职场巧实力

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  • 个人成长
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  • 人际关系
  • 情绪管理
  • 高效工作
  • 职业发展
  • 职场智慧
  • 影响力
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你会得到大惊喜!!

具体描述

本套书让你一次拥有4种随时带着走的职场巧实力,
  让你从工作中脱颖而出,不浪费任何零碎时间,轻松学习。

  职场巧实力No.1 赢在表达力
  商业文书、业务开发信、社群文案怎么写?
  开会、简报、演讲,如何打动人心,
  让世界听你说话?

  职场巧实力No.2 打造好人缘
  看穿职场潜规则
  赢得人心,沟通不冷场
  让你工作无往不利!

  职场巧实力No.3 不累工作术
  在对的时间做对的事,善用数位工具提升效率,
  聪明的上班族都这样做!

  职场巧实力No.4 引爆企划力
  8大基本功完全解析,企画书撰写实战技巧,引爆商品/活动/社群行销全方位企划力!
 
《职场巧实力》图书简介 书名: 职场巧实力 内容概述: 本书聚焦于现代职场人士,特别是那些渴望在竞争激烈的环境中脱颖而出、实现职业目标的人群。它深入剖析了“硬技能”之外,那些决定个人职业生涯高度和影响力的“软实力”与“巧劲”。全书摒弃空泛的理论说教,旨在提供一套系统化、可操作的策略和心法,帮助读者构建适应未来工作模式的综合竞争力。 本书的构建基于对当代职场生态的深刻洞察,涵盖了沟通的艺术、人际的智慧、情绪的管理、高效的执行力,以及关键时刻的决策能力。我们相信,真正的职场高手并非单靠努力就能登顶,而是懂得如何用“巧”劲,让努力产生十倍的回报。 --- 第一部分:洞察力——看见隐藏的职场规则 第一章:职场地图的绘制与定位 理解你所处的组织文化和权力结构,是施展巧力的前提。本章引导读者跳出日常事务的迷雾,从宏观角度审视公司运作的内在逻辑。我们将探讨“隐形权力网络”的识别方法,区分正式层级与实际影响力,并教授如何准确评估自身在组织价值链中的位置。你将学会如何通过观察、提问和分析,迅速摸清“谁说了算”、“资源在哪里”以及“决策链条如何运转”的职场地图。 第二章:需求心理学:读懂上级与同事的潜台词 高效工作不仅是完成任务,更是满足他人的期望,甚至是预见那些尚未被表达出来的需求。本章深入解析了不同层级、不同性格的同事和上级的心理模型。内容涉及如何识别上级真正的“痛点”和“KPI”,而非其口头指示;如何解读会议中的沉默、邮件中的措辞,以及非语言信号所蕴含的深层信息。掌握了需求心理学,你就能将自己的工作产出,精准地“打包”成对方最需要的解决方案。 第三章:价值的量化与展示艺术 在职场中,“做了什么”远不如“做成了什么,带来了多大影响”重要。本章的核心在于教你如何将日常工作成果转化为清晰、可量化的商业价值。我们将拆解“如何撰写一份让高层眼前一亮的报告”,强调数据叙事的力量。内容包括“STAR原则”的高阶应用、创建个人价值档案的系统方法,以及在绩效评估中如何主动、有力地展示自己的贡献,避免“默默奉献”的陷阱。 --- 第二部分:沟通的艺术——构建影响力与共识 第四章:跨层级沟通的“翻译官”心法 与基层员工的沟通注重细节和执行,而与高层管理者交流则需要聚焦战略和结果。本章教授如何根据沟通对象的层级和关注点,实时切换你的“沟通语言”。