具体描述
做人，要够狠，
才能够在弱肉强食的世界里，有些许的生存机会！
工作，要有狼性，
才能够在这片掠夺厮杀的职场上，有存活、晋升的机会！
才能够在弱肉强食的世界里，有些许的生存机会！
工作，要有狼性，
才能够在这片掠夺厮杀的职场上，有存活、晋升的机会！
想在职场上存活1年、2年、10年、一辈子，
首要具备的能力，不是专业技能或丰富知识，
而是「能够与职场小人抗衡」的能力！
职场小人很厉害，所以无所不在。
「人前手牵手，人后下毒手」是他们最常使出的招数。
明枪易挡，暗箭难防，
面对总是在背后扯后腿、放冷箭的小人，
你只有比他更狠，才能够在职场上生存！
有人说「认真，就输了！」，
但在职场上「不认真，就死了！」
面对职场小人，
只有比他更小人，才能够在职场上生存。
如果不懂防小人，你就准备被他阴到死！
■自己的小人自己防！
带尾戒、养仙人掌，只有心理作用没有实质作用。本书教你想要防小人，就要先「认清小人的特质」，才能够对症下药，否则只会是防不胜防。
■自己的职场自己救！
捅刀同事、卸责主管，都是让职场乌烟瘴气的小人，想要救职场，就要先「掌握职场御人术」，才能够借力使力，让小人变成贵人。
■面对「真小人」，你要当「伪君子」！
自己的职场自己救，想在险恶职场中生存，就必须具备与小人共存的智慧。
34个职场御人术：以34则职场案例，讲解34个「把小人变贵人」的方法。
136种小人特质：认清小人特质，把「136个小人」变成「136个贵人」。
134句真心语录：帮助你转换思想，让危机变转机，才能随心所欲操控人心。
■比小人还要狠的妙招，与小人共存的智慧！
>人前手牵手，人后下毒手！
「伪装的朋友比公开的敌人更危险」，身边是否有些同事假借关心来与你打好关系，从你身上得到些情报后，把这些情报变成他们的使坏工具？这样的小人，外表包着关心的糖衣，实际上却是苦涩的果实。（可见内文P.075）
>扯你后腿、捅你一刀、有事都由你来扛！
「千错万错，都是别人的错」，身边是否有些同事或主管在面对责任的时候，总是一闪二躲三失忆？事情一旦出错，就全部推得一干二净？这样的小人，天生无法负责，遇到对自己不利的事情，就会马上见风转舵。（可见内文P.096）
（本书为《正能量又怎样？与其强迫自己迎向阳光，不如在暗黑世界称王！》全新修订版本）
著者信息
作者简介
流川美加
财经企管硕士，专精于个人理财规划及两性问题研究。目前专职于女性理财领域及生涯规划顾问，并受邀于各公司、学校演讲两性问题及理财规划。
由于长期往来台湾、日本，加上常与年轻朋友相处，因此流川美加小姐对于中日两地的社会现象多有研究。
作品有：《找到问题点，连垃圾都变出色：只要你能发现问题，95%都是可以解决的！》、《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》、《为什么他们会赢：行销高手想的和你不一样》、《史上最强的42个工作法则》、《收买人心的行销术：市场销售中最销魂的伎俩》、《第一次做主管就上手（完全图解）》、《第一次做企划就上手（完全图解）》、《女人的人脉与钱脉》、《女人的两份履历表》、《女人30而丽》、《女人决定一切》、《18UP－18岁以后该做什么？》、《巴菲特的台股战略（修订版）》，以及巅峰代表作35×33系列之《35岁前要做的33件事》、《35岁前要有的33种态度》、《35岁前要有的33种能力》、《35岁前要注意的33个细节》、《35岁前要懂的33个法则》等（以上皆为易富文化出版）。
流川美加
