哈佛的5堂逻辑思维课 思考定高度：面对抉择时你是「赌」一把，还是想清楚再做？ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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★全球畅销120万册作者最新力作！
★掌握5堂逻辑思维课，你就能创造人生新高点！

　　本书提供方法与实例，帮你强化专注能力、
　　提升会议效率、看穿决策盲点……
　　进而掌握制胜关键，创造人生新高点！

　　哈佛大学创校300多年来，已培养出8位美国总统、34位诺贝尔奖得主、32位普立兹奖得主，以及微软、FB、IBM等知名企业的经营者。他们有一个共同点，就是具备灵活的逻辑思考能力，因此能做出正确决定，有效解决问题。

　　作者韦秀英的着作《态度定高度》与《赢家的习惯》，已在全球销售高达120万册。这次，她透过5堂课，提供实际方法与案例，解说哈佛培养优秀人才思考能力的秘诀，让你得以跳脱僵化思维、透视决策盲点、提升专注效率，进而掌握制胜关键，突破层层难关！

　　◎还在抱怨放错位置吗？

　　盖洛普提出「优势理论」，认为一个人能取得成功，关键在于弥补自身缺陷，并发挥优势。那么，你该如何找出自己的强项？是否能像普立兹一样，当机立断找到……

　　【案例】
　　普立兹在21岁时，进入新闻业工作。以前他是个退伍兵，每天都做粗重的工作，勉强养活自己。有一次，普立兹应征推销员工作，却和几位朋友被骗到孤岛上，差点丧命。原来，仲介所骗走他们的钱，并消失得无影无踪。
　　普立兹十分气愤，脱险后撰写文章，揭露那些欺骗应征者的仲介机构，没想到，文章竟然被《西方邮报》刊载。于是，他发现自身优势，觉得自己十分适合从事新闻工作。不久后，普立兹到报社工作，从文件管理员当到记者，他经营自己的长处，在事业上平步青云，最终成为全世界新闻界的泰斗。

　　◎面对抉择，你是赌一把，还是想清楚再做？

　　哈佛心理学将决策定义为个人主观行为，也就是接受各种资讯，评估当下情况，然后做出对自己最有利的选择。但商业社会复杂多变，因选择失误而导致的决策错误屡见不鲜。所以，你是否能像Facebook的创始人马克‧祖克柏做出……

　　【案例】
　　祖克柏在哈佛大学念书时，建立一个可供哈佛学生互动交流的网站「Facebook」。一开通就大受欢迎，几周内便有近一半的学生註册为会员，之后更不断壮大。2005年MTV网路想以7,500万美元收购FB，2006年雅虎更出价10亿美元，但祖克柏都婉拒了。他笑着说：「这不是钱的问题，Facebook就像我的孩子，我希望把它养大，看着它成长。」
　　祖克柏的决定无疑是正确的。当时FB正处于高速发展阶段，如果他为了高价收购金而放手，是很不明智的。因此，做决策有时不得不赌一把，只有未来才能找到答案。

　　◎5思维帮你摆脱刻板印象，避开误判的灾难

　　人们习惯依赖经验法则与刻板印象来看待事物，但这通常是让你误判形势的魔鬼！因此，你可以运用哈佛大学提倡的5种思考方式，培养灵活的决策能力。

　　【长效思维】合理推测各种结果，预测可能出现的问题与对策。
　　【创造思维】观察及分析种种现象，形成假说后设法验证，得出结论。
　　【集体思维】撷取他人智慧，抓出自己的盲点。
　　【逆向思维】运用反面思考，从结果推论原因。
　　【假设思维】透过经验和规律，尝试胡思乱想找出新的可能性。

　　◎3方法教你化繁为简，抓住解决问题的主导权

　　奥卡姆剃刀定律指出：「切勿浪费较多资源，去做用较少资源同样可以做好的事情。」高明的决策者擅长用简单方法来解决复杂问题，因此你面对诸多选择时，得学会如何做出取舍：

　　【随时归纳与总结】时常扪心自问：遇到什么困难？该如何解决？什么是该坚持的？什么是可以舍弃的？
　　【正确看待决策的得失】无论多么成功的决策者，也无法保证自己的决定都是正确的。然而，你只要心态积极，任何决定都可以带来收获。
　　【从最重要的事做起】如同成功学导师拿破崙•希尔所说：「成功就是去做最重要的事」，并且从现在开始行动！

