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　　想在職場上存活1年、2年、10年、一輩子，
　　首要具備的能力，不是專業技能或豐富知識，
　　而是「能夠與職場小人抗衡」的能力！
　　
　　職場小人很厲害，所以無所不在。
　　「人前手牽手，人後下毒手」是他們最常使齣的招數。
　　
　　明槍易擋，暗箭難防，
　　麵對總是在背後扯後腿、放冷箭的小人，
　　你隻有比他更狠，纔能夠在職場上生存！
　　
　　有人說「認真，就輸瞭！」，
　　但在職場上「不認真，就死瞭！」
　　麵對職場小人，
　　隻有比他更小人，纔能夠在職場上生存。
　　如果不懂防小人，你就準備被他陰到死！
　　
　　■自己的小人自己防！
　　帶尾戒、養仙人掌，隻有心理作用沒有實質作用。本書教你想要防小人，就要先「認清小人的特質」，纔能夠對癥下藥，否則隻會是防不勝防。
　　
　　■自己的職場自己救！
　　捅刀同事、卸責主管，都是讓職場烏煙瘴氣的小人，想要救職場，就要先「掌握職場禦人術」，纔能夠藉力使力，讓小人變成貴人。
　　
　　■麵對「真小人」，你要當「僞君子」！
　　自己的職場自己救，想在險惡職場中生存，就必須具備與小人共存的智慧。
　　34個職場禦人術：以34則職場案例，講解34個「把小人變貴人」的方法。
　　136種小人特質：認清小人特質，把「136個小人」變成「136個貴人」。
　　134句真心語錄：幫助你轉換思想，讓危機變轉機，纔能