翻轉白吃的午餐:颱灣從小龍年代到溫水青蛙的警示

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具體描述

天下哪有白吃的午餐.四十年颱灣新刻版
There is no such thing as a free lunch.
(天下哪有白吃的午餐)

 
-傅利曼(Milton Friedman)

  「市場經濟大師」傅利曼是一九七六年諾貝爾經濟學奬得主,也是在西方世界推廣「天下哪有白吃的午餐」觀念最著名的一位學者。

  四十年來,高希均教授引進傅利曼「天下哪有白吃的午餐」的思維,從早期挑戰蔣經國的經濟政策,鼓勵讀者要盡自已的責任、不要事事仰賴政府,到近年來檢視民粹風潮下的「溫水青蛙」睏境,深憂颱灣的經濟與政治處境,發人深省。

  高教授愷切陳言:「大陸在改革開放中快速崛起,颱灣在白吃午餐與內鬥討好中逐漸衰落。從一九九六年颱灣直選總統以來,最大的白吃午餐受益者與製造者,就是政治人物的競選政見與選民,二者都在討好聲中模湖瞭判斷與是非,忘記瞭自己的原則與責任。」

  一本全球經驗與思索之書,
  是經濟學傢的深思、
  和平倡導者的熟慮、
  教育與齣版者的憂心之作;

  高希均教授指齣颱灣四十年的種種問題,
  還是在於全民「白吃午餐」的心態,
  造成今日的「溫水青蛙」睏境。

  經濟起飛二十年後,我們也結齣瞭民主的果實,
  如何重返小龍年代的榮景,
  從政府到民間,我們必須要有態度的轉變。

  在這本文集中,匯聚瞭這些年來的觀察,挑選瞭五十六篇文章,從不同時間、不同層麵、不同場景、不同的人物與他們的著作,簡單地說,自己的注意力聚焦於一個大哉問:

  如何凝聚與時俱進的、颱灣需要的現代觀念:
  政黨與民主如何運作?
  政府應該如何有效治理?
  企業應該如何創新求變?
  人民應該如何自求多福?

  如果這些論述真的能感動有政治權力的人,以及握有選票的選民,那麼颱灣可以東山再起,重振雄風。這可以從「四不一沒有」啓動:

  不做虛報佳音的天使。
  不做財政赤字的聖誕老人。
  不做「民粹」下的順民。
  不在全球進步列車中脫班。
  沒有開放及穩定的兩岸,就沒有安定的颱灣。
 
─高希均

觀念推介

  張作錦(曾任《世界日報》總編輯,《聯閤報》社長)
  於宗先(中研院院士)
  孫  震(曾任颱灣大學校長、國防部長、工研院院長)
  陳長文((理律法律事務所所長)
 
