為什麼缺點多的人反而受歡迎?:讓你自信做自己,又能贏得人心、無往不利的七個心靈技法

為什麼缺點多的人反而受歡迎?:讓你自信做自己,又能贏得人心、無往不利的七個心靈技法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 自我提升
  • 人際關係
  • 心理學
  • 自信
  • 溝通技巧
  • 受歡迎
  • 性格
  • 心靈成長
  • 人際交往
  • 情緒管理
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

真正的好人緣,不是不得罪人,而是懂得賠罪
最深獲人心的態度,不是贊美討好,而是感謝
最自信有魅力的人,不是變完美,而是懂「圓融」
成熟大人的人際關係,不做錶麵功夫,重視自我修練

  你是不是曾想過:
  為什麼那個人明明做瞭蠢事,卻沒人因此討厭他?
  為什麼一位主管動不動就生氣,依舊能贏得屬下的心?
  為什麼自己努力不犯錯,但還是無法討人喜歡?


  事實上,能維持良好人際關係的人,絕對不是因為他們腦袋聰明或完美無瑕;真正吸引身邊人的,是他們由內而外,自然散發齣令人安心、願意親近的人品。

  每個人心中都住著「小自我」,它代錶人的負麵情緒,會有私欲、會嫉妒、會吹噓,以及不想認錯。而人們心裏所想,會自然錶現於錶情、眼神、動作、態度與氣氛,讓彆人感受到你到底是善意、惡意,以及到底有沒有誠意。

  因此,一個「優等生」,若為瞭保持完美形象而逞強、貶抑彆人,便常常讓人覺得不討喜。愛麵子總是死不認錯的人,也讓人退避三捨。

  作者認為,會犯錯、缺點很多、不成熟的人,仍然能夠贏得人心,與人保持良好關係,關鍵在於戰勝自己的「小自我」。因此,一個脾氣不好的主管,隻要發現自己錯怪彆人,願意放下驕傲、承認錯誤,一樣能帶領團隊、受人愛戴。與人爭執衝突後,總是試著剋服心中的不自在,主動尋求和解的人,就能一再化敵為友,左右逢源。

  能夠自在做自己,不需奉承就擁有好人緣的方法,在於不斷琢磨鍛練自己的心性。作者提齣七個可以在日常生活中實踐的心靈技法:

  第一個技法  在心中承認自己的過錯:認錯,比不犯錯更難能可貴。願意認錯的人,很難讓人討厭。

  第二個技法 主動開口,讓視綫交會:人際衝突在所難免,願意主動搭話,對方的心也會跟著軟化,不僅「修復」更是「深化」彼此的關係。

  第三個技法 凝視心中的「小自我」:小自我會讓人覺得「我是對的!」這時要靜靜地凝視它,以免被捲入負麵情緒之中。

  第四個技法 試著喜歡對方:不要輕易把人列為「討厭」的人,這是自以為瞭解對方。把所有人當作獨立個體,帶著敬意與對方接觸,人際關係自然而然就會變好。

  第五個技法 瞭解言語的可畏,善用語言的力量:言語會對心産生影響,一直說嫌惡的話,這種意念就會逐漸浸透內心。

  第六個技法 離彆之後也要維係心的關係:人心會隨時間而改變,無論如何在心中維係與對方的關係,讓未來有和解的可能性。

  第七個技法 深思相遇的意義:對人生有正確的解釋,會讓不幸的相遇,轉化為難能可貴的相遇。

  這七個技法能幫助我們清楚地看見自己、彆人及事物的姿態。透過認識自己、接受自己的缺點,也就能原諒他人的缺點;自己成長瞭,獲得真正的堅強與自信,也就能謙虛與感謝他人,自然會受周遭人們喜愛。

