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图书介绍


溯源:追溯真实的自我,「I will」的力量,远比「I can」更大

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著者
出版者 出版社:方言文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2017/08/08
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-17

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图书描述

倒进小便斗的泡面,你敢吃吗?
我敢!如今我45岁,是愿景集团总裁,英国教练学协会中国主席

一个聪明又完美公式,让你知道自己的企图心,够不够!

  ◆整碗泡面倒进小便斗,主管问我:「你敢吃吗?!」

  还是公司菜鸟时,一个「神经病」主管要我清洁男厕,当完成与回报时,他竟把整碗泡面倒进小便斗后问:「你敢吃吗?!」当下我简直快气炸了并断然拒绝。这根本是刻意羞辱!

  我愤怒地向「师父」告状,他沉思一会儿,说:「管理是见微知箸,看看洗手间就能知道这家公司管理是否到位。」我惊讶莫名与不明白如此明显的羞辱,他怎么看不出来?只好悻悻然回座位冷静思考将何去何从……。

  隔天一大早,我不只把小便斗刷到发亮,整间男厕也打扫得焕然如新,还弄了碗泡面倒进小便斗后请那位主管前来检查:「要我吃吗?」他笑着摇摇头,自此没再为难我。

  ◆「I will」的力量,远比「I can」更大

  这是林国荣博士真实的人生际遇,然而他所受的挑战与挫折不止如此,几乎所有年轻人会犯的过失,他都无一倖免,只因为师父的引导,学会了如何转移注意力与改变想法,培养出把「危机变转机」的能力。

  如今,林国荣博士已是全球华人圈最顶尖培训师,拥有人人称羡的高成就,而他也追随师父Jim Cook脚步,引导更多年轻人走出自己的成功路:「我很希望把有利于成长的观点介绍给更多人,帮助他们成为自己的老师,釐清人生不同阶段的困惑。」

  如他所言:「不少年轻人常有抱怨,感叹『我没办法……』、『我不得不……』,习惯把决定权交付他人手中,万一结果不如预期,再回头自怨自艾,旁人过多同情反让他们更耽溺于受害者的角色。」他接者说:「不如尽早觉醒,改变思考和说话习惯,从『I can not』改为『I can』,再进化为『I will』。心念改变让力量大幅跃进,必能赢回人生的主导权。」

  ◆一个超完美公式,企图心╳方法=结果

  林国荣博士出身可算是贫穷的家庭,逃难到香港的双亲虽疼爱却无能给予较多资源,他17岁便进入社会工作,表面上年轻气盛私下对自己的学历自卑,却能在38岁拿到博士学位,后又进入英国剑桥大学深造;他充满干劲但创业之路屡受挫折以及合作好友的恶意背叛,却一手创立华人地区最顶尖培训企业。

  「你追求成功人生,或只是求存?如果是毫无梦想的后者,那和动物又有何差别?只要你想要,就能创造对世界的影响力!」这样的信念是林国荣博士得以胜出的关键。正如他所提出的完美公式「企图心╳方法=结果」,若想拥有100分的结果,唯一的方法就是让自己的企图心与方法都是10分;如果你觉得各9分已经够高了,那么很抱歉,结果就只有八折。

  ◆15万人受惠!改变一生命运的教练学

  林国荣博士于2003年创办了INVISION GROUP愿景集团,依循师父的愿景用教练学来促进个人成长及企业持续培训,后续更担任香港亚洲教练及导师学院首席营运官、教练学国际协会(AC, Association for Coaching)中国总会主席,14年时间已培训出十五万名人卓越人士。

  正如他对自己的期许,也是一生的愿景:「从进入教练学领域以来,我的人生目标从来没有改变过,一直是努力成为有价值的人;在我心目中,胸怀坦荡,拥有创造力、影响力和奉献心,即是有价值的人。要知道,有能力开创命运的人,不会吝惜带给他人幸福,这些年来,我把「评估成功机率」、「投资报酬率」这些聪明本事全数从脑海删除,全部心力都放在「该做的、能做的、想做的事」。

本书特色

  ◎拥有15万会员,华人地区最顶尖培训企业愿景集团创办人首部着作,分享近30年成功经验
  ◎名家设计精装典藏版,全书採用进口美术纸精印而成,绝对值得珍藏
  ◎全球畅销作家与学术权威,一致推荐

全球名人一致推荐

  「观点令人耳目一新!Chris绝对承诺于支持人们活出非凡的人生。他的第一本书如此赏心悦目并兼具实用性,我不并意外。」──斯图尔特.埃默里  (Stewart Emery) 企业管理畅销书《成功长青》作者

  「透过探索你的内心、思维和行为,让Chris向你展示如何成为非凡的领袖。若你意欲活出有价值的人生,又或令社会有所不同,这书及这位初试啼声的作者将令你有所收获。」──布雷恩.巴列特(Blaine Bartlett) 国际畅销书《背后领导学》、《慈悲的资本》作者