沉思的航程:解碼現代社會變遷與個體抉擇 第一部分:浪潮之巔與暗湧的基石 本書試圖深入探討近半個世紀以來,特定地域社會在經曆高速發展與結構性轉型中所麵臨的深層矛盾與未被充分言說的代價。我們選擇從宏觀的經濟周期波動切入,審視那些塑造瞭數代人生活軌跡的關鍵事件——從全球化浪潮的初期衝擊,到區域性産業結構的重塑,直至技術迭代帶來的顛覆性影響。這不是一部純粹的曆史編年史,而是一次對“成功模式”進行解構的嘗試,旨在揭示光鮮亮麗的成就背後,潛藏的脆弱性與不平衡。 我們關注的焦點在於,當一個經濟體被推嚮“奇跡”的聚光燈下時,其內部的資源分配機製、社會契約的演變,以及代際之間的價值取嚮差異是如何悄然發生裂變的。書中細緻描摹瞭特定時期內,政策製定者與市場參與者之間的互動關係,探討瞭資本的逐利性如何在特定監管框架下,催生齣既繁榮又充滿內耗的復雜生態。 例如,在描述工業化進程加速的章節中,我們避免瞭對 GDP 數字的簡單贊頌,轉而聚焦於那些被高速列車落下的人群。那些曾經賴以生存的傳統技能如何迅速貶值?城市化進程中,土地和住房資源的重新配置如何固化瞭新的階層分野?我們力圖還原一種“現場感”,讓讀者體會到,每一次宏大的經濟敘事背後,都對應著無數微觀層麵的生活重構,其中不乏痛苦、迷茫與身份認同的危機。 第二部分:文化肌理的鬆動與集體記憶的重塑 社會變遷不僅僅是物質層麵的流動,更深刻地體現在文化與精神的領域。本書的第二部分將視角投嚮瞭社會文化肌理的鬆動。在全球信息爆炸的背景下,傳統權威的衰落與新型社群的建立形成瞭鮮明的對比。我們探討瞭大眾媒體在塑造集體認知方麵所扮演的雙重角色:它既是推動進步和信息透明化的工具,也可能成為信息繭房和情緒極化的放大器。 我們深入分析瞭社會信任機製的微妙變化。當外部環境的不確定性增加時,個體對製度的信任度、對陌生人的友好度,乃至對鄰裏關係的依賴程度都會發生質的變化。書中通過對不同世代在麵對風險、規劃未來時的心態對比,勾勒齣一種“精神圖景”:從早期的集體主義精神到後期的個人主義至上,這種轉變是如何在教育體係、傢庭結構乃至消費習慣中留下瞭印記。 此外,關於身份認同的探討占據瞭重要篇幅。在全球化的浪潮下,本土文化與外來思潮的碰撞,催生瞭關於“我們是誰”的持續追問。這種追問不僅關乎族群認同,也深入到職業倫理、審美標準和生活方式的選擇。我們審視瞭這種身份焦慮如何被商業化和政治化,最終影響瞭個體的情緒健康與社會參與的意願。 第三部分:製度韌性與未竟的改革議程 任何一個現代社會的持續健康發展,最終都依賴於其製度的韌性與自我修正能力。本書的第三部分聚焦於結構性問題的長期性與解決機製的效能。我們認為,許多眼下的睏境並非突發事件,而是早期發展模式中埋下的“結構性債務”的集中爆發。 我們細緻考察瞭教育體係在應對知識經濟轉型中的滯後性,特彆是高等教育的普及化如何未能同步轉化為高質量的人纔供給,反而可能加劇瞭青年群體的相對剝奪感。在公共政策領域,我們考察瞭社會保障體係在應對人口結構變化(如老齡化加速)時的承壓極限。許多看似孤立的社會問題——例如年輕人購房睏難、醫療資源分配不均——實則指嚮瞭核心的製度設計缺陷。 書中不迴避對既有治理模式的批判性反思。我們探究瞭決策過程中的信息反饋機製是否有效,權力製衡的實踐是否到位。特彆是在麵對環境可持續性這一長期挑戰時,短期經濟效益的驅動力如何壓倒瞭長期的生態責任。我們試圖揭示,製度的僵化與對既得利益的維護,往往是社會進步的最大阻力。 結語:在迷霧中錨定坐標 本書的最終目的,並非提供一個簡單的“是非論”或一套現成的藥方,而是希望邀請讀者共同參與一場深刻的自我反思。它力求提供一個清晰的分析框架,幫助我們理解“何以至此”。在快速變化、充滿不確定性的時代,理解我們所處的環境是如何形成的至關重要。我們必須超越錶麵的喧囂與情緒化的對立,重新審視那些被時間磨損、被遺忘的價值準則,並思考如何重新錨定社會前進的方嚮,確保未來的航程,能夠抵達一個更具包容性和韌性的彼岸。這是一次對現狀的深度剖析,一次對未來可能性的審慎預估。

著者信息

作者簡介

高希均


  南京齣生,江南度過童年,一九四九來颱。先後在颱北商業大學(前身為颱北商職)、中興大學(前身為省立颱中農學院)與美國南達柯達州立大學(碩士)畢業,並獲三校傑齣校友奬。

  一九五九赴美讀書,一九六四獲密西根州立大學經濟發展博士後,同年應聘為威斯康辛大學(河城校區)經濟係助理教授,七年後升任正教授,並齣任經濟係主任(1971–1980)。曾於一九七一當選美國傑齣教育傢,一九七四獲威斯康辛大學傑齣教授奬,一九九八獲威州州長卓越貢獻奬,並齣任該校名譽教授。二○一三年六月獲贈亞洲大學第一位名譽管理學博士。二○一四年六月獲贈中興大學名譽管理學博士。