　　◎3技巧转换角度思考，答案就在意想不到之处

　　遇到特殊问题时，活用3种逆向思维技巧，发现突破既有规则的解答，可以使问题变得简单。

　　【技巧１：转换型】
　　因为传统解决问题的手段受阻，而转换成其他手段或角度。例如：司马光不能爬进水缸中救人，于是打破水缸。

　　【技巧２：反转型】
　　从事物的功能、结构、因果关系等三方面反向思考，产生发明构想的途径。例如：无烟煎鱼锅就是将原有煎鱼锅的热源，由锅的下面转移到锅的上面。

　　【技巧３：缺点型】
　　将事物的缺点变为可利用的东西，化被动为主动，化不利为有利。例如：利用金属腐蚀的原理，来生产金属粉末或是进行电镀等。

名人推荐

　　为你而读／先行智库执行长  苏书平

《洞察力之钥：非线性思考的艺术》 引言： 在这个信息洪流与决策挑战并存的时代，我们每个人都身处一个由无数选择构筑的迷宫之中。传统线性的、按部就班的思考模式，已不足以应对瞬息万变的世界。本书旨在引领读者跳脱出既有的思维框架，探寻一种更具适应性、穿透力和创造性的认知路径——非线性思考。我们将深入剖析那些隐藏在复杂问题背后的结构，教授如何识别模式、建立联系，并最终以一种全新的视角重塑我们对现实的理解和应对策略。 第一部分：打破因果的线性迷思 我们的大脑天生倾向于寻找简单的 A 到 B 的因果链条。然而，现实世界很少如此简单。本部分将挑战这种根深蒂固的线性思维，引导读者认识到系统中存在的反馈回路、延迟效应和涌现现象。 系统动力学的初探： 介绍系统的基本概念，理解存量与流量的关系。例如，理解一个社区的犯罪率，绝非简单地归咎于某一个单一因素，而是受到就业率、教育资源分配、社会信任度等多个变量相互作用的结果。我们将使用简单的模型来展示正反馈循环（如“马太效应”）如何加速趋势，以及负反馈循环（如恒温器效应）如何维持系统的稳定。 延迟的力量： 很多重要的后果并非即时显现。本书将重点探讨“时间滞后”如何误导我们的决策。一个看似有效的短期干预，可能在数年后引发灾难性的副作用。我们会探讨在企业管理、公共政策和个人健康管理中，如何识别和量化这些关键的延迟时间，从而做出更具前瞻性的行动。 非线性的觉醒： 探索“微小输入，巨大产出”的可能性，即阈值效应和突变点。了解混沌理论中的“蝴蝶效应”并非一个噱头，而是对系统敏感性的真实写照。学习如何识别系统何时接近一个临界点，以便在结构性转变发生前进行有效干预或适应。 第二部分：多维度的视角切换 非线性思考的核心在于能够从多个角度审视同一事物，如同在三维空间中旋转一个物体，观察其所有侧面。 空间与时间的重新校准： 我们不仅要考虑“现在是什么”，还要考虑“过去如何形成现在”和“未来可能如何演变”。我们将引入时间序列分析的直觉理解，教导读者如何在宏观历史趋势与微观日常事件之间进行灵活切换。理解历史的周期性，而非仅仅是事件的孤立发生。 对立统一的辩证法： 很多时候，我们被困在“非黑即白”的二元对立中。本章将深入探讨对立面的共存与转化。例如，创新与稳定、效率与冗余，它们并非零和博弈。我们将展示如何通过整合看似矛盾的需求，创造出更具弹性和韧性的解决方案。探讨薛定谔的盒子思维模式——在未观察前，可能性是同时存在的。 信息的深度挖掘——穿透表象： 学习如何过滤噪音，直达问题的核心结构。这涉及到奥卡姆剃刀的逆向应用：在信息不足时，我们倾向于简化；但在信息过载时，我们需要识别隐藏的变量和未被言明的假设。我们将探讨如何利用类比和隐喻作为工具，将陌生领域的结构映射到当前问题之上，从而获得全新的洞察。 第三部分：直觉的结构化运用 直觉常被视为神秘或不科学，但本书将揭示，高质量的直觉实际上是对过去经验和观察到的复杂模式的快速、无意识的非线性整合。 模式识别的训练： 重点训练读者识别结构性相似性，而不是表面的相似性。例如，识别金融市场泡沫的模式与社交媒体病毒式传播模式之间的底层逻辑共通之处。我们将介绍视觉化工具，如心智图和因果回路图，将抽象的联系转化为可视化的网络。 情景规划的艺术： 传统的预测是线性的、单一的未来。情景规划要求我们构建多个、且逻辑自洽的未来路径。这并非赌博，而是对不确定性的结构化应对。我们将指导读者如何定义关键的不确定性驱动因素，并基于这些因素构建“最佳情景”、“最差情景”和“颠覆性情景”，从而训练决策者在面对突变时保持思维的灵活性。 反事实思维的效能： 学习如何系统性地反思“如果当初做了不同的选择，现在会怎样？”。这不仅是对过去的追悔，更是对当前决策逻辑的严格测试。通过构建反事实的平行世界，我们可以更清晰地评估当前路径的脆弱性和优势。 第四部分：非线性决策的实践 将非线性洞察转化为可执行的行动。 迭代与适应性： 在一个复杂系统中，第一次的完美计划往往是无效的。本章强调小步快跑、快速反馈的决策循环。如何设计“可容错的实验”？如何设置清晰的退出标准，以便在发现系统反馈与预期不符时，能够迅速且低成本地调整航向？ 跨界协作的思维赋能： 真正的非线性洞察往往诞生于不同学科、不同背景的碰撞。学习如何有效地构建和引导异质性团队。理解“知识的交集”比“知识的深度”在创造性问题解决中可能更为关键。 复杂性下的伦理考量： 当我们开始理解决策的深远和延迟影响时，我们必须面对更广阔的伦理责任。如何在追求系统优化时，避免牺牲局部个体的利益？我们将探讨代际公平和系统责任的概念，确保我们的非线性思考工具能够导向更可持续和人道的未来。 结语： 《洞察力之钥》不是一本关于“如何快速做出正确选择”的指南，而是一本关于“如何深刻理解选择的结构和后果”的探险手册。它邀请读者成为一个思维的建筑师，不再满足于表面现象的解读，而是致力于理解支撑这个世界的底层逻辑网络，从而在不确定性中找到清晰的方向。掌握非线性思考，就是掌握了在复杂世界中航行的核心能力。