财经企管硕士，专精于个人理财规划及两性问题研究。目前专职于女性理财领域及生涯规划顾问，并受邀于各公司、学校演讲两性问题及理财规划。
由于长期往来台湾、日本，加上常与年轻朋友相处，因此流川美加小姐对于中日两地的社会现象多有研究。
作品有：《找到问题点，连垃圾都变出色：只要你能发现问题，95%都是可以解决的！》、《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》、《为什么他们会赢：行销高手想的和你不一样》、《史上最强的42个工作法则》、《收买人心的行销术：市场销售中最销魂的伎俩》、《第一次做主管就上手（完全图解）》、《第一次做企划就上手（完全图解）》、《女人的人脉与钱脉》、《女人的两份履历表》、《女人30而丽》、《女人决定一切》、《18UP－18岁以后该做什么？》、《巴菲特的台股战略（修订版）》，以及巅峰代表作35×33系列之《35岁前要做的33件事》、《35岁前要有的33种态度》、《35岁前要有的33种能力》、《35岁前要注意的33个细节》、《35岁前要懂的33个法则》等（以上皆为易富文化出版）。
图书目录
作者序
第一章 面对真小人同事，你要当伪君子
学生时代，每天相处最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同学。等进入职场后，和自己最常朝夕相处的人，就是身边的同事。职场小人百百种，当同事小人出现在身边，躲也躲不掉。遇到好同事，让人如沐春风，上班开心愉快。遇到真小人同事，不但让你战战兢兢，腹背受敌，甚至严重影响上班情绪。
有人选择明哲保身，做好分内事，不与他们为伍；有人选择退让，不愿与之起冲突。然而，这样仍难逃小人魔爪，因为他们耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海阔天空，仍会让自己面临窘境。遇到真小人同事时，究竟该如何攻守交换，而不是一面倒呢？透过一些技巧，可以帮助你让小人退散，甚至自食其果。
˙ 有事，你来扛
˙ 小动作之王
˙ 泪眼煞星就是他
˙ 口蜜腹剑，小心背后被捅
˙ 出卖，卖出，三得利
˙ 摸鱼大王，只与主管共舞
˙ 眼红，不让你红的同事
˙ 我斗，故我在
˙ 说谎，不打草稿
˙ 人前关心，人后坏心
第二章 小人上司，却是你更上层楼的贵人
严长寿先生在《总裁狮子心》一书中提到：「一个领导人，更要是一个敏锐的情绪管理者，能够放松员工或部下的心情，才可说是一个全方位的领航员。」以及「沟通有三个层次，对上沟通首重培养默契，对下沟通要聆听部属的声音，而平行沟通的艺术则在于忘掉自己。」这些精辟的言论，是许多领导者和主管，需要学习与思考之处。主管和员工，能在同一个职场工作，是几年修来的福气。
遇到懂得体恤员工的上司，工作再累都当成是种历练，虽苦也甘甜。遇到机车的上司，只能自求多福，把这些磨练当成是训练自己EQ。一个出类拔萃，懂得抓住人心的主管，在工作上可以如鱼得水；一个无法得民心的主管，则是表面风光，私下各种政策都窒碍难行。
˙ 刁难员工，洋洋得意
˙ 优柔寡断，难以做决定的上司
˙ 一闪二躲三失忆
˙ 挖苦骂人为乐，让人难堪
˙ 只顾自己，自私自利
˙ 一毛不拔，让人气得牙痒痒
˙ 表里不一，双面人的主管
˙ 占便宜，是我的专利
˙ 懒到最高点，有错都是别人的
˙ 疑神疑鬼，不信任员工的上司
第三章 对付小人，只有比他更小人
