鲨鱼经济学：偷偷潜到你身边、咬一口，如果好吃就全部吃掉──学鲨鱼，可以提高你挑战市场领先的可能！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Stefan Engeseth

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• 商业策略
• 市场营销
• 竞争分析
• 创新
• 创业
• 领导力
• 商业模式
• 鲨鱼精神
• 增长策略
• 市场领先

　　作为市场领先者，也要像是鲨鱼。
　　要是有人胆敢咬你一口，
　　确保让他付出最惨痛的代价。
　　
　　◎为什么你需要追击市场的领先者？
　　因为这个时代，已经几乎没有「蓝海」了。
　　考虑到资讯流通的程度，所谓「蓝海商机」早就所剩无几。在「红海」中前进已经不是愿不愿意，而是不得不为。而且红海不见得就没有商机，端看有无开发出新的可能。举例来说，苹果加入行动电话战场时，这已经是个红海市场。但苹果依然击败原先的领先者，从中攫取商机。不但成为这个市场的新领导者，也获得最大的利润。
　　
　　◎学鲨鱼，让你更能够成功取代市场领先者
　　因为鲨鱼的许多特色，都十分适合追击领先者，为后来者创造出更多可能。
　　
　　▶鲨鱼会从受伤风险最小的地方展开攻击，避免受到致命伤害
　　→后来者在追击领导者时，应该如何避免受到致命性的反击？
　　▶鲨鱼会先咬一口，尝尝看味道。如果好吃，再吃得一干二净
　　→后来者应避免一开始就全力追击，而是要确认获利可能，以免落入无利可图的窘境中
　　▶许多被鲨鱼攻击过的人表示，他们往往是一回头就看到鲨鱼已经迎面而来
　　→追击领导者时，要尽量低调。全力一击时，才攻其不备
　　▶鲨鱼会顺着水流前进，借以增快速度
　　→从顾客的不满下手追击领导者是加大攻击威力最好的方法。消费者抱怨的社群，会提供最多线索
　　
　　作者史提夫•安吉瑟斯也同时透过观察鲨鱼的行为，为后来者提供其他建议。让你不管是想创业，或是想扩张版图，都能够最大限度增加成功的机率。
　　
　　◎如果你是市场领先者……
　　除了维持自己的地位与前进外，你还需要知道如何不被鲨鱼攻击。以及……　　
　　
　　▶被鲨鱼盯上不见得是坏事，这表示你有某些东西非常有价值
　　→如果被后来者攻击，不一定非得视作坏消息不可，这也表示身为领先者的你有一些东西是后来者垂涎欲滴，甚至愿意冒险取得。但要注意，别让血腥味在海底扩散。所以你需要……

　　▶鲨鱼要的是吃饱，不是漫无目的的滥开杀戒
　　→如果后来者咬了你一口，确保让他们付出最大的代价。同时也警告其他的鲨鱼：别惹我。

　　▶让鲨鱼在你的脸书上找到其他肥滋滋的目标
　　→脸书是许多有野心的后继者寻找目标的好地方。试着在脸书上吹捧、称赞你肥滋滋的好朋友们，让鲨鱼先去咬他们。

　　▶其他的鲨鱼闻到血腥味，一定会聚拢过来，所以……
　　→身为市场的领导者，一直前进是必须的。但若为此要跨进新市场，则最好注意不要太高调──如果你还没有万全的准备，就不要发布新闻稿。以免一个有利可图的新领域，最后变成致命的鲨鱼海域。
　　
　　◎追击与防守的实战练习！
　　而除了案例分析外，本书作者并在追击篇与防守篇分别附上实战练习。如果你想创业，或是想开发新市场，但还没有头绪如何当一只鲨鱼，追击篇的实战练习将可以协助你思考，找出潜在的目标，夺取对方的市场份额！

　　若你是领先者，作者在防守篇附上的练习，则能够协助你思考：如何不被盯上，即使被盯上，也能够抵挡攻击、全身而退。

名人推荐    

　　「史提夫不但运用『鲨鱼』这个隐喻，也竟然真的在鲨鱼水域里游泳，体验生死交关的戏码。他描述了鲨鱼的袭击计策，但却对目标受害人有足够尊重，指出受害人可以如何自保。读起来可真刺激！── 菲利普．科特勒(Philip Kotler) 西北大学凯洛格商学院国际行销学强森讲座(S.C. Johnson)名誉教授

　　「你可能正与鲨鱼一起游动，但可能甚至对此浑然不觉。史提夫是你的向导，不只教你在「鲨鱼经济学」里求生存，还教你如何在大胆冒险的经济水域里繁荣兴盛。」──布莱恩．索利斯(Brian Solis)，着有《刻板事业的终结》(The End of Business as Usual)与《参与》(Engage!)
 