内容细致地涵盖了“电梯游说”的黄金三分钟结构、如何将复杂的技术问题简化为高管能理解的商业影响,以及如何确保信息在传递过程中不失真、不被误解。 第五章:冲突管理与高情商谈判 冲突是职场常态,处理冲突的方式决定了你的格局。本章重点剖析了“建设性对抗”的原则。我们将介绍处理不同类型冲突的五步法,如何区分“对事不对人”与“情绪化表达”。此外,关于谈判艺术,本书不局限于薪资谈判,更侧重于项目资源争取、跨部门合作中的利益平衡,以及如何通过预设底线和替代方案,实现双赢或至少不失分的结果。 第六章:邮件、会议与书面沟通的效率革命 低效的会议和冗长的邮件是职场时间的黑洞。本章提供了立即可用的工具箱,用于优化书面和会议沟通效率。内容包括“零草稿”邮件撰写法、会议主持的“议程控制技巧”,以及如何利用“行动项清单(Action Items)”确保会议成果落地。目标是让你成为那个“总能让沟通更简洁、目标更明确”的人。 --- 第三部分:执行的智慧——将想法转化为成果 第七章:优先级重塑:对“紧急不重要”说不 许多人看似忙碌,实则在做着对职业发展无益的“救火”工作。本章挑战传统的“四象限法则”,提供一套更贴合现实的“职场影响力矩阵”。核心内容是教你如何识别那些“高杠杆任务”——投入产出比最高的20%工作,并学会策略性地拒绝或委派那些低价值的工作,为真正重要的事情腾出时间和精力。 第八章:跨界协作的润滑剂 在项目制的工作模式下,能否有效调动非直属下属或友邻部门的资源,是衡量执行力的关键。本章聚焦于“影响力驱动”的协作模式。内容涵盖如何建立跨部门的“信任契约”,如何运用“互惠原则”来争取他人的支持,以及在项目受阻时,如何通过组织架构或流程上的微调,实现快速突破,而不是陷入无休止的流程等待。 第九章:风险预判与主动求错 真正的巧实力者,不仅能解决问题,更能提前规避问题。本章将“风险管理”融入日常执行。我们将介绍如何运用“事前验尸”(Pre-mortem)工具,在项目启动前就找出潜在失败点。同时,本书鼓励一种积极的“试错文化”,指导读者如何安全地进行小范围试验,并确保每一次失误都能转化为可复用的经验教训,而非仅仅是负面事件。 --- 第四部分:个人成长与适应力——打造职业的“复利效应” 第十章:情绪韧性与抗压力的构建 职场压力源于不确定性和高期望。本章提供了一套基于认知行为学(CBT)的实战技巧,用于管理工作中的焦虑和挫败感。内容涉及如何将负面评价“去人身化”,如何建立个人“情绪防火墙”,以及在面对重大失败或职业瓶颈时,如何迅速进行“自我修复”和“认知重构”。 第十一章:向上管理的艺术:让你的领导者成功 向上管理是实现个人目标的最快路径之一。本章深入探讨如何主动管理你与上级的关系,使其成为你的助力而非阻力。这不仅包括汇报工作的技巧,更重要的是理解领导者的职业抱负,并在力所能及的范围内协助其达成目标。内容细致到如何提供“你希望他知道、但可能他没问”的信息,以及如何巧妙地引导领导者采纳你的建议。 第十二章:终身学习的“刻意练习”路径 技能迭代速度日益加快,如何保持自己的“市场价值”是长期职场的挑战。本章提出的不是泛泛的学习口号,而是关于“技能组合”和“刻意练习”的策略。我们将指导读者如何识别未来三年内最有价值的技能组合,并制定出如何在繁忙的工作中,挤出时间进行高质量、目标明确的“刻意练习”,确保你的能力曲线始终向上,形成职场复利。 --- 结语: 《职场巧实力》不是一本教你如何“取巧”的书,而是教你如何“高效、智慧、有策略地施展自身能力”的实战手册。它致力于将你从一个仅仅“埋头苦干的执行者”,蜕变为一个“洞察全局、运筹帷幄的职场构建者”。掌握这些“巧劲”,你将发现,职场晋升和自我实现的速度将远超你的预期。