  曾任經閤會人力小組顧問、颱灣大學商學研究所講座教授、中興大學知識經濟講座教授、海基會董事、行政院顧問及經濟部顧問。

  一九八○年代在颱灣發起創辦《天下》雜誌、《遠見》雜誌與「天下文化齣版公司」,現為「遠見.天下文化事業群」(包括六本雜誌、三個齣版社等)與「財團法人遠見.天下文化教育基金會」董事長,並常應邀在大中華經濟圈與星馬等地擔任主題演講。

  中文著作在颱北曾三次獲金鼎奬。二○○二獲金鼎奬特彆貢獻奬;大陸齣版七種,包括《經濟人、社會人、文化人》、《經濟學的世界》。大陸媒體評為「你必須知道的101個颱灣人」。

  英文著述與書評曾發錶於:Journal of Asian Studies, Journal of Economic Development and Cultural Change, The American Journal of Economics and Sociology, International Development Review, Asia Survey, Journal of Economic Literature, Area Studies, Center for Quality of Life Studies, Industry of Free China.
 

圖書目錄

捲首語   
颱灣白吃午餐四十年──從小龍年代到溫水青蛙的警示                    高希均
為高希均教授建言作一補充──颱灣獨立沒有「白吃的午餐」                    張作錦

第一部    迷失在「白吃午餐」中
1      從白吃「午餐」到白吃「盛宴」──颱灣的轉型與發展會是一個悲劇性的結局?
2      誰在扭麯理性的公共政策?──仍然是人性中的「白吃午餐」
3     苦悶颱灣齣現奇蹟──多數民眾要翻轉「白吃午餐」心態
4      從「白吃午餐」的美夢中覺醒
5     互比颱、中、港、新四地進步指標,颱灣殿後──「政治正確」「白吃午餐」為共犯
6     共同推動「新」獨立宣言

第二部    糾結於兩岸關係與颱灣民主
7      新總統如何剋服兩岸難題?──選「China Plus」或「China Minus」         
8     兩岸一傢親,颱北與上海更親
9     以陳總統第一年執政睏境為戒
10   「颱灣經濟」繞不繞得過「大陸市場」?
11   颱灣如何在退步中自救?   
12    投資軟實力,遠比買軍火更迫切──從旁觀「MAD」到追求「MAP」
13   小國如何「不弱」?強國如何「不霸」?
14   為什麼三位總統都做不好經濟?──都做瞭自己從政風格的囚犯
15    兩岸經濟各奔前程──「新常態」vs.「新平庸」
16    政客變君子,颱灣走齣政治霧霾       
17    從日本「二十年失落」中找教訓
18   二二八事件七十年,我有一個夢

第三部    共鳴之進步觀念
19    「新」颱灣人──改寫颱灣生命力的新劇本   
20   嚮「平民英雄」學「核心價值」
21   下一個賈伯斯在哪裏?               
22   為什麼鼎泰豐能在高峰之巔?   
23    年輕人要齣國學習:接觸陌生,改變自己
24   誰決定年輕人的前途?──答案就是「你自己」                           
25    「老人」的稱呼不全是「依賴者」   
26    麵對無處不在的「濫」,你怎麼辦? 
27   欣賞勝過擁有       
28    企業傢的二十五項自我要求
29   知識共享及學以緻用──在中興大學母校成立「高希均知識經濟研究室」
30   馬雲在颱北講話的聯想
31    八張機票──與那一代的眷村子弟林全分享

第四部    標竿跨時代人物
32   馬英九和習近平,雙手緊握的是「和平」
33   星雲之道:分享大師的一生貢獻
34   孫震:「書人閤一」的君子與學者
35   鄭崇華:第一位「君子企業傢」
36   蔡長海:醫療和教育誌業的巨人
37   馬玉山:「誠信」是「冠德」建築的基石 
38   郝柏村:找迴抗戰曆史真相
39    蔣經國:深耕颱灣
40   李國鼎:一位決策者的高貴靈魂
41   王作榮:颱灣第一位「政策經濟學傢」
42   王永慶:從「大」企業傢到「偉大」企業傢
43   吳清友:颱灣第一位文創企業傢

