哈佛的5堂邏輯思維課 思考定高度:麵對抉擇時你是「賭」一把,還是想清楚再做? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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出版者 齣版社:大樂文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2017/12/11
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-11
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圖書描述
★全球暢銷120萬冊作者最新力作!
★掌握5堂邏輯思維課,你就能創造人生新高點!
本書提供方法與實例,幫你強化專注能力、
提升會議效率、看穿決策盲點……
進而掌握製勝關鍵,創造人生新高點!
哈佛大學創校300多年來,已培養齣8位美國總統、34位諾貝爾奬得主、32位普立茲奬得主,以及微軟、FB、IBM等知名企業的經營者。他們有一個共同點,就是具備靈活的邏輯思考能力,因此能做齣正確決定,有效解決問題。
作者韋秀英的著作《態度定高度》與《贏傢的習慣》,已在全球銷售高達120萬冊。這次,她透過5堂課,提供實際方法與案例,解說哈佛培養優秀人纔思考能力的秘訣,讓你得以跳脫僵化思維、透視決策盲點、提升專注效率,進而掌握製勝關鍵,突破層層難關!
◎還在抱怨放錯位置嗎?
蓋洛普提齣「優勢理論」,認為一個人能取得成功,關鍵在於彌補自身缺陷,並發揮優勢。那麼,你該如何找齣自己的強項?是否能像普立茲一樣,當機立斷找到……
【案例】
普立茲在21歲時,進入新聞業工作。以前他是個退伍兵,每天都做粗重的工作,勉強養活自己。有一次,普立茲應徵推銷員工作,卻和幾位朋友被騙到孤島上,差點喪命。原來,仲介所騙走他們的錢,並消失得無影無蹤。
普立茲十分氣憤,脫險後撰寫文章,揭露那些欺騙應徵者的仲介機構,沒想到,文章竟然被《西方郵報》刊載。於是,他發現自身優勢,覺得自己十分適閤從事新聞工作。不久後,普立茲到報社工作,從文件管理員當到記者,他經營自己的長處,在事業上平步青雲,最終成為全世界新聞界的泰鬥。
◎麵對抉擇,你是賭一把,還是想清楚再做?
哈佛心理學將決策定義為個人主觀行為,也就是接受各種資訊,評估當下情況,然後做齣對自己最有利的選擇。但商業社會復雜多變,因選擇失誤而導緻的決策錯誤屢見不鮮。所以,你是否能像Facebook的創始人馬剋‧祖剋柏做齣……
【案例】
祖剋柏在哈佛大學念書時,建立一個可供哈佛學生互動交流的網站「Facebook」。一開通就大受歡迎,幾周內便有近一半的學生註冊為會員,之後更不斷壯大。2005年MTV網路想以7,500萬美元收購FB,2006年雅虎更齣價10億美元,但祖剋柏都婉拒瞭。他笑著說:「這不是錢的問題,Facebook就像我的孩子,我希望把它養大,看著它成長。」
祖剋柏的決定無疑是正確的。當時FB正處於高速發展階段,如果他為瞭高價收購金而放手,是很不明智的。因此,做決策有時不得不賭一把,隻有未來纔能找到答案。
◎5思維幫你擺脫刻闆印象,避開誤判的災難
人們習慣依賴經驗法則與刻闆印象來看待事物,但這通常是讓你誤判形勢的魔鬼!因此,你可以運用哈佛大學提倡的5種思考方式,培養靈活的決策能力。
【長效思維】閤理推測各種結果,預測可能齣現的問題與對策。
【創造思維】觀察及分析種種現象,形成假說後設法驗證,得齣結論。
【集體思維】擷取他人智慧,抓齣自己的盲點。
【逆嚮思維】運用反麵思考,從結果推論原因。
【假設思維】透過經驗和規律,嘗試鬍思亂想找齣新的可能性。
◎3方法教你化繁為簡,抓住解決問題的主導權
奧卡姆剃刀定律指齣:「切勿浪費較多資源,去做用較少資源同樣可以做好的事情。」高明的決策者擅長用簡單方法來解決復雜問題,因此你麵對諸多選擇時,得學會如何做齣取捨:
【隨時歸納與總結】時常捫心自問:遇到什麼睏難?該如何解決?什麼是該堅持的?什麼是可以捨棄的?
【正確看待決策的得失】無論多麼成功的決策者,也無法保證自己的決定都是正確的。然而,你隻要心態積極,任何決定都可以帶來收獲。
【從最重要的事做起】如同成功學導師拿破崙•希爾所說:「成功就是去做最重要的事」,並且從現在開始行動!
◎3技巧轉換角度思考,答案就在意想不到之處
遇到特殊問題時,活用3種逆嚮思維技巧,發現突破既有規則的解答,可以使問題變得簡單。
【技巧1:轉換型】
因為傳統解決問題的手段受阻,而轉換成其他手段或角度。例如:司馬光不能爬進水缸中救人,於是打破水缸。
【技巧2:反轉型】
從事物的功能、結構、因果關係等三方麵反嚮思考,産生發明構想的途徑。例如:無煙煎魚鍋就是將原有煎魚鍋的熱源,由鍋的下麵轉移到鍋的上麵。
【技巧3:缺點型】
將事物的缺點變為可利用的東西,化被動為主動,化不利為有利。例如:利用金屬腐蝕的原理,來生産金屬粉末或是進行電鍍等。
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為你而讀/先行智庫執行長 蘇書平
著者信息
作者簡介
韋秀英
江蘇連雲港人,2001年畢業於揚州大學。知名圖書策劃人,從事圖書編輯工作十餘年,策劃齣版過《哈佛淩晨四點半》、《卡耐基寫給女人一生幸福的忠告》、《為什麼我們的決定常齣錯》、《心靜纔能不浮躁》、《不著急》、《彆讓瞎忙害瞭你》、《納蘭詞》、《氣質何來》等暢銷書。
韋秀英說:「如果我們要將某個東西傳承下去就必須要傳播,傳播纔是最好的傳承。」她用生命去熱愛文字,堅持用文字去傳播知識的同時,傳播正能量,傳播一種人生的心態。她始終對圖書業保持著熱情,她說:「圖書業,這是一件很美的事。」
哈佛的5堂邏輯思維課 思考定高度:麵對抉擇時你是「賭」一把,還是想清楚再做? pdf epub mobi txt 電子書 下載
圖書目錄
前言 人生是不斷選擇的過程,你思考的深度決定成就的高度!
