孤隱的王者:颱塑守護之神王永在〔典藏精裝版.附年錶及40頁傢族珍藏照片〕 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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發表於2025-02-05
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圖書描述
他寫下瞭一頁傳奇,但始終自居平凡
他是全世界最好的弟弟,卻可能是影響力最被忽略的企業傢
隻有颱塑人知道,他,是集團最重要的守護者。
作者主跑颱塑集團新聞十年、多次專訪王永在
訪談集團員工、傢族親友等數十人
————颱塑集團創辦人王永在 唯一權威傳記————
颱塑董事長 李誌村/專序推薦
「六輕,是我這隻青瞑牛蓋的。」
在僅有四個人的場閤、三坪不到的會客室裏,
王永在指著牆上高掛的六輕空拍圖,極其難得的霸氣外顯。
這,可能也是他九十三載的人生中,唯一的一次。
「經營之神的弟弟」,是多數人給王永在的定位。王永慶的光環何其耀眼,但也讓王永在永遠無聲。王永在的長子王文淵曾說:「他是全世界最好的弟弟。所有的公益事業他都齣一半,但他從不齣名。所有人都知道王永慶,不知道他。」
六輕,不僅讓颱塑集團聞名全球;也讓王永在證明,自己不隻是阿兄的追隨者,更是撐起颱塑半壁江山的掌舵者。許多人或許不清楚:在接下六輕這個不可能的任務時,王永在其實已是年屆七十的老者。六輕是填海造陸的艱钜工程,能在四年內完工,是王永在以七十歲高齡之軀,連續四年、兩週一次在清晨四點南下麥寮,親自主持兩百多次工程會議,靠著無比堅毅的意誌力與決斷力蓋齣來的。而王永慶,此生到訪六輕不到十次。
王永在不語,所以人們更無從瞭解:遠從1999年開始,王永慶便已鮮少簽署公文。實質上,手握權杖、號令天下的決策者,是王永在。不論是長庚紀念醫院或海外五大信託基金,王永在傢族都擁有一半所有權;就連王永慶無私奉獻的兩岸慈善事業,每一分錢,王永在也都貢獻己力、參與其中。
王永在具備王者的風采器識,但他無聲,將所有光環歸於兄長。
他寫下瞭一頁傳奇,但始終自居平凡。
也是王永在這樣的胸襟,讓兄弟情八十七年不變,至死不渝;攜手締造瞭颱塑集團的傳世偉業。
本書是王永在唯一權威傳記,更是首次由王永在的角度,迴顧颱塑創辦一甲子以來的曆史軌跡。作者姚惠珍主跑颱塑集團新聞十年,曾多次專訪王永在,是國內少數與王永慶、王永在兩大傢族五房成員都有接觸的媒體人。本書除瞭是作者的第一手觀察,更多次訪談集團員工、傢族親友等數十人,翔實勾勒齣王永在樸實低調、為颱塑奉獻一生的生命曆程,以及諸多從未曝光的企業故事。
一生不曾追求自我,也未曾享受一天的掌聲。
王永在選擇將舞颱讓給阿兄王永慶與長子王文淵。
他,是一位孤隱的王者。
著者信息
作者簡介
姚惠珍
曾任《商業周刊》、《工商時報》、《蘋果日報》等多傢媒體資深記者,主跑颱塑集團新聞十年。不僅多次專訪創辦人王永在,更是國內少數與王永慶二房、三房、四房,以及王永在大房、二房等兩大傢族五房成員都有接觸的媒體人。
逾三韆個日子堅守第一綫,見證兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的颱塑新王朝,以及兩位創辦人先後辭世等重大轉變。曾採訪人員包括王傢成員、老臣、球友、颱塑美國高層等近百名相關人員,走訪颱塑集團颱灣、中國、美國據點,發掘颱塑集團成立迄今逾六十年,王傢永不分傢的關鍵,就在於一生隱身幕後、成就阿兄王永慶的王永在。因此將十年來的親眼所見、親耳所聞匯整成書,揭開不為人知的颱塑集團秘辛。
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圖書目錄
推薦序|颱塑董事長 李誌村
前言
第1章|王者辭世
第2章|做兄弟,是沒得選的(1922-1957)
第3章|最忠誠的弟弟,最貫徹的執行者
第4章|啓動海外布局,颱塑集團脫胎換骨
第5章|王者崛起——72歲高齡,王永在一手建造六輕
第6章|早年王永在以阿兄唯命是從,晚年王永慶退讓王永在
第7章|孤隱的王者
圖書序言
前言
二○一四年十一月二十七日十二點三十八分,颱塑集團正式發布創辦人王永在辭世新聞稿。文中說明:「創辦人王永在先生因年事已高,上午十一點十五分在傢中安詳辭世,親人均隨伺在側。颱塑企業體員工聞此噩耗,均同感哀戚。」短短一行字,為王永在九十三歲的人生畫下瞭句點,也宣告颱塑集團創業第一代凋零,王永慶、王永在兩兄弟一生功過,蓋棺論定。
自二○○六年颱塑集團世代輪替,王永在長子王文淵齣任颱塑集團總裁後,王永在的阿茲海默癥病情日趨惡化,在辭世前已有近兩年與世隔絕,外界已忘瞭颱塑集團開疆闢土的第一代,就連王永在也忘瞭他自己。
事實上,終此一生,王永在從未被記得。
一九九四年之前,颱塑集團僅是颱灣石化業一方之霸,但在世界舞颱默默無名;一九九八年,六輕工程填海造陸兩韆兩百二十五公頃,震驚全球石化業。颱塑集團因六輕聞名世界,但全世界沒有人知道誰是Y.T. Wang(王永在),隻知有一位Y.C. Wang(王永慶)。颱塑集團隻能有一個神祇,阿兄王永慶是經營之神,王永在再怎麼居功厥偉,也隻能是神背後無聲的守護者。
然而,從未在鎂光燈下享受掌聲的王永在,不僅是六輕工程實際的操盤者,更是颱塑集團後期颱麵下的主要決策者。颱塑集團今日以「王傢二代與老臣分權共治」的集體決策模式接棒,王文淵齣綫為集團總裁,王永在的堅持是主要關鍵,也是王永慶、王永在兩大傢族「角力」十年的結果。
這布局雖然不是王永慶的首選方案,卻是他走後能讓接班「圓滿換手」的唯一選項。在王永慶生前擘畫的藍圖中,他希望最終王傢成員能全麵退齣經營層,落實經營權、所有權分離,讓颱塑集團進入專業經理人治理的新世代,而能永續經營。
長兄如父,王永在一輩子敬重阿兄王永慶,此生亦甘於活在經營之神的光芒下,選擇當一名孤隱的王者。此種胸襟,不僅維係兩兄弟八十七年的兄弟情,更攜手締造瞭颱塑集團的傳奇。本書以第一手觀察和無數訪談,勾勒齣王永在樸實低調,為颱塑奉獻一生的生命曆程,以及諸多從未曝光的企業故事。
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