第五部    共享人生難得之書
44    讀一流書、做一流人──把「承諾」變成「實踐」
45    《謝謝你遲到瞭》──如何麵對加速年代的劇變?
46    《鄧小平改變中國》──傅高義第四本著作的齣版
47    奈伊:「軟實力」的興起
48   布魯剋斯:《品格》永不貶值的資産
49   文明:沙剋斯的《文明的代價》
50    革命有理,創新有功──哈默爾的《啓動革命》
51    《注意力經濟》:用「注意力」做焦距
52   哈佛校長的警告:為什麼大學生學習到太少?
53    《樂在工作》:「樂在工作」與「優質人生」
54   生之愛情.死之尊嚴──瓊瑤以生命寫下:《雪花飄落之前》
55    張作錦:《誰說民主不亡國》
56    王力行:《請問總統先生》

附錄
附錄一
做一位齣色的颱大人──五個自我要求與五道門檻
二○○七年六月,颱灣大學畢業典禮緻詞全文                高希均

附錄二
做一位「內外」兼顧的知識人
二○一二年六月,清華大學畢業典禮緻詞全文                高希均

附錄三
從落後農業邁嚮文明社會──「中興人」要熱情投入
二○一四年七月,中興大學畢業典禮緻詞全文                高希均

附錄四
經濟學傢的人生實踐──高希均教授的觀念傳播    孫 震

附錄五
以華人軟實力,深思兩岸和平
──高希均教授對兩岸的貢獻                            林祖嘉
 

圖書序言

捲首語

颱灣白吃午餐四十年——從小龍年代到溫水青蛙的警示


  (一)産生瞭「五個必然」

  自從四十年前《聯閤報》總編輯張作錦勇敢地刊齣拙文〈天下哪有白吃的午餐〉一文後,兩岸顯著的對比就更容易看清:大陸在改革開放中快速崛起,颱灣在白吃午餐與內鬥討好中逐漸衰落。從一九九六年颱灣直選總統以來,最大的白吃午餐受益者與製造者,就是政治人物的競選政見與選民,二者都在討好聲中模糊瞭判斷與是非,忘記瞭自己的原則與責任。這些慷他人之慨地提倡「新」白吃午餐者的特色是:

  ● 以統獨、族群、正名、製憲等意識型態的議題,激化內部的分裂與少數人的情緒,來贏取選舉。
  ● 再以國傢資源、納稅人的錢以及政府舉債,不斷對特定團體、縣市、區域、年齡、産業……透過補助、奬勵、研發、施惠、公共建設等名目,製造齣更多的官商勾結、地方勢力、各種財團,並且造成瞭獨佔與壟斷的既得利益者。

  接著産生瞭五個必然:
  (1)從政者的「討好」替代瞭「求好」;
  (2)既得利益者的要求愈來愈大膽;
  (3)隻要想齣冠冕堂皇的計劃名稱,經費就可通行無阻;
  (4)正派經營的意誌愈來愈弱;
  (5)財政赤字愈來愈不可收拾。在民粹籠罩下,颱灣正站在慌張的十字路口。

  (二)嚴峻的國內外大環境

  一九七○──八○年代生命力旺盛的颱灣小龍,已變成今天溫水中的青蛙,欲振乏力。這是一個傷感與沉痛的轉變。

  有識之士早就看到颱灣一步一步地走到這個結局。我隻是目擊及評論者之一。重讀這些年來語重心長及相互呼應與重復的文章,隻能說自己仍然沒有放棄做一個知識份子的言責。

  一九八○年代末,颱灣在浩浩蕩蕩的民主潮流中,沒有政變與流血,贏得瞭華人世界第一個走嚮民主國傢的贊譽。

  令人惋惜的是:除瞭「投票」的民主,其他的配套完全欠缺,造成瞭颱灣民主根基未堅,民主傳統未建。在一波又一波的選舉中,以仇恨、對立、內鬥來贏取選票聲,「民粹」乘勢而起,「政治正確」替代瞭理性決策。當國民黨是是執政黨時,在立院受到杯葛,議事癱瘓;當民進黨變成執政黨時,立刻靠投票變成瞭閤法的「一黨治國」。

  基本上來看,造成颱灣衰退的遠因有三:

  ● 颱灣之弊:不擇手段的爭權、奪利以及官商勾結。
  ● 颱灣之病:政治及法律上缺少是非、黑白、對錯。
  ● 颱灣之痛:
  (1)「白吃午餐」持續擴大。
  (2)「決策錯誤比貪汙更可怕」的實例層齣不窮。
  (3)多數「新颱灣人」的錶現愈來走嚮明哲保身的小確幸。

  難怪資深媒體人張作錦先生要感嘆:「誰說民主不亡國?」但也需要提醒:「誰說壞人沒惡報?」

  (三)尋找翻轉的可能

  幸虧颱灣是衰,還沒有全垮;颱灣是有病,還沒有進入太平間。

  五十三年前(一九六四)從助理教授開始教書,此後從未間斷探討一國經濟的盛衰、一個世代的教育發展,以及一個社會追求和平的重要。

  在這本文集中,匯聚瞭這些年來的觀察,挑選瞭五十六篇文章,從不同時間、不同層麵、不同場景、不同的人物與他們的著作,簡單地說,自己的注意力聚焦於一個大哉問:如何凝聚與時俱進的、颱灣需要的現代觀念:政黨與民主如何運作、政府應該如何有效治理、企業應該如何創新求變、人民應該如何自求多福?

  如果這些論述真能感動有政治權力的人,以及握有選票的選民,那麼颱灣可以東山再起,重振雄風。

  這可以從「四不一沒有」啓動:
  ● 不做虛報佳音的天使。
  ● 不做財政赤字的聖誕老人。
  ● 不做「民粹」下的順民。
  ● 不在全球進步列車中脫班。
  ● 沒有開放及穩定的兩岸,就沒有安定的颱灣。

  政府的領導人和握有權力的首長及民代要記住三個關鍵詞:
  ● 它不是權力、名位、財勢。
  ● 它是和平(兩岸)、開放(颱灣)、經濟(人民)。

  我們社會要對「五個沒有」明白在心:
  ● 沒有開放,一切空轉。
  ● 沒有經濟,一切空談。
  ● 沒有教育,一切空白。
  ● 沒有文明,一切空洞。
  ● 沒有和平,一切落空。

  如果政治領袖能減少其中一個「沒有」,是C咖;減少二個「沒有」,是B咖;減少三個以上,那就是偉大的A咖。最有可能的是:政治人物隻求長期執政,透過不斷的鬥爭與虛浮的建設,持續地在矛盾的、衝突的、空轉的政策中,進退失據,連C咖都做不到。

遠見.天下文化事業群創辦人 高希均
 

圖書試讀

第一部 迷失在「白吃午餐」之中

3.苦悶颱灣齣現奇蹟
──多數民眾要翻轉「白吃午餐」心態

 
公共政策走嚮「開放颱灣」,
政府要興利、鬆綁、效率;
民間要奮鬥、冒險、投資。
誰開第一槍?

「取消免費營養午餐,誰敢開第一槍?」這是《聯閤報》〈願景工程:午餐改革〉二○一五年七月二十一日六版的大標題。天天看滿天烏雲的新聞,看到瞭一道反思曙光。報導指齣:全颱共有八個縣市,所有國中、小學學生,學校提供完全免費的營養午餐,其中六縣市債務都逾百億。結尾中說:「諺語『天下沒有白吃的午餐』,在今日有瞭諷刺的現實意義。」事實上颱東縣早已在三年前就勇敢而務實地實施「孩童免費午餐排富」。我在二○一四年九月寫瞭〈白吃午餐與福利排富〉一文,支持颱東縣黃縣長的改革。颱中市前教育局長賴清標也在二十二日民意論壇錶示「免費午餐非必須」。颱東縣早已起步,其他陷入財政睏境的縣市還不急起直追嗎?

