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　　假如我在苹果有一个心灵伴侣，那一定就是强尼了。大多数的产品都是强尼和我一起想出来的⋯⋯他在苹果拥有的执行权力仅次于我，没有人可以叫他做什么或不做什么。这是我的安排。———贾伯斯

　　1997年，贾伯斯回归当年一手创立的苹果重掌执行长大位，扛起将公司转亏为盈的重责大任。某晚在办公室里，他发现有个不修边幅的英籍设计师正埋首工作，周围贴满了数百张素描与产品原型。贾伯斯当下惊为天人，觉得这个小伙子是不可多得的人才，可能是苹果逆转胜的关键。

　　他，就是强尼‧艾夫。

　　贾伯斯与艾夫一拍即合，联手改变了当时苹果工程导向的企业文化，将设计视为营运主轴，不以成本预算为优先考量。艾夫更秉持对简约美学的坚持，以及对制程、材质的充分掌握，成功打造出iMac、iPod、iPad、iPhone等众所瞩目的科技精品。不仅让苹果跃居身价不凡的大企业，更以独特的美学培养出许多忠诚苹果迷，树立引领全球潮流的品牌。艾夫也成了全球数一数二的创意天才，获颁多项设计大奖；2012年受封大英帝国司令骑士勋章爵士、2013年荣登《时代》杂志百大影响力人物。

　　但尽管成就显赫，这位贾伯斯所称的「心灵伴侣」却低调朴实，凡事总以设计团队为先，将荣耀与同伴共享，外界对他的认识并不多。在英国出生成长的艾夫，接受的是讲求实作的英伦设计教育，自求学时期便难掩其过人的天分与才华，多次获奖。在加入苹果后，因为贾伯斯的全力支持，更得以无拘无束地发挥其创意天才，以种种远见及对美学的坚持，改变了全世界的面貌。

　　本书作者利安德．凯尼访问多位重要消息人士、汇整诸多文本，加上自身多年来对苹果的观察，翔实勾勒艾夫成为当代设计大师及苹果美学掌舵者的历程。艾夫在设计之路的种种坚持与迷人风采，都在本书一一揭露。

　　———All About JONY IVE———

　　「你怎么看世界，决定了你是什么样的设计师。
　　要做出不一样的东西很简单；想做出真正更好的产品，却很困难。」——强尼・艾夫

　　2002年／以iPod获美国工业设计师协会（IDSA）颁发杰出工业设计奖金奖。
　　2003年／荣获伦敦设计博物馆（Design Museum）首届年度设计师大奖、英国皇家工业设计师（Royal Designer for Industry）头衔。
　　2004年／获颁英国皇家工艺与商业协会（RSA）富兰克林奖章。
　　2005年／首度赢得英国设计与艺术协会（D&AD）的设计大奖（之后亦多次获奖）。
　　2006年／因在设计产业贡献卓着，受封大英帝国司令勋章。
　　2007年／以iPhone荣获美国国家设计奖（National Design Award）。
　　2008年／以iPhone荣获行动数据协会（MDA）个人成就奖。
　　2009年／荣获罗德岛设计学院与皇家艺术学院荣誉博士学位。
　　2012年／受封大英帝国司令骑士勋章爵士。
　　2013年／入选《时代》杂志百大影响力人物之一。

名人推荐

　　安  大｜AppleCorner负责人
　　胡湘云｜奥美集团首席创意长
　　徐人强｜数位原力总经理
　　陈文龙｜台湾创意设计中心执行长
　　陈禧冠｜仁宝创新设计本部副总经理
　　陶韵智｜韩商连加（LINE）台湾区副总经理
　　刘奕成｜《小日子》杂志创办人
　　萧上农｜Inside创办人
　　好评推荐（按姓氏笔画排序）

