连赢家也无法抗拒的30种心理魔咒：敎你克制人性暗黑面，不会踩到「成功者的地雷」 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 心理学
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　　别让骄傲支配了你。因为骄傲，你会在该同意时变得固执；因为骄傲，你会拒绝有益的劝告和友好的帮助；而且因为骄傲，你会失掉客观标准。──俄国心理学家巴夫洛夫

　　★为何人在掌握权力或金钱后，瞬间就变了样？

　　‧【个人案例1】
　　老板的亲信一手包办财务，遇到不顺眼的员工，就驳回他的经费申请；听到员工说自己坏话，就在老板面前参他一本。

　　‧【个人案例2】
　　主管常炫耀过去的光荣业绩，不顾眼前的现实。部属未达绩效目标便大声叱责，于是职场气氛降到冰点。

　　‧【个人案例3】
　　某位男性要求工作杰出的妻子辞职当家庭主妇，有天妻子哄小孩太累，不小心睡着也没做饭，先生回家后责骂：「你还在睡，这么闲！搞不清楚谁在赚钱养你啊！」

　　精神科医师片田珠美一针见血指出，不论是个人还是企业，在获得权力或金钱之后，很容易陷入「傲慢」的心理魔咒，因为这些赢家过度相信以往的经验，认为自身具有特殊才能和优势，即使犯点错误、违反规则也无妨，于是踩到「成功者的地雷」。

　　本书从心理学、行为学的角度，告诉你个人与组织的哪些特质，会引发种种心理魔咒；哪些环境因素助长魔咒蔓延，侵食成功果实，让赢家身陷危机；并提供处方签教你抵抗心理魔咒的侵扰！

　　★就是这11种负面特质，让人陷入……

　　‧自恋：这是傲慢症候群最明显的特征。
　　‧阶级意识强烈：喜欢和人比较，彰显优越感。
　　‧视野狭隘：坚信自身价值观才是正确的。
　　‧快感原则挂帅：无法以现实原则，判断长期损益。
　　‧欲求不满：触发「转移」机制，造成傲慢的连锁效应。
　　‧欠缺自制力：失控行为停不住，对他人回馈没反应。
　　……

　　★什么样的环境温床，助长人性暗黑的慾望

　　‧【企业案例1】揣测上意成为傲慢的推手！东芝假帐危机是典型
　　东芝董事长设定非常高的获利目标，命令部属达成。虽然他没有明言指示要做假帐，但部属为了出人头地，满足高层欲望，而制作不实的财务报告。

　　‧【企业案例2】官僚主义蔓延的企业文化！索尼种下败因
　　索尼各部门拥有自豪的技术，欠缺水平的协同机制，就像谷仓没有横向沟通。在颠峰时期，1999年在拉斯维加斯举办「随身听」新产品发表会，竟然有两个部门分别发表相同的商品。

　　‧【企业案例3】执着于过去的荣耀！夏普最终被鸿海併购
　　在全球竞争中，夏普没认清液晶萤幕的业绩暴跌、中国市场景气恶化、美国品牌抬头等严峻状况，导致长期鉅额亏损，最终被鸿海併购。

　　★运用6重点、6方法，就能克制傲慢与霸凌！

　　◎检验自己克制傲慢的6个重点
　　重点1：认为自己绝对正确？要知道别人有不同的观点与感受。
　　重点2：没有人比自己更了解？真人不露相，不必炫耀知识。
　　重点3：别人都没有你努力？小心自得意满会染上轻躁症！
　　重点4：相信既有成功经验能延续？不断挑战才能持续成长。
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　　◎避免被傲慢者霸凌的6种方法
　　方法1：别恐惧，蒐集傲慢者的相关情报
　　方法2：不迎合赞美，掌权者的不当欲望
　　方法3：设底线，让对方知道「绝不能这样做」
　　方法4：不可凡事使命必达，偶尔当个有点难搞的部属
　　……