　　「真的非常让人讶异，挑动你的每根神经──史提夫．安吉瑟斯(Stefan Engeseth)颇有些许怪咖天才的气质倾向。」──大卫．马里亚诺(David Magliano) 2012 年伦敦奥运会前任行销总监

　　「大自然张开血盆大口、伸出巨爪，可以当作是一位良师。史提夫．安吉瑟斯已经从中学到一课有关大白鲨的教训，并且利用这份教训提出策略观点，展开突袭而不是纸上谈兵，也强调行动比空谈理论还重要。《鲨鱼经济学》颇富迅捷兇勐的乐趣。」– 艾尔福．瑞恩(Alf Rehn)教授，着有《越带刺的点子越有用》(Dangerous Ideas)（中文版：远流出版）

　　「史提夫．安吉瑟斯再度切入重点。现今，寂静无声的水域以及市场，暗伏最多危险，为了求生，我们必须高瞻远瞩、先发制人。」–里特瓦．汉斯基-皮特卡柯斯基(Ritva Hanski-Pitkäkoski)，芬兰广告商协会(Association of Finnish Advertisers)总裁暨首席执行长

　　「这本书会咬人，把人迷住。全书语调非常快活。我力劝大家咬这本书看看。」──史蒂文．布朗(Stephen Brown) ，阿尔斯特大学(University of Ulster)行销研究学教授

　　「这可真是十足的战场，有许多『策略』、『战术』、『攻击计画』之类的用语。《鲨鱼经济学》不只是有关最适者生存而已，还有关「不适者」生存，这些「不适者」带有市井狡狯特性，结合想像力和创造力。」──尼尔京．卡尔森(Nilgun Carlson)，欧瑞莲化妆品公司(Oriflame Cosmetics)高阶公关经理

　　「在本书里，史提夫潜入深深蓝海，将大自然的天然猎捕方式与现今的商业气候加以比较。关于我们自身的市场与竞争对手，他再度提出新看法：一定要勇于猎捕，才得以维持自己在业界的市场龙头地位。」──珍妮．纳斯伦(Jenny Näslund)，瑞典MTV网路喜剧中心(Comedy Central)行销经理

　　「真是才华洋溢，把鲨鱼亿万年来的演化结果套用于商业。《鲨鱼经济学》开发一个人的直觉本能，装载许多高冲劲行动──但是，只有看过本书的人才会懂。」──吉索．杜兰(Gisle Dueland)，土耳其航空(Turkish Airlines)行销经理

　　「市场领导者要提高警觉了！《鲨鱼经济学》揭示易受攻击之处，透露战略上的真知灼见，在挑战龙头品牌时，这些都是最必要的事。」──德理克．达耶(Derrick Daye)，全球品牌策略师、作家与品牌定位策略洞察分析师

　　「史提夫．安吉瑟斯真是暴虐无道的太过激励人心。《鲨鱼经济学》铁定深深撼动你的船，或者，让你沉船！」──珍．莫顿．德兰格(Jan Morten Drange)，挪威广告商协会(Norwegian Advertisers Association)首席执行长

　　「史提夫．安吉瑟斯提出完全原创的观点──而这样的观点早就深植于大自然历史，已经长达好几世纪──以这样的观点来着手处理由来已久的问题。关于如何角逐市场地位，这个观点铁定挑战你的想法，让人灵光乍现！」──凯文．莱恩．凯勒(Kevin Lane Keller)，达特茅斯大学塔克商学院（Tuck School of Business at Dartmouth）行销学教授

　　「史提夫．安吉瑟斯总是让人惊叹。他有一贯的灵感逻辑，而这次，灵感来自大自然，提出一个简单却切中要害的问题：『亿万年来，鲨鱼如何存活下来？』，造就了这本『咬牙切齿』的商业书籍，闪耀着珍珠般明晰透亮的智慧看法。」──严杰克(Jack Yan) 严杰克合伙事务所(Jack Yan & Associates)首席执行长暨梅迪纳集团(the Medinge Group)董事