著者信息

作者简介

Career 编辑部


  《Career职场情报志》自民国78年创刊以来,始终秉持人力资源专业刊物第一品牌的精神,为广大的求职、求才市场作深入的分析与探讨。

  《Career 职场情报志》是一本协助年轻上班族如何提昇个人职场竞争力的杂志。编辑团队除了为读者掌握第一手就业市场趋势外,更以提供读者生涯规划、追求全方位完整人生的相关知识为核心诉求。
 

图书目录

赢在表达力
中文书写力
网路时代 写作魅力更要经营 
多用成语 写不出原创性文章! 
总统文胆 教你公文书硬功夫 
商业文书:上班族日常写作考验 
写业务开发信,请穿上客户鞋子 
口语表达力
如何让演讲像聊天一样自在? 
说别人想听的,而非自己想说的 
演讲,会「讲」也要会「演」 
关键10秒简报 抓住台下听众心 
简报,只要「露三点」就够了! 
创造成交契机 用故事换现金 
TED大师 教你8个说故事绝招 

打造好人缘
提醒篇
成为A咖前 你唯一能胜出的,是态度
记住4口诀 远离职场潜规则
职场讲伦理 请牢记尊重主管
入门篇
赢得好感度 职场无往不利
办公室人气王 是这样当的!
想赢得人心 就让他觉得自己很棒!
进阶修练篇
嘴甜!把赞美变成习惯
闲谈力!跟任何人都聊得来
幽默风趣 吸引力无法挡
职场男女 赢得异性好感
形象魅力:开启好感的钥匙

不累工作术
效率篇
工作不出错 让你赢得零负评
企业雇用你 就是要你解决问题!
向开不完的无聊会议说不!
工具篇
你云端了没?数位工具让你不再加班
工作整理术:告别凌乱 找回效率
丢掉80%无效益之事 找回100分的人生
人际篇
老板难搞,是你不懂他的心
主动敲老板的门,别怕大动物!
办公室讨生活,同事相处何苦这么累?
主管当得这么累,是你不会带人!

引爆企划力
入门篇
企划力八大基本功完全解析
企划之前
执行企划
实战篇
市场大环境调查+消费者分析
企划书格式设计
企划书撰写和制作技巧
案例篇
商品行销企划
活动行销企划
网路活动企划
 

图书序言

图书试读

创造成交契机 用故事换现金

一个好故事不只可以感动人心,如果加上善用说故事的能力,更能够在商品行销上带来业绩长红。尤其现今是网路时代,市场竞争激烈,如何创造出良好品牌故事,造成具影响力的口碑传播,让人过目不忘、留下深刻印象,是在传统话术之上更进化的行销工具。

而一个好故事要具备什么特色,才能吸引人们关注的眼神?说故事行销学院创办人陈日新提醒:「好的故事要『听得懂、记得住,传出去』,少一个都不行!」如果听不懂,是因为没有画面;记不住,是因为故事缺乏深刻的转折,没造成感动,听众没受到启发;传不出去,是因为不懂得怎么挖掘故事,所以故事内容是行销胜负的重要关键,用来行销自己,更进一步行销产品价值。

一分钟说故事 Why、What、How

但有些人要说一个好故事都不容易了,何况要运用说故事方式来行销?陈日新观察一般人对于说故事,通常会有两个问题,一是找不到故事,原因在于故事太多太杂,所以不知要说哪一个?二是故事无法吸引人,是因为没有事件、场景、人物、对话、气氛、感受,或是没有从阅读者的角度去架构这个故事。陈日新建议,可以练习如何运用一分钟,说一个故事。

一分钟故事里的金字塔结构,可分为三大项,分别是Why、What、How。以Why来说,就是「为什么」,必须针对故事的原因及背景做说明;「What」就是「做什么」,主角因为做了什么,让结局有所转变!而How,是指「如何做」,要从故事叙述中跳出来,明确说出想要传达的理念或讯息。