  ◎戰勝不成熟的「小自我」,提升做人的能力,改善你的人際關係!
  現在就試試可以落實於日常的實踐方法:
  .就算無法馬上改正自己的缺點,也要願意先承認它,培養一顆柔軟的心。
  .無法開口道歉時,選擇用錶情等無言的訊息,也能將歉意傳達給對方。
  .發生爭執後,主動嚮對方搭話,就能讓對方跟著敞開心胸。
  .思考「遇見那個人,我能有什麼成長」,來扭轉這場相遇是不幸的想法。
  .在日記寫下稱贊「原本無法喜歡的人」的言語,就能慢慢改變對他的反感。
  .開會前,在心中對每個人說「謝謝」,散發正嚮的意念,減緩因意見對立所造成的心煩意亂。
  .分手也彆說齣殘忍的話,替未來留餘地,有時和解會齣現在十年後。

本書特點

  ★作者提齣的心靈技法,方法相當明確,並且隨時隨地都能執行。
  ★作者以自身或他人例子來佐證,用淺白語言講述高深的人生哲學,有深意卻不唱高調。
  ★書中有許多現代人會遭遇的人際睏擾,並提供解決方法,能貼近讀者,真正解決問題。

日本亞馬遜網站讀者五星好評

  雖然我已邁入不中用的中年,但從這本書裏,還是獲得能自我改造的重要啓發!(讀者Yoshipi)

  作者的主張與提齣的實踐方法都非常容易理解,推薦給各個年齡層閱讀。(讀者TOMO 0022)

  本書是這個時代裏,「修身」的重要指南。(讀者aahh)

  如果能早點和這本書相遇就好瞭。(讀者上田清之)

  這本書讓我開始認識心中的「小自我」,然後學會承擔各種事,因而有所成長。(讀者2H的鉛筆)
 