　　「史提夫．安吉瑟斯让每个人无不深受感动，并且，再次以这本新书《鲨鱼经济学》大胆挑战！」──珍．法格(Jan Fager)瑞典行销联盟(Swedish Marketing Federation)首席执行长

　　「可以确定的是：如果公司没有持续不断前进，也没继续开发，到最后将会沉入海底。」──玛丽安．艾瑞克森(Mariann Eriksson)，世界自然基金会(World Wide Fund for Nature，WWF)行销总监

　　「《鲨鱼经济学》给你工具，让你端视公司所处海域而定，以此展开攻击、求得生存。这是一本绝妙好书，保证读起来极为震撼、惊心动魄。」──贾斯伯．伊克(Jesper Ek) ，罗氏大药厂(Roche)外部事务处处长

　　「都已进入21世纪阶段，也该是时候，要有人提出颇具竞争力的策略想法了。对于企业应该如何建立持久商业成功，史提夫．安吉瑟斯总是有新颖又令人惊喜的视角！」──卡尔．瓦洛斯(Carl Wåreus)，瑞典DDB广告代理公司(DDB Sweden)首席执行长

　　「广告业人士常常要与市场领导者及其竞争对手相互往来，对于这些人而言，《鲨鱼经济学》真是绝佳良伴。」──卡莱．苏奈尔(Calle Sjoenell)，百比赫广告公司(Bartle Bogle Hegarty)副执行创意总监

　　「天才与疯子之间只有细微的一线之隔。如果你够胆量，以《鲨鱼经济学》游走在这条线上吧！」──麦可．达伦(Micael Dahlén)，斯德哥尔摩经济学院(Stockholm School of Economics)行销策略学系教授

　　「《鲨鱼经济学》将会激发零售业前进新的饱餐场地。」──马格努斯．克隆(Magnus Kroon)，瑞典贸易联合会(Swedish Trade Federation)商业发展总监

　　「市场领导者们，保持前进！《鲨鱼经济学》是全球商业界的全新观点。」──艾瑞克．哈克斯德(Eirik Hokstad)，挪威市场社会(The Norwegian Market Society)董事会主席

　　「他又做到了！史提夫．安吉瑟斯展现他的绝妙本领，传达商业成就的必要精髓之处。」──埃弗特．古梅松(Evert Gummesson)，斯德哥尔摩大学(Stockholm University)行销学教授

　　「史提夫．安吉瑟斯总是高瞻远瞩，而他的新书直接切入关键议题。非常推荐给鲨鱼阅读，猎物也该读一读这本书。」──强尼．摩尔(Johnnie Moore)， 作家、部落客与顾问

　　「在《鲨鱼经济学》这本书里，史提夫．安吉瑟斯分享战略工具，让思想领袖省思：在一片充斥鲨鱼的海域里，如何展开袭击，以及如何捍卫自己的生意业务。」──路易士-丹尼尔．阿勒葛里亚(Luis-Daniel Alegria)，雅酷商业谘询(柏林)有限公司(AKQA Berlin)策略师

　　「市场领导者可要当心了！你的主导地位即将成为过往云烟！」──科维．哈利斯(Colvyn Harris)，印度智威汤逊广告代理公司(JWT India)首席执行长

　　「史提夫．安吉瑟斯是一位行销思想家，也是最卓越的创业家。」──阿米．哈桑(Ami Hasan)，哈桑合伙事务所(Hasan & Partners)创办人暨董事长

　　「生死攸关的商业真知灼见，从致命鲨鱼衍生而出，即是《鲨鱼经济学》这本书提供的内容。」──曼诺．阿菈敏达克桑(Manoj Aravindakshan)，「On Target」媒体管理总监

　　「史提夫．安吉瑟斯一跃而入，以鲨鱼大胆冒险一试，让我们得以敞开眼界，找出盲点，攻击市场！」──阿克兰．若福尔(Akram Raffoul)，雅各布森直接行销公司(Jacobsons Direct)执行总监

