用写的说服各种人：7步骤摆脱被老板退稿、同事误解的高效工作术 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Hidenori Shibamoto

出版者出版社：商周出版订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：郭子菱

出版日期出版日期：2017/11/09

语言语言：繁体中文

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发表于2024-09-22

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图书描述

★★★日本亚马逊网路书店评价5星满分★★★
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你是否也遇过下列情形呢？
1. 回信才写了几行就花了一小时
2. 熬夜辛苦写出的报告却老是被主管、客户退稿
3. 下的指令别人听不懂
4. 提案写不到重点惨遭退件
5. 同事时常误解你的意思
6. 不知要如何表现自己
只要学会正确写作方法，上述问题都可以迎刃而解！

◆第一本写作「流程」书◆
现代人经常使用LINE、FB、TWITTER之类工具，照理说「写」的机会比以前多出不少。可是为什么还是有很多人一听到要「写」就头大？
一般教写作的书籍只会教读者注重修辞，就像教读者要怎么切菜、杀鱼一样；这本书要说的是写作的「流程」。
「流程」＝「食谱」，懂得切菜、杀鱼以后要按照食谱料理才能端出美味佳餚。

◆人人都学得会◆
其实写作也有SOP！
日本人气讲师教你如何用7步骤，快速写出好提案。
让你一次PASS，从此不用再通宵熬夜写报告！

学校只会教我们考试作文要怎么写，
工作上真正需要的写作技能却从来没人教！
缺乏商业文书写作技能容易被误解、做白工。
因此你需要一本教你如何快速、正确、简洁地写出商业文书的实用书籍。

忘掉那些在学校学的考试作文吧！
这才是职场真正需要的写作技术！
7步骤让你从此不再烦恼提案、简报该如何下笔。
只要用对方式，写不出的企划案、提案表都能成功解套！

◆本书特色◆
1. 一本书学会日本超人气讲师多年研究成果！
2. 利用图表辅助讲解写作流程SOP，让你写各种商业文书都能得心应手！
3. 正确、迅速完成工作，让上司、客户留下好印象！

著者信息

作者简介

芝本秀德Hidenori Shibamoto
　　Process Design Agent公司CEO。善于活用各种流程设计的技巧，同时身为提高人们与组织实施品质的顾问。极度重视品质与期限，在IT产业负责开发大型电机软体。秉持着「品质无法超越设计」的信念统率数百名开发者，除了讲求人们与流程的品质外，更实践了可以独自作业的系统。现在将重心放在「提高人们与组织的实施品质」，负责教育管理者、提供策略制定相关支援，同时也致力于书籍写作与演讲活动等。

译者简介

郭子菱
东吴大学日文系毕业，京都同志社大学交换生。现为自由译者兼插画家，表达出文字与图像的意境，即是对工作的坚持。

用写的说服各种人：7步骤摆脱被老板退稿、同事误解的高效工作术 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

前言
本书构成：写作技巧的全貌、整理思维、组织故事、写草稿、琢磨文章
本书目标：学习写作流程、学习基本技术、获得实感

第一章写作与写作技巧
1-1 不擅写作的劣势，擅于写作的优势
需要写作的场合已逐渐增加（信件、企划书、发表资料...）
不擅写作可能造成的困扰（导致误解、提案无法通过、不被认同...）
擅于写作能让你增加许多机会（提高工作效率、管理能力与沟通能力...）
1-2 我也曾写不出来
1-3 写作技巧三要素：如何表现、基本技术、过程
文章的「设计」会决定品质
「写作」只是一个过程，在那之前需经过许多「思考」

第二章为了写作所进行的流程
2-1写作流程七步骤
技巧=技术+过程
写作目标：获得共识、得到预期反应、留下对方期待的印象
2-2步骤1、建立讯息
2-3步骤2、分析阅读者
2-4步骤3、收集提议
2-5步骤4、制作概要
2-6步骤5、撰写草案
2-7步骤6、推敲，步骤7、重新撰写
写作三原则
接续词使用方法
让文章合乎逻辑的秘诀
图门模型
论証的基本单位
2-8精鍊文章的实际案例

第三章以写作流程为基础的演习
3-1试着写写看「履历表」吧！
如何凸显自己？
简历的结构：导言→结论→强项→强项→强项→结论
只要正确练习，任何人都可以提升写作技巧

图书序言

第一章写作与写作技巧

1-1 不擅写作的劣势，擅于写作的优势

需要写作的场合增加
　　
现在要写文章的场合越来越多了，有信件、会议记录、设计书、报告书、企划书、提案书、发表用的投影片等。在这数年来，有很多人将文章写在LINE、Facebook、Twitter等SNS（社交网路服务）上，和十年、十五年前相比，必须写文章、使用文字的这种场合呈现飞越式的增加。
　　
由于写作场合增加了，照理来说对写作的抵抗感应该会变小才对，然而在面对工作上的这些工具，例如写提案书、写设计书或是企划书、报告书时，还是有很多人困扰于「没办法写得好」。
　　
无法写得上手，也就是说无法利用文章进行良好沟通，这会变成怎样呢？首先，会很容易招来误会，导致「明明就没打算写出这种信件的，却让对方感到很负面」啦，「用信件向专案组员发出指令以后，却出现了和这方意思完全不同的结果」等等。此外，还会发生即使向客户提出提案书，对方也不想阅读、无法沟通；即使向上司提交企划书，也没有通过、不被认可等状况（图表4）。
　　
这些全部都是因为没有「写作技巧」所引起的。当然除了写作以外还需要各式各样的技巧，而撰写即为「思考」，可以说是扮演了极度重要的角色。

图表三　写作工具
﹝写作工具日益增加˙˙˙﹞
●信件
●会议记录、设计书、报告书
●企划书、提案书
●发表用资料
●SNS（LINE、Facebook、Twitter......）

图表四写作技巧的必要性
﹝如果不具写作技巧的话﹞
●招来误解
「明明没有打算要这么说的......」
●导致做白工
「我并不想要你做这些事情啊......」
●提案没有通过
「如果对方能再多了解优点的话......」
●不被认可
「如果能够确实表现的话......」