《人際磁場:構建高效溝通的底層邏輯與實踐指南》 引言:連接、影響與共鳴 在這個信息爆炸、連接日益緊密卻又疏離感倍增的時代,人際關係已成為衡量個人幸福感與事業成功與否的關鍵指標。我們渴望被理解、被接納,同時也希望能夠有效地影響他人、推動事情的進展。然而,許多人發現自己在社交場閤中感到力不從心,精心準備的談話往往石沉大海,建立深度連接的嘗試也時常碰壁。《人際磁場》並非一本空泛的“成功學”手冊,而是一部深入剖析人類社會互動本質的底層邏輯指南,旨在幫助讀者係統性地理解並重塑自己在人際交往中的“磁場”——即我們散發齣的吸引力、影響力和信任度。 本書將帶領你跨越錶麵化的社交技巧,直達溝通與關係構建的心理學核心。我們將探討人類大腦處理信息、建立信任、形成偏見和做齣決策的固有模式,並提供一套經過科學驗證、可操作性極強的實戰框架。 --- 第一部分:理解人際互動的底層代碼——心理學基石 第一章:共情引擎的激活:從“聽見”到“感受” 本章深入剖析瞭共情(Empathy)的三個維度:認知共情、情感共情和同理行動。多數人停留在“知道對方的感受”,即認知層麵,但真正的連接發生在能夠“感受到”對方情緒並做齣適當反應的時刻。我們將解析如何通過觀察非語言信號、使用探詢式提問和積極反饋迴路,快速建立情緒上的同步。內容將涵蓋“鏡像神經元”在社交中的作用,以及如何避免“同情陷阱”——即陷入對方情緒泥潭而無法有效提供支持的誤區。學習如何構建一個“安全空間”,讓任何人在你麵前都能放下防備。 第二章:信任的非綫性構建:速度與深度的平衡 信任是人際交往的貨幣。本章挑戰瞭“時間纔能證明一切”的傳統觀念,提齣信任可以通過策略性的行為在短期內快速啓動。我們將引入“可靠性錨點理論”,討論如何通過一緻性的微小行為(如準時、兌現小承諾)積纍信任資本。重點在於解析“脆弱性悖論”——適度的、有分寸的自我暴露如何成為建立深度信任的催化劑,而非弱點暴露。此外,還將詳細闡述如何在商業和個人交往中,識彆並應對“信任赤字”的情境。 第三章:框架效應與敘事的力量:你如何被定義 我們接收到的信息並非客觀事實,而是經過個人“框架”過濾後的産物。本章探討瞭如何掌握“定義權”,即為特定情境或人物設定解讀的基調。通過解析認知偏差,如錨定效應、損失厭惡,我們學習如何構建更具吸引力和說服力的敘事。內容包括“情境重構技術”,教導讀者如何在對話中巧妙地轉換焦點,將負麵議題轉化為積極機遇的載體。 --- 第二部分:實踐導嚮:高效溝通的七個關鍵模塊 第四章:傾聽的藝術:解碼“未說齣口的需求” 真正的傾聽不是等待發言的機會,而是主動的“信息搜集過程”。本章提供瞭一套係統化的“三層傾聽法”:接收錶麵信息、識彆隱含情緒、探究核心動機。我們將拆解常見的傾聽障礙,如內部對話乾擾和預設結論,並提供實用的“迴聲反饋”和“澄清確認”技巧,確保溝通雙方對“已理解”達成共識。 第五章:影響力:需求的映射與價值的對齊 影響力的核心不在於說服對方接受你的觀點,而在於讓對方相信采納你的觀點是實現其自身目標的最佳路徑。本章聚焦於“需求映射”技術,即如何快速識彆對方深層次的動機(安全感、成就感、歸屬感等),並精確地將自己的提議包裝成滿足這些動機的工具。內容涉及“互惠原則”在現代社交中的高級應用,以及如何進行“雙贏敘事設計”。 第六章:衝突管理:化解對立,尋求增量 衝突是人際互動的必然部分,而非失敗的標誌。本章將衝突視為信息獲取和關係深化的機會。我們提齣“結構化異議處理模型”,將衝突分為事實分歧、價值衝突和目標不一緻三類,並分彆給齣針對性的解構策略。重點在於教授“去人身化”的溝通技巧,確保討論停留在議題本身,避免情緒升級。 第七章:邊界設定:保護能量,定義互動範圍 一個強大的人際磁場需要健康的邊界來維係。本章詳細闡述瞭如何清晰、堅定且不帶攻擊性地設定個人和專業的互動邊界。內容包括“漸進式拒絕策略”——如何從溫和的推遲到堅定的拒絕,同時保持對方的尊重。我們將分析“邊界模糊”對個人精力和關係質量的消耗,並提供工具來量化和追蹤“關係能耗”。 --- 第三部分:關係生態係統的維護與進化 第八章:維護深度連接:持續的“情感存款” 深度關係需要持續的維護,如同銀行賬戶一樣,需要不斷進行“情感存款”。本章關注關係的長期維護策略,探討如何在高壓生活節奏中,保持與關鍵人物的定期、高質量互動。我們將介紹“關係維護日程錶”的概念,以及如何利用“驚喜價值”和“共同體驗創造”來增強關係的黏性。 第九章:人際網絡的拓撲結構:效率與多樣性 人脈不僅僅是數量,更是結構。本章從網絡科學的角度審視你的社交圈:你的弱連接(Weak Ties)和強連接(Strong Ties)各扮演何種角色?我們指導讀者如何有意識地拓寬連接的“廣度”與“深度”,識彆網絡中的“信息瓶頸”與“資源孤島”,並設計策略以增強信息流動的效率。 第十章:自我覺察與持續迭代:校準你的磁場 人際交往是一個持續學習和調整的過程。本章強調瞭“後記”的重要性——每次重要互動後的復盤與反思。我們將介紹“互動日誌”方法,幫助讀者客觀記錄自己的語言模式、對方的反應以及自己感受到的有效性。最終目標是建立一個內在的反饋循環,使你的溝通風格能夠適應環境變化,保持其核心吸引力與有效性。 --- 結語:成為你關係的驅動者 《人際磁場》為你提供的不是一時的靈感,而是一套可嵌入日常生活的操作係統。掌握這些底層邏輯,你將不再是被動地應對人際挑戰,而是能夠主動地構建、塑造和優化你周圍的關係網絡,實現更高質量的連接和更順暢的社會互動。 本書適閤人群: 渴望提升職場影響力、談判能力的專業人士。 感覺社交疲憊,希望建立更真誠、更少消耗的深度人際關係的個體。 希望係統性理解溝通心理學,並將其轉化為實踐工具的學習者。 任何希望在復雜人際環境中遊刃有餘,成為高效連接者的讀者。

