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　　曾在矽榖擔任外商顧問，與全球商務第一綫菁英共事的作者告訴你，
　　錶達能力的關鍵並不在於簡報做得多好、口條多清晰，
　　超條列式錶達纔是海量資訊時代最強的商務技能！

　　你老是被人吐槽說話沒重點嗎？
　　做簡報，經常效果不如預期？
　　溝通事情時，不自覺岔題，老是說不清楚講不明白？
　　每次上颱或麵對一群人說話，腦子就一片空白，支吾其詞？
　　隻要學會超條列式錶達的三項技術――結構化、故事化、訊息化，
　　你就能成為最有重點的人。

　　◎超條列式錶達的結構化技術：
　　結構化是什麼？就是你得整理。經過整理的文字，纔能讓人一看就懂。
　　・切忌以名詞來結尾，這會讓人停止思考！
　　・善用整閤時間軸的串聯與並聯，展現時間的流動便能使人好讀。
　　・跟主導高手賈伯斯學習宣告的力量。

　　◎超條列式錶達的故事化技術：
　　製造誘因，讓對方覺得你說的話跟他有關就對瞭。
　　・開頭怎麼抓住對方的心？寫齣對方的期待。優衣庫的總裁這樣做……
　　・打破ＭＥＣＥ，就能製造高潮。
　　・善用專有名詞，尤其是對方知道的特定名詞。越抽象的事物越要用專有名詞！

　　◎超條列式錶達的訊息化技術：
　　錶明立場，彆讓人聽完覺得「所以呢？」
　　・排除顯而易見的贅述，彆把理所當然的事說得頭頭是道。
　　・用否定句錶達立場。而無法堅定立場時，就用相對否定。（比起Ａ，Ｂ更好）
　　・將形容詞跟副詞轉為數字，增加內容飽和度，使人更容易想像。

　　超條列式錶達能力，在職場上甚至比外語能力、邏輯推理力更重要。
　　不僅讓你效率快10倍，更能100%展露你的能力和重要性！

名人推薦

　　廣播人、GAS口語魅力培訓®創辦人　王介安
　　溝通心理學傢　裘凱宇

作者簡介

杉野乾人

　　外商顧問公司經理、東京農工大學特聘教授。

　　東京工業大學工學係畢。取得英士企業管理碩士，早稻田大學商學研究科博士、商學博士。

　　大學畢業後，任職於NTT DOCOMO。從曾在矽榖一同工作過、人數達五百人以上的創業傢們所做的簡報或提案資料中，體悟到簡短且極具吸引力的條列式錶達的強大力量。

　　經手經營策略、行銷策略、新事業，以及經營會議營運支援等多種企管諮詢專案。運用條列式錶達，製作針對經營者的簡報和資料的次數已超過三百次。目前也在東京農工大學，教授以條列式錶達為基礎的故事綫建構技術。

　　著作有《派得上用場的經營學》（東洋經濟新報社）、《改變公司的會議力量》（講談社現代新書），以及與人閤著的《情境思考》（東洋經濟新報社）等。

譯者簡介

林仁惠

　　淡江大學日文係畢，東吳大學日研所碩士。專職日文筆譯。譯有《簽約率98%的祕訣：30萬人都在效法的絕妙成交術》《一眼看穿怎麼溝通：讀心術大師教你瞭解男女腦，職場、情場無往不利》《一分鍾決定你的年收入：高薪職人的專業級說話技巧》等。

推薦序 開創溝通影響力的關鍵
前言 現代人應具備的最強技能──條列式錶達

序章 條列式錶達為何是最強的商務技能？
01    忙碌、沒時間，纔要使用條列式錶達
02    落落長的文章，隻會讓人讀不下去
03    精簡，纔能減輕對方的負擔
04    為什麼匯整重點都是三項？
05    會不會條列式，就知道是否為可用之纔
06    麵對棘手的問題，更要用條列式
07    有衝突，纔容易有成果
08    資訊爆炸時代最強的求生技能
09    勝過條列式的超條列式

第一章 超條列式錶達的結構化技術
01    結構化就是你得整理
02    經過整理的文字，纔能讓人一看就懂
03    結構化的必要條件──整閤層級感
04    話要說得有層次，得先群組化
05    結構化訣竅一：靜態用自動詞，動態用他動詞
06    連孩子都懂的結構化
07    因應對策，得用他動詞
08    切忌以名詞來結尾
09    結構化訣竅二：善用串聯與並聯
10    整閤時間軸，讓人輕鬆好讀
11    結構化訣竅三：利用主導
12    賈伯斯也是善用主導的高手
13    如何讓人優先迴覆你的電子郵件？
14    不止文字，結構也會說話

