具体描述
本书把国民进行经济思考应该具备的素养一网打尽：如何解读数据、如何追求成长、如何规范市场等等。重要概念都有清楚交代，全没使用数学公式。
著者信息
张夏准(Ha-Joon Chang)
剑桥大学经济系教授，1963年出生。首尔国立大学毕业后赴英留学，1992年取得剑桥大学博士。2003年默达尔奖、2005年列昂季耶夫奖得主。研究领域是贸易政策、产业政策、经济转型的政府角色、东亚经验。被归类为制度学派的发展经济学家。在台湾出版过《富国的糖衣》、《资本主义没告诉你的23件事》二书。
曾为《卫报》撰写专栏，在英国常上电视，在《展望》(Prospect)杂志「五十大世界思想家」票选曾高居第九名(2014年)。曾任日本、英国、加拿大产业政策顾问。
他出身韩国的知识菁英名门，同家族有众多知名学者。父亲张在植是金大中时代的产业资源部长，弟弟张夏硕也是剑桥大学教授，曾任英国科学史学会会长。
图书目录
经济学家虽然预测常出错，建议政策也常出错，有一点却很厉害，就是让一般人误以为经济学很难，拚经济就应该相信学者专家。
第一章 学校教的经济学往往无关拚经济
新古典学派变主流后，经济学研究题目就不再是经济，而是理性选择。就算题目是经济，也往往只关注消费与交易，跟拚经济最有关的生产反而被忽略。
第二章 再伟大的经济理论都有时空背景
亚当˙斯密所处的社会是资本主义，现今社会也是资本主义，但生产方式已几番更迭，经济参与者也改头换面。理论要用得好，必须牢记「此一时彼一时」。
第三章 资本主义五百年史
学校不重视经济史，害许多经济系毕业生讲不出眼前经济现象的来龙去脉。本章只用45页篇幅，从资本主义起源一直写到亚洲金融风暴与2008金融海啸。
第四章九大学派泾渭分明，各有优缺点
发展主义虽在拚经济上面功业彪炳，建议却可能超过政府能力。凯因斯在金融海啸后强势回归，缺点是轻忽长期。新古典学派某些假设脱离现实，优点是精准。
第五章 经济行动者：个人与组织
组织有企业、工会、政府、跨国组织。企业拥有者可以是股东，也可以是员工或供应商。在许多先进国家，劳工与政府皆可参与企业决策。
第六章 数据：GDP与GNP的差别
国民去海外工作，其产出就只会算进GNP，不会算进GDP。测量一国经济实力，短期要看GDP，长期最好是看GNP。但经济数据没有百分百客观。
第七章 成长：科技与组织力同样重要
「知识经济新纪元」是唬人，人类经济一直都是知识经济。「制造业不再重要」也是唬人，技术升级一向是制造业带动。农业出口大国全是制造业先进国。
第八章 金融：经济火车头变头号乱源
原是助人投资融资、分散风险，近三十年却变金钱游戏，玩别人的钱图利自己，风险全民承担。改革已是高度共识，英美政府却迟无作为，势必再酿危机。
第九章 贫富差距：差距大小看政府作为
贫富永远都会有差距，差距太大却会阻碍阶级流动，缩短人均寿命，增加经济的不确定性。因此拉近差距不只是为了社会公平，也是为了拚经济。
第十章 工作：质、量、意义都重要
拚经济不只要提高薪资，降低失业率，也要改善工作条件，减少非自愿兼职。如果投资不足，生产力无法提升，国民工时再长也是穷。
第十一章 政府角色：经济不可能离开政治
政府是生产者、消费者、投资者，也是市场规范者。政府需要判断何时应该介入市场。曾有很多政府搞烂经济，但所有经济成功故事都需要大有为政府。
第十二章 国际面：钱、物、人的跨境移动
参与国际经贸虽是必须，却最考验政府的管理能力。是否欢迎跨国企业进来，要看国家目标。好的外资可助产业提升，坏的外资会打击产业。
后记 别迷信学者专家与技术官僚
如果倚赖专家治国，干嘛有民主？何况大多数的经济课题，学界并没共识。国民必须培养自己的经济素养，变身经济公民，才能决定国家的经济未来。
图书序言
为什么要读《拚经济》 ？ 颜择雅
张夏准《拚经济》一书的最大诉求，就是国民必须先变成经济公民，才有办法监督政府怎么拚经济。