《海洋捕食者行为解析：从生物学到生态适应性》 本书简介 《海洋捕食者行为解析：从生物学到生态适应性》深入剖析了海洋生态系统中顶级掠食者——特别是鲨鱼科群落——的生存策略、行为模式及其在维持海洋健康中的关键作用。本书旨在提供一个严谨、多维度的视角，探讨这些古老生物如何历经数亿年的演化，发展出极致高效的捕食技巧、复杂的社会结构（在某些物种中）以及令人惊叹的生理适应能力。 本书摒弃了流行文化中对鲨鱼的片面描绘，转而采用最新的海洋生物学、生态学和行为科学研究成果，构建了一幅关于海洋顶端捕食者的真实图景。全书分为五大部分，层层递进，从细胞层面到全球生态系统尺度，全面展现了鲨鱼的生存智慧。 第一部分：形态学与生理学的演化奇迹 本部分着重于鲨鱼的生物学基础，解释了它们为何能成为海洋中最高效的捕食者。我们将详细考察鲨鱼独特的皮肤结构——盾鳞，如何通过减少流体阻力，实现令人难以置信的速度和效率。生理学方面，本书深入探讨了它们的软骨骨骼系统、肝脏中高密度的角鲨烯油（作为浮力调节机制），以及对渗透压的精妙调控能力，使其能够在不同盐度的水域间迁徙。 尤其引人注目的是感官系统。我们不仅会讨论鲨鱼卓越的嗅觉，还会详细解析它们独特的“电感受器”——洛伦齐尼壶腹的工作原理。这些壶腹如何捕捉到猎物肌肉活动产生的微弱电场，成为它们在浑浊水域甚至完全黑暗环境中精确定位的“第六感”。这一章节力求揭示这些生物如何在演化竞争中，将捕食效率推向了物理极限。 第二部分：捕食策略与觅食生态位 海洋捕食者的成功，核心在于其捕食策略的多样性和适应性。本部分聚焦于不同鲨鱼物种如何根据其体型、栖息地和目标猎物，发展出特定的觅食行为。 我们将分析不同类型的捕食模式：从标志性的伏击型掠食者（如虎鲨，它们展现出惊人的食谱广度，几乎吞噬任何能被其捕获的物体），到需要持续高速游动的远洋猎手（如灰鲭鲨和白鲨）。书中将引入“机会主义”与“专业化”的对比研究，例如滤食性鲨鱼（如鲸鲨和姥鲨）的庞大身躯与其精细的过滤机制之间的和谐统一。 行为生态学部分将探讨群体捕食的罕见案例，以及个体学习在捕食技能传递中的作用。研究表明，特定鲨鱼种群对特定猎物表现出的“区域偏好”并非完全是遗传决定的，而是后天学习和经验积累的结果，这为理解海洋生物的文化传播提供了新的视角。 第三部分：行为、迁徙与空间生态学 鲨鱼的生命是动态的。本部分运用卫星追踪技术（PIT标签和声学标签数据），重构了多种鲨鱼物种的宏观迁徙路线和微观栖息地利用模式。我们发现，许多鲨鱼的生命周期与特定的洋流、温度梯度和食物丰度紧密耦合，形成了跨越数千公里的生命线。 行为研究揭示了等级制度在某些社会性或半社会性鲨鱼群落中的存在。这些等级如何影响资源获取、交配机会以及冲突解决，是本部分探讨的重点。此外，本书还将涉及繁殖行为的复杂性，包括卵生、卵胎生和胎生等不同生殖模式的生态权衡。例如，胎生鲨鱼如何利用母体提供营养，以及这如何影响幼鲨的存活率。 第四部分：生态角色与关键物种的意义 鲨鱼在海洋生态系统中扮演着无可替代的角色，它们是“生态系统工程师”和“顶端控制者”。本部分运用数学模型和长期生态监测数据，论证了鲨鱼种群密度对中层捕食者、植食性鱼类乃至海草床和珊瑚礁健康的连锁影响。 当鲨鱼种群因过度捕捞而下降时，生态系统往往会出现“营养级联效应”：原本被鲨鱼控制的次级捕食者数量激增，进而过度捕食它们的猎物，最终可能导致藻类过度生长或关键栖息地退化。本书详细分析了几个全球热点地区的案例研究，以量化鲨鱼缺失对生物多样性和生态系统服务带来的风险。 第五部分：保护生物学与人类互动 面对日益严峻的环境压力，理解鲨鱼的保护需求至关重要。本部分分析了当前威胁鲨鱼生存的主要因素，包括兼捕、针对鱼翅的专项捕捞、栖息地退化以及气候变化对食物链的影响。 我们将评估现有的保护措施的有效性，包括海洋保护区（MPAs）的设置、配额管理以及国际贸易法规（如CITES）。本书强调，有效的保护必须建立在扎实的生物学数据之上，理解不同物种对捕捞压力的脆弱性差异，才能制定出具有针对性和可持续性的管理方案。此外，本部分也探讨了负责任的生态旅游（如观鲨潜水）如何能提供经济激励，以促进当地社区对鲨鱼的保护意愿。 通过对这些古老捕食者的全面科学考察，《海洋捕食者行为解析：从生物学到生态适应性》旨在为海洋科学家、政策制定者以及所有对自然界抱有敬畏之心的人，提供一份深入而平衡的参考读物。