作者简介

韦秀英

　　江苏连云港人，2001年毕业于扬州大学。知名图书策划人，从事图书编辑工作十余年，策划出版过《哈佛凌晨四点半》、《卡耐基写给女人一生幸福的忠告》、《为什么我们的决定常出错》、《心静才能不浮躁》、《不着急》、《别让瞎忙害了你》、《纳兰词》、《气质何来》等畅销书。

　　韦秀英说：「如果我们要将某个东西传承下去就必须要传播，传播才是最好的传承。」她用生命去热爱文字，坚持用文字去传播知识的同时，传播正能量，传播一种人生的心态。她始终对图书业保持着热情，她说：「图书业，这是一件很美的事。」
 

前言  人生是不断选择的过程，你思考的深度决定成就的高度！
 
第一堂课  认识你自己
面对抉择时你是「赌」一把，还是想清楚再做？
４方法帮你思考利弊得失，３守则教你做错了该怎么办！
多数人左脑发达，如何唤起你创意的右脑？
在哈佛大学，情商教授的第一课就是认识自己！
你是否跟哈佛菁英一样，拥有这5种特质？
你还在放错位置吗？看成功者如何实践「优势理论」
没有人天生的笨懒慢，而是不懂善用每天的「黄金时段」

第二堂课　跳脱僵化思维
１＋１＝２吗？错！试着跳出常轨，你会有更多选择
别让经验法则成为束缚，你得打破「思维定势」的枷锁
摆脱先入为主的刻板印象，向偏见的无知说掰掰！
为何人们喜欢自助旅行？因为喜欢它的不确定性
不确定性必然产生失误，但成功者懂得从中发掘关键因素
用15个心理测验题，看出你是直觉还是理性
５种哈佛思维模式，激发大脑灵活思考的潜能

