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　　用设计，解决「品牌」、「行销」、「经营」上的困境与难题
　　KIRIN啤酒＋乐天集团＋ HONDA＋TSUTAYA TOKYO旗鑑店
　　＋东京国立新美术馆＋明治学院大学……一致好评

　　如何与众不同的设计思路，让柳井正、村上隆一致说赞？连洗手间也不放过的品牌包装手法，成功将ＵＮＩＱＬＯ推上全球之路？日本知名《pen》设计艺文杂志的编辑团队，耗费10年时间，以360度全视角，带我们全方位认识日本首席艺术指导───佐藤可士和。将他事业最巅峰时期 [2000-2010]的创意总集结，从广告创意、品牌策略、视觉形象、产品设计、网站规划，平面、立体、数位，ALL-IN-ONE……经典案例一次解析，看日本创意大脑，如何打破设计旧思维，用设计同步解决品牌、行销、经营上的困境与问题。

　　书中以专文剖析，对照精采图片，分析经典案例。从轰动每个时代的大型设计案件：UNIQLO、富士幼稚园、东京国立新美术馆、今治毛巾、明治学院大学，到烙印在日本人内心的共同记忆：SMAP、麒麟啤酒、HONDA汽车、NTT DOCOMO手机、乐天集团、三宅一生……等人气商品和广告。

　　本书特别针对UNIQLO成功案例，看佐藤可士和如何以「美学の超合理性」思考，从品牌形象、视觉识别、商品包装、店头空间、广告策略，赋予能与世界沟通的品牌生命。至于当年UNIQLO创办人柳井正是如何找上佐藤可士和？书中收录了两人的对话，你会发现这个颠覆市场的革命性作为，就在两人相濡以沫的谈话中不言而喻。

　　本书更独家收录佐藤可士和的成长年表、教育养成、影响他的10大重要人士，以及音乐、电影的灵感来源。从启发他追寻设计梦想的根源，一路谈他的创意思考、工作方法，以及轰动一时，影响许许多多日本设计工作者和上班族的「超整理术」！

　　看日本首席艺术指导，如何做出会卖的设计

　　01 创造销售──UNIQLO优衣库
　　从品牌形象建构下手，将设计与行销结合。
　　从建筑装潢、广告网路、商品包装，彻底改变UNIQLO企业形象，连洗手间都不放过。

　　02 品牌复活──GLOBERIDE钓具
　　重建老企业理念，根本解决经营困境。
　　大胆改变全球第一钓具品牌GLOBERIDE名称，主动设计企业标语，为50年老店换上新装。

　　03 品牌创新──LISSAGE化妆品
　　用颠覆创造话题，传递产品特质和引领性。
　　无畏反对声浪打破业界既定成见，将LISSAGE化妆水外瓶改成喷枪状的前卫设计，引领风潮。

　　04 改变经营──KONAKA西服
　　扫除消费者刻板印象，找回被低估的品牌实力。
　　推出客制化的量身订做服务，将KONAKA西服量贩店的服务品质全面提升，缔造销售佳绩。

　　05 打造识别──明治大学
　　创造印象深刻新视觉，清楚传递性格和理念。
　　从LOGO、制服、网站、笔记本、档案夹、原子笔…，全新打造明治学院大学品牌形象。

　　06 前瞻未来──TSUTAYA连锁店
　　深入品牌开发策略，设计它20年后的未来。
　　强调存在感，设计能清楚辨识的TSUTAYA标志，让人一眼就看到它、知道它、想到它、需要它。

　　07 最大效益──SMAP偶像团体
　　立体全方位视觉设计，创造最大的广告效益。
　　跳脱传统海报纯视觉，连路边的汽车、自动贩卖机、面纸、旗帜…，都能为SMAP的身价增值。

　　08 颠覆广告──LOFT商场
　　跳脱传统媒体广告，用全新手法创造话题。
　　宣传海报跃上LoFt购物袋，提着走的广告能刺激消费者购买欲望，也精美得让人舍不得丢弃。

　　09 创造流行──麒麟啤酒
　　站在时代最前端，率先摸索出下一波潮流。
　　麒麟Lager啤酒变身计画，在改变中创造不变，让设计牵动社会脉动，产品大卖特卖。

　　※原书名：佐藤可士和の超设计术：一手打造UNIQLO，他要的不只是设计，而是销售！

本书特色

　　◆    10年追踪报导，深入破解佐藤可士和，凭什么被誉为「日本首席艺术指导」？
　　◆    从广告创意、品牌策略到产品设计，看日本创意大脑的“超”设计思维
　　◆    能与世界沟通的品牌生命，同步解决行销、经营上的困境与问题
　　◆    从招牌、包装、看板到旗舰店，学习UNIQLO进军全球市场的成功法则
　　◆    从SMAP、麒麟、HONDA到乐天，传授打破设计旧思维的心法与手法
　　◆    特别收录：与柳井正、村上隆对谈＋超整理术＋语录＋最爱艺术家、音乐、电影名单
　　◆    李仁芳(国立政治大学科技管理与智慧财产研究所教授)  导读
 