所谓变成经济公民，就是参与经济的集体决策，因为民主本来就是集体决策。台湾陷入闷经济时正好已挥别威权，同时又眼睁睁看中国进入高成长期，就不免怀疑民主不利经济发展，经常指责政府：「没在拚经济，都在拚选举。」
其实，先进经济体的政府也都有拚选举。美国、英国都有，连新加坡也有。别看新加坡从不政党轮替，在人民行动党眼中，得票少于七成就是大挫败，因此也需要拚选举，只是他们拚选举并无阻经济成长。
其实台湾民主的特色并不是拚选举，而是台湾人还没学会做经济公民。媒体讨论经济往往点阅率不高。「拚经济」承诺变空洞，因为选民并不关心「拚经济」三字的内容。
一大原因当然是中国因素。自有总统直选以来，辩论焦点与其说是统独，不如说是两岸经贸。一度我们以为「力用中国」就能让产业升级，或三通就能振兴投资，后来都证明是幻想。
其实，经济体质改善与两岸经贸完全是两回事。「戒急用忍」时没改善体质，并不代表两岸紧密结合就可以改善。这点甚至跟对岸是不是中国没关系。波多黎各跟美国结合够紧密吧，但波多黎各五十年来除了人口外流，改善过什么经济体质？
台湾史上最成功的经济体质改善经验的确没靠两岸，而是靠能干的技术官僚。当时恰巧是威权时期，因此又有一种迷思，以为威权纵有诸般缺点，却比民选领导者更容易任用到好的技术官僚。
的确，李国鼎是很厉害的技术官僚。但李国鼎时代除了威权，还有许多条件是今日无法复制，例如「退此一步即无死所」的紧绷氛围。我们怎知李国鼎成功是因为威权还是紧绷氛围？以色列的经济成功，就是结合了民主与紧绷氛围。
何况，今日台湾闷归闷，机会依然比六七十年代多很多。以李国鼎才干，他今日又何必当官，而不是像张忠谋那样，去当某一产业的经营霸主？
其实，李国鼎带给今日的最重要启示，绝不是威权好棒棒，而是像张夏准强调的，经济学95%是常识，人人皆可具备经济素养。李国鼎的专业是物理，不是经济，这却无阻他做出第一流的经济规划。
这点李国鼎并不奇特。新加坡经济在两千年后一路成长，狠甩其他三小龙，最大功臣是杨烈国(Philip Yeo)，他的专业也不是经济，是系统工程。
李国鼎、杨烈国的成功，并不代表经济学不重要。他俩一定有下功夫搞懂国家当前经济课题。他俩成功，代表拚经济不必迷信财经专家，因为经济素养一点都不难养成，看你想不想而已。
国民不想加强经济素养，就容易迷信财经专家。也不是迷信其学养，而是迷信其头衔。选举时看竞选团队有什么财经幕僚，选完则看财经内阁名单，好像拚经济只是财经官员的事。
读《拚经济》一书就知道，政府影响经济，并不限于财经部门。政府是一国最大生产者，提供邮政、教育、健保都算是生产。政府也是最大消费者，国防採购与教科书採购都算是消费。政府也是最大投资者，科技部补助研发，县市造桥铺路，这些都是投资。
政府影响经济还有个最重要手段是规范市场，这也不限财经部会。例如主管食品安全的机关是卫福部，它的作为与预算会大大影响食品业的内需与出口竞争力。电视系统主管机关是国家通讯传播委员会，它拟定的法规会决定电视产业的投资意愿，大大影响演艺人员的工作机会多寡。
张夏准主张经济学不是科学，可能很多人难以接受。换一种说法，就是拚经济没有标准答案。学理没有最正确，只有最适合。一种学理适合别国，不见得适合台湾。适合台湾A领域，不见得适合B领域。这是拚经济不能全听经济学家的另一原因。因为经济学家可能只知学理，却跟本国问题背后结构脱节。
举例，经济学家不是都相信市场机制吗？为什么从前电视只有三台，台剧品质反而胜过现在两百台？二十四小时新闻台竞争如此激烈，为何内容高度重覆？电视工作者有了一点经济素养，建议政策可能比经济学家更能解决台湾问题。
台湾还有一迷思，以为政府还债就是政绩，举债就是不负责任。其实新加坡高成长就是举债建设的结果。新加坡国债佔GDP高达115%，是台湾三倍多。但新加坡并不说这是「债留子孙」。既然建设是跨世代共享，经费就应该跨世代分担。
举个「没有债留子孙」的例。台湾人出国，总羡慕欧美河川干净，水岸风景优美。但台湾河川脏臭，原因不就是下水道普及率太低吗？上一代没为了下水道而债留子孙，付出代价就是脏臭河川留给子孙。到头来子孙还不是要花钱整治爱河、淡水河？何况居住密集后再铺设下水道，工程一定更复杂，花费更昂贵。
