的影响。马云透过这种方式组建了C2C专案的核心团队。于是,这个祕密团队重新搬回当初阿里巴巴的创业基地「湖畔花园」。
这个祕密建设的C2C网站,就是「淘宝网」。「淘宝」这个名字是阿里巴巴里面一位员工提出来的。它的口号是:「淘!我喜欢!」马云认为:「人类已经开始走向个性化,快速的电子商务,使制造业的走向被消费者定制,所以淘宝会为人类社会做很大的贡献。」所以,马云在创立淘宝时的梦想是,将淘宝打造成中国最大的C2C平台。这就决定了它的竞争对手是刚刚进入中国的eBay。
图书试读
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