名人推荐

　　心理博士、资深谘商师 周志建
　　国际演说家、人际沟通专家 吴娟瑜

洞悉人性，驾驭未来：深度解析社会心理与决策科学的非虚构力作 书名： 《无形之手：现代社会中的影响力、决策陷阱与心智模型重塑》 作者： [此处留空，或使用一个虚构的、具有学术气息的笔名] 内容概述： 本书并非一部关于个人成功学或心理技巧的速成指南，而是一部严肃探讨现代社会复杂互动、人类认知偏差及其对宏观决策影响的深度观察报告。它聚焦于社会心理学、行为经济学以及认知科学的前沿研究成果，旨在揭示驱动人类行为的深层机制，并探讨这些机制在信息爆炸时代如何塑造我们的集体与个体命运。 我们生活在一个由无数看不见的“框架”和“捷径”构筑的世界中。本书的宗旨，在于拆解这些框架，揭示那些潜藏在日常选择背后的结构性偏见和系统性误判。我们不提供“破解”他人的秘方，而是提供一套严谨的工具箱，用以审视我们自身心智的运作逻辑，从而在不确定的环境中做出更具弹性和前瞻性的判断。 第一部分：构建认知的“透镜”——心智模型的重塑与局限性 本部分深入探讨人类心智如何处理信息，以及这种处理机制的固有缺陷。我们首先从经典认知心理学出发，剖析“启发式”（Heuristics）和“系统一/系统二”思维模式的运作机制。然而，本书的视角超越了基础理论，重点在于这些模型在面对高维复杂问题（如气候变化、全球金融波动或技术伦理困境）时如何系统性失效。 确认偏误的量化分析： 我们不仅讨论“为什么”人们倾向于寻找支持自己观点的证据，更引入了“信息茧房”在社会网络中的扩散模型。书中探讨了算法推荐机制如何与人类的社会认同需求相互作用，形成难以打破的认知闭环，并分析了这种闭环对公共讨论质量的侵蚀作用。 叙事的力量与事实的衰减： 叙事（Narrative）是人类理解世界的基石。本章详细考察了优秀的故事如何绕过逻辑审查，直接影响情感和决策。我们通过对历史案例和当代危机公关的剖析，阐明了一个强大的、情感充沛的虚假叙事，如何比复杂、中立的事实更具社会动员力。 心智模型的迭代与“黑天鹅”事件： 重点在于“模型失效”的临界点。作者提出，许多重大的社会或经济崩溃并非源于不可预见的“黑天鹅”，而是源于决策者过度依赖过时或不适用的心智模型。本书提供了一套“模型健康度”评估框架，帮助读者识别何时需要主动放弃旧有认知，迎接范式转变。 第二部分：社会互动中的影响力与群体动力学 社会生活本质上是权力、影响力和从众行为的复杂舞蹈。本部分将焦点投向群体心理学，探究个体决策如何被环境、权威和社会规范所塑形。 从众压力与非理性扩散： 本章细致分析了“信息性影响”与“规范性影响”在群体决策中的权重变化。书中引入了社会传染理论，探讨了积极或消极的情绪、行为模式如何在社会网络中以指数速度传播，以及组织结构如何放大或抑制这种传染。 权威的隐形服从： 借鉴了经典社会实验的深刻教训，本书超越了对服从的简单谴责，转而分析现代社会中“专业化”和“层级化”如何构造出新的、更难以察觉的权威陷阱。我们探讨了在高度专业化的领域（如医疗、金融监管），专家意见的不可质疑性如何阻碍了跨学科的批判性思维。 集体愚蠢的机制设计： 探讨了“群体极化”现象背后的决策路径。当群体成员的观点趋于一致时，其集体决策往往比任何个体的初衷都更极端。本书追溯了这一现象在小团队会议、陪审团裁决乃至政治立法过程中的实际表现，并提出结构性干预措施以引入“建设性异议”。 第三部分：决策背后的“零和博弈”——激励结构与认知失调 一个人的选择往往不是基于其“真实信念”，而是基于其外部激励结构以及需要维持的内部心理平衡。本部分专注于分析激励机制如何扭曲行为，以及人们如何合理化自身矛盾的选择。 沉没成本与未来规避： 我们深入剖析“沉没成本谬误”如何从经济学概念演变为深刻的心理负担。本书着重分析了大型组织和个人如何在无法割舍的过去投入中，系统性地做出对未来资源配置不利的决策，并提出了“心理清零”的策略。 道德许可与虚假抵消： 这一章讨论了“自我授权”的心理过程。人们在做了一件好事（如捐款或表现出某种道德立场）后，如何在潜意识中为接下来的不道德或自私行为寻找借口。书中分析了“道德消耗”如何在快节奏的商业环境中成为常态。 认知失调的社会工程： 认知失调是维持自我一致性的强大驱动力。本书考察了营销、政治宣传以及组织文化如何巧妙地利用这种内在需求，促使个体接受与其既有认知相悖的信息或行动，从而实现对行为的长期锁定。 结语：走向审慎的行动主义 本书最终导向的不是犬儒主义，而是一种更具韧性和适应性的行动主义。认识到人性的“设计缺陷”并非为了批判，而是为了更好地设计我们的环境、制度和信息流。通过理解这些无形的心理魔咒如何运作，读者将被赋予一种必要的疏离感——既能参与世界，又能审视世界——从而在个人、组织乃至社会层面上，构建起更坚固、更少自我欺骗的决策堡垒。这是一部献给所有寻求深度理解现代社会运作逻辑的思考者的作品。