　　STUDIO A　特别赞助

　　苹果何其有幸，能同时拥有贾伯斯和艾夫。太阳与月光、炽烈与冷静、严峻与温文、哲思与实践，看似截然不同的两人，实质又极其相似，在对卓越无止境追求的路上，将自身独特而迷人的光芒反射映照给对方。
　　设计，不仅是概念与觉察的呈现，问题与使用的解决之道，更是一段实现的旅程。设计的最终样貌，往往不是取决于概念本身，而是被行动所引导。本书与其说是艾夫的传写，不如说是带着人群重回苹果每一场战役、每一个决定、每一个灵感瞬间、每一个完美转折、每一张成就今日苹果聚焦与失焦身影的现场。透过本书，我们看到这个时代最具影响力的团队，如何让理想凌驾现实的快意、闻到他们散发的肾上腺素、见识了创意管理的非理性价值、也明了了为何苹果始终能重新定义他人习以为常的事物，为这个世界带来新的语言。
　　幸运的话，也许你也能从中读到莫名的激情，吹开在创意之上那层干扰你前进的灰尘。Have Fun。———胡湘云｜奥美集团首席创意长

　　艺术逸品与大量生产品的分界一向泾渭分明。无论是其被创造的市场目的与意义、乃至量产的经济规模，两者存在的属性与价值从来就不曾混淆⋯⋯直到贾伯斯遇上了艾夫。贾伯斯异常精准的市场敏锐度，加上艾夫深沈的创新文化厚度及几近歇斯底里的完美演绎个性，将大量生产品的本质意义与可能性之极限，推展至一个无人踏足的新境界。如果贾伯斯是将苹果拱上全球市值第一宝座之推手，那艾夫无疑是架构苹果成功基石的蓝图建筑师。———陈禧冠｜仁宝创新设计本部副总经理

　　苹果公司是这世代最伟大的公司之一。iPod、iPhone、iPad的发明直接开创了整个行动世代。而这些令世人深深喜爱的创新，背后的成功原因都来自他们对设计与打造用户体验最佳产品的坚持。本书中文版问世，希望台湾都能从中习得苹果设计的灵魂，从制造专业提升到世界一流的设计专业。———陶韵智｜韩商连加（LINE）台湾区副总经理

　　我们身处深爱造神的社会，而且只膜拜单一神祉，因此对于苹果这家公司，我们只记得贾伯斯。彷彿从头到尾，所有的设计到制造只有他一个人，没了他什么都不行。其实贾伯斯曾离开苹果十二年，在众人惊叹下告别人世也倏忽三年。彷彿是他去世后，我们才知道苹果有位执行长库克。但苹果还是持续推出有质感的产品——是的，还有强尼・艾夫。众声喧哗之后，许多人才注意到这个横空出世的奇才。从工业设计师到如今主导苹果软硬体介面，我想，是时候好好听一下强尼的故事了。———刘奕成｜《小日子》杂志创办人

　　本书精彩勾勒出苹果首席设计师的发迹过程。———《华盛顿邮报》

　　不管你是死忠的苹果迷或是对产品设计有兴趣，本书绝对值得一看！———Techzei网站

　　英国籍的作者对强尼．艾夫的设计背景着墨甚深......让人看到贾伯斯以外的苹果面向。———《GQ》

　　强尼．艾夫跟苹果的产品设计经常划上等号⋯⋯透过他的巧思让苹果产品发光发热，渗透到我们生活的各个环节，无所不在。———《金融时报》网站

　　顶尖设计师必须具备什么样的特质，可从本书的精彩细节看出端倪。———ZDNet

作者简介

利安德．凯尼Leander Kahney

　　报导苹果逾十年，当今书写苹果首屈一指的作者。已有三本介绍苹果与苹果迷现象的畅销书：《纽约时报》畅销书《贾伯斯在想什么？》（Inside Steve's Brain）、《Mac教派》（The Cult of Mac）及《iPod教派》（The Cult of iPod）。

