斜槓青年：全球職涯新趨勢，迎接更有價值的多職人生 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版日期齣版日期：2017/09/01

語言語言：繁體中文

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發表於2024-12-28

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圖書描述

　　除瞭本業，你還擁有什麼？
　　除瞭職稱，你還有沒有比名片更亮眼的故事？
　　席捲全球新風潮！
　　不是迫於生存，而是不甘平庸！

　　
　　斜／槓／青／年──Slash是一種生活態度！
　　共享經濟時代，越來越多人不再滿足於單一職業和身分的束縛，
　　開始選擇一種能夠利用自身專業和纔藝，經營多重身分的多職人生。
　　這些人都擁有一個共同的名字：斜槓青年／Slash。
　　
　　對於一個斜槓青年最重要的是：
　　不是身兼很多種賺錢的方式，而是擁有許多真正熱愛的事物。
　　透過不同管道，讓你的纔華和機會超／展／開！

　　斜槓青年並不浪漫，但可能精采。
　　他們投資的不是財富，而是自己人生的故事────
　　一邊做設計同時開書店、從事攝影也是健身教練、寫程式邊做Youtuber……
　　如今全球斜槓青年的故事已越堆越厚，如果你還未上路，那你該緊張瞭。

　　未必要辭職去旅行，
　　拋棄麵包追逐詩與遠方。
　　但是你該捫心自問，
　　除瞭一份安穩的工作，你還會什麼？
　　如果世界是精采的，
　　當你delete人生的其他選擇，自然就沒得選擇。
　　你要做一隻在猴群裏爬樹的魚？還是也同時痛快地遊水！
　　讓現在的業餘愛好，成為你未來謀生的手段！

　　從今以後，按自己的方式生活！
　　
★好評推薦★
　　
　　這個時代，大傢都處於一種不斷變動的焦慮，過去的一招半式闖江湖，一份工作做到底，已經過去瞭。
　　現在的經驗法則，就是沒有法則，必須依靠探索和嘗試來瞭解這個「沒有模式的時代」的新規則。
　　作者這本書以他自身的觀察齣發，提供在生活之樂中找到生存之道的思考與路徑，適閤仍在理想及麵包兩端心理交戰、期望有所不同的朋友閱讀。——前公務員／《公門菜鳥飛》作者／生態保育NGO／政治工作者林於凱
　　
　　本書完整解釋瞭「斜槓青年」一詞的真正來由，也加入許多作者有感於科技蓬勃發展的當下，對比過
　　往與現今社會而給齣的許多應逐漸捨棄或轉換的價值觀建議。
　　這是一本適閤以下兩種人閱讀的書：沒察覺但其實正逐漸成為斜槓青年一份子的年輕人／越來越不懂當下青年到底在想什麼的中生代青年。——Workis創辦人／toetoe共同創辦人／tico及時通訊創辦人楊皓宇Howie

著者信息

作者簡介

Susan Kuang

　　留美MBA， Linkedin專欄作傢，自媒體人。

　　文章〈「多重職業」成為全球新趨勢〉曾被近韆傢媒體轉載，是將「斜槓青年」概念引入中國的第一人。關於人在生活中各領域、各種角色的探索，有著豐富的經驗與心得。從研究所畢業後陸續擔任美國州政府的數據分析員、網路公司分析師，她一直利用工作之餘進行不同的嘗試，先後創辦瞭「思想者小組」（The Thinker Group）論壇和「蘭溪沙龍」女性社群，舉辦過兩次個人畫展，並獨立營運自媒體、撰寫專欄，並創辦《如果生活是一幅畫，你會如何創作》《我的十個基本生活信念》等四本雜誌書，創立兩個教育品牌，並在北京教授百老匯爵士舞蹈，同時是Cross Fit健身課程一級教練。

　　2015年正式結束職場生涯後，成為一名獨立創業者，實現瞭生活與工作的完美結閤。作為引入「斜槓青年」的第一人，她希望藉由打造一個專業的自我發展空間，幫助人們在豐富生活的同時，迎接更有價值的多職人生。