第三堂课　专注的行为能力
４面向＋４步骤，拆解哈佛大学最热门的行为心理学
５原则帮你设定清晰目标，为行动立下明确指引
克服３种分散注意力的要素，发挥专注的力量
一次世界大战，为何一只波斯猫让法军露出马脚？
风险来临，可以看出你是躁进鲁莽还是勇于承担！

第四堂课  化繁为简的减法艺术
最高明的方法，就是最简单的方法
目标分解：化整为零、逐一攻破的技巧
取舍的艺术：从最重要的事开始做起
人生需要累积资本的加法，也需要卸下负担的减法
问题简单化：用最短时间找出正确的问题
汽车对香草冰淇淋过敏？背后的原因是……
正面思考：「相信」的力量能帮你达成目标

第五堂课　360度的逻辑思考
面对着同样的半瓶水，答案可能在事物的另一面
用３种逆向思维技巧，突破既有规则就能找出答案
不走别人的老路，５方法展现创造力，提高３倍成功率
脑力激盪法：帮你善用群体的智慧
依赖、盲从、惰性等人性弱点，让你不知不觉……
为何收集越多资讯，越难做出正确判断？因此你得……
 

前言

人生是不断选择的过程，你思考的深度决定成就的高度！

　　人类的大脑不是一个等待被填充的容器，而是一支等待被点燃的火把。如果我们能够点燃思维的火把，一定能够像哈佛精英那样思考、学习、做决策，让自己更靠近成功。

　　哈佛大学拥有三百多年的建校历史，是世界各国精英学子的梦想殿堂。如果你对哈佛大学有一定的了解，必定知道这里曾经走出过八位美国总统、数十位诺贝尔奖获得者、数十位普立兹奖获得者，以及各个领域的顶尖人才。这些杰出的哈佛人都有一个共同的特质，那就是拥有良好的思维能力，并且懂得如何在人生的重要时刻做出最正确的决策。

　　现代科学研究发现，普通人的大脑细胞只被开发三％左右，就算是伟大的爱因斯坦，也只开发大脑细胞的三〇％左右。所以，人类有很大的潜力去提升自己的思维空间，哪怕是增加微小的一％，也能够带来意想不到的变化。当你拥有哈佛精英那样三百六十度全面思考能力之后，就能够轻松应付人生中的所有决策，并有效降低决策的失误机率。

　　那么，什么是决策呢？决策就是决定的策略或方法。我们思考的最终目标，是清晰地了解和认识所处情况，并以此作为自己的行为指导。比如，你需要面对一些紧迫的问题，容不得任何的拖延与等待。这时候，你需要正确、恰当地分析当前情况，迅速理解所处情况，从而做出最明智的决策。

　　哈佛精英在做决策时，比一般人的正确性更高。比如，世界超级富豪比尔‧盖兹决定投身电子电脑领域，才建立了强大的微软帝国；马克‧祖克柏决定拒绝雅虎的高价收购，并坚持自己的研究成果，才有了享誉全球的Facebook；塔尔‧班夏哈决定潜心研究幸福学，让更多人了解幸福的真正含义，也让幸福学成为哈佛学子最喜欢的课程。

　　这些哈佛精英的亲身经历告诉我们：一个人的思维能力对于决策过程是多么重要！如果你的思维过于僵化，不懂得变通的艺术，那么决策失误是必然的事。美国心理学家斯宾塞‧约翰说：「要做出一个更好的决策，首先要停止执行一个错误的决策。」虽然我们无法让自己无论何时都做出最好的决策，可是为了让事情往更好的方向发展，我们应该像哈佛精英那样思考，尽量减低决策失误的机率。

　　本书是一本关于决策的书，以哈佛精英的真实案例为切入点，融合经济学、决策学和客观常识领域的真知灼见，以清晰易懂的方式展示出来，深入浅出、发人深省。

　　书中并未谈论深奥抽象的大道理，而是以最简单的方式告诉读者，如何训练自己的思维能力，如何做出最正确的决策。无论你是计画换工作、为公司制订战略方案，或者为某些艰难的选择而发愁，本书都能够给你正确的指引，为你的思维锦上添花！