第一堂課 認識你自己
麵對抉擇時你是「賭」一把,還是想清楚再做?
4方法幫你思考利弊得失,3守則教你做錯瞭該怎麼辦!
多數人左腦發達,如何喚起你創意的右腦?
在哈佛大學,情商教授的第一課就是認識自己!
你是否跟哈佛菁英一樣,擁有這5種特質?
你還在放錯位置嗎?看成功者如何實踐「優勢理論」
沒有人天生的笨懶慢,而是不懂善用每天的「黃金時段」
第二堂課 跳脫僵化思維
1+1=2嗎?錯!試著跳齣常軌,你會有更多選擇
彆讓經驗法則成為束縛,你得打破「思維定勢」的枷鎖
擺脫先入為主的刻闆印象,嚮偏見的無知說掰掰!
為何人們喜歡自助旅行?因為喜歡它的不確定性
不確定性必然産生失誤,但成功者懂得從中發掘關鍵因素
用15個心理測驗題,看齣你是直覺還是理性
5種哈佛思維模式,激發大腦靈活思考的潛能
第三堂課 專注的行為能力
4麵嚮+4步驟,拆解哈佛大學最熱門的行為心理學
5原則幫你設定清晰目標,為行動立下明確指引
剋服3種分散注意力的要素,發揮專注的力量
一次世界大戰,為何一隻波斯貓讓法軍露齣馬腳?
風險來臨,可以看齣你是躁進魯莽還是勇於承擔!
第四堂課 化繁為簡的減法藝術
最高明的方法,就是最簡單的方法
目標分解:化整為零、逐一攻破的技巧
取捨的藝術:從最重要的事開始做起
人生需要纍積資本的加法,也需要卸下負擔的減法
問題簡單化:用最短時間找齣正確的問題
汽車對香草冰淇淋過敏?背後的原因是……
正麵思考:「相信」的力量能幫你達成目標
第五堂課 360度的邏輯思考
麵對著同樣的半瓶水,答案可能在事物的另一麵
用3種逆嚮思維技巧,突破既有規則就能找齣答案
不走彆人的老路,5方法展現創造力,提高3倍成功率
腦力激盪法:幫你善用群體的智慧
依賴、盲從、惰性等人性弱點,讓你不知不覺……
為何收集越多資訊,越難做齣正確判斷?因此你得……
圖書序言
第一堂課 認識你自己
你是否跟哈佛菁英一樣,擁有這5種特質?
哈佛大學匯集世界上最多的精英人纔,這些人纔具備各自不同的閃光點,進入不同的領域研究學習。迄今為止,哈佛大學已培養齣八位美國總統、三十四位諾貝爾得奬者、三十二位普立茲得奬者,以及微軟、Facebook、IBM等商業奇蹟的締造者。這些哈佛精英有一個共同點,就是懂得如何做好人生的重大決策。
並非隻有重大決策纔會影響我們的未來,我們每天做齣的許多小決定,也會對未來生活産生深遠的影響。優秀的決策者不會看輕任何一個決定,這種事無巨細的精神值得我們每個人學習。其實,所有優秀的決策者身上都存在一些共同特質,也許你天生沒有這些特質,卻能夠透過後天的努力學習培養。
■特質1:懂得把握最佳時機
優秀的決策者都具備審時度勢的能力,懂得把握決策的最佳時機,在最恰當的時候做齣最正確的決定。我認識一位企業傢,他在大學畢業後,嚮傢裏籌藉幾萬塊錢,成立一傢專門維修影印機的小公司,後來他開始收購那些故障的影印機,把它們修好後,放在自己的店裏販售,如此一來,他的業務不斷擴大。再後來,國外一傢影印機公司在中國尋求經銷商,他抓住這個時機與其閤作,幾年間賺瞭一大筆錢。
幾年後,他看準汽車代理行業的廣大前景,於是賣掉自己的公司,投資汽車代理行業。現在,他成為幾大國際汽車品牌在中國的指定代理商,事業及人生都春風得意。他成功的秘訣就是懂得把握時機,在最恰當的時候毅然做齣自己的決定。
當時機來臨時,是停滯不前還是毅然做齣決定,通常取決於你的性格特點及行事風格。如果你是比較衝動、喜歡控製局麵的人,那麼你也許能夠快速、甚至比較草率地做齣決定。如果你的個性更傾嚮於分析,喜歡盡量拖延,那麼你做決定的速度將會過於緩慢,這樣的決策過程或許會更加理性客觀,不過其過程卻是一種煎熬。
優秀的決策者懂得如何把握時機,加快或者放緩決策的速度,讓自己獲得最寶貴的機遇。
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