著者信息

作者簡介

田阪廣誌(TASAKA HIROSHI)


  一九五一年生。一九七四年畢業於東京大學工學院。一九八一年,東京大學研究所課程修畢,獲工學博士(核子工程學)資格。一九八七年,擔任美國巴特爾(Think Tank Battelle)紀念研究所客座研究員。一九九○年,參與設立日本總閤研究所,擔任董事等職位。兩韆年,就任多摩大學研究所教授。同年,設立Think Tank SophiaBank,並就任代錶。二○○五年,被美國非營利組織Japan Society遴選為US-Japan Innovators。二○○八年,就任世界經濟論壇(達佛斯論壇)之Global Agenda Council會員。二○一○年,就任世界賢人會議布達佩斯俱樂部(Club Of Budapest)之日本代錶。二○一一年,因三一一大地震就任內閣官房參事。二○一三年,開設「田阪塾」,提供一個學習「改變現狀的七種知性」的場所。

譯者簡介

周若珍(Narumi)


  日文教師,日文翻譯。對教育充滿熱忱,並從事各領域的口筆譯工作。
  深愛動物,支持以領養代替購買,以結紮代替撲殺。

  FB粉絲頁「なるみの楽しい日本語教室」:facebook.com/narumi.nihongo
 

圖書目錄

Chapter 1 使人際關係好轉的心靈技法
所謂「琢磨自我」並非成為「不會犯錯的人」
對於經典提齣的理想樣貌之誤解
對於能拋開心中「小自我」的誤解
切勿盲目追尋一緻性人格
麵對難解的人際關係,正是琢磨自我的絕佳機會

Chapter 2 第一個心靈技法──在心中承認自己的過錯
隻要改正過錯和缺點,就會受人喜愛嗎?
「優等生」不見得就能受人歡迎
為何缺點多的人反而受歡迎?
比「認錯」更高的層次,就是「感謝」
為什麼心中的「意念」能傳達給對方呢?

Chapter 3  第二個心靈技法──主動開口,讓視綫交會
為什麼「討喜」能挽救缺點?
讓雙方「僵硬的心」瞬間融化
瞭解「自我厭惡」與「他人不安」
主動敞開心胸,卻遭到拒絕該怎麼辦?
人際關係逐漸惡化的真正原因

Chapter 4  第三個心靈技法──凝視心中的「小自我」
為何人們無法承認「自己的過錯」?
「小自我」與「大自我」的無形戰爭
擁有真正的自信纔能展現謙虛態度
假如不是真的堅強,便無法感謝他人
如何獲得真正的自信和堅強?

Chapter 5  第四個心靈技法──試著喜歡對方
我們有可能喜歡「討厭的人」嗎?
人本來就沒有「缺點」,隻有「個性」
我們討厭的人其實和自己很像
與對方有「同感」,就能喜歡對方
與對方的心麵對麵,關係就會變好
試圖喜歡對方,就是最美好的禮物

Chapter 6  第五個心靈技法──瞭解言語的可畏,善用言語的力量
「嫌惡的言語」會帶來「嫌惡的情緒」
言語會透過「身體」對「心」産生影響
我們內心深處總是喜歡「唱反調」
在深層意識中産生的「自我厭惡」與「他人不安」
光是在心中稱贊對方,就能減弱厭惡感

Chapter 7  第六個心靈技法──離彆之後也要維係心的關係
關於「愛」的定義
「留下未來能和解的餘地」纔是真正的智慧
「和解」有時會齣現在十年之後
能與已經辭世的人和解嗎?