作者简介

片田珠美

　　精神科医师，京都大学兼任讲师。出生于日本广岛县，毕业于大坂大学医学系，取得京都大学人类环境学研究所博士学位。以法国政府公费留学生身分，在巴黎第八大学精神分析学系，学习拉冈派精神分析。

　　根据精神科医师的临床经验，分析犯罪心理学及心理疾病结构。从精神分析的观点，探讨潜藏在社会基层的结构问题。主要着作有《不让自己成为箭靶》、《不听别人意见的人》、《停不了嫉妒的人》、《把自己撒的谎当成事实的人》等。

译者简介

侯咏馨

　　辅仁大学日本语文学系毕业。误打误撞走上译者之路，才发现这是自己追求的人生。喜欢透过翻译看见不同的世界。现为专职译者。译作有《Sony、Google教我如何贯彻执行力》、《阿德勒教你如何说话被喜欢》、《麦肯钖金钱管理法》、《勇敢做自己》（皆为大乐文化出版）。

前言  为何社会上成功的人，大多不是名校且成绩平平？

序章  第一名的心理魔咒，总让人们陷入危机
从网民乱骂到企业假帐丑闻，是什么让人失去理性？
古希腊时代便开始研究，为何无上权力总会引爆战争？
想避免陷入危机，得了解什么是「傲慢症候群」！

第一章     那些傲慢的人，到底是身不由己还是……
【第1种人】炫耀与掌权者的关系，对人颐指气使
【第2种人】不想失去地位，隐匿自己的过失
【第3种人】瞧不起顾客，没有善尽工作职责
【第4种人】有钱就变了样，待人处事没格调
【第5种人】在家称霸王，要求亲人事事顺从

第二章     自我检视！千万别陷入这11种特质
1、自恋：傲慢症候群最明显的特征
2、对权势没抗拒力：爱用身分地位抬高自己
3、阶级意识强烈：喜欢和人比较，彰显优越感
4、视野狭隘：坚信自身价值观才是正确的
5、将自我行为合理化：为了消除不安，不断自圆其说
6、否认现实：有「自认与众不同」……等3种症状
7、演技型人格：表现慾强烈，非得成为焦点才会满足
8、快感原则挂帅：无法以现实原则，判断长期损益
9、胆小怕事：害怕丧失既得利益，总是惶恐不安
10、欲求不满：触发「转移」机制，造成傲慢的连锁效应
11、欠缺自制力：失控行为停不住，对他人回馈没反应
哪3种人性欲望，容易染上傲慢症候群而不自知？

