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图书介绍


想成为一流,就学习一流人士

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著者
出版者 出版社:晨星 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 萧云菁
出版日期 出版日期:2016/12/13
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

一流人士天天在做的事,其实你也会,只是没去做!
  
  ◆重视外表
  ◆有礼貌
  ◆话题源源不绝
  ◆认真玩乐
  ◆控制食慾
  ◆热衷自己的兴趣
  ◆重视效率
  ◆随时致力于提高自己的价值
  ◆不断地学习
  .........
  
  学习,是所有一流人士共通的习惯。
  
  作者长期从事为企业猎才的工作,他发现每50人中顶多出现1、2位令人敬佩的人而已。于是开始思考,还没有能力的人该怎么做才能提高自我价值。他整理出3%顶尖者的共通点,借此指出之后你可自行选择未来人生要成为:(1)「等着被淘汰的人」(2)「停滞不前的人」或是(3)「能在职场活跃的人」,差别就在于自己的「一念之间」。
  
  如果你想把旧的自己淘汰掉,改变成OK的人,那就请打从心底下点功夫努力。本书具体列出50项一流人士日常实践的习惯与思考模式,跟着做,整个人都会跟着改变。
  
本书特色
  
  ▲了解猎人头专家发现的一流人才识别术,以后能更精准的找到优秀人才。
  ▲本书提供的50个练习,让你快速变身为人生胜利组,不管走到哪里,都是最抢手的人才!
  ▲每天10分钟就够!强迫自己建立好习惯,加入一流人士的行列。

著者信息

作者简介

海老一宏

 
  1957年生,宫城县仙台市人。

  1980年从中央大学毕业后,进入股票上市的大公司,经历过人事、财会、业务等部门。

  1992年自行创业开设影带、CD出租店,之后扩大经营成为连锁加盟事业总部,并在社团法人日本影像软体协会主办的第一届影片出租店大赛中,从全国参加的2400家店里脱颖而出,夺得冠军。

  2004年进入专为高阶主管仲介工作的猎人头公司服务,成为活跃的顶尖业务员。

  2005年设立ACTIVATE股份有限公司,并担任董事长一职,截至目前以高阶主管为主,已面谈过6000人以上,成功为200家以上的企业找到优秀人才,且连续6年在求职网站「en求职顾问」的使用者评价中夺冠(该社调查结果)。

  除担任公益财团法人宫城产业振兴机构的企业谘询顾问外,也担任PHP研究所e-learning讲师。着有《四十岁后的生存求职成功术》(WANI BOOKS PLUS)等书。

译者简介

萧云菁


  台北市人,日本国立御茶水女子大学儿童心理学系学士,临床心理学系硕士。居住日本东京九年期间,经历过皇太子结婚、神户大地震、地下铁沙林事件等日本史上重要大事,足迹踏遍日本,北至北海道、南至沖绳,度过非常充实的旅日生活。曾任日商金融公司总合企划部课长等职,于金融业服务近十年。

  现从事专职中日文双向口、笔译工作,并任教于中国文化大学推广教育部资深日语讲师、社区大学及中央银行日语讲师等。
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图书目录

前言

第一篇  外在篇
01人的外在佔九成
02向刚果绅士「萨普洱」学习
03时尚从脚开始
04配件也不马虎
05西装应选黑色、深蓝色、灰色,而非咖啡色
06绝对遵守时尚穿搭规则
07行为举止要落落大方

第二篇  工作执行篇
08尽快完成工作
09攻陷敌军主将
10让对方说YES
11贴心到让对方感动的程度
12随时验证成果
13聚焦在成果上
14无论如何都要交出成果

第三篇  沟通篇
15慎选美丽言词
16努力累积更多话题
17利用说话方式散发光环
18成为笑容美丽的人
19不烦躁、不动怒
20再讨厌也要帮主管维持面子
21注重团队合作
22评价对方的短处

第四篇  礼仪篇
23要注意自我流派的礼仪方式
24不论公私都不能忘记礼仪
25无时无刻都要尊重对方
26交换名片要灵巧
27参加派对时要控制食慾
28受欢迎的招待礼节

第五篇  私领域篇
29热衷自己的兴趣
30认真玩乐
31不怠惰维持身心健康
32咦?这种人也要延揽为人脉?
33不当书痴
34不浪费通勤时间
35成为善用SNS宣传的人

第六篇  职场篇
36让主管恳求「别辞职」
37随时致力于提高自己的价值
38不依靠公司
39以专家为目标
40以专业人士为目标
41刻意走在荆棘道路上
42以稳定感及平衡感为武器
43认真以社长或第二把交椅为目标

第七篇  精神篇
44奖赏自己
45定好计画、不累积压力
46短处是长处的反面镜
47要在石头上坐七年
48面对苦难要乐在其中并克服过去
49永远要积极进取
50人生是乐观的

后记  当一个真正的一流人士

图书序言

01 人的外在佔九成
 
大家听过麦拉宾法则吗?
 
就算没听过这个法则,应该也听过「人的外在佔九成」这句话吧,这句话就是出自美国心理学家艾伯特‧麦拉宾(Albert Mehrabian)所提倡的法则。
 
他在《非语言沟通(Nonverbal Communication)》一书中提到:「人们在沟通时会带给对方的印象,有五十五%来自表情、动作、外表等视觉资讯......三十八%来自声调、音量、说话节奏等听觉资讯......剩余的七%来自用字遣词和说话内容。」换句话说,与人初次见面时,外表和说话方式以及声音等,来自外在的资讯佔总印象的九十三%,谈话内容仅佔七%而已。
 
这就是「人的外在佔九成」的说法依据。
 
实际上我在和求职者面谈时,就常觉得第一眼的印象和刚开始谈话的气氛非常重要。
 
一身优雅的西装、让对方看了心情愉悦的微笑表情,一流人士的外在几乎毫无例外地好到没话说,与这样的人谈话总是很热络,就结果来说,彼此都能建立起超乎自己想像的良好关系。
 
相反地,品味很差的镜框、满脸落腮胡(当事者或许认为这叫时尚)、邋遢的服装、一副毫不在乎的表情、爱理不理的寒暄、自我流派的名片交换法......这种印象只会发挥负面效果,让我的大脑忍不住想发出指令:「给我注意你的应对态度!」面对这样的人,我也只能和他谈些没有营养的话,快快结束这场面谈。
 
如果这种情形每天出现在你的工作现场里,会觉得如何?
 
外在好与坏的人,工作起来同样有很大的差异,而只要过个十年,两者间在事业上就会出现无可挽回的差距。
 
这种情形当然也适用在业务员以外的人身上。外在绝对是与人结缘的第一步,最好明白在你死我活的商业世界里,是没有败部复活战的,只要一开始给人的印象很差,大概就没有所谓的未来了。一流的人就是因为很清楚这一点,才会明白要打扮好自己的外在,并努力提升自己的对话能力。
 
「虽然我没有特别注意自己的外在,但客户应该不讨厌我才对。」有这种天真想法的人,其实还真不少。
 
即使现在工作还算顺利,也绝不能因此松懈,否则总有一天恐怕会被客户形容成是「因为生意上往来这么久了,不得不见面的人」。
 
觉得自己在跑业务时迟迟没有成效的人,最好重新体认一次外在的重要性,并学习要与人见面之前,先站在镜子前确认一遍看看。

图书试读

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