  「以西方教练学为本,结合东方的智慧概念,Chris的这本书极其重要,值得一读。」──基斯.纳尔逊(Keith Nelson) 英国剑桥大学教练培训课程创始人

  「阅读这本书就有如和Chris坦诚和勇敢地面谈,探索你的真我,发现你潜在的能量。」──郭俊豪(Terence Quek) Emergenetics 亚太区总裁

著者信息

作者简介

林国荣博士(Dr. Chris Lam)


  瑞士维多利亚大学工商管理博士(DBA)与英国剑桥大学専修专业教练本科文凭,现为──
  .愿景集团(InVision Group)总裁暨首席执行官
  .亚洲教练及导师学院(ACMA,Asia Coaching and Mentoring Academy)首席营运官
  .中国教练学院(CCA,China Coach Academy )副院长
  .教练学国际协会中国总会主席(AC-GC,Association for Coaching-Greater China)
  .Transformational Leadership Council(TLC)成员。

  林国荣博士深具国际视野,在领导力与教练学培训领域拥有逾二十年丰富经验,并且怀着远大愿景,戮力将中国文化特色融入西方培训模式系统,于大中华地区传承具专业性和国际水平的培训教练系统,是华人业界的翘楚。

  2013年创立信愿荣景慈善基金,与愿景集团多位领袖共同承诺给予贫困者扶持,翼望透过领导力发展和举办公益活动对社会大众做出积极贡献。
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图书目录

自序──这里就是出发点,前进梦想吧!

第一章──你觉得自己重要吗?
•就算登陆火星,也得先知道自己此刻在哪
认识自己,如同为人生安装了GPS/幸福或许只有一步之遥
•别闹了!谁能比你更了解自己?
演绎自己,由你来做最合适/自发性的确认,有助摆脱人生桎梏
•我是谁?看见自己的「人格特质」
别再闪躲!其实你的问题早有答案/每个人拥有多种特质,只是比例不同
•优点+缺点=完整的我
当优点如阳光耀眼,自然瑕不掩瑜/缺点是优点的夸张化,翻转一下吧
•你为何总在扮演受害者?
「I will」的力量,远比「I can」更大/从「Have→Do→Be」变成「Be→Do→Have」
•世界无「路」可选,你得忠于自己的本心
别人的成功路,于你可能满佈荆棘/既然都没把握,何不挑自己喜欢的
•你一定有感到自豪的事,找出来吧!
为自己在意的人带来幸福,是莫大的成就/用一辈子的时间,成为某领域的专家
或许,你可以这么想

第二章──是否每个人都能成为领袖?
•每个领袖的领导力,其实大不同
领袖类型林林总总,特质各有千秋/我的重要伙伴,分属不同类型领袖
•领导力是与生俱来的天赋,还是后天锻鍊?
来自天赋和锻鍊,但看决心/抗拒的执念,是阻碍成长的巨石
•成为领袖,其实是一种选择
在能力与承诺之间,你是第几种人?/想成为领袖,不能只当问题发现者
•他们为什么拒当领袖?
凡事皆有代价,成为领导者亦然/成为跟随者,同时也交出了决定权
•即使不当主管,只要活着就需要领导力
即便夫妻相处,也需要领袖/小如柴米油盐,生活诸事都需拍板
•好的领袖一定是好的跟随者
领袖是带路人,陪伴着跟随者同行/勇敢挑战别怕失败,最坏也只是失败
•我最推崇的领袖风范
对未知没有恐惧的贾伯斯/要让人尊重我,而不是尊重头衔
或许,你可以这么想

第三章──人际关系是成功的必要条件吗?
•人际关系就是一部冒险史!
别怕冒险,那不会比空洞人生更糟/人际关系好坏,属于成就的一部分
•为何宁可宅在家,也不肯出门交朋友?
「知道就够」,扼杀许多互动机会/傻瓜才用脸书好友多少,衡量人际关系
•想掌控对方?人际关系就是这样搞砸的
小心!人际关系地雷区/让对方做他想做的事,才是最佳出路
•你觉得自己是鸡群里的鹤吗?
人生最低参与程度,是百分之百/石头若无法割舍多余之物,难以成玉
•社会新鲜人如何启动人际关系网?
声称没有人际关系,其实是在逃避/加油!人际网络从付出和诚实开始
•该把经营人际关系的方法用在家人吗?
只要原则靠拢,技巧和习惯又何妨/我们总在拷贝父母和亲友间的关系
•感谢贵人,以及成为他人的贵人!
贵人不必找,你努力,他就自己来/成为别人的贵人,自己的收获远比付出更多
或许,你可以这么想