　　如果人生是一个不断选择的过程，选择本书就是最正确的决策。
 

第一堂课  认识你自己

你是否跟哈佛菁英一样，拥有这５种特质？

哈佛大学汇集世界上最多的精英人才，这些人才具备各自不同的闪光点，进入不同的领域研究学习。迄今为止，哈佛大学已培养出八位美国总统、三十四位诺贝尔得奖者、三十二位普立兹得奖者，以及微软、Facebook、ＩＢＭ等商业奇蹟的缔造者。这些哈佛精英有一个共同点，就是懂得如何做好人生的重大决策。

并非只有重大决策才会影响我们的未来，我们每天做出的许多小决定，也会对未来生活产生深远的影响。优秀的决策者不会看轻任何一个决定，这种事无巨细的精神值得我们每个人学习。其实，所有优秀的决策者身上都存在一些共同特质，也许你天生没有这些特质，却能够透过后天的努力学习培养。

■特质１：懂得把握最佳时机

优秀的决策者都具备审时度势的能力，懂得把握决策的最佳时机，在最恰当的时候做出最正确的决定。我认识一位企业家，他在大学毕业后，向家里筹借几万块钱，成立一家专门维修影印机的小公司，后来他开始收购那些故障的影印机，把它们修好后，放在自己的店里贩售，如此一来，他的业务不断扩大。再后来，国外一家影印机公司在中国寻求经销商，他抓住这个时机与其合作，几年间赚了一大笔钱。

几年后，他看准汽车代理行业的广大前景，于是卖掉自己的公司，投资汽车代理行业。现在，他成为几大国际汽车品牌在中国的指定代理商，事业及人生都春风得意。他成功的秘诀就是懂得把握时机，在最恰当的时候毅然做出自己的决定。

当时机来临时，是停滞不前还是毅然做出决定，通常取决于你的性格特点及行事风格。如果你是比较冲动、喜欢控制局面的人，那么你也许能够快速、甚至比较草率地做出决定。如果你的个性更倾向于分析，喜欢尽量拖延，那么你做决定的速度将会过于缓慢，这样的决策过程或许会更加理性客观，不过其过程却是一种煎熬。

优秀的决策者懂得如何把握时机，加快或者放缓决策的速度，让自己获得最宝贵的机遇。

评分☆☆☆☆☆

最近一段时间，我一直在思考一个问题：为什么有些人能够总是在关键时刻做出正确的选择，而有些人却总是跌跌撞撞？读了这本书，我似乎找到了一些答案。它没有给我什么“秘诀”，而是提供了一套系统性的思维方法。它让我明白，所谓的“定高度”，不仅仅是眼界的高低，更是思维的深度和广度。在面对抉择时，“赌一把”可能看起来很刺激，但如果没有经过深思熟虑，那更像是“冒险”，而“想清楚再做”则是一种“策略”。这本书强调了对信息进行拆解、分析、重组的能力，以及如何建立清晰的逻辑框架来指导行动。我尤其受益于书中关于“批判性思维”的讲解，它鼓励我去质疑、去反思，去辨别信息的真伪和价值，而不是被动地接受。这让我觉得，这本书不仅仅是教我如何思考，更是在培养一种独立思考的能力。现在，当我在面对一些棘手的难题或者需要做出重大决策的时候，我不再那么焦虑，而是能更冷静地去运用书里学到的方法，一层层地剥开问题的迷雾，找到最符合逻辑、最有利于长远发展的方向。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己是个挺“随性”的人，遇到事情，有时候感觉来了就做，没感觉就搁置，总觉得“感觉”是很重要的一个参考。但这本书，让我开始反思这种“随性”是不是一种逃避深入思考的借口。它不是否定直觉，而是告诉你，在做出重要决定之前，理性分析是必不可少的基石。我尤其喜欢它举的几个关于“赌一把”和“想清楚”的对比案例，简直就是活生生的例子。比如，在投资的时候，很多人可能看到短期收益就心痒痒，想着“赌一把”可能一夜暴富，但这本书就教你如何通过分析风险、收益比、市场趋势等，来做出更明智的判断，而不是让情绪主导你的钱包。生活中的很多选择也一样，面对一份工作机会，是冒险跳槽去一个不确定的新平台，还是安稳地留在熟悉的环境？这本书提供的分析工具，让我明白，这种“赌”或者“不赌”背后，需要的是对自身能力、市场需求、行业前景等一系列因素的周密考量。读这本书，感觉像是给大脑做了一次“体检”，发现了不少“盲点”，也学到了不少“导航技能”，能帮助我更清晰地看清前方的路，不至于在人生的岔路口迷失方向。

