隆美窗帘：传统产业转型成功的典范

　　郭麒麟：用心找对方法，从小贩到窗帘大王

　　从骑着脚踏车沿街叫卖布匹开始，
　　郭麒麟用40年青春，攀越传统产业转型的一座座险峰，
　　将隆美发展为业界第一的连锁专卖品牌，
　　提升百万家庭的居家生活品质，
　　本书为您揭晓用心找对方法，应变致胜的经营典范！

　　当传统布店逐渐被时间洪流所淹没，隆美郭麒麟却洞悉时代趋势，成功转型成专营家饰窗帘布，为传统产业开创第二春。

　　隆美窗帘董事长郭麒麟，是台湾当代传奇人物。

　　因为脑筋不停地转，用心、求变，加上胆子大，因此，喜欢「搞革命」，而且「革命」成功，得能从小摊贩「变成」百家直营连锁店的负责人。郭麒麟其人其事，自是不平凡，如此人生，可是时代的註脚，值得书写。

　　由于「用心」、「求变」这两道法门，是郭麒麟成为「传奇」的关键，因此本书乃命名《用心．求变》。

　　郭麒麟一生太精彩了，不但他创业的过程中，多次在关键时刻出手精准，在同业之间峥嵘突出，乃至一次又一次超越巅峰──当触探郭麒麟事业的领域，已然书写传奇，况且，他经历的是台湾光复初期，一直到当下廿一世纪台南府城，以至于整个台湾社会的缩影。创业四十年以来，历经一波又一波风云诡谲的财经风浪，然而，总能够在危机临头时，借着挪移、转化的巧门，不但即时化解危机，更顺势蓄积劲道，并扩张事业板块。其敏锐的「商业鼻」和灵活的营运手法，恰是企业经营、管理的好教材。

　　尤其事业有成即投入社会运动，一九九一年国民大会代表选举时，首倡「我家不卖票」，接着「一九九三．干净选举救台湾」鼓动风潮，还有，沉潜的长期耕耘，协助弱势家庭学童的「大树计画」，不但避免孩子因辍学而误入歧途，且进一步辅导他们成为有用的人材。这些作为，都成就一番功德。至于他年少家境困苦的坎坷岁月，更是鼓励后人奋发向上，克服难关的好教材，以惕厉那些因为金融海啸而颓丧，甚且失去斗志者重新振作。

本书特色

　　揭露台湾最早经营不二价布行，隆美的成功之道。
　　转营家饰窗帘布，成为国内窗帘第一品牌，传统产业转型的典范。
　　如何不断追求创新，研发独家科技，提升台湾传统产业体质。

　　创办人郭麒麟：如何能够维系第一品牌的名声不坠？他提出两点：
　　1.用心，才能成长。认真、勤恳只是基本，用心才是关键。
　　2.方法最重要，随时要变，才能抓住机会。

名人推荐

　　城邦媒体集团首席执行长 何飞鹏
　　元智大学名誉讲座教授 许士军
　　经济部中小企业处处长 叶云龙
　　台南市市长 赖清德
　　盛情推荐

作者简介

吴昭明

　　1951 年生于台南米街
　　1973 年东海大学历史系毕业

　　经历：
　　曾任台东师院（台东大学）兼任讲师三年
　　2001「台南、仙台」第一次文化交流，台南市主持人
　　四次参与「台南、波士顿」文化交流，着有《双城记》一书
　　多次参与剧场及电影演出
　　2001「那个 剧团」台语版希腊悲剧《安蒂岗妮》，饰说书人
　　2005 侯孝贤赙导演《最好的时光》，饰连雅堂诗友
　　2005 侯孝贤公司故宫制陶宣传影片，饰督陶官唐英

　　展览：
　　2005 北京炎黄艺术中心──书法双人展（辜公亮文教基金会策画）
　　2005 世界文化论坛──约旦安曼书法双人展（辜公亮文教基金会策画）
　　2011 水墨交融，吴昭明水墨个展
　　2012 北京国际艺术博览会
　　2013 两岸艺术论坛