第三章     什么样的温床，助长人性暗黑的慾望？
自古有云「富不过三代」，是因为傲慢心理会遗传
【企业案例1】执着于过去的荣耀！夏普最终为鸿海所併购
【企业案例2】认为只是调整财报！东芝假帐危机是典型
弱势的「旁观者」因恐惧，助长强势的「傲慢者」持续霸凌
在封闭的环境，傲慢者能轻易地控制你的行动
【企业案例3】官僚主义蔓延！索尼种下败因
掌权者用「共同妄想」拉拢追随者，宗教控制是常见现象
为了在男性社会里争得一席之地，让妳失去了……

第四章     当你颐指气使时，你已经失去……
企业继承人的傲慢，会导致员工意志消沉
赢家身边揣摩上意的马屁精，排挤掉忠告
吹捧傲慢者的推手，最容易成为卸责的对象
强烈的支配欲与特权意识，让周遭的人提心吊胆
主管喜欢朝令夕改，部属毫无章法、忙得团团转
绩效恶化、走向衰败的组织，共通的特征是……

第五章     如何避开难以抗拒的傲慢霸凌？6方法帮你保持警觉
方法１：心要定，对自己要有清楚认知
方法２：别恐惧，蒐集傲慢者的相关情报
方法３：不迎合赞美掌权者的不当欲望
方法４：设底线，让对方知道「绝不能这样做」
方法５：不用凡事使命必达，当个有点难搞的部属
方法６：积极採纳外部意见，官僚主义就不会滋生

第六章  如何避开自己陷入傲慢魔咒？自我要求6重点
重点１：认为自己绝对正确？要知道别人有不同的观点与感受
重点２：没有人比自己更了解？真人不露相，不必炫耀知识
重点３：别人都没有你努力？小心自得意满会染上轻躁症！
重点４：相信既有成功经验能延续？不断挑战才能持续成长
重点５：不想原谅别人的错误？别让被害者意识影响你
重点６：外界的批评不重要？「良药苦口」这句话适合你

后记  「谦受益、满招损」，少点傲慢让人生更美好！

前言

为何社会上成功的人，大多不是名校且成绩平平呢？

　　傲慢的人比比皆是。

　　举例来说，一名四十几岁的有闲贵妇到了餐厅，只要对方没为她安排最好的位置，她立刻开骂。到饭店住宿时，她要是不满意饭店给的房间，也会把经理叫来骂上一顿，并且语带威胁地表示：「我可是老顾客哦。」

　　小事如此，大事亦同。这位贵妇就连到医院看病，在候诊区等待时也要求：「我要特别待遇，看病时不想等那么久。」这惹得主治医师生气地跟她说：「下次买快速通关票吧。」

　　这位贵妇认为自己是特别的人，理应获得特殊待遇，特权意识相当强。有些特权意识确实有凭有据，有些则属于没有客观根据的误解。这位贵妇的特权意识来自于年轻时期，当时她是身材姣好的美女，被许多男性捧在手心。

　　用客观的角度看待现在的她，原本特权意识的根据──脸蛋与身材已经不再。她也隐约感觉到，支持自己特权意识的年轻与美貌已逐渐流失，因此，她更加要求特殊待遇，一旦对方接受，她才会放心认为自己还有行情。

　　此外，一名五十几岁的男性上班族，每次都要拿出学历来夸耀一番，还会用瞧不起别人的口气说：「真是笨蛋，连○○大学都考不上」，而且补上一句：「我考大学的时候，竞争人数比现在多了很多倍，大学考试比现在难多了。」惹得众人频频摇头。

　　这名男性拥有高学历却没能出人头地。因此，他的欲望没有被满足，只能留恋过去的荣耀，也就是学历。不过最麻烦的是，本人似乎没有发现到这一点。
　　
　　傲慢的人大部份都紧抓着过去的荣耀，过度评价现在的自己。因此，他们总是没能认清眼前的现实，陷入否定现实的状态。如此一来，更容易陷入恶性循环。这样的傲慢不只限于个人，还会蔓延到整个组织。

　　最近，知名企业的丑闻层出不穷，正是过去的荣耀造成好逸恶劳，使人再也没办法认真面对眼前的现实。结果可能会招致众人的反感与敌意，甚至自取灭亡。有时候还会波及别人和组织，造成重大损害。