监修者简介

佐藤可士和（Kashiwa Sato）

　　1965年生于东京，童年期间即展现惊人的绘画天份和说话技巧。1989年毕业于多摩艺术大学平面设计系，随后进入日本知名广告公司「博报堂」。2000年自行创业，用名字中的「士」字成立了「SAMURAI」设计事务所，作品深受原研哉、深泽直人、佐藤卓、泷泽直己、荒木信雄……等日本创意人士的一致推崇。2006年因担任UNIQLO纽约苏活旗舰店创意总监，重新整合UNIQLO的品牌策略计画，受到全球瞩目。2010年投身绘本创作。

　　当今日本广告和设计界的风云人物，佐藤可士和的独门创意横扫平面设计、广告设计、产品设计、包装设计、空间设计、网页设计、商标和VI设计等各大领域；他也从品牌策略、整体形象、商品行销等角度替既有的品牌找到全新可能性，创新观点与整体创意的全面性设计整合服务，深获各界高度评价。荣获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏、G-MARK设计大赏……等多项殊荣，被誉为是「能够带动销售的设计魔术师」。

　　代表性的作品包括：UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、富士幼稚园品牌规划、东京国立新美术馆的VI识别标志计画、今治毛巾的品牌建构案、明治学院大学品牌形象规划、偶像团体SMAP整体视觉设计、麒麟Lager啤酒的广告和商品开发、HONDA本田汽车广告、NTT DOCOMO「FOMA N703iD」手机产品设计、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、RAKUTEN乐天集团品牌形象、MARUNOUCHI丸之内美术指导……每个都是烙印在日本人心目中的共同记忆。

　　kashiwasato.com

编者简介

pen编辑部

　　日本知名设计艺文杂志，《pen》强调设计即生活，关注的议题却不局限于设计，还延伸至建筑、艺术、流行、时尚、文学、生活、旅游、美食、科普……等多元领域。每期杂志的主题设计极为生动活泼，可以从亲子教养、文艺复兴绘画、宇宙科学，谈到宗教圣地耶路撒冷，无所不包，十足展现编辑的创意和力量，而在封面和版面设计方面，《pen》都有令人耳目一新的表现。用全新的美学和观点，探索生活中的新奇事物，带给读者全新的创造力和知识含氧，打造创新的生活风格，《pen》如是说。

　　www.pen-online.jp

译者简介

桑田德（Kuwata Toku）

　　1966年生于台湾新北市。于东吴大学日文系在学期间即从事日文翻译，后兼任日语教师至今。曾担任进步教育小学教师、出版社编审、网站管理员、程式设计师。近年主要译作：《写给年轻人的西洋美术史》、《找到你心中的天使》、《三分钟看懂名画》、《日本设计大师力》、《用零用钱，收藏当代艺术》。

　　kuwataster.blogspot.com
 

PART I  完整收录轰动一时的大型设计作品
PROJECT 01 >> UNIQLO───整合品牌策略，迎向世界市场
Talk >> 柳井正（UNIQLO创办人） ╳ 佐藤可士和
PROJECT 02 >> 富士幼稚园───设计幼稚园的整体「环境」
PROJECT 03 >> 国立新美术馆───展现艺术、人与社会间的新关系
PROJECT 04 >> GLOBERIDE───迎接下一个五十年，重建企业理念与变更公司名称。
PROJECT 05 >> 今治毛巾───创意之力，实现区域活化
PROJECT 06 >> LISSAGE───追求美感，形塑品牌哲学
PROJECT 07 >> 明治学院大学───大学品牌设计，由此开始