 

用户评价

评分

《职场巧实力》这本书,是一本让我从“执行者”到“思考者”的蜕变之旅。我之前的工作状态,基本上就是接到任务,然后努力去完成。我很少去思考任务背后的意义,或者如何做得更好。然而,当我在书中看到作者对“主动性”的解读时,我才意识到,原来“巧实力”的核心,就是一种主动思考,主动解决问题的能力。我尤其对书中关于“如何进行有效的项目管理”的内容印象深刻。我之前参与的项目,总是会遇到各种各样的问题,但很多时候,我只是被动地等待问题被解决,或者仅仅是完成自己负责的那一部分。作者在书中分享了如何从项目的初期规划,到中期的风险控制,再到后期的复盘总结,每一个环节都充满了智慧和策略。我开始尝试在项目开始之前,主动去思考项目的潜在风险,并且提前制定应对方案。在中期,我也会更积极地与团队成员沟通,及时发现并解决问题。这种主动性,不仅让我的工作效率得到了提升,也让我对整个项目有了更深的理解和掌控感。此外,书中关于“如何打造个人品牌”的章节,也让我耳目一新。我一直以为,个人品牌只是那些光鲜亮丽的公众人物才需要考虑的事情,但这本书让我明白,在职场中,我们每个人都有自己的“个人品牌”,它体现在我们的一言一行中,体现在我们解决问题的能力中。作者教我如何去挖掘自己的优势,如何去放大自己的价值,如何让自己的“才华”被更多人看到。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我的工作能力,更重要的是,它让我找到了自信,让我看到了更广阔的职业发展前景。

评分

《职场巧实力》这本书,就像一把钥匙,为我打开了通往职场成功的大门。我一直是个比较内向的人,不太擅长和人打交道,总觉得自己在职场中格格不入,做什么都小心翼翼,生怕说错话,做错事。这本书的出现,就像一股清流,让我看到了另一种可能性。作者在书中分享的“沟通的艺术”,简直是我的救星!我一直以为,沟通就是把话说清楚,但这本书让我明白,真正的沟通,是建立连接,是理解和被理解。书里面提到的“同理心沟通”,让我明白了站在对方的角度思考问题的 Tricky。我记得有一次,我需要向老板提出一个需要额外资源的项目,我当时非常紧张,反复斟酌着措辞,生怕老板拒绝。读了这本书之后,我尝试用一种更具说服力的方式去表达,首先强调了项目的潜在价值,然后说明了所需的资源,并且预估了风险和应对方案。结果,老板不仅同意了我的请求,还给了我很多支持。这让我觉得,原来我并非不能做好沟通,只是需要掌握正确的方法。此外,书中关于“如何处理职场中的人际关系”的部分,也给了我很大的启发。我之前总是觉得,和同事保持一定的距离,只谈工作就好,但这本书让我明白,建立良好的人际关系,能够为你带来意想不到的帮助。我开始尝试主动和同事交流,分享工作中的经验,也乐于帮助别人。渐渐地,我发现我的工作环境变得更加融洽,我也变得更加自信。这本书不仅仅是理论,而是充满了可操作性的建议,让我能够一步步地去实践,去改变。