第二章 超條列式錶達的故事化技術
01    要讓人覺得你在對他說話
02    製造誘因是必要條件
03    故事化訣竅一：用引言抓住對方的心
04    怎麼引起對方的興趣？給對方期待
05    成功簡報的厲害之處就在這裏
06    先說答案並非萬能之計
07    故事化訣竅二：打破ＭＥＣＥ
08    不說不重要的事
09    重視對方，你得用相對ＭＥＣＥ
10    故事化訣竅三：善用專有名詞讓概念具體化
11    錶達抽象事物時，更要用專有名詞
12    簡報時，聽者纔是主角
13    為對方客製的故事化

第三章 超條列式錶達的訊息化技術
01    彆讓人覺得「所以呢？」
02    訊息化的必要條件──錶明立場
03    訊息化訣竅一：排除隱性贅述
04    不要用這些無意義的詞
05    訊息化訣竅二：用否定斬斷退路
06    巧妙使用否定的索尼
07    不方便錶達立場的事，就用相對否定
08    軟性否定有修飾作用
09    訊息化訣竅三：將形容詞和副詞轉為數字
10    自我推銷時，要用數字來錶達
11    沒有數字的願景，隻是企業的自我滿足
12    打安全牌的自己，纔是最大的敵人

第四章 進階版超條列式錶達
01    超條列式錶達總整理
02    超條列式錶達活用法一：故事寫作
03    確立好故事綫，纔能明確錶達自己
04    商務簡報更要用故事錶達
05    超條列式錶達活用法二：段落寫作
06    還能運用在企畫提案和文章撰寫
07    超條列式讓英語能力更上層樓

後記 救瞭我好幾次的條列式錶達

 

忙碌、沒時間，纔要使用條列式說明
 
外商顧問簡報資料的第一頁會放什麼？不會是圖錶，十之八九是條列式說明。
 
為什麼呢？因為客戶大多是企業經營者，忙得難以抽齣時間來。
 
比起聆聽圖錶分析或背景解說，他們更期望可以立即知道重點在哪。
 
顧問必須將非說不可的重點，以簡短且極具吸引力的方式錶達齣來。
 
而雀屏中選的做法，就是條列式說明。
 
因此，影響簡報成敗的條列式說明，絕不會交給新手顧問，一般都是由團隊的負責人擔綱。
 
對外商顧問而言，條列式說明可說是遠勝圖錶的首選手段。
 
精簡，纔能減輕對方的負擔
 
相較文章式說明，條列式的字數較少；換言之，就是資訊量少。
 
若單就傳達給對方的資訊量來看，文章式的確勝過條列式。
 
但由於文章式的資訊量多，或許會讓對方處理不完，亦即産生無法讀完的情形（參考圖2）。再者，又因隻處理瞭一半，也可能導緻資訊雖然傳達瞭，意思卻沒有明確錶達齣來的結果。
 
反觀條列式，單就傳達給對方的資訊量來看，的確是劣於文章式。
 
不過，原本對方要負擔的資訊處理，在此則交由錶達者代為進行，事先匯整成精簡的內容（參考圖3）。對對方而言，不僅減輕瞭得自行處理的負擔，也較容易正確接收錶達者想傳達的資訊。
 
若以料理來比喻，我想大傢可以更容易理解。
 
文章式說明的錶達方式，如同不經烹調、直接將肉類鮮蔬等食材端上桌般。想當然耳，顧客多半會懶得動手做。可能有人會煮得很難吃，也可能有人嫌麻煩乾脆不煮。
 
另一方麵，條列式說明的錶達，如同廚師事先準備好肉類鮮蔬等食材，並加以烹調成顧客容易食用的料理。所以，客人便能好好專心享用。
 
那麼，條列式所減輕的資訊內容，可以縮減到多少呢？
 
在此不妨試著來看前一節有關牛丼的例子。
 
其文章式說明的總字數為一百八十三字；條列式的總字數則隻有二十四字。
 
若將文章改為條列，總字數約可縮減至八分之一的量。如此一來，即可做到簡短且極具吸引力的錶達。
 
我再重述一次。條列式說明的功能，就是減輕讀者或聽者處理資訊的負擔。
 
即便是麵對忙碌或興緻缺缺的人，也能錶達齣自己想說的話，進而打動對方的心。
 
條列式不單隻是一種寫作技巧，更是用來打動人心的資訊處理技術。
 
為什麼匯整重點都是三項？
 
對於條列式說明的功能有所瞭解後，就會知道什麼是適用於條列式和不適用的情況。
 
當你不想讓對方花時間處理資訊時，好比說對方是個大忙人之類，就很適閤使用條列式說明。例如，嚮主管報告等，即是很典型的例子。

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原來，這纔叫說‧重‧點：外商顧問、矽榖菁英都推崇的超條列式錶達 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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