PART II  彻底剖析撼动日本社会的设计代表作
WORK 01 >> SMAP───以街头为介体，CD、周边商品、广告全方位设计
WORK 02 >> KIRIN麒麟啤酒───形象不改的「Lager」，概念更新的「极生」
WORK 03 >> NTT DOCOMO手机───源自日常生活的产品设计
WORK 04 >> KIRIN麒麟饮料───「小小柠檬」设计开发案，促成了SAMURI的诞生
WORK 05 >> TSUTAYA TOKYO ROPPONGI旗舰店───展望未来二十年，领导品牌策略
WORK 06 >> HONDA本田汽车───作风大胆，打破汽车广告表现形式
WORK 07 >> KONAKA西服───掀起男性西服量贩业界旋风，一次革命性企划
WORK 08 >> RAKUTEN乐天集团───建立凝聚集团事业的，强而有力的品牌形象
WORK 09 >> 东京都交响乐团───借由全员参与讨论，创造VI设计
WORK 10 >> MARUNOUCHI丸之内───崭新挑战，街区品牌建构
WORK 11 >> TOKYO BY KENZO香水───跨国合作，打造东京印象
WORK 12 >> KAJIMOTO音乐事务所───突破旧概念、旧思维，创新LOGO玩心满载
WORK 13 >> EiGHT MiLLiON精品店───创造源自东京的新店面
WORK 14 >> LoFt广告───跳脱媒体广告。以顾客为媒体的创新手法
WORK 15 >> 游戏学英语节目───掌握视觉效果，更新设计后亮丽登场
WORK 16 >> ISSEY MIYAKE三宅一生───异业结盟相辅相成，激发创意火花
WORK 17 >> 平面设计───创作商标，掌控沟通设计
WORK 18 >> 音乐视觉───寄情绘画，与音乐共鸣。
WORK 19 >> 书籍设计───书籍与杂志的设计，亦属「品牌建构」。
WORK 20 >> 绘本───关注环保，完成亲笔绘本。
WORK 21 >> 展览───以参展人身份，发表新作的场域。

PART III  「超整理术」→ 佐藤可士和的创意思考哲学
PHILOSOPHY 01 >> SAMURAI───展现个人哲学的场域
PHILOSOPHY 02 >> 设计思考───创造改变思维契机的应用工具

PART IV  村上隆 ╳ 佐藤可士和───「tokonoma project」跨界合作

PART V  窥探佐藤可士和的创作心路
COMPONENT 01 >> 从人生上半场，窥探其创意源头───童年即展现惊人的绘画天分
COMPONENT 02 >> 佐藤可士和年谱───和设计环环相扣的教育与养成
COMPONENT 03 >> 影响他的10位创意人士───从古典到当代的灵感启发
COMPONENT 04 >> 我无法想像，生命中怎能没有音乐！───用心玩味音乐的创意人生
COMPONENT 05 >> 透过电影，看见「超越想像的世界」───书本和艺术以外的立体世界

>> 佐藤可士和创意语录

PART 1 . 完整收录轰动一时的大型设计作品（节录）

PROJECT 01 >> UNIQLO优衣库

整合品牌策略，迎向世界市场。

2006年2月，迅销公司（Fast Retailing）总裁柳井正亲自造访了佐藤的SAMURAI设计事务所，目的是为了延请佐藤担任该年岁末即将在纽约开幕的UNIQLO全球旗舰店的创意总监。

这样一桩大型专案，准备的时间竟然还不到一年。然而，不过三言两语，佐藤便答应接下聘任，只因为柳井正的一句话深深打动了他。「你愿不愿意代表日本，和我一起完成这项品牌全球化的目标？」

随后，佐藤先将设计的主题定为「美学的超合理性」，接着是更新UNIQLO的LOGO，并且建立一支实力雄厚的创意团队，成员包括负责店头设计的片山正通，网页设计的中村勇吾。最终，他顺利达成了纽约旗舰店开幕的任务。不过，这仅仅是个开端。

从此以后，他在UNIQLO的任务一变再变，先后负责设计伦敦和巴黎的旗舰店，以及UT系列T恤的品牌建构等任务。目前，佐藤一肩挑起结合设计与行销，全面整合UNIQLO的沟通设计策略的重任。

「第二年，在伦敦旗舰店开幕以后，柳井先生突然跟我说：『以后所有设计的事你都别管了。』所有的喔！其实他是希望我借这个机会了解日本市场，也了解全球的市场发展。要我担任思考UNIQLO未来发展走向的工作。」

换言之，如今佐藤的工作再也不只是创意总监，而是负责一项超越一般企业形象识别设计的任务。严格来说，也就是品牌建构（brand building）。

从品牌全球化决策，至设计细节。

对佐藤而言，UNIQLO的任务是一项全新的尝试。「柳井先生激发了我的潜能。目前我在UNIQLO的工作根本是在创作概念。」具体地说，就是先会同UNIQLO的核心幕僚共同思考行销策略，然后由他全权负责订出创意与设计的方向，唯独重要的细节，佐藤才会亲上火线，负起设计的任务。

举例来说，佐藤会事先将一整年的「活动计画」全部写在记事本上。几月份某某旗舰店将开幕，几月份要发表哪一款新产品，几月份又将推动什么活动。说穿了，这些「预言」，即是UNIQLO全球化行销策略的内容。

至于产品个别的电视、杂志广告，则无需佐藤亲自操刀。他根据行销策略，向广告代理商说出自己的想法，交由他们去制作与提案；之后，再会同柳井正以及UNIQLO的核心幕僚听取提案简报，决定採用与否。

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