其实，经济公民应该关心的，不是哪位执政者债留子孙，而是问：利率低还是高？债权在国外还是国内？举债是用在跨年烟火还是公共建设？公共建设是拉抬房价还是促进产业？换句话说：债务结构比债务多寡重要。
「还债好过举债」只是这本书戳破的迷思之一。但这本书最想戳破的迷思，是拚经济应该交给专业。这种迷信会阻碍国民变成经济公民，害国民无法监督政府怎么拚经济。
民主国家怎么拚经济，到头来还是要靠国民的集体决策。这本书传授的，是国民参与集体决策时应该具备的思考工具。有了这些思考工具，你听到一种政策时，就可以判断是拚到多数还是少数的经济。没有这些工具，你不是没发言权而已，你可能连自己的利益怎么被挪用去拚别人的经济都不知道。
图书试读
有些学者发现，打十九世纪末开始，个人中心观就没法解释经济了。从此，最重要的经济行动者已不是个人，而是内部结构很复杂的大型组织，例如企业、政府、工会，二战后又加入许多国际组织。
组织一：企业
今天，最重要的生产者是大企业，雇用员工动辄数十万甚至数百万人，横跨数十国。全世界最大的两百家企业，产出便佔全球一成左右。据估计，国际商品贸易里有三到五成其实是企业内部贸易(intra-firm trade)，也就是跨国公司将自己的投入与产出在不同国家之间移转。例如丰田在泰国春武里(Chonburi)有一家引擎工厂，它把引擎「卖」给丰田在日本或巴基斯坦的组装厂，这虽然算出口，泰国对日本或巴基斯坦的出口，却不是真正的市场交易。这样出口的引擎价格并不是市场决定，而是日本丰田总部说了算。
企业决策
法律上来说，大企业的决策应该都能找到特定的最终负责人，执行长、董事长之类的。然而这些人不管如何大权在握，当他们替企业做决策时，其背后思考还是跟个人为自己做决定很不一样。企业决策是怎么来的呢？
企业决策的最根本，是股东。标准说法，说股东「拥有」公司，做为简单描述当然没错，严格说却不是真的。股东其实只拥有股份，或股票，因此对公司经营有一些投票权。股东对公司之拥有，与我对我的电脑、我的筷子之拥有，完全是两回事。而且，股份还有两种：优先股与普通股。下文把两种差别解释清楚后，读者就会更清楚股权是怎么回事。
优先股的股东享有分配股息的优先权。所谓股息，就是利润分给股东，而不是留在公司帐上当作保留盈余。但优先股股东虽享有配息优先权，代价却是必须交出重大决策的投票权，这里的重大决策，包括高阶经理人的任命与叙薪，还有公司该不该与别家合併，可不可去併购别家，或者被併购。
有投票权的股份叫普通股。这些股东就决策权而言一点都不普通，他们的决策是集体决策。投票的计算方式，通常是一股一票，但在某些国家，某些股份可享有较大投票权。在瑞典，有些股份是一股等于一千票。
用户评价
《拚经济：一本国民指南》这本书，光是听名字就觉得很有份量，它唤起了一种集体的情感，一种我们台湾人共同面对生活、努力打拼的韧性。我看到这本书的时候，脑海中闪过的不是什么复杂的经济学模型，而是那些街头巷尾的小店主，他们起早贪黑，用双手支撑着家庭；是那些勤劳的农民，用汗水浇灌着土地；是那些在外打拼的年轻人，为了梦想而奋斗。我期待这本书能够深刻地洞察我们台湾经济的灵魂，它会不会讲述我们特有的经济文化，比如人情味如何在经济活动中发挥作用？或者，它会像一本“操作手册”一样，教我们如何在日常生活中，将那些看似遥不可及的经济概念，转化为可执行的行动？例如，面对不断上涨的物价，我们该如何调整自己的消费习惯？又或者，当面临职业选择或创业的十字路口时，这本书能否提供一些基于现实考量的建议？我希望它能帮助我们这些普通人，在经济的洪流中，不至于迷失方向，而是能找到属于自己的航道，并且能够充满信心地去“拚”，去创造更美好的生活。