评分☆☆☆☆☆

最近手痒，翻了几本关于思维方法的书，想着看看能不能给自己“充电”一下，毕竟生活中的选择题太多了，有时候真觉得脑子不够用。翻到一本《哈佛的5堂逻辑思维课》，书名听起来挺唬人的，但内容倒是意外的接地气。它不像那种纯理论的书，上来就讲一堆抽象的概念，而是通过很多贴近生活的例子，来让你理解逻辑到底是怎么一回事。书里举的例子，有的是工作中的决策，有的是生活中的小矛盾，甚至是人际关系的处理，都讲得条条是道。看完之后，我最大的感受就是，原来很多时候我们之所以纠结、犯错，不是因为我们不够聪明，而是因为我们的思维方式没有找到正确的方法。书里强调了要“想清楚再做”，这一点我深有体会。之前我常常是凭着一股冲劲或者直觉就下决定了，结果很多时候都碰壁。现在回想起来，如果当时能多花点时间和心思去分析一下情况，可能结果就会大不相同。这本书给了我一个思考的框架，让我在面对问题时，不再是一团乱麻，而是能更有条理地去梳理信息，找出关键点。尤其是它提到了“思考定高度”这个概念，感觉很有意思，就像给思维搭了个架子，让你站得更高，看得更远。

评分☆☆☆☆☆

从小到大，我都觉得“逻辑”这个词离我有点远，似乎是科学家、哲学家才需要的东西。但这本书，用一种非常亲切的方式，把我带进了逻辑的世界。它没有讲什么深奥的理论，而是通过一个个生动的小故事，让我明白，逻辑思维其实早就渗透在我们生活的方方面面。我最喜欢的是书中关于“因果关系”的探讨，以前我常常把相关性误认为是因果性，导致了很多错误的推断。比如，看到两个人穿着一样的衣服，就觉得他们一定是好朋友，但实际上可能只是巧合。这本书就教会我如何去区分真正的因果关系，以及在分析问题时，要循着逻辑的链条去寻找最根本的原因，而不是被表面的现象所迷惑。它也提到了“证据的重要性”，这一点对我来说尤为重要。我以前很容易被一些情绪化的言论或者片面的信息所左右，现在我学会了在做判断前，先去寻找可靠的证据，去验证信息的真实性。这本书真的像是在我心里播下了一颗“理性”的种子，让我在面对生活中的各种选择和困惑时，不再那么盲目和冲动，而是能够更有条理地去思考，做出更明智的选择。

评分☆☆☆☆☆

我这个人，做事情总喜欢追求“效率”，总觉得多花一秒钟思考都是在浪费时间。所以，很多时候，当我看到一些复杂的问题，就会下意识地想绕过去，或者直接找个看似最快的解决方案。这本书，恰恰打破了我这种思维定势。它强调的是，在“快”之前，更重要的是“准”。它提供的逻辑思维方法，就像一把精准的手术刀，能帮助你剖析问题的本质，找到最根本的原因，而不是头痛医头，脚痛医脚。书里有很多关于如何识别和避免思维误区的例子，我读的时候，简直像是在照镜子，看到了自己无数个曾经犯过的错误。特别是关于“非黑即白”的思维模式，我以前就特别容易陷入这种二元对立的思考方式，非此即彼，搞得自己很纠结，也容易错过很多中间的灰色地带。这本书让我意识到，很多事情并没有绝对的好坏，关键在于你如何去分析和权衡。它教我如何跳出固有的思维框架，用更开放、更全面的视角去看待问题，从而做出更周全、更有效的决定。感觉这本书就像是我的“思维教练”，在不断地纠正我的一些不良的思考习惯，让我变得更加理性，也更加有判断力。