第四章──你能随时自我激励吗?
•身为导师,我以「激励他人看见未来可能性」为荣
都是明灯,但导师和教练有些异同/釐清意识层面,是理智和激励的前提
•找到好的导师,你的人生会舒坦许多
即使舒坦,也不等于人生不会犯错/换上不同的眼睛,重新看待事情吧
•激励自己之前,何不先诚实接纳自己
接受自己是「好与不好」的结合体/承认或否认?决定你是主人或仆人
•驴子有胡萝卜和棍子,你有什么呢?
梦想不等于欲望,你能分辨吗/对多数人而言,奋斗是为了家庭
•叹息「距离成功只差一步」的人真多!
你怎能确定自己只差一步/活在当下并继续向前,能避免遗憾
•每当失意难过时,我是这样鼓励自己
负责任,是对抗负面情绪的利器/倒楣事发生时,学着赋予它意义吧
•教练学让我与世界,有了全新的关系
不授权伤身,授权伤心,老板的梦魇/用新的眼睛、耳朵和嘴巴看这世界
或许,你可以这么想

第五章──你追求成功人生,或只是求存?
•师父早一步看见未来的我
在师父身边,每分每秒都是学习/给予高度信任,让我勇于承担
•除了金钱,人生还有很多宝藏
只要你想,就能创造对世界的影响力/付出或索取,替自己人生做定位
•你拥有造梦能力,又何必复制别人的梦
活出自己人生,而非他人的期望/创造结果的坚持,就能圆梦
•我是谁?创造自己的「核心价值」
想有自信?把核心价值找出来就对了/看见与相信,成功者与失败者之别
•如何制定人生的愿景?
「愿景」两字,包含无限能量/真正的热爱,让你不断找到出路
•你当然可以,随时修正人生目标
世界改变之快,修正是合理的/方向可以转变,观念更是可以
•算不算成功,得交由时间来定义
成功是一种长期持续的状态/无论婚姻或人生,被认真看待才能成功
或许,你可以这么想

第六章──如何做一个有价值的人?
•在我眼中,这叫做「价值」!
有所为、有所拒,价值观明明白白/生命短暂,创造力和影响力却无限
•决定人生的是命运,还是意向?
运气是空间和性格的搭配/意向和方法,永远都成正比
•男与女的需求和价值,大不同
尊重、肯定、爱与关怀是共同需求/想扼杀感情?不停比较就行
•东施效颦,因为她不知道自己的价值
拷贝不是错,人自小从模仿开始/模仿非坏事,重点是「你」在哪里
•无论哪一种性格,都能拥有魅力
魅力风范无定论,做自己最有好人缘/越老越有魅力,是智慧使然
•世界虽大,你却是一切的源头
溯源让你认识自己,为疑惑找答案/你对世界怎么定义,勇敢说吧
•每个人、每一天都在创造世界
别怨天尤人,「宁愿」是自己的选择/清楚方向,勇敢去拿,你就是主人
或许,你可以这么想

结语──平庸或杰出,在于你的选择

图书序言

每当公司有新人前来应征,我定会详细询问前几份工作的离职原因。
 
我很不喜欢听到「怀才不遇」、「有志难伸」这种理由,事实上,我才不信天底下哪有老板不爱人才。这些说法反倒令我怀疑:「你真的是人才吗?若是怎么从不呈现出来,以致于老板根本不知道呢?」
 
所谓「呈现」,简而言之就是「活出来」。我相信人才绝对藏不住,因为腹有诗书气自华,才情会自然流露,智慧会散发光芒,除非刻意隐瞒,否则一朝蛟龙得云雨,终非池中之物。
 
人生最低参与程度,是百分之百
 
师父曾告诫我:「人生的最低参与程度是百分之百,低于百分之百只算求存。」在此分享一段师父给我的启发。
 
二十一岁的我在一家公司担任业务专员,业绩不错于是表现得自视甚高,骨子里却为没上大学而自卑。因缘际会地我报名参加三阶段成长课程,想探索自己、引发蜕变以及培养领袖特质。课程结束后,我获欣赏加入了培训的工作。能受人赏识,我当然很欣慰,兴致勃勃地跳槽,进入新公司当基层专员。
 
然而,整整两年师父只派我做两件事—排教室椅子以及拿剪刀把地毯的毛球剪掉。我委屈地问:「为什么只让我做这两件事?」他回问:「你做得够好吗?」我诚实回答不知道,于是他要我继续加油。
 
两年过去了,我每天工作超过十五小时自认卖力,便去敲他的门,告诉他理当为我加薪。没想到师父用脏话飙骂:「You’re fucking fired !」言下之意:「你这蠢蛋,用十五小时做这些事,毫无效率可言还浪费了空调费!」挨骂后我痛定思痛,决定一雪前耻—我要学习有效地运用时间,适时找人协助。
 
隔年,每天我只花四小时就把当天工作完成,师父几度发现常有一群人蹲着陪我剪地毯的毛球,便告诉我:「既然有空多做点事,去管财务吧!」我说不会却被吐槽:「不会就学呀,学费我付。如果你能减少公司开销,让营利提升百分之三十,我就给你加薪五千港币。」
 
接下来半年,我每个月荷包多出一大笔奖金;再过半年后我又无所事事,因为财务我也都摸熟了。这回师父说:「开始学当导师吧!」他亲自训练我,每个环节都不放松,他的教诲成就了我不一样的人生。

图书试读

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