评分拿到《拚经济：一本国民指南》这本书，我立刻被它朴实的封面和“国民指南”这个定位吸引住了。作为一名在台湾生活多年的普通民众，我深切体会到经济状况对我们日常生活的影响，从柴米油盐的价格到孩子的教育支出，再到未来的退休生活，无一不与经济息息相关。这本书的标题本身就透露出一种务实和亲民的气息，仿佛是一位经验丰富的长者，愿意将自己的人生智慧和对经济的理解，毫无保留地分享给每一个人。我猜想，这本书不会是一本充斥着高深理论和复杂图表的学术著作，而更像是一本生活指南，用最简洁易懂的语言，讲解那些我们最关心、最贴近生活的经济问题。或许，它会从我们熟悉的台湾本土经济特色出发，分析当前台湾经济面临的机遇与挑战，并为普通民众提供切实可行的建议。我期待它能为我解开一些关于经济的困惑，让我能够更好地理解市场变化，更理性地进行个人财务规划，从而在日常生活中做出更明智的消费和投资决策，最终实现“拚经济”的目标。
评分翻开这本《拚经济：一本国民指南》，我脑海里立刻浮现出小时候在市场里，听着摊贩们讨价还价，感受着那种活生生的经济脉搏的画面。这本书的名字，本身就带着一股子“拼”劲儿，好像在说，经济不是遥不可及的数字游戏，而是我们每个人为了生活，为了更好的明天，实实在在努力的过程。我特地翻看了前几页，虽然还没深入阅读，但已经能感受到一种亲切感，仿佛作者不是高高在上的专家，而是坐在你隔壁，分享着他的人生智慧。我好奇它会如何解读我们台湾经济的独特之处，比如我们的小确幸、我们的人情味，如何在经济发展中扮演角色？会不会讲到我们小企业、微型创业者的奋斗故事？或者，它会像一本生活百科全书一样，把那些复杂的经济概念，用我们听得懂的话解释清楚，比如通货膨胀到底是怎么一回事？为什么有时候物价会像坐了火箭一样往上涨？又或者，它会提供一些关于理财的小技巧，让我们在面对日常开销时，能够更从容不迫。我希望这本书能给我一种“实操性”的指导，而不仅仅是理论的堆砌，让我学到一些能够直接运用到生活中的方法。
评分还没开始细读，但这本书的标题《拚经济：一本国民指南》就给了我一种强烈的共鸣。在台湾，我们常常讨论经济，但很多时候只是停留在宏观的数字和新闻报道上，感觉离自己的生活有点远。这本书的出现，就像在告诉我，经济其实就藏在我们身边，就在我们每一次的消费，每一次的收入，每一次的规划里。我脑海中想象的，是它会用一种非常接地气的方式，去解释那些我们可能觉得枯燥或者难以理解的经济现象。比如说，为什么有时候大家都在说经济很好，但自己却感觉钱包越来越紧？或者，它会像一个智慧的长辈，分享一些关于如何“拚经济”的经验，不是那种教你一夜暴富的秘籍，而是循序渐进，踏踏实实地走向财务稳定的方法。我期待它能给我带来一些启发，让我能够更清晰地认识到，如何在当前经济环境下，做出更明智的决策，比如在选择工作、储蓄、甚至消费的时候，能有更长远的考量。这本书，我感觉它传递的不仅仅是知识，更多的是一种面对经济挑战时的勇气和信心。
评分这本书的封面设计得很务实，那种朴素又带点希望的色调，总让人联想到我们这片土地上辛勤耕耘的脸庞。我拿到的时候，第一眼就觉得这不像那种华而不实的畅销书，更像是我们身边某个阿伯、阿姨，掏心掏肺跟你讲讲他们一路走过来的经济经验。封面上那个“国民指南”的字眼，没有讲究华丽的排版，就那样安安静静地摆在那儿，但里面蕴含的却是一种深切的期盼，希望这本书能成为我们每个普通人认识经济、应对生活挑战的有力工具。我猜里面大概率不会讲什么高深的理论，也不会充斥着各种我们听不懂的专业术语，而是会用最贴近生活的语言，从我们每天会遇到的食衣住行、薪资涨幅、物价波动这些最基本的事情讲起，教我们如何在日常生活中精打细算，如何看懂大环境的变化对我们个人的影响。或许还会提供一些实在的建议，比如怎么储蓄，怎么投资，甚至是如何在变幻莫测的经济浪潮中找到属于自己的那片稳固的土地。我个人非常期待它能给我带来一些“原来是这样”的顿悟，让我不再对经济新闻感到茫然，而是能更有底气地去规划自己的未来。
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