作者简介    

史提夫‧安吉瑟斯（Stefan Engeseth）

　　作家、顾问、演说家，在国际间到处工作、进行演说，主要居住在瑞典的斯德哥尔摩。过去这些年来，史提夫曾经为许多国际企业与《财富杂志》前五百大企业担任顾问。

　　在他的领域里，他常常被形容成世界领先的专家与演说家其中之一。他的想法概念充满创新与未来前瞻性，范围无边无际。然而，这些概念的建构依据全都是普世通用的真理，亦即：在现今高度竞争的商业世界里，若无创新与愿景，企业将无法成长茁壮。问题是：你已准备走得多远？史提夫•安吉瑟斯是「侦探行销公司」（Detective Marketing.comTM ）的创办人暨首席执行长，在诸如策略、商业发展、品牌定位、通讯传播与市场行销这些方面，这家顾问公司协助全世界的企业找到新的商业机会。市场领导者经常聘请史提夫模拟攻击他们的生意业务，探知他们的弱点，协助准备因应竞争激烈的袭击。他也是富有创造力的顾问，为一些环保组织与慈善机构提供服务。

　　史提夫．安吉瑟斯着有其他三本颇受推崇的书：《侦探行销》(Detective Marketing)、《消费者的力量》(ONE)与《公关式微，广告崛起》(The Fall of PR and the Rise of Advertising)。

译者简介    

叶婉智

　　专职中英译者，爱好摄影，最爱海天一色的景致。
　　E-mail &LinkedIn  : elvayeh823@gmail.com

 

前言
序
导读

第一部：十大要点─袭击市场领导者
1.远在发动攻击之前，即须开始规划
2.不要被历史困住
3.散佈惊慌
4.以鲨鱼之道，进行市场研究
5.找出盲点，开始大咬
6.出其不意，攻其不备
7.时机即是关键，造就成功一击
8.不前进，就得死
9.泰然自若的杀戮作风
10.列出《鲨鱼经济学》「袭击清单」
 
第二部：十大要点─市场领导者抵御鲨鱼袭击，自我防卫
简介：防御
1.远在遭袭的前几年，即须开发防御策略
2.绝对不要原地踏步
3.让其他人「嗡嗡作响」，口耳相传
4.遭受鲨鱼袭击时，不可惊慌
5.找出自身盲点所在之处
6.进入新市场时，别太早发佈新闻稿
7.邻近对象更轻松易得，鲨鱼随即转移目标
8.行事作风别像受害者
9.「先发制人」即是良好防御
10.脱逃战术研发，优于猎捕者
后记：关于大自然
志谢词
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註解
 

第四章
以鲨鱼之道，进行市场研究
 
现今，大多数的产品、服务、公司与品牌，最好都应该放到博物馆才对，而不是放到市场上。对于透明化的市场需要什么，市场领导者通常远远落后，不知其所以然。市场领导者只懂得利用传统的市场研究来做事，所以，早已失去速度，也成为明显目标，让掠夺者毫不费力就能攻击得逞。
 
为什么要浪费时间精力在难吃或没营养的猎物上？鲨鱼才不会这样做呢！但是，在企业世界里，我们似乎太常浪费巨额资源与时间进行市场研究，而获利率却是如此差强人意，开发速度也非常缓慢。
 