　　曾任「连线」网站（Wired.com）新闻编辑，现为CultofMac.com网站编辑与负责人。定居旧金山。

译者简介

连育德

　　英国巴斯大学口笔译所毕业，曾任东吴英文系口笔译兼任讲师、证券业内部译者。教育部中英翻译能力检定通过，亦曾获梁实秋翻译评审奖，专精财经与科技领域的中英双向翻译。另从事商业人士英文家教，并热中于全脑开发学习，着有《新多益3冠王教你脑力全开记单字》一书，译作有《转念间，全世界都听你的》、《自造者时代》等。

｜序言——邂逅｜

01    天纵之才——中小学时期
02    英伦设计教育——刻苦实作、大胆创新
03    伦敦生活——设计哲学的探寻
04    初入苹果——工程导向的企业文化
05    贾伯斯重返苹果——燃烧的设计魂
06    连连告捷——崭新的产品开发流程
07    铁幕后的设计工作室
08    iPod诞生——苹果存世的意义
09    制程、材质与其他二三事
10    iPhone——我们重新发明了电话
11    iPad——前所未有，独霸全球
12    一体成型——苹果的制程革命
13    苹果的灵魂人物

｜致谢｜

摘自第3章／伦敦生活
 
｜设计风格逐渐成型｜
 
爱看书的强尼，涉猎的书籍从设计理论、行为学派大师史金纳（B.F.Skinner），到19世纪文学都不偏食。他也喜欢逛博物馆，过去常跟父亲光顾伦敦的多利亚与亚伯特博物馆（VictoriaandAlbertMuseum，全球一流的艺术与设计博物馆之一）。
 
他研究艾琳．可蕾（EileenGray）的作品，向这位20世纪最有影响力之一的家具设计师与建筑师取经。强尼对现代设计大师很着迷，其中一个是义大利曼菲斯（Memphis）设计师团体的米歇尔．德．洛奇（MicheleDeLucchi），高科技产品在他手下变得更温柔、更亲民、更加人性化，不再晦涩难懂。
 
葛林尔还记得强尼爱上家具设计师贾士柏．墨利森（JasperMorrison）的设计风，轮廓相当纯粹，全部都是直线条，丝毫不见曲线。他也很迷百灵的传奇设计师迪特．朗姆斯（DieterRams）。葛林尔说：「我们都把迪特．朗姆斯当成榜样。在设计学校时，他的设计原则就在我们心中扎根，但橘子设计的作品看起来并不像百灵的产品。强尼只是喜欢他们的简单俐落。」
 
橘子设计的四个人都对设计哲学很感兴趣，尤其是强尼。葛林尔与达比夏还有教职，会想办法将公司的设计哲学表达出来。两人都曾在IDTwo/IDEO与比尔．莫古吉（BillMoggridge）共事过，深受他的影响。葛林尔回忆说，他们两个人从莫古吉学到许多重要的观念，一个是「不要有强烈的意识型态」，另一个是「团队合作」。
 
菲力普斯说：「IDEO有一个共识系统，作品都要有每个人的同意才算数，所以葛林尔与达比夏在橘子设计时，要求作品必须经过每个人的认可，大家多次讨论过后才会交出成品。这样的做法很好，因为你随时随地都在考验自己的能力。而且在让客户满意的同时，也能挑战自我极限，觉得这样的过程很刺激。」
 
设计美学方面，橘子设计也受到一些风格的影响，但从来不会为了讲究风格而固定在某个路线。设计任何东西都要有理由，这是强尼跟我们其他人的坚持。」葛林尔说。
 
「强尼认为一款设计要做到对，也要做得有意义。他坚持科技要符合人性。一件东西应该长怎么样，向来是强尼在设计时问自己的第一个问题。他有能力把产品的现有模样褪除，或者是不去理它，对于工程师说产品一定要怎么做，他也可以不管。无论是什么产品设计或使用者介面设计，他都有办法回归基本面。我们在橘子设计的理念也类似如此，倒也不是学校教育的关系，而是我们对其他设计做法产生的一种反动。」

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