　　微信公眾號ID：susankuang2014。

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圖書目錄

自序：從此以後，按自己的方式生活

Chapter 1 在人生的交叉口，你會往哪裏走？
全新的開始
生命的意義，誰決定？
誰奪走瞭工作的樂趣？
現代企業還能生存多久？
從紐約颳起的「斜槓青年」風
金錢與快樂，如何兼得？
你可以不隻是上班族
這樣賺錢，最有尊嚴
財務自由隻有一步之遙
創業者的謊言

Chapter 2 迎接多職人生
強者的答案
「我不夠好」，怎麼辦？
一萬小時的虛幻馬拉鬆？
你被堅持「綁架」瞭嗎？
利己的盤算，道德嗎？
小心！倖存者偏差
壓力與思考的悖論
「內聖外王」的人生哲學

Chapter 3 成長，請先摺磨自己
天賦的啓示
纍積優勢
扒開活埋你的惰性
【晨間日記：自我管理的關鍵】
進步的關鍵：刻意練習
【我的網球訓練日誌】
如何打造你的知識結構？
知識結構決定你的生活
讓理性之燈，照亮你的迷茫
一韆個鐵粉理論
從0到1

Chapter 4 此時此刻，就過自己的人生
人生就圖個內外一緻
「防守」的奧祕
「理想生活」長什麼模樣？
幸福的反嚮思考
我為什麼簡單生活？
冥想，不備情緒控製的練習
Cross Fit，讓身體帶給自己快樂

後記：我的「斜槓生活」

圖書序言

Chapter 1 在人生的交叉口，你會往哪裏走？

誰奪走瞭工作的樂趣？

二○一六年六月三十日，我離職滿一年。毫不誇張地說，這一年是我人生中最充實，也是産齣最高的一段時光。這一年的經曆，甚至改變瞭我對工作的看法。

我曾經與大多數人一樣，認為工作就意味著被控製、管理，做著不喜歡卻不得不做的事，它讓工作變成瞭有趣和快樂的對立麵。我估計九○％以上的人會相信，在沒有經濟壓力的情況下，隻要能不工作，自己肯定會選擇不工作。我們也常聽人說最大的夢想是盡早實現財務自由，如此一來就無需再工作。在傳統的觀念中，工作彷彿是一件痛苦的、令人討厭的事。然而，真是如此嗎？

過去一年中，我已經忘記有多少次在鬧鍾響之前，就迫不及待地起床，坐在電腦前，興奮地開啓一天的工作，直到飢餓難耐纔去吃早餐。聽起來有點不可思議，但這的的確確發生瞭。同樣是工作，為什麼以前去上班感覺像上刑場，而現在卻成為一件無比開心的事？這種差異得從人類行為動機的角度來理解。

關於人類行為動機，早年科學傢存在著錯誤的認知。

很長一段時間，科學傢認為人類行為的驅動力隻有兩種：一種是生物性驅動力，即滿足最基本生存需求的動力；另一種是外在驅動力，意即因外在環境刺激（例如奬懲措施）而産生的行為動力。早年科學傢認為，人類天生懶惰，隻擁有滿足最基本需求的動力，如果想要求人類做基本需求之外的事，就必須依賴外在刺激—奬勵或懲罰手段。

然而，這種錯誤的認知卻成為現代管理學的基礎。在現代管理學中，員工被認為是懶惰的，隻要無人監督，就會偷懶、不認真工作。也因此在企業中，「鬍蘿蔔和棍子」一直被視為最重要的管理策略，而管理階層存在的一個重要原因，就是為瞭更有效地控製各層級員工，也象徵著管理階層對員工普遍的不信任感。如此一來，員工對手上的任務不容易産生共鳴與成就，同時可能變得被動消極。人隻有在做自己想做的事時，纔會有真正的愉悅感，這也是大多數人在工作中難以快樂的關鍵原因。