具体描述
他写下了一页传奇，但始终自居平凡
他是全世界最好的弟弟，却可能是影响力最被忽略的企业家
只有台塑人知道，他，是集团最重要的守护者。
作者主跑台塑集团新闻十年、多次专访王永在
访谈集团员工、家族亲友等数十人
————台塑集团创办人王永在 唯一权威传记————
台塑董事长 李志村／专序推荐
他是全世界最好的弟弟，却可能是影响力最被忽略的企业家
只有台塑人知道，他，是集团最重要的守护者。
作者主跑台塑集团新闻十年、多次专访王永在
访谈集团员工、家族亲友等数十人
————台塑集团创办人王永在 唯一权威传记————
台塑董事长 李志村／专序推荐
「六轻，是我这只青瞑牛盖的。」
在仅有四个人的场合、三坪不到的会客室里，
王永在指着墙上高挂的六轻空拍图，极其难得的霸气外显。
这，可能也是他九十三载的人生中，唯一的一次。
「经营之神的弟弟」，是多数人给王永在的定位。王永庆的光环何其耀眼，但也让王永在永远无声。王永在的长子王文渊曾说：「他是全世界最好的弟弟。所有的公益事业他都出一半，但他从不出名。所有人都知道王永庆，不知道他。」
六轻，不仅让台塑集团闻名全球；也让王永在证明，自己不只是阿兄的追随者，更是撑起台塑半壁江山的掌舵者。许多人或许不清楚：在接下六轻这个不可能的任务时，王永在其实已是年届七十的老者。六轻是填海造陆的艰鉅工程，能在四年内完工，是王永在以七十岁高龄之躯，连续四年、两週一次在清晨四点南下麦寮，亲自主持两百多次工程会议，靠着无比坚毅的意志力与决断力盖出来的。而王永庆，此生到访六轻不到十次。
王永在不语，所以人们更无从了解：远从1999年开始，王永庆便已鲜少签署公文。实质上，手握权杖、号令天下的决策者，是王永在。不论是长庚纪念医院或海外五大信託基金，王永在家族都拥有一半所有权；就连王永庆无私奉献的两岸慈善事业，每一分钱，王永在也都贡献己力、参与其中。
王永在具备王者的风采器识，但他无声，将所有光环归于兄长。
他写下了一页传奇，但始终自居平凡。
也是王永在这样的胸襟，让兄弟情八十七年不变，至死不渝；携手缔造了台塑集团的传世伟业。
本书是王永在唯一权威传记，更是首次由王永在的角度，回顾台塑创办一甲子以来的历史轨迹。作者姚惠珍主跑台塑集团新闻十年，曾多次专访王永在，是国内少数与王永庆、王永在两大家族五房成员都有接触的媒体人。本书除了是作者的第一手观察，更多次访谈集团员工、家族亲友等数十人，翔实勾勒出王永在朴实低调、为台塑奉献一生的生命历程，以及诸多从未曝光的企业故事。
一生不曾追求自我，也未曾享受一天的掌声。
王永在选择将舞台让给阿兄王永庆与长子王文渊。
他，是一位孤隐的王者。
著者信息
作者简介
姚惠珍
曾任《商业周刊》、《工商时报》、《苹果日报》等多家媒体资深记者，主跑台塑集团新闻十年。不仅多次专访创办人王永在，更是国内少数与王永庆二房、三房、四房，以及王永在大房、二房等两大家族五房成员都有接触的媒体人。
逾三千个日子坚守第一线，见证两位创办人交棒、二代与老臣分权共治的台塑新王朝，以及两位创办人先后辞世等重大转变。曾採访人员包括王家成员、老臣、球友、台塑美国高层等近百名相关人员，走访台塑集团台湾、中国、美国据点，发掘台塑集团成立迄今逾六十年，王家永不分家的关键，就在于一生隐身幕后、成就阿兄王永庆的王永在。因此将十年来的亲眼所见、亲耳所闻汇整成书，揭开不为人知的台塑集团秘辛。
姚惠珍
曾任《商业周刊》、《工商时报》、《苹果日报》等多家媒体资深记者，主跑台塑集团新闻十年。不仅多次专访创办人王永在，更是国内少数与王永庆二房、三房、四房，以及王永在大房、二房等两大家族五房成员都有接触的媒体人。
逾三千个日子坚守第一线，见证两位创办人交棒、二代与老臣分权共治的台塑新王朝，以及两位创办人先后辞世等重大转变。曾採访人员包括王家成员、老臣、球友、台塑美国高层等近百名相关人员，走访台塑集团台湾、中国、美国据点，发掘台塑集团成立迄今逾六十年，王家永不分家的关键，就在于一生隐身幕后、成就阿兄王永庆的王永在。因此将十年来的亲眼所见、亲耳所闻汇整成书，揭开不为人知的台塑集团秘辛。
图书目录
推荐序｜台塑董事长 李志村
前言
第1章｜王者辞世
第2章｜做兄弟，是没得选的（1922-1957）
第3章｜最忠诚的弟弟，最贯彻的执行者
第4章｜启动海外布局，台塑集团脱胎换骨
第5章｜王者崛起——72岁高龄，王永在一手建造六轻
第6章｜早年王永在以阿兄唯命是从，晚年王永庆退让王永在