评分

拿到《职场巧实力》这本书,我并没有抱太大期望,因为市面上关于职场类的书籍实在太多了,很多都大同小异,读了之后也感觉不到什么实质性的提升。但是,这本书却给了我一个大大的惊喜!作者的写作风格非常独特,他用一种非常平实、接地气的方式,讲述了很多深刻的职场道理。我特别喜欢书中关于“如何识别和利用职场潜规则”的内容。我一直觉得,职场中有很多东西是我们明面上看不到的,但却实实在在地影响着我们的发展。比如,办公室里的“站队”问题,或者某个领导的“小心思”。我之前总是凭着自己的直觉去判断,有时候也会踩雷,吃了不少亏。这本书就像一个“职场雷达”,让我能够更敏锐地捕捉到这些信息,并且知道如何去应对。作者并没有鼓励大家去玩弄权术,而是教我们在遵守职业道德的前提下,如何更好地保护自己,并且在规则内寻求发展。另外,书中关于“职业生涯规划”的建议,也让我受益匪浅。我一直觉得自己只是在按部就班地工作,并没有什么长远的目标。这本书让我开始思考,我未来想成为什么样的人,我需要具备哪些能力,我应该如何去实现这些目标。它提供了一个清晰的框架,让我能够更有方向性地去规划我的职业发展。总的来说,这本书就像一位经验丰富的职场导师,用他的智慧和经验,引导我们如何在职场中少走弯路,更有效地实现自我价值。

评分

《职场巧实力》这本书,就像为我打开了一扇新的窗户,让我看到了职场中那些被我忽略的“细节”的力量。我一直是个注重“大方向”的人,觉得只要把主要目标定好了,其他的小事情都不足挂齿。然而,这本书却让我深刻地认识到,“细节决定成败”这句话在职场中的重要性。作者在书中通过一个个生动的案例,展现了“巧实力”是如何体现在每一个细微之处的。我尤其对书中关于“如何做好职场中的细节管理”的内容印象深刻。比如,如何恰当地使用邮件,如何更好地安排会议,如何处理文件等等。这些看似微不足道的小事,却能在潜移默化中影响着你的工作效率,影响着你在同事心中的形象。我之前常常会因为一些小小的疏忽而犯错,比如邮件没有写清楚,导致对方误解;会议没有提前准备好,浪费了大家的时间。读了这本书之后,我开始有意识地去关注这些“细节”。我学习如何写一封更清晰、更专业的邮件,如何更高效地组织一次会议,如何更好地管理自己的工作流程。我发现,当我在这些细节上做得越来越好时,我的工作效率明显提升,也得到了同事和领导的肯定。此外,书中关于“如何在职场中建立自己的独特价值”的篇章,也让我受益匪浅。作者教我如何去发现自己的闪光点,如何去突出自己的优势,如何让自己的工作成果更有“辨识度”。这本书真的让我从一个“执行者”变成了一个“创造者”,让我看到了自己无限的可能性。

评分

我一直是个在职场中默默耕耘的人,不争不抢,只希望把手上的工作做好。然而,现实往往并非如此。我发现,很多时候,那些懂得“巧实力”的人,反而更容易获得机会,也更容易获得认可。这本《职场巧实力》恰恰解答了我心中的许多困惑。作者在书中并没有讲授什么高深的理论,而是用大量贴近生活、贴近职场的案例,来阐述“巧实力”的内涵。我印象最深刻的是关于“如何处理同事间的微妙关系”这一章。我承认,我之前在处理人际关系方面,总是显得比较笨拙。比如,当同事遇到困难需要帮助时,我可能碍于情面,勉强答应,但内心却非常不情愿,结果导致自己工作效率下降,还埋怨对方。读了这本书之后,我才明白,原来在职场中,学会拒绝,也是一种“巧实力”。作者提供了一些非常实用的技巧,比如如何委婉地表达自己的难处,如何提供替代性的帮助,如何让对方觉得得到了尊重,而不是被拒绝。我立刻就在工作中尝试了,效果出奇地好!很多原本让我感到棘手的“求助”,竟然被我处理得非常得体,而且还得到了对方的理解和感谢。这让我觉得,原来职场中的“人情世故”,并非无法掌握,而是需要一些智慧和方法。另外,书中关于“如何与不同性格的领导相处”的部分,也让我豁然开朗。我一直觉得,领导的性格是难以改变的,只能顺从。但这本书让我明白,我们可以通过调整自己的沟通方式,来适应不同领导的风格,从而更好地获得支持和认可。这本书真的就像一本“职场生存指南”,让我从一个被动适应者,变成了一个主动的掌控者。