职场上的小人何其多，除了公司内部，还有一种是比如客户、厂商这类的合作对象，都可能让上班族浪费多余的时间，导致无法如期完成工作。几年前，有个厂商非常热心地建议主管，员工每天都要填写工作进度表，要求每位员工要清清楚楚地记录每小时做了什么事情。
以前同仁之间都会互相帮忙，但自从这张表格诞生后，为了丰富自己的每日工作表，没有人愿意帮忙他人。于是，这张表格出现不到一个月，在哀鸿遍野，抱怨连连的民意中便消失无踪了。
时间，应该浪费在美好的事物上，而不是浪费在莫名其妙的琐事里。有时候一天原本已经计画好的行程，只要来两个这种侵门踏户的小人，就可能耗费更多时间，让自己没有进度。
˙ 纸上谈兵的合作对象
˙ 把找碴当乐趣
˙ 抱怨连连，让人只想躲得远远
˙ 谎话连篇的合作伙伴
˙ 擅作主张的合作单位
第四章 为什么要迎向阳光？让我们在暗黑世界称王吧
小人，来自四面八方，除了同部门或是上司。其他部门，也可能有小人，造成上班时的压力或是负担。朋友亚瑟文笔很好，採访对象对于他的文章大都赞不绝口。有一次，他把写好的文章拿给案主过目，但这次案主并没有像以往一样夸奖他，反而皱着眉头，不断地叹气。后来，再三询问，才知道原来案主的朋友也想要接这案子，所以在亚瑟背后乱说了很多他的坏话。亚瑟心想，既然如此，就把机会让给他吧，有实力的人，是不会怕小人的打击。一星期后，案主打电话来，请他再过去一趟。原来案主的朋友以六折价接下工作，但是文章内容乏善可陈，与亚瑟一比之下，高下立判。职场上小人无处不在，该如何应对，智慧和方法一样重要喔。
˙ 一推责二记仇的小人们
˙ 爱周公？睡意浓的员工
˙ 以「不会」应万变的新人
˙ 妈宝员工
˙ 悲观与想太多，真让人费心
˙ 吹嘘成自然的伙伴
˙ 披着羊皮的狼
˙ 完美和龟毛，只在一线间
˙ 谣言制造机
第一章 面对真小人同事，你要当伪君子
学生时代，每天相处最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同学。等进入职场后，和自己最常朝夕相处的人，就是身边的同事。职场小人百百种，当同事小人出现在身边，躲也躲不掉。遇到好同事，让人如沐春风，上班开心愉快。遇到真小人同事，不但让你战战兢兢，腹背受敌，甚至严重影响上班情绪。
有人选择明哲保身，做好分内事，不与他们为伍；有人选择退让，不愿与之起冲突。然而，这样仍难逃小人魔爪，因为他们耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海阔天空，仍会让自己面临窘境。遇到真小人同事时，究竟该如何攻守交换，而不是一面倒呢？透过一些技巧，可以帮助你让小人退散，甚至自食其果。
˙ 有事，你来扛
˙ 小动作之王
˙ 泪眼煞星就是他
˙ 口蜜腹剑，小心背后被捅
˙ 出卖，卖出，三得利
˙ 摸鱼大王，只与主管共舞
˙ 眼红，不让你红的同事
˙ 我斗，故我在
˙ 说谎，不打草稿
˙ 人前关心，人后坏心
第二章 小人上司，却是你更上层楼的贵人
严长寿先生在《总裁狮子心》一书中提到：「一个领导人，更要是一个敏锐的情绪管理者，能够放松员工或部下的心情，才可说是一个全方位的领航员。」以及「沟通有三个层次，对上沟通首重培养默契，对下沟通要聆听部属的声音，而平行沟通的艺术则在于忘掉自己。」这些精辟的言论，是许多领导者和主管，需要学习与思考之处。主管和员工，能在同一个职场工作，是几年修来的福气。
遇到懂得体恤员工的上司，工作再累都当成是种历练，虽苦也甘甜。遇到机车的上司，只能自求多福，把这些磨练当成是训练自己EQ。一个出类拔萃，懂得抓住人心的主管，在工作上可以如鱼得水；一个无法得民心的主管，则是表面风光，私下各种政策都窒碍难行。
