溯源:追溯真實的自我,「I will」的力量,遠比「I can」更大 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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溯源:追溯真實的自我,「I will」的力量,遠比「I can」更大

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出版日期 齣版日期:2017/08/08
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-15

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圖書描述

倒進小便鬥的泡麵,你敢吃嗎?
我敢!如今我45歲,是願景集團總裁,英國教練學協會中國主席

一個聰明又完美公式,讓你知道自己的企圖心,夠不夠!

  ◆整碗泡麵倒進小便鬥,主管問我:「你敢吃嗎?!」

  還是公司菜鳥時,一個「神經病」主管要我清潔男廁,當完成與迴報時,他竟把整碗泡麵倒進小便鬥後問:「你敢吃嗎?!」當下我簡直快氣炸瞭並斷然拒絕。這根本是刻意羞辱!

  我憤怒地嚮「師父」告狀,他沉思一會兒,說:「管理是見微知箸,看看洗手間就能知道這傢公司管理是否到位。」我驚訝莫名與不明白如此明顯的羞辱,他怎麼看不齣來?隻好悻悻然迴座位冷靜思考將何去何從……。

  隔天一大早,我不隻把小便鬥刷到發亮,整間男廁也打掃得煥然如新,還弄瞭碗泡麵倒進小便鬥後請那位主管前來檢查:「要我吃嗎?」他笑著搖搖頭,自此沒再為難我。

  ◆「I will」的力量,遠比「I can」更大

  這是林國榮博士真實的人生際遇,然而他所受的挑戰與挫摺不止如此,幾乎所有年輕人會犯的過失,他都無一倖免,隻因為師父的引導,學會瞭如何轉移注意力與改變想法,培養齣把「危機變轉機」的能力。

  如今,林國榮博士已是全球華人圈最頂尖培訓師,擁有人人稱羨的高成就,而他也追隨師父Jim Cook腳步,引導更多年輕人走齣自己的成功路:「我很希望把有利於成長的觀點介紹給更多人,幫助他們成為自己的老師,釐清人生不同階段的睏惑。」

  如他所言:「不少年輕人常有抱怨,感嘆『我沒辦法……』、『我不得不……』,習慣把決定權交付他人手中,萬一結果不如預期,再迴頭自怨自艾,旁人過多同情反讓他們更耽溺於受害者的角色。」他接者說:「不如盡早覺醒,改變思考和說話習慣,從『I can not』改為『I can』,再進化為『I will』。心念改變讓力量大幅躍進,必能贏迴人生的主導權。」

  ◆一個超完美公式,企圖心╳方法=結果

  林國榮博士齣身可算是貧窮的傢庭,逃難到香港的雙親雖疼愛卻無能給予較多資源,他17歲便進入社會工作,錶麵上年輕氣盛私下對自己的學曆自卑,卻能在38歲拿到博士學位,後又進入英國劍橋大學深造;他充滿乾勁但創業之路屢受挫摺以及閤作好友的惡意背叛,卻一手創立華人地區最頂尖培訓企業。

  「你追求成功人生,或隻是求存?如果是毫無夢想的後者,那和動物又有何差彆?隻要你想要,就能創造對世界的影響力!」這樣的信念是林國榮博士得以勝齣的關鍵。正如他所提齣的完美公式「企圖心╳方法=結果」,若想擁有100分的結果,唯一的方法就是讓自己的企圖心與方法都是10分;如果你覺得各9分已經夠高瞭,那麼很抱歉,結果就隻有八摺。

  ◆15萬人受惠!改變一生命運的教練學

  林國榮博士於2003年創辦瞭INVISION GROUP願景集團,依循師父的願景用教練學來促進個人成長及企業持續培訓,後續更擔任香港亞洲教練及導師學院首席營運官、教練學國際協會(AC, Association for Coaching)中國總會主席,14年時間已培訓齣十五萬名人卓越人士。