评分

《职场巧实力》这本书,像一本武功秘籍,为我揭示了在职场中“以柔克刚”的奥秘。我一直觉得自己是个直来直往的人,不太会拐弯抹角,也因此吃了不少亏。比如,有时候,我明明是对的,但因为说话太直接,反而惹怒了别人,结果事情反而变得更糟。这本书让我明白,职场中的“巧”,并非虚伪,而是一种智慧的沟通和处事方式。我特别喜欢书中关于“如何化解职场冲突”的部分。我记得有一次,我和一个同事因为一个项目出现了严重的意见分歧,双方都各执己见,最后不欢而散,甚至影响了我们部门的整体士气。读了这本书之后,我才恍然大悟,原来很多时候,我们需要的不是去争论谁对谁错,而是去理解对方的出发点,并且找到共同的解决方案。作者提供了一些非常实用的技巧,比如“换位思考”、“寻求共同点”、“提出建设性意见”等等。当我尝试用这些方法去与那位同事沟通时,我们竟然奇迹般地达成了共识,并且顺利地完成了项目。这让我觉得,原来很多看似无法解决的冲突,都可以通过巧妙的沟通方式来化解。此外,书中关于“如何在职场中保持积极的心态”的篇章,也给了我很大的启发。我之前常常会因为一些工作上的挫折而感到沮丧,甚至怀疑自己。但这本书让我明白,职场中的挑战是常态,关键在于我们如何调整自己的心态,如何从失败中学习,并且重新振作起来。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我的沟通技巧,更重要的是,它让我拥有了更积极、更从容的职场心态。

评分

《职场巧实力》这本书,就像一场及时雨,在我感到迷茫和焦虑的时候,给了我方向和力量。我一直是个工作很努力的人,也尽力把每一件事情都做到最好,但似乎总是在原地踏步,无法获得晋升的机会。我开始怀疑自己是不是不适合这个行业,是不是能力不足。读了这本书之后,我才意识到,原来很多时候,问题不在于能力本身,而在于我们如何运用“巧实力”。我特别对书中关于“如何有效地向上级汇报工作”的部分印象深刻。我之前总是觉得,只要把事情做完了,汇报一下结果就好,但这本书让我明白,向上级汇报,不仅仅是信息的传递,更是一种“销售”自己工作成果的过程。作者提供了很多实用的方法,比如如何突出工作的亮点,如何量化成果,如何与上级的期望值相匹配。当我尝试用这些方法去汇报工作时,我发现领导对我的关注度明显提升了,甚至主动询问我是否需要更多的支持。这让我充满了成就感,也更有信心继续努力。此外,书中关于“如何在团队中建立信任”的篇章,也让我反思了很多。我之前总是习惯于单打独斗,不太愿意和同事分享自己的想法,生怕被抄袭或者被超越。但这本书让我明白,团队合作的力量是无穷的,建立信任,能够让团队的效率事半功倍。我开始尝试主动与团队成员交流,分享我的想法,并且虚心听取他们的意见。渐渐地,我发现我的团队合作能力得到了很大的提升,我们的项目也进展得更加顺利。这本书真的让我受益匪浅,它让我重新认识了职场,也让我看到了自己无限的潜力。