˙ 刁难员工，洋洋得意
˙ 优柔寡断，难以做决定的上司
˙ 一闪二躲三失忆
˙ 挖苦骂人为乐，让人难堪
˙ 只顾自己，自私自利
˙ 一毛不拔，让人气得牙痒痒
˙ 表里不一，双面人的主管
˙ 占便宜，是我的专利
˙ 懒到最高点，有错都是别人的
˙ 疑神疑鬼，不信任员工的上司
第三章 对付小人，只有比他更小人
职场上的小人何其多，除了公司内部，还有一种是比如客户、厂商这类的合作对象，都可能让上班族浪费多余的时间，导致无法如期完成工作。几年前，有个厂商非常热心地建议主管，员工每天都要填写工作进度表，要求每位员工要清清楚楚地记录每小时做了什么事情。
以前同仁之间都会互相帮忙，但自从这张表格诞生后，为了丰富自己的每日工作表，没有人愿意帮忙他人。于是，这张表格出现不到一个月，在哀鸿遍野，抱怨连连的民意中便消失无踪了。
时间，应该浪费在美好的事物上，而不是浪费在莫名其妙的琐事里。有时候一天原本已经计画好的行程，只要来两个这种侵门踏户的小人，就可能耗费更多时间，让自己没有进度。
˙ 纸上谈兵的合作对象
˙ 把找碴当乐趣
˙ 抱怨连连，让人只想躲得远远
˙ 谎话连篇的合作伙伴
˙ 擅作主张的合作单位
第四章 为什么要迎向阳光？让我们在暗黑世界称王吧
小人，来自四面八方，除了同部门或是上司。其他部门，也可能有小人，造成上班时的压力或是负担。朋友亚瑟文笔很好，採访对象对于他的文章大都赞不绝口。有一次，他把写好的文章拿给案主过目，但这次案主并没有像以往一样夸奖他，反而皱着眉头，不断地叹气。后来，再三询问，才知道原来案主的朋友也想要接这案子，所以在亚瑟背后乱说了很多他的坏话。亚瑟心想，既然如此，就把机会让给他吧，有实力的人，是不会怕小人的打击。一星期后，案主打电话来，请他再过去一趟。原来案主的朋友以六折价接下工作，但是文章内容乏善可陈，与亚瑟一比之下，高下立判。职场上小人无处不在，该如何应对，智慧和方法一样重要喔。
˙ 一推责二记仇的小人们
˙ 爱周公？睡意浓的员工
˙ 以「不会」应万变的新人
˙ 妈宝员工
˙ 悲观与想太多，真让人费心
˙ 吹嘘成自然的伙伴
˙ 披着羊皮的狼
˙ 完美和龟毛，只在一线间
˙ 谣言制造机
图书序言
Unit 10
人前关心，人后坏心
真小人就是这个样
■ 无敌喜欢倾听。
■ 假装老好人，其实双面人。
■ 以关心的口吻，说他人的八卦。
■ 问得仔细，说得含煳。
伊索有句名言：「伪装的朋友比公开的敌人更危险。」这句话正好说明了职场上的一种小人，他们会以朋友的姿态出现，关心你周围的大小事情。正当你以为遇到难得的真心好友，而不断地向他们掏心掏肺，跟他分享自己的喜怒哀乐时，却发现你和他们所说过的一切事情，竟然都被传了出去，甚至加油添醋，以讹传讹，对自己造成很大的伤害。
这种人前关心，人后坏心的小人，实在让人防不慎防，在职场中出现的机率非常之高。不过，虽然难以防范，却不表示就要任由他们宰割，该怎么做才能远离这样的小人，让自己免受其害呢？看看接下来的例子也许会给你不同的想法。
★ 懂你？懂得如何背后说你不是
伏尔泰名言：「当人类没有什么话可说时，老是说人坏话。」许多人会失败是因为毁在假朋友的手上，而非真敌人。因为人们对于敌人会保持警戒状态，对于朋友因为信任而失去戒心。
钱绮是一名业务员，由于她细心谨慎，而且态度积极，主管认为她是个负责的人，只要她说出门拜访客户，主管从没查勤过。