　　为了避免最惨的情况发生，本书将列举具体案例，配合解说分析。在这个年代，傲慢的人越来越多，请读者务必要仔细阅读。

第一章　
那些傲慢的人，到底是身不由己还是……
 
【第1种人】炫耀与掌权者的关系，对人颐指气使
  
本章将介绍你我身边常见的傲慢者案例，找出共通特征。
 
这些傲慢的人不一定是在企业、学校或医院等组织高层掌握大权的人，用客观的角度来说，他们更接近「只有一点权限还那么傲慢」、「明明没权限，还以为自己很行」，几乎都是让人产生这种感觉的案例。在生活中这些人随处可见，相信很多读者会觉得「没错，我身边也有这种人。」
　　
首先，介绍的案例是狐假虎威型。这类型的人实际掌握的权限不大，也没什么厉害成绩，只因为待在掌权者的身边，或隶属于某个有权有势的集团，便不断展现傲慢的态度。
 
◎案例：老板的小三
　　
某家中小企业的董事长秘书A是董事长B的小三，虽然她本人没有到处张扬，不过全公司上下都知道这件事。然而，A的工作能力明明很普通，却摆出掌权者的架势。
 
A只要看到不喜欢的员工，就会跟B参上一本，害这名员工莫名其妙被董事长痛骂一顿。或是她指称一名老员工在公司里传言，说A进公司之前，在B董事长常去的健身房当柜枱小妹， B误信A的馋言，把这名老员工训了一顿，害他待不下去离职了。
　　
A的顶头上司C更是助长她的气焰。因为C一心想要坐大位，所以不敢责骂工作草率的A。有一次，A发现董事长B在外面偷吃，跟去应酬认识的酒店小姐有一腿，A在上班时丢着工作不管，只顾哭泣，却没有人骂她。后来，她觉得反正没人敢骂她，工作便经常敷衍了事。
　　
此外，主管C也处处讨好A，冷落A讨厌的员工。因此，公司的气氛越来越差，士气低落，公司业绩一落千丈。
 
在家族企业中，最常看到这种案例。由于公司规模小，创业者长期掌握实权，没人敢说话，无法阻止滥用职权的状况发生。这完全符合前一章欧文所说，容易显现傲慢症候群症状的三个外在因素。
　　
麻烦的是，傲慢的不仅限于经营者。靠着血缘、姻亲关系进公司的员工，或是经营者的手下爱将，会得意洋洋地展现自己与高层的亲密关系，有时可能要求特殊待遇。甚至像这个案例中的小三傲慢举动，对员工颐指气使。

评分☆☆☆☆☆

最近，我偶然看到了一本名为《连赢家也无法抗拒的30种心理魔咒：敎你克制人性暗黑面，不会踩到「成功者的地雷」》的书。这个书名给我留下了深刻的印象，它所传递的信息非常吸引我。作为一名长期关注个人成长和心理学领域的研究者，我一直对那些能够帮助我们理解自身行为模式、洞察人性深处奥秘的书籍抱有极大的兴趣。这本书的独特之处在于它将“心理魔咒”和“成功者的地雷”这两个概念联系起来，这暗示着它将揭示那些即便是那些看起来已经非常成功的人也可能被困扰的心理误区。我非常好奇，这本书将如何剖析这些“魔咒”，它们是如何在不知不觉中影响我们的判断和决策，尤其是那些我们引以为傲的“成功经验”背后，是否隐藏着一些不为人知的“地雷”。我期待这本书能够提供一些新颖的视角，帮助我更深刻地认识人性中的脆弱之处，并学会如何有效地应对它们，从而避免重蹈那些“赢家”的覆辙。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和书名《连赢家也无法抗拒的30种心理魔咒：敎你克制人性暗黑面，不会踩到「成功者的地雷」》真的太有冲击力了。我一直对那些能够洞察人心的书籍情有独钟，而这个书名直接点出了“心理魔咒”和“成功者的地雷”，这让我立刻联想到很多平时观察到的现象：为什么有些人在某个领域做得风生水起，但在其他方面却显得笨拙不堪？为什么那些曾经的“赢家”，有时会因为一些看似不值一提的小事而毁掉一切？我深信，任何领域的成功，最终都离不开对人性的深刻理解。这本书似乎正是要揭示那些潜藏在人性深处、能够影响甚至摧毁成功的“暗黑面”。我非常期待它能提供一些具体的案例分析，让我们看到这些“魔咒”是如何运作的，以及那些“成功者”是如何不自觉地踏入“地雷”的。如果书中能够教导我们如何识别并防御这些内在的陷阱，从而在追求成功的道路上更加稳健，那就太有价值了。