评分

这本《职场巧实力》简直是为我量身定做的!说实话,我刚进职场的时候,真的什么都不懂,看着那些前辈们游刃有余,处理各种突发状况,我只能在旁边傻眼。后来,我才慢慢意识到,光有专业技能是远远不够的,人际关系、沟通技巧、情绪管理,这些“软实力”才是让你在职场中站稳脚跟,甚至脱颖而出的关键。我记得有一次,我和一个合作部门的同事因为一个项目产生了很大的分歧,当时我的想法是直接指出对方的错误,然后坚持自己的方案。结果呢?可想而知,那次合作进行得非常不愉快,甚至影响了我们后续的工作。读了这本书之后,我才恍然大悟,原来很多时候,我们需要的不是一味的强硬,而是巧妙地运用策略,去理解对方的需求,找到双方都能接受的解决方案。这本书里面有很多具体的案例,讲得很生动,让我觉得仿佛身临其境,学到了很多实用的沟通技巧,比如如何倾听、如何提问、如何表达不同意见而又不伤和气。特别是关于“向上管理”和“向下赋能”的部分,对我启发特别大。我一直觉得,和领导沟通是一件很困难的事情,不知道如何才能让领导理解我的想法,并且支持我的工作。这本书提供了很多方法,让我知道如何主动地汇报工作,如何提出建设性的意见,如何与领导建立信任。同时,在管理下属方面,我也学到了很多,如何激励团队,如何分配任务,如何帮助他们成长。总而言之,这本书就像一本职场宝典,让我受益匪浅,真心推荐给所有在职场中摸爬滚打的朋友们。

评分

刚拿到《职场巧实力》这本书的时候,我其实有点怀疑,心想“巧实力”到底是什么意思?难道就是一些花言巧语,或者一些投机取巧的手段吗?但当我翻开第一页,就被作者的真诚和深刻所打动了。书里没有空洞的理论,而是充满了作者在职场中摸爬滚打的真实经历和感悟。我印象特别深刻的是关于“情绪管理”的那一部分。我承认,在工作中,我常常会因为一些小事而情绪失控,影响了我的判断和工作效率。比如,有一次,因为一个客户的刁难,我当时气得差点拍桌子,结果可想而知,那次客户沟通不欢而散,最后耽误了整个项目。读了这本书之后,我才意识到,原来我们每个人都有“情绪按钮”,关键在于我们如何去识别和控制它。作者提供了很多实用的方法,比如深呼吸、冥想、转移注意力等等,让我学会了在压力面前保持冷静,用更理智的方式去处理问题。另外,书中关于“人际关系的处理”的部分也让我受益匪浅。我一直以为,只要做好本职工作,就能赢得同事的尊重,但事实证明,良好的人际关系同样重要。这本书教会我如何去建立和维护有价值的人脉,如何与不同类型的人相处,如何在团队中扮演好自己的角色。我觉得,这本书不仅仅是教我们如何“做事”,更是教我们如何“做人”,如何在复杂的职场环境中游刃有余。

评分

读完《职场巧实力》,我最大的感受就是,职场并非一场零和博弈,而是可以通过智慧和策略,实现共赢的舞台。这本书彻底颠覆了我之前对职场竞争的刻板印象。我曾经以为,职场就是一场你死我活的斗争,想要成功,就必须压倒别人。然而,作者在书中通过一个个生动的案例,展现了“巧实力”的真正含义——它不是耍小聪明,也不是背后捅刀,而是一种高情商的处事方式,一种洞察人性、洞察环境的能力。我尤其对书中关于“影响力和说服力”的篇章印象深刻。我之前常常觉得,我的意见不被重视,是因为我没有足够的权力,或者我的想法不够好。但这本书让我明白,影响力和说服力,很多时候并非取决于职位的高低,而是取决于你如何沟通,如何构建你的论点,如何触动对方的情感。书中提到的一些沟通技巧,比如“倾听的艺术”和“提问的力量”,我立刻就在工作中尝试了,效果真的非常惊人!我发现,当我真正用心去倾听别人的想法,并且提出恰当的问题时,对方会更加愿意与我分享,甚至主动寻求我的意见。还有关于“职场中的情绪博弈”,这一点也让我醍醐灌顶。我一直以为,只要保持真诚就可以,但没想到,有时候,一些小小的情绪“技巧”,反而能让你在谈判中占据优势,或者化解潜在的冲突。这本书让我明白,职场中的“巧”并非贬义,而是智慧的体现,是让你在复杂的环境中,能够更有效率、更愉快地达成目标的方法。

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