　　着作：
　　《吴昭明书法作品集》（共五集）
　　《告府城同胞书》
　　《夕照赤嵌》
　　《延平街事件大事纪》
　　《双城记》
　　《摆荡》
　　《堂哥──三一九有情资讯的一种文本》
　　《可碰撞美学》
　　《一二台南》
　　《三五明月映台江》
　　《水墨交融──吴昭明水墨作品集》

黄越宏

　　现任：
　　法治时报社社长

　　经历：
　　第五届公共电视董事审议委员
　　年代电视新闻总编辑
　　另眼新闻社长
　　时报週刊副总主笔
　　记者、特派员、专栏作家、畅销书作家

　　学历：
　　东海大学政治系
　　中正大学法律研究所

　　着作：
　　《观念──许文龙和他的奇美王国》
　　《态度──郑淑敏的人生笔记》
　　《变与不变──往后跑的黑马许惠祐》
　　《司法七巧板》
　　《坪林游记》
　　《戴着铁汉面目的司法小丑》

代序──侧绘，一种摹写
感恩

壹、传奇人生
一、府城布市印象
二、父亲换跑道，谱布贩机缘
三、自街头长成，受惠苦日子
四、克服自闭，自学苦读生信心
五、进驻中正商圈，建立桥头堡
六、南征北战，开疆拓点
七、土法出招，招招妙用
八、走出本土市场，转向国际化
九、带头进行窗帘革命

貮、处世态度
一、危机即转机
二、领导统御有方
三、理财投资有守
四、兄弟分工，台海生意经
五、亲情相系，家和万事兴
六、自助人助，行善公益路
１、礼佛，开启另一扇门
２、净化选举，推动我家不卖票
３、大树计画，照顾弱势孩童
４、情牵台南，再造凤凰城

参、传承与期许

序文

用心、求变，成就风云

赖清德

台南是一座蕴含无限能量的城市，民间拥有丰沛的生命力，随时在迸发新的传奇。人文与产业的并进，让台南的企业文化在当代尤其独树一格，并造就许多企业龙头。他们的故事，都是一部精彩的台南地方史；每一段奋斗过程，都充满具前瞻性的智慧。隆美窗帘董事长郭麒麟从小摊贩经营到百家连锁直营店，以「用心」、「求变」的态度，成就优良企业的典范，这样的成功，绝非偶然。

大环境瞬息万变，郭麒麟董事长对于一次又一次的危机，皆能巧妙昇华为转机。无论是台湾经济起飞之时，毅然决然跨足窗帘事业；抑或在SARS冲击下，趁势推出新产品；金融海啸来临时，带领员工开源节流。郭董事长从底层打拚过来的经验，都成为日后掌握趋势、精准领导的最好方针。

书中所提，郭麒麟董事长立足商场的座右铭：「符合客人需求，配合时代潮流，更要领导流行。」让隆美窗帘从一九七五年创立以来，奠基于郭董事长对布料四十年的了解与认知，跳脱传统、不断创新；是为台湾最早提出「不二价」的布行，发明「布匹身分证」管理系统，并推出如「窗帘便利洗」、「居家购物网」及「窗帘DIY」等，都是隆美能稳站业界第一领导品牌的原因。

而郭麒麟董事长从年少在街头叫卖所累积的岁月，历经拥有自己的店面、一家家连锁店开张，到窗帘事业的开展以及在台南科技工业区隆美总部的设立，每一个步骤都足见对台南的重视。其自发性投注心力关怀这片土地的人、事、物，让郭董事长对台南的情感，宛若经营事业的大器，都是那般令人感佩。

大台南经合併为直辖市已届满三年，一开始的千头万绪到如今深受市民肯定与支持的成果，配合各项交通建设及产业发展政策下，台南拥有相当雄厚的经贸发展潜力。书中提到郭董事长也回应许多对台南发展的建言，不管是商业环境、生态抑或人文，清德感心于郭麒麟董事长如此细腻地观察与付出，未来市府团队将持续竭诚尽心、努力不懈经营，并相信台南绝对是企业打拚的最佳伙伴。