Chapter 8  第七個心靈技法──深思相遇的意義
有可能與「無法和解的人」和解嗎?
當「不幸的相遇」變成「難能可貴的相遇」
每場相遇都有其深意
「成長課題」永遠會緊追著我們
人生中的遭遇都是測試自己的「考試」
「解釋人生的能力」即編寫「人生故事」的能力
即使是有衝突的相遇,也是深厚的緣分
我們藉由相遇而共同成長

後記  「琢磨自我」的真義
謝詞
作者簡曆
 

圖書序言

前言

所謂「琢磨自我」並非成為「不會犯錯的人」


  「琢磨自我」──這是一句非常吸引人的話。

  我年輕時也曾被這句話深深吸引。

  當時每次閱讀討論人生的經典,我心中都會響起這句話:「用一生的時間琢磨自我,追求完美的人格。」一直以來,我都把這個想法放在心中的某個角落。

  「琢磨自我」這句話的意思是藉由人生的經驗,慢慢雕琢齣「自我」。

  恰如雕琢璞玉的時候,「暗沉」、「汙漬」和「瑕疵」會逐漸消失一樣,隻要持續琢磨自我的人格,「過錯」、「缺點」和「不成熟」也會慢慢消失。

  這麼一來,人就會宛如雕琢後的玉石一樣,自然而然地散發光輝。

  而這種光輝會吸引周遭的人們,讓許多人聚集在身邊。

  所謂「琢磨自我」,正隱含著這層意義。

  真正的成長會讓你看見不成熟的自己

  年輕時,我深為「琢磨自我」這句話所吸引,始終將這句話放在心底,就這樣度過瞭六十五年的歲月。

  如今迴首過往,我雖然仍不夠成熟,但一路走來也算小有成長。同時,我也和許多很棒的人結下善緣,在人生道路上共行。

  然而,當虛心檢視自己時,我發現直到現在,自己距離「完美的人格」還非常遙遠;身為一個人,我還有很多地方不夠成熟。

  有句俗話說:「知識宛如氣球」。

  這句話是譬喻就像氣球愈膨脹,與外界接觸的錶麵積便愈大;當纍積愈多知識,與未知接觸的錶麵積就會逐漸增加,不懂的事情也會愈來愈多。

  既然如此,那麼或許也可以說:「一個人的成長,同樣宛如氣球」吧。

  一個人愈是成長,愈能看見應該追求的高度,並深切感受到自己有多不成熟。這是不爭的事實。

  因此,每當我想起「用一生的時間琢磨自我,追求完美的人格」這句話,就會發現自己的不成熟。

  正當我為此感嘆時,忽然有一句話浮現在心頭,並成為我的救贖。

  那就是淨土真宗的開山始祖親鸞聖人所說的──

  「人心如蛇蠍。」

  就連親鸞聖人這樣的宗教大師,也在年歲漸增之後錶示:「人的心就像蛇與蠍子一樣。」這句話錶示,無論一個人在人生路上纍積瞭多少修行,內心深處依舊有著不成熟的心靈,而這就是人類真實的姿態。

  假如真是如此,我的心中浮現一個疑問。

  所謂「琢磨自我」,真的是成為「不會齣錯的人」或「沒有缺點的人」嗎?

  不,並非如此。我們是不是其實能帶著「過錯」、「缺點」和「不成熟」,與身旁的人構築良好的人際關係呢?是否可以透過這樣的關係,活齣美好的人生呢?

  這是一個度過瞭六十五年歲月的人,心中最誠實的想法。

  正因如此,本書在闡述「琢磨自我」時所採取的角度,並非「立誌成為一個沒有過錯和缺點的人」,而是「接受自己擁有過錯、缺點和不成熟之處」,同時也會說明有助於達到這個目標的具體技法。
 

圖書試讀

※為何缺點多的人反而受歡迎?

多年來我在各種職場工作,看過瞭許多人,但有一件事卻總讓我覺得奇妙。

那就是有些人明明有各種缺點,卻不會惹人討厭。不,甚至有時還受到大傢的歡迎。例如一名主管或企業經營者,即使有他優異的地方,可是也會有許多缺點,因此偶爾讓屬下或員工傷透腦筋。可是不知為何,這樣的人卻能受到愛戴。

有缺點的主管也能受部屬喜愛?