第7章｜孤隐的王者
前言
第1章｜王者辞世
第2章｜做兄弟，是没得选的（1922-1957）
第3章｜最忠诚的弟弟，最贯彻的执行者
第4章｜启动海外布局，台塑集团脱胎换骨
第5章｜王者崛起——72岁高龄，王永在一手建造六轻
第6章｜早年王永在以阿兄唯命是从，晚年王永庆退让王永在
第7章｜孤隐的王者
图书序言
前言
二○一四年十一月二十七日十二点三十八分，台塑集团正式发布创办人王永在辞世新闻稿。文中说明：「创办人王永在先生因年事已高，上午十一点十五分在家中安详辞世，亲人均随伺在侧。台塑企业体员工闻此噩耗，均同感哀戚。」短短一行字，为王永在九十三岁的人生画下了句点，也宣告台塑集团创业第一代凋零，王永庆、王永在两兄弟一生功过，盖棺论定。
自二○○六年台塑集团世代轮替，王永在长子王文渊出任台塑集团总裁后，王永在的阿兹海默症病情日趋恶化，在辞世前已有近两年与世隔绝，外界已忘了台塑集团开疆辟土的第一代，就连王永在也忘了他自己。
事实上，终此一生，王永在从未被记得。
一九九四年之前，台塑集团仅是台湾石化业一方之霸，但在世界舞台默默无名；一九九八年，六轻工程填海造陆两千两百二十五公顷，震惊全球石化业。台塑集团因六轻闻名世界，但全世界没有人知道谁是Y.T. Wang（王永在），只知有一位Y.C. Wang（王永庆）。台塑集团只能有一个神祇，阿兄王永庆是经营之神，王永在再怎么居功厥伟，也只能是神背后无声的守护者。
然而，从未在镁光灯下享受掌声的王永在，不仅是六轻工程实际的操盘者，更是台塑集团后期台面下的主要决策者。台塑集团今日以「王家二代与老臣分权共治」的集体决策模式接棒，王文渊出线为集团总裁，王永在的坚持是主要关键，也是王永庆、王永在两大家族「角力」十年的结果。
这布局虽然不是王永庆的首选方案，却是他走后能让接班「圆满换手」的唯一选项。在王永庆生前擘画的蓝图中，他希望最终王家成员能全面退出经营层，落实经营权、所有权分离，让台塑集团进入专业经理人治理的新世代，而能永续经营。
长兄如父，王永在一辈子敬重阿兄王永庆，此生亦甘于活在经营之神的光芒下，选择当一名孤隐的王者。此种胸襟，不仅维系两兄弟八十七年的兄弟情，更携手缔造了台塑集团的传奇。本书以第一手观察和无数访谈，勾勒出王永在朴实低调，为台塑奉献一生的生命历程，以及诸多从未曝光的企业故事。
二○一四年十一月二十七日十二点三十八分，台塑集团正式发布创办人王永在辞世新闻稿。文中说明：「创办人王永在先生因年事已高，上午十一点十五分在家中安详辞世，亲人均随伺在侧。台塑企业体员工闻此噩耗，均同感哀戚。」短短一行字，为王永在九十三岁的人生画下了句点，也宣告台塑集团创业第一代凋零，王永庆、王永在两兄弟一生功过，盖棺论定。
自二○○六年台塑集团世代轮替，王永在长子王文渊出任台塑集团总裁后，王永在的阿兹海默症病情日趋恶化，在辞世前已有近两年与世隔绝，外界已忘了台塑集团开疆辟土的第一代，就连王永在也忘了他自己。
事实上，终此一生，王永在从未被记得。
一九九四年之前，台塑集团仅是台湾石化业一方之霸，但在世界舞台默默无名；一九九八年，六轻工程填海造陆两千两百二十五公顷，震惊全球石化业。台塑集团因六轻闻名世界，但全世界没有人知道谁是Y.T. Wang（王永在），只知有一位Y.C. Wang（王永庆）。台塑集团只能有一个神祇，阿兄王永庆是经营之神，王永在再怎么居功厥伟，也只能是神背后无声的守护者。
然而，从未在镁光灯下享受掌声的王永在，不仅是六轻工程实际的操盘者，更是台塑集团后期台面下的主要决策者。台塑集团今日以「王家二代与老臣分权共治」的集体决策模式接棒，王文渊出线为集团总裁，王永在的坚持是主要关键，也是王永庆、王永在两大家族「角力」十年的结果。
这布局虽然不是王永庆的首选方案，却是他走后能让接班「圆满换手」的唯一选项。在王永庆生前擘画的蓝图中，他希望最终王家成员能全面退出经营层，落实经营权、所有权分离，让台塑集团进入专业经理人治理的新世代，而能永续经营。
长兄如父，王永在一辈子敬重阿兄王永庆，此生亦甘于活在经营之神的光芒下，选择当一名孤隐的王者。此种胸襟，不仅维系两兄弟八十七年的兄弟情，更携手缔造了台塑集团的传奇。本书以第一手观察和无数访谈，勾勒出王永在朴实低调，为台塑奉献一生的生命历程，以及诸多从未曝光的企业故事。
图书试读
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