评分☆☆☆☆☆

在我翻阅书架时，《连赢家也无法抗拒的30种心理魔咒：敎你克制人性暗黑面，不会踩到「成功者的地雷」》这本书的名字瞬间吸引了我的目光。这不仅仅是一个书名，更像是一个承诺，一个关于揭示那些隐藏在成功背后，甚至可能导致失败的深层心理机制的承诺。我一直认为，真正的智慧在于不仅能够创造成功，更在于能够维护成功，并且在过程中保持一种清醒的自我认知。书名中的“心理魔咒”和“成功者的地雷”这两个词组，精准地击中了我的好奇心。它们似乎在预示着，这本书将深入探讨那些人类普遍存在的、甚至在成功之后也难以摆脱的心理弱点。我非常期待这本书能够提供一种全新的视角，去理解那些看似难以解释的失败案例，尤其是在那些被普遍认为是“赢家”的人群中。如果它能教会我如何识别和规避这些“魔咒”和“地雷”，那么它对于我个人的成长和对社会的理解都将具有非凡的意义。

评分☆☆☆☆☆

我最近读到一本非常让我眼前一亮的书，它的名字叫《连赢家也无法抗拒的30种心理魔咒：敎你克制人性暗黑面，不会踩到「成功者的地雷」》。一开始吸引我的是这个名字，它充满了神秘感，而且直指一个我非常关心的问题——为什么有些人看似已经功成名就，却依然会犯下一些令人费解的错误，甚至因此栽跟头。我一直认为，真正的成功不仅仅是获得世俗意义上的成就，更重要的是能够在这种成就面前保持清醒的头脑，不被内心的欲望和偏见所裹挟。这本书的书名“心理魔咒”和“成功者的地雷”就好像在预示着，它将揭示那些我们平时不易察觉，但却足以颠覆我们努力的内在力量。我希望这本书能够帮助我认识到那些隐藏在成功光环下的陷阱，理解那些看似高明的决策背后可能潜藏的人性弱点。我期待它能提供一些深度分析，让我们不仅看到“是什么”，更能理解“为什么”。如果它能让我们学会如何辨识并规避这些“魔咒”，那么对于想要持续进步和保持稳定状态的人来说，这本书无疑会是一份珍贵的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面和书名一开始就吸引了我。“连赢家也无法抗拒的30种心理魔咒”，这名字听起来就充满了悬念和力量。我一直对心理学和个人成长类的书籍很感兴趣，尤其是那些能揭示人性深层动机和行为模式的书。市面上关于成功的书籍很多，但很多都是讲一些“鸡汤”式的道理，或者是提供一些操作性的技巧，却很少能深入到“为什么”这个层面。这本书恰恰抓住了我的痛点——那些看似成功的人，为什么有时候也会跌入同样的陷阱？“成功者的地雷”这个词更是让我好奇，是那些显而易见的错误，还是隐藏在内心深处的盲点？我特别期待书中能揭示那些连那些看起来已经掌握了成功秘诀的人也无法避免的心理误区。我希望这本书能帮助我更深刻地理解自己和他人，不仅仅是学习如何成功，更是学习如何在成功的道路上保持清醒和警惕，不被内心的某些“魔咒”所左右。如果能让我看到那些我可能正在犯却不自知的错误，并且提供切实可行的克服方法，那这本书的价值就太大了。我已经迫不及待地想翻开它，去探索那些隐藏在成功背后的心理奥秘了。