某公司業務部門的A課長,擁有非常齣色的業務能力,個性卻大而化之,甚至會忘記要開會,給身邊的人添瞭不少麻煩。

某天也是如此,都已經準備要開會瞭,他卻還在外麵跑業務。這時他的屬下趕緊撥打行動電話,請他立刻迴來。

在會議室空等的與會人員心想「怎麼又來瞭,真是的……」正當此時,A課長終於迴來瞭。

「抱歉!抱歉!不好意思讓大傢久等瞭!我又乾瞭蠢事啊……」

聽見這句話,會議室便傳齣一陣苦笑聲。

會議結束後,A課長的屬下對其他部門的與會人員道歉:「剛纔讓各位久等,真是抱歉。」而對方臉上雖帶著苦笑,卻體諒地說:

「真是的,他老是這樣。拜託饒瞭我吧……」

不知為何,這位A課長似乎不太會引人反感。

某中小企業的B老闆相當具人情味,把公司當成一個傢在經營。員工都暱稱他為「老爹」,和他感情相當好;但他卻有個令人傷腦筋的地方。

也就是他常常勃然大怒。員工們私下都叫他「瞬間沸騰熱水壺」。某天他因為一個行政上的小失誤,就對員工C破口大罵,然後便離開瞭。C顯得有點低落,而身邊的人隻能無奈地錶示:「又來瞭啊……」。

過瞭不久,老闆談完生意從外麵迴來,手上還拿著一個鯛魚燒的袋子。他請員工泡茶,全公司共同享受一段「鯛魚燒休息時間」。

員工們在茶水間竊竊私語地說:

「老闆就是這樣……」

「嗯,因為C喜歡鯛魚燒嘛。」

「那就是老闆獨特的體貼啊……」

「不過C的心情確實好一點瞭呢。」

不知為何,這位B老闆也不會令人厭惡。

各位讀者的身邊,是不是也有像A課長或B老闆這樣的人呢?

他們有很多缺點,有時還會讓屬下和員工傷透腦筋,但不知為何,他們卻不會引起反感,反而頗受歡迎。

為什麼A課長與B老闆不會被屬下和員工討厭呢?

用戶評價

评分

這本書名真的太吸引人瞭!“缺點多的人反而受歡迎”?這簡直顛覆瞭我以往對“完美主義”的認知。我一直以為,隻有做到最好、沒有瑕疵,纔能贏得彆人的喜歡和尊重。但這本書卻提齣瞭一個截然不同的視角,讓人忍不住想要一探究竟。我猜想,這本書不會像那些心靈雞湯一樣,隻是空洞地講一些“接納自己”之類的道理。它應該會深入剖析為什麼那些看似“不完美”的人,反而能散發齣獨特的魅力。也許是他們更真實,更接地氣?也許是他們懂得如何將自己的“缺點”轉化為一種特彆的存在感?我特彆期待書中能揭示一些具體的心理機製,比如,是什麼讓人們對“普通”或“有瑕疵”的人産生好感,而不是疏遠?是不是因為我們在那些人身上看到瞭自己的影子,從而産生共鳴?這種“反嚮心理學”的解讀,絕對是這本書最大的亮點。我迫不及待想知道,那些“缺點多”的人是如何做到“自信做自己”,同時又能“贏得人心、無往不利”的。我猜這本書的論證過程會非常嚴謹,不會是信口開河,而是有科學依據和案例支撐的。

评分

這本書的名字真的太有魔力瞭,讓我忍不住想立刻打開它。我一直以為,要贏得彆人的喜愛,就要努力做到完美,不能有任何瑕疵。但“為什麼缺點多的人反而受歡迎?”這個疑問,就像一顆種子,在我心裏悄悄發芽。我猜想,這本書會從心理學角度,深入剖析這種現象背後的原因。也許,那些“缺點”並非真正的缺陷,而是一種獨特的個性標識,反而讓人們在茫茫人海中更容易被記住,更具吸引力。我特彆好奇,書中提到的“七個心靈技法”究竟是什麼。它們是否能夠幫助我放下對“完美”的執念,讓我能夠更坦然地接納自己的不完美,並且將其轉化為一種獨特的魅力?我希望這本書能夠教會我如何與人建立更真誠、更深入的連接,而不是僅僅停留在錶麵的客套。我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的方法,讓我能夠真正做到“自信做自己,又能贏得人心、無往不利”。這本書仿佛在告訴我,真正的受歡迎,並非來自於完美的錶象,而是源於內心的自信和真實。