市场研究或许可以造就未来的获利率。但是，运用市场研究时，如果鲨鱼像大多数市场领导者一样运作得这么没有效率，鲨鱼早就濒临绝种了。对于物种存活而言，一定要跟得上大自然多变的环境情势，这极为至关紧要。为了能够与其他物种竞争，若想处于食物键的顶端，鲨鱼的适应能力必须比其他物种还要快。为了这样做，鲨鱼已经发展出一种叫做「试咬一口」(test bite)的解决方法。如同浅尝红酒一般，这是一种调查猎物的方式，让自己的感官系统详细检验猎物、好好评估猎物。这样的方式的确快多了──总比你六个月之后才读到报告来得好吧? 这时候，机会之窗早已飞得老远啦！鲨鱼或品酒师不是只靠阅读就能成为专家。相反地，鲨鱼与品酒师尝遍各种事物，而且，只要觉得味道不好，就会把东西吐出来。
 
评估胜算，找到猎物
   
不论你是在B2B或国内外市场经营生意，市场空间极可能非常大，广大到无边无际。事实上，市场空间实在太大了，大到容易让猎物逃走。鲨鱼不喜欢在这种胜算浅薄的状况下进行猎捕。所以，鲨鱼继续前进，找出能够让自己处于有利状态下的地点与状况（註解7）。比方说，鲨鱼在浅水处进行猎捕，在这里，更容易把猎物逼到死角（除非猎物是一只鸟）。还有，如果能见度不佳，反而让任何水域转变成鲨鱼吃到饱的绝佳地点。鲨鱼也喜欢攻击落单的猎物，而这个猎物已经脱离自己的群组，身边没有任何人发出警告，也无法受到保护。因此，展开撕咬之前，你应该好好搜寻，找到良好胜算。

评分☆☆☆☆☆

聽起來這本書應該是針對那些想要「打破現狀」、「挑戰權威」的人們設計的。書名「鯊魚經濟學」這個詞，就已經營造了一種強烈的競爭感和生存法則的意味。我特別喜歡「偷偷潛到你身邊」這個描述，它暗示著一種策略性的、不被察覺的行動，而不是正面硬碰硬。這讓我想起很多成功的企業，它們並不是一開始就跟市場領導者正面對決，而是先在市場的邊緣地帶建立自己的根據地，然後再伺機而動。而「咬一口，如果好吃就全部吃掉」這句，則精準地描繪了一種「試探性進攻，成功後全力擴張」的策略。這讓我想到了很多初創企業在推出產品時，會先進行小範圍的市場測試，一旦市場反應良好，就迅速增加產能和推廣力度。這種「精準打擊，然後擴大戰果」的方式，感覺非常實用。我非常好奇，書裡會不會分享一些具體的案例，說明企業是如何運用這種「鯊魚式」的策略，成功地從競爭者的夾縫中崛起，甚至取而代之？我相信，對於那些在市場中感到難以突破，或是面臨強大競爭對手的讀者來說，這本書絕對會帶來全新的視角和啟發，讓他們不再害怕挑戰，而是能夠找到屬於自己的生存之道和發展空間。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名實在是太有畫面感了，腦海裡立刻浮現出鯊魚那種伺機而動、瞬間爆發的形象。「偷偷潛到你身邊」，這讓我想到的不是什麼壞事，而是那種在市場上尋找被忽略、被低估的機會。很多時候，我們之所以無法突破現狀，就是因為我們總是在「看得到」的地方競爭，而真正的機會，往往隱藏在不易察覺的角落，等待著有心人去發掘。而「咬一口」，這個動作簡直太精闢了，它代表著一種試探、一種小規模的嘗試，而不是一開始就大張旗鼓。這也呼應了許多創業初期需要「最小可行性產品」(MVP) 的概念，先用最小的資源去驗證市場的反應。最讓我感到興奮的是「如果好吃就全部吃掉」這句話，這是一種對目標的極度專注和決心，一旦確認了方向，就毫不猶豫地投入資源，將其做到極致。這跟那種「淺嚐即止」的態度完全不同，它強調的是一種「吃到飽」、「贏者全拿」的決心。我很好奇，書裡會不會深入探討如何判斷「好不好吃」，也就是如何精準地識別市場機會？以及，當機會出現時，如何才能像鯊魚一樣，爆發出強大的力量，一口氣吞噬掉競爭者？總之，這本書名讓我對其內容充滿了期待，感覺它會是一本能夠帶來實際操作方法的寶典。