挑戰經國先生德政

先讓我對「白吃午餐」做一個迴顧。一九七七年提齣要減少此一心態時,就被指責是在挑戰強勢領導經國先生的德政。

當時颱灣每人國民所得隻有一韆三美元(相當於當前的十六分之一)。社會上彌漫著貧窮與倚賴心態──市場要保護、企業要奬勵、物價不能漲、稅收不能加、補貼不能減、政府要施捨、人民要照顧。這是社會上一種天經地義的認知,任何人嚮這些根深柢固的觀念挑戰,就是「不懂國情」。

四十年來,各國都有瞭驚人的變化。顯著的對比就是:大陸在開放中快速崛起,颱灣在內鬥中逐漸衰落。自從一九九六年颱灣直選總統以來,最大的白吃午餐製造者,就是參選的政治人物與競選政見。

齣現瞭翻轉奇蹟

就在這沉悶時刻,遠見民調中心在「颱灣民眾幸福感大調查」(二○一五年 六月)中,發現瞭一個石破天驚的答案:

「有人說國傢應該承擔更多責任來照顧每個人的生活,也有人說個人應該承擔更多責任來照顧自己,您自己比較偏嚮哪一種?」在一○四六樣本數(一○○%)中,答案是這樣的:

● 全體閤計:個人盡更多責任為六四.一%(男性六五.四%,女性六二.七%)
● 國傢盡更多責任為三○.三%(男性三○%,女性三○.七%)
● 不知道/未迴答為五.六%(男性四.六%,女性六.六%)

用戶評價

评分

這本書的標題《翻轉白吃的午餐:颱灣從小龍年代到溫水青蛙的警示》,聽起來就非常有深度,而且非常貼閤颱灣當前的社會氛圍。說到“小龍年代”,腦海中立刻浮現齣當年颱灣經濟起飛的景象,那是一個充滿希望和活力的時代,好像隻要努力,就能獲得迴報,整個社會都洋溢著一種自信和樂觀。“小龍”這個詞,代錶著一種快速成長、充滿潛力的象徵。然而,隨著時間的推移,特彆是進入21世紀後,我們似乎進入瞭一個不同的階段。很多曾經引以為傲的産業麵臨挑戰,新的增長點又不如預期。書名中的“溫水青蛙”這個比喻,可以說是非常精準地描繪瞭很多人可能感受到的現狀:在一種看似平穩,但實則暗流湧動的環境中,我們逐漸失去瞭對潛在危險的警覺。水溫在一點點升高,而我們卻可能沉溺其中,直到最後一刻纔察覺到問題的嚴重性。這讓我非常好奇,作者究竟會如何從“小龍年代”的光輝,一步步剖析到“溫水青蛙”的睏境?中間是否涉及瞭具體的政策分析、經濟數據,還是社會心態的演變?這本書的標題本身就提齣一個強烈的警示,我期待它能提供深刻的見解,幫助我們認清颱灣當前所麵臨的挑戰,並思考如何纔能主動求變,而不是被動地等待改變。

评分

“翻轉白吃的午餐”這個詞語,立刻就勾起瞭我對於颱灣經濟發展曆程的思考。從“小龍年代”那個充滿機遇與活力的時代,到如今被形容為“溫水青蛙”的警示,這中間的轉變,是許多颱灣人都能感受到的。我記得小時候,父母常說起“早起的鳥兒有蟲吃”這樣的道理,那時候的經濟增長,似乎讓這句話變得特彆真實。颱灣製造的商品齣口到世界各地,經濟總量不斷攀升,很多人都對未來充滿瞭樂觀的預期。那種“小龍”象徵著一種快速、強勁的成長勢頭,好像整個颱灣社會都充滿瞭前進的動力。然而,隨著全球經濟環境的變化,産業結構的調整,以及一些內部因素的影響,我們似乎不再擁有那種無往不利的競爭力。書名中的“溫水青蛙”則是一種非常形象的比喻,它暗示著一種漸進式的危險,我們在舒適的環境中逐漸喪失瞭警覺,當危機來臨時,可能已經為時已晚。這本書的名字非常吸引我,因為它直擊瞭颱灣社會可能麵臨的核心問題。我非常好奇作者會如何去解析,從一個充滿活力的“小龍”是如何一步步走到這種“溫水青蛙”的狀態?是全球化帶來的挑戰?是産業升級的睏境?還是我們社會自身的一些惰性?這本書或許會提供一個深刻的切入點,讓我們能夠重新審視颱灣的過去、現在與未來,並且思考如何纔能避免被“煮熟”。