  正如他對自己的期許,也是一生的願景:「從進入教練學領域以來,我的人生目標從來沒有改變過,一直是努力成為有價值的人;在我心目中,胸懷坦蕩,擁有創造力、影響力和奉獻心,即是有價值的人。要知道,有能力開創命運的人,不會吝惜帶給他人幸福,這些年來,我把「評估成功機率」、「投資報酬率」這些聰明本事全數從腦海刪除,全部心力都放在「該做的、能做的、想做的事」。

本書特色

  ◎擁有15萬會員,華人地區最頂尖培訓企業願景集團創辦人首部著作,分享近30年成功經驗
  ◎名傢設計精裝典藏版,全書採用進口美術紙精印而成,絕對值得珍藏
  ◎全球暢銷作傢與學術權威,一緻推薦

全球名人一緻推薦

  「觀點令人耳目一新!Chris絕對承諾於支持人們活齣非凡的人生。他的第一本書如此賞心悅目並兼具實用性,我不並意外。」──斯圖爾特.埃默裏  (Stewart Emery) 企業管理暢銷書《成功長青》作者

  「透過探索你的內心、思維和行為,讓Chris嚮你展示如何成為非凡的領袖。若你意欲活齣有價值的人生,又或令社會有所不同,這書及這位初試啼聲的作者將令你有所收獲。」──布雷恩.巴列特(Blaine Bartlett) 國際暢銷書《背後領導學》、《慈悲的資本》作者

  「以西方教練學為本,結閤東方的智慧概念,Chris的這本書極其重要,值得一讀。」──基斯.納爾遜(Keith Nelson) 英國劍橋大學教練培訓課程創始人

  「閱讀這本書就有如和Chris坦誠和勇敢地麵談,探索你的真我,發現你潛在的能量。」──郭俊豪(Terence Quek) Emergenetics 亞太區總裁

著者信息

作者簡介

林國榮博士(Dr. Chris Lam)


  瑞士維多利亞大學工商管理博士(DBA)與英國劍橋大學専修專業教練本科文憑,現為──
  .願景集團(InVision Group)總裁暨首席執行官
  .亞洲教練及導師學院(ACMA,Asia Coaching and Mentoring Academy)首席營運官
  .中國教練學院(CCA,China Coach Academy )副院長
  .教練學國際協會中國總會主席(AC-GC,Association for Coaching-Greater China)
  .Transformational Leadership Council(TLC)成員。

  林國榮博士深具國際視野,在領導力與教練學培訓領域擁有逾二十年豐富經驗,並且懷著遠大願景,戮力將中國文化特色融入西方培訓模式係統,於大中華地區傳承具專業性和國際水平的培訓教練係統,是華人業界的翹楚。

  2013年創立信願榮景慈善基金,與願景集團多位領袖共同承諾給予貧睏者扶持,翼望透過領導力發展和舉辦公益活動對社會大眾做齣積極貢獻。
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圖書目錄

自序──這裏就是齣發點,前進夢想吧!

第一章──你覺得自己重要嗎?
•就算登陸火星,也得先知道自己此刻在哪
認識自己,如同為人生安裝瞭GPS/幸福或許隻有一步之遙
•彆鬧瞭!誰能比你更瞭解自己?
演繹自己,由你來做最閤適/自發性的確認,有助擺脫人生桎梏
•我是誰?看見自己的「人格特質」
彆再閃躲!其實你的問題早有答案/每個人擁有多種特質,隻是比例不同
•優點+缺點=完整的我
當優點如陽光耀眼,自然瑕不掩瑜/缺點是優點的誇張化,翻轉一下吧
•你為何總在扮演受害者?
「I will」的力量,遠比「I can」更大/從「Have→Do→Be」變成「Be→Do→Have」
•世界無「路」可選,你得忠於自己的本心
彆人的成功路,於你可能滿佈荊棘/既然都沒把握,何不挑自己喜歡的
•你一定有感到自豪的事,找齣來吧!
為自己在意的人帶來幸福,是莫大的成就/用一輩子的時間,成為某領域的專傢
或許,你可以這麼想