她的同事翠普是主管的助理，每天都待在公司办公，不需要出外务。所以她常常问钱绮拜访客户发生的趣事，而且连细节都问得很详细。钱绮不疑有他，都乐意分享。
有天，翠普问道：「妳每次外出拜访客户时，都不会想偷偷去喝个下午茶吗？」
「哈哈，这是祕密。偷偷告诉妳，我有一次说要拜访客户，但其实是我同学从外地来找我，所以我们约在某饭店的咖啡厅。」
「好好喔！」翠普羡慕的说道。
「对了，这件事麻烦妳保密喔，我不想节外生枝。」
「没问题！我一定不会说出去的。」
没想到，几天后，钱绮接到了主管的电话，询问她目前在哪里。
钱绮很意外，也照实回答。
「我以为妳出去喝咖啡。」主管丢下这一句话，让她察觉事有蹊翘。
钱绮想到前不久和翠普的聊天内容，了然于心。
喝咖啡这件事情，她只跟翠普一个人说过，而且说完后没多久后，就接到主管的查勤电话。
钱绮非常生气，没想到翠普一副关心她的样子，背后却坏心眼的去打小报告。幸亏她并没有跟翠普聊到太多私人的事情，否则应该也被当成八卦题材到处宣扬了。这之后，翠普不管再怎么旁敲侧击，试图向钱绮套话，她都四两拨千金，什么也不说，因为她再也不信任她了。
人前关心，人后坏心
真小人就是这个样
■ 无敌喜欢倾听。
■ 假装老好人，其实双面人。
■ 以关心的口吻，说他人的八卦。
■ 问得仔细，说得含煳。
伊索有句名言：「伪装的朋友比公开的敌人更危险。」这句话正好说明了职场上的一种小人，他们会以朋友的姿态出现，关心你周围的大小事情。正当你以为遇到难得的真心好友，而不断地向他们掏心掏肺，跟他分享自己的喜怒哀乐时，却发现你和他们所说过的一切事情，竟然都被传了出去，甚至加油添醋，以讹传讹，对自己造成很大的伤害。
这种人前关心，人后坏心的小人，实在让人防不慎防，在职场中出现的机率非常之高。不过，虽然难以防范，却不表示就要任由他们宰割，该怎么做才能远离这样的小人，让自己免受其害呢？看看接下来的例子也许会给你不同的想法。
★ 懂你？懂得如何背后说你不是
伏尔泰名言：「当人类没有什么话可说时，老是说人坏话。」许多人会失败是因为毁在假朋友的手上，而非真敌人。因为人们对于敌人会保持警戒状态，对于朋友因为信任而失去戒心。
钱绮是一名业务员，由于她细心谨慎，而且态度积极，主管认为她是个负责的人，只要她说出门拜访客户，主管从没查勤过。
她的同事翠普是主管的助理，每天都待在公司办公，不需要出外务。所以她常常问钱绮拜访客户发生的趣事，而且连细节都问得很详细。钱绮不疑有他，都乐意分享。
有天，翠普问道：「妳每次外出拜访客户时，都不会想偷偷去喝个下午茶吗？」
「哈哈，这是祕密。偷偷告诉妳，我有一次说要拜访客户，但其实是我同学从外地来找我，所以我们约在某饭店的咖啡厅。」
「好好喔！」翠普羡慕的说道。
「对了，这件事麻烦妳保密喔，我不想节外生枝。」
「没问题！我一定不会说出去的。」
没想到，几天后，钱绮接到了主管的电话，询问她目前在哪里。
钱绮很意外，也照实回答。
「我以为妳出去喝咖啡。」主管丢下这一句话，让她察觉事有蹊翘。
钱绮想到前不久和翠普的聊天内容，了然于心。
喝咖啡这件事情，她只跟翠普一个人说过，而且说完后没多久后，就接到主管的查勤电话。
钱绮非常生气，没想到翠普一副关心她的样子，背后却坏心眼的去打小报告。幸亏她并没有跟翠普聊到太多私人的事情，否则应该也被当成八卦题材到处宣扬了。这之后，翠普不管再怎么旁敲侧击，试图向钱绮套话，她都四两拨千金，什么也不说，因为她再也不信任她了。
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