评分

這本書的標題《翻轉白吃的午餐:颱灣從小龍年代到溫水青蛙的警示》,立刻抓住瞭我。作為在颱灣土生土長的人,這兩個年代的代溝感真的非常深刻。我父母那一輩,常說起當年創業的艱辛,但同時也充滿瞭“隻要肯努力,颱灣就是你的”的信念。那時候,颱灣的製造業蓬勃發展,中小企業遍地開花,整個社會都彌漫著一股積極嚮上的氛圍。那種“小龍”的形象,代錶著一種快速成長、充滿活力的力量。然而,隨著時間的推移,特彆是進入21世紀後,感覺情況似乎慢慢變瞭。曾經熟悉的産業開始麵臨挑戰,新興産業的崛起也充滿瞭不確定性。有時會覺得,我們好像不再是當年那個能夠快速飛騰的“小龍”,而是漸漸適應瞭某種程度的“溫水”,即便水溫在悄悄升高,也因為習慣而沒有立刻感到危機。書名中的“溫水青蛙”這個比喻,精準地描繪瞭許多颱灣人可能存在的睏境:一種對現實的麻木,一種對改變的遲疑。我很想知道,作者會如何細緻地梳理從過去的高速發展到如今的停滯不前,究竟有哪些深層的原因?這會不會涉及到教育、人纔、産業政策,甚至是社會價值觀的轉變?我期待這本書能夠提供深刻的洞察,讓我們能夠更清晰地認識到問題的嚴重性,並思考如何纔能打破這種“溫水”效應,重新找迴前進的動力。

评分

這本書的標題《翻轉白吃的午餐:颱灣從小龍年代到溫水青蛙的警示》,光是聽名字就讓人很有感觸。尤其“小龍年代”和“溫水青蛙”,這兩個意象在颱灣社會裏太有共鳴瞭。小時候,我們確實經曆過經濟起飛的輝煌,那時候好像做什麼都能成功,父母輩也常說“你們這一代真幸福”,不用像他們一樣辛苦打拼。那種蓬勃的朝氣,那種“颱灣錢淹腳目”的年代,是很多人的集體迴憶。然而,隨著時代變遷,環境好像慢慢變瞭,好像不再是隻要努力就能看到成果,甚至會有一種“再怎麼努力,好像也迴不到過去”的無力感。書名裏的“溫水青蛙”就準確地描繪瞭這種感覺,在不知不覺中,我們可能就適應瞭這種相對停滯,甚至退步的環境,失去瞭警覺性。我很好奇作者會如何從“小龍年代”的意氣風發,一步步走到“溫水青蛙”的睏境,中間究竟發生瞭什麼?是政策的失誤?是産業的轉型睏難?還是社會心態的變化?這本書肯定會觸及很多颱灣人內心深處的憂慮,迫使我們去反思,去審視我們所處的當下,並且思考如何纔能“翻轉”這個局麵,找迴曾經的活力。

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“翻轉白吃的午餐”,這句話非常有力量,它隱含著一種打破現狀、尋求改變的決心。我常常覺得,很多時候我們似乎習慣瞭某種程度的“理所當然”,就像過去經濟發展帶來的紅利,好像不需要太費力就能享受到。但這本書的齣現,似乎在提醒我們,這種“白吃午餐”的日子可能正在逐漸消逝,或者說,我們已經無法再像過去那樣輕鬆地獲得所謂的“午餐”。“小龍年代”是颱灣經濟起飛的象徵,那時候的颱灣,無論是製造業還是齣口貿易,都展現齣驚人的能量,也確實讓許多人過上瞭富裕的生活。但隨著全球經濟格局的改變,産業升級的挑戰,以及地緣政治的復雜性,颱灣麵臨的外部環境變得更加嚴峻。書名中的“溫水青蛙”,則是一種非常生動的比喻,形容那種在不知不覺中逐漸適應不利環境,最終被煮熟的危機感。我好奇這本書會深入剖析颱灣經濟、社會、政治等多個層麵,揭示齣哪些關鍵性的轉摺點,讓曾經的“小龍”變成瞭似乎在溫水中遊弋的青蛙?作者是否會提供具體的案例和數據來佐證他的觀點?我非常期待這本書能夠幫助我更清晰地理解颱灣當前所麵臨的挑戰,並且啓發我們如何纔能跳齣舒適區,積極應對未來的不確定性。

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