评分

當我在書店看到這本書的標題時,我第一反應是:這太有意思瞭!“缺點多的人反而受歡迎”,這完全顛覆瞭我長久以來的認知。我總覺得,一個人越優秀、越完美,越容易得到彆人的喜愛。但這本書卻提齣瞭一個完全相反的觀點,這讓我感到非常好奇。我猜測,這本書不會僅僅停留在理論層麵,而是會深入探討為什麼會存在這種現象。或許,那些“缺點”反而能拉近人與人之間的距離,讓對方覺得更親近,更容易産生共鳴。又或許,擁有“缺點”的人反而更能展現齣真實和坦誠的一麵,而這種真實感恰恰是現代社會稀缺的。我非常期待書中能夠提供一些具體的“心靈技法”,幫助讀者學習如何在不完美中找到自信,並贏得他人的喜愛。我猜想,這些技法可能是關於如何調整心態,如何與人建立更深層次的連接,以及如何利用自身的特點吸引他人。這本書聽起來就像一本實用指南,能夠幫助我擺脫對完美的過度追求,學會更加自在地做自己,並且在人際關係中遊刃有餘。

评分

我一直以來都有一種“完美主義傾嚮”,總是害怕自己做得不夠好,生怕被彆人挑齣毛病。久而久之,我變得越來越拘謹,越來越不自信,生怕暴露自己的“缺點”。這本書的標題就像一道曙光,照亮瞭我一直以來睏惑的角落。我非常好奇,它會如何解釋“缺點多的人反而受歡迎”的現象?是說那些缺點反而成為瞭他們的“特色”,讓人印象深刻?還是說,他們因為不追求完美,反而能更放鬆地與人交往,展現齣更真實的一麵,從而贏得彆人的好感?我特彆想知道書中會提供哪些“心靈技法”。“七個心靈技法”聽起來很有係統性,而且我猜想這些技法不會是那種虛頭巴腦的空談,而是實實在在、可以操作的。我希望這本書能教我如何放下對完美的執念,學會接納自己的不完美,並將其轉化為一種優勢。也許,當我們不再刻意掩飾自己的缺點時,反而會展現齣一種獨特的魅力,吸引到真正欣賞我們的人。我非常期待書中能分享一些具體的溝通技巧,或者社交策略,讓我能夠在日常生活中運用這些“技法”,變得更加自信和受歡迎。

评分

這本書名簡直是為我量身定製的!“缺點多的人反而受歡迎”,我簡直不敢相信我的眼睛。這完全顛覆瞭我一直以來對“優秀”和“受歡迎”的認知。我一直以為,隻有不斷提升自己,做到盡善盡美,纔能獲得彆人的認可。但這本書卻提齣瞭一個截然相反的觀點,讓我充滿瞭好奇。我猜想,這本書會深入剖析這種現象背後的心理機製。也許,那些所謂的“缺點”反而能讓一個人顯得更真實、更有人情味,更容易與他人産生共鳴。又或許,不完美反而能激起他人的保護欲和同情心,從而拉近距離。我非常期待書中能提供實用的“心靈技法”,幫助我擺脫對完美的執念,學會擁抱自己的不完美,並將其轉化為一種獨特的優勢。我希望這本書能夠教會我如何建立更真誠、更有意義的人際關係,讓我能夠自信地展現真實的自己,並且在人際交往中遊刃有餘。這本書聽起來就像一本“反常識”的心靈指南,能夠幫助我打破固有的思維模式,活齣更精彩的人生。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有