评分☆☆☆☆☆

這本書名實在是太有意思了！「鯊魚經濟學」這個詞本身就充滿了畫面感，讓人聯想到一種強悍、高效、且極具策略性的生存模式。我對「偷偷潛到你身邊、咬一口」這個部分特別有感觸，這絕對不是那種莽撞的攻擊，而是充滿了智慧和耐心。它暗示著一種對市場的深入觀察，尋找那些被忽略的、或者暫時無人關注的「潛在機會」。我相信書裡會探討如何培養這種敏銳的洞察力，以及如何在適當的時機發起「那一咬」。更讓人期待的是「如果好吃就全部吃掉」這句話，這絕對是成功者的宣言！它強調的是一種果斷、徹底的執行力，一旦鎖定了目標，就必須全力以赴，不留後路。這跟許多人在面對機會時猶豫不決、患得患失的態度形成了鮮明的對比。我非常想知道，書裡會不會從鯊魚的生態習性出發，提煉出一些具體的商業策略和法則？例如，牠們是如何在廣闊的海洋中定位獵物？牠們的攻擊模式又是如何設定？以及，當牠們發現「好吃」的獵物時，又是如何動員全身的力量去「吃掉」它？我相信，透過學習鯊魚這種極致的生存智慧，我們可以從中獲得寶貴的啟示，無論是在創業、職場，甚至是在日常生活中，都能夠更加自信、更有策略地去追求自己的目標，並最終挑戰那些看似遙不可及的市場領導者。

评分☆☆☆☆☆

哇，光看書名就覺得超吸引人的！「偷偷潛到你身邊、咬一口，如果好吃就全部吃掉」，這個比喻實在太貼切了，讓我想起很多時候我們在市場上遇到的機會，就像是渾然不覺的獵物，而我們如果能像鯊魚一樣敏銳、果斷，是不是就能抓住那個成功的機會？我對書裡怎麼解析鯊魚這種「機會主義」的策略感到非常好奇，特別是關於「挑戰市場領先者」的部分，這絕對是很多中小企業、創業家甚至我們這些上班族在職場上都想學到的絕招。不知道書裡會不會提到一些實際的案例，像是那些從默默無名到變成市場巨頭的企業，他們是不是也偷偷潛伏了很久，然後在關鍵時刻像鯊魚一樣一擊致命？而且，光是「學鯊魚」這個概念，就讓我覺得很酷，牠們的生存之道、捕食技巧、還有那種不屈不撓的精神，感覺都蘊含著很多值得我們學習的智慧。我真的很好奇，作者要怎麼把這些鯊魚的特質，轉化成一套在商業世界裡可行的策略。希望書裡能提供一些具體的步驟或方法，讓我們這些讀者真的能「學到東西」，而不是只看個熱鬧。光是想像這個畫面，就覺得這本書充滿了戰略感和行動力，迫不及待想看看裡面的內容了！

评分☆☆☆☆☆

老實說，第一次看到這本書名，我腦袋裡閃過的第一個念頭是「這也太狂了吧！」、「咬一口，如果好吃就全部吃掉」，這不就是傳說中的「飢餓行銷」或是「藍海策略」的進階版嗎？而且還用了鯊魚這麼強勢的比喻，聽起來就充滿了攻擊性和掠奪性。我一直覺得，在競爭激烈的市場上，光是跟隨是不夠的，必須要有自己的獨特殺手鐧，而「學鯊魚」這個概念，聽起來就像是找到那個屬於自己的「一口」，然後在這個基礎上不斷擴大，最終吞噬掉整個市場。我尤其感興趣的是，書裡會不會探討如何在競爭者還沒有意識到的時候，就先布局、先佔領一塊灘頭堡？這種「潛伏」的過程，一定需要極大的耐心和精準的判斷力，就像鯊魚在深海中等待獵物一樣。而且，我覺得「如果好吃就全部吃掉」這句話，更是強調了抓住機會的堅決性和徹底性，這跟很多猶豫不決、錯失良機的狀況完全是反過來的。不知道作者會不會在書裡提供一些實際的案例分析，像是過去有哪些企業是如何運用類似鯊魚的策略，成功挑戰了市場的領導者？這對我來說，會是非常有啟發性的。總之，這本書名所傳達出的強烈訊息，讓我覺得它絕對不是一本讓你安於現狀的書，而是一本激勵你去搶奪、去征服的實戰指南。