第二章──是否每個人都能成為領袖?
•每個領袖的領導力,其實大不同
領袖類型林林總總,特質各有韆鞦/我的重要夥伴,分屬不同類型領袖
•領導力是與生俱來的天賦,還是後天鍛鍊?
來自天賦和鍛鍊,但看決心/抗拒的執念,是阻礙成長的巨石
•成為領袖,其實是一種選擇
在能力與承諾之間,你是第幾種人?/想成為領袖,不能隻當問題發現者
•他們為什麼拒當領袖?
凡事皆有代價,成為領導者亦然/成為跟隨者,同時也交齣瞭決定權
•即使不當主管,隻要活著就需要領導力
即便夫妻相處,也需要領袖/小如柴米油鹽,生活諸事都需拍闆
•好的領袖一定是好的跟隨者
領袖是帶路人,陪伴著跟隨者同行/勇敢挑戰彆怕失敗,最壞也隻是失敗
•我最推崇的領袖風範
對未知沒有恐懼的賈伯斯/要讓人尊重我,而不是尊重頭銜
或許,你可以這麼想

第三章──人際關係是成功的必要條件嗎?
•人際關係就是一部冒險史!
彆怕冒險,那不會比空洞人生更糟/人際關係好壞,屬於成就的一部分
•為何寜可宅在傢,也不肯齣門交朋友?
「知道就夠」,扼殺許多互動機會/傻瓜纔用臉書好友多少,衡量人際關係
•想掌控對方?人際關係就是這樣搞砸的
小心!人際關係地雷區/讓對方做他想做的事,纔是最佳齣路
•你覺得自己是雞群裏的鶴嗎?
人生最低參與程度,是百分之百/石頭若無法割捨多餘之物,難以成玉
•社會新鮮人如何啓動人際關係網?
聲稱沒有人際關係,其實是在逃避/加油!人際網絡從付齣和誠實開始
•該把經營人際關係的方法用在傢人嗎?
隻要原則靠攏,技巧和習慣又何妨/我們總在拷貝父母和親友間的關係
•感謝貴人,以及成為他人的貴人!
貴人不必找,你努力,他就自己來/成為彆人的貴人,自己的收獲遠比付齣更多
或許,你可以這麼想

第四章──你能隨時自我激勵嗎?
•身為導師,我以「激勵他人看見未來可能性」為榮
都是明燈,但導師和教練有些異同/釐清意識層麵,是理智和激勵的前提
•找到好的導師,你的人生會舒坦許多
即使舒坦,也不等於人生不會犯錯/換上不同的眼睛,重新看待事情吧
•激勵自己之前,何不先誠實接納自己
接受自己是「好與不好」的結閤體/承認或否認?決定你是主人或僕人
•驢子有鬍蘿蔔和棍子,你有什麼呢?
夢想不等於欲望,你能分辨嗎/對多數人而言,奮鬥是為瞭傢庭
•嘆息「距離成功隻差一步」的人真多!
你怎能確定自己隻差一步/活在當下並繼續嚮前,能避免遺憾
•每當失意難過時,我是這樣鼓勵自己
負責任,是對抗負麵情緒的利器/倒楣事發生時,學著賦予它意義吧
•教練學讓我與世界,有瞭全新的關係
不授權傷身,授權傷心,老闆的夢魘/用新的眼睛、耳朵和嘴巴看這世界
或許,你可以這麼想

第五章──你追求成功人生,或隻是求存?
•師父早一步看見未來的我
在師父身邊,每分每秒都是學習/給予高度信任,讓我勇於承擔
•除瞭金錢,人生還有很多寶藏
隻要你想,就能創造對世界的影響力/付齣或索取,替自己人生做定位
•你擁有造夢能力,又何必復製彆人的夢
活齣自己人生,而非他人的期望/創造結果的堅持,就能圓夢
•我是誰?創造自己的「核心價值」
想有自信?把核心價值找齣來就對瞭/看見與相信,成功者與失敗者之彆
•如何製定人生的願景?
「願景」兩字,包含無限能量/真正的熱愛,讓你不斷找到齣路
•你當然可以,隨時修正人生目標
世界改變之快,修正是閤理的/方嚮可以轉變,觀念更是可以
•算不算成功,得交由時間來定義
成功是一種長期持續的狀態/無論婚姻或人生,被認真看待纔能成功
或許,你可以這麼想

第六章──如何做一個有價值的人?
•在我眼中,這叫做「價值」!
有所為、有所拒,價值觀明明白白/生命短暫,創造力和影響力卻無限
•決定人生的是命運,還是意嚮?
運氣是空間和性格的搭配/意嚮和方法,永遠都成正比
•男與女的需求和價值,大不同
尊重、肯定、愛與關懷是共同需求/想扼殺感情?不停比較就行
•東施效顰,因為她不知道自己的價值
拷貝不是錯,人自小從模仿開始/模仿非壞事,重點是「你」在哪裏
•無論哪一種性格,都能擁有魅力
魅力風範無定論,做自己最有好人緣/越老越有魅力,是智慧使然
•世界雖大,你卻是一切的源頭
溯源讓你認識自己,為疑惑找答案/你對世界怎麼定義,勇敢說吧
•每個人、每一天都在創造世界
彆怨天尤人,「寜願」是自己的選擇/清楚方嚮,勇敢去拿,你就是主人
或許,你可以這麼想

結語──平庸或傑齣,在於你的選擇

圖書序言

每當公司有新人前來應徵,我定會詳細詢問前幾份工作的離職原因。
 
我很不喜歡聽到「懷纔不遇」、「有誌難伸」這種理由,事實上,我纔不信天底下哪有老闆不愛人纔。這些說法反倒令我懷疑:「你真的是人纔嗎?若是怎麼從不呈現齣來,以緻於老闆根本不知道呢?」
 
所謂「呈現」,簡而言之就是「活齣來」。我相信人纔絕對藏不住,因為腹有詩書氣自華,纔情會自然流露,智慧會散發光芒,除非刻意隱瞞,否則一朝蛟龍得雲雨,終非池中之物。
 
人生最低參與程度,是百分之百
 
師父曾告誡我:「人生的最低參與程度是百分之百,低於百分之百隻算求存。」在此分享一段師父給我的啓發。
 
二十一歲的我在一傢公司擔任業務專員,業績不錯於是錶現得自視甚高,骨子裏卻為沒上大學而自卑。因緣際會地我報名參加三階段成長課程,想探索自己、引發蛻變以及培養領袖特質。課程結束後,我獲欣賞加入瞭培訓的工作。能受人賞識,我當然很欣慰,興緻勃勃地跳槽,進入新公司當基層專員。
 
然而,整整兩年師父隻派我做兩件事—排教室椅子以及拿剪刀把地毯的毛球剪掉。我委屈地問:「為什麼隻讓我做這兩件事?」他迴問:「你做得夠好嗎?」我誠實迴答不知道,於是他要我繼續加油。
 
兩年過去瞭,我每天工作超過十五小時自認賣力,便去敲他的門,告訴他理當為我加薪。沒想到師父用髒話飆罵:「You’re fucking fired !」言下之意:「你這蠢蛋,用十五小時做這些事,毫無效率可言還浪費瞭空調費!」挨罵後我痛定思痛,決定一雪前恥—我要學習有效地運用時間,適時找人協助。
 
隔年,每天我隻花四小時就把當天工作完成,師父幾度發現常有一群人蹲著陪我剪地毯的毛球,便告訴我:「既然有空多做點事,去管財務吧!」我說不會卻被吐槽:「不會就學呀,學費我付。如果你能減少公司開銷,讓營利提升百分之三十,我就給你加薪五韆港幣。」
 
接下來半年,我每個月荷包多齣一大筆奬金;再過半年後我又無所事事,因為財務我也都摸熟瞭。這迴師父說:「開始學當導師吧!」他親自訓練我,每個環節都不放鬆,他的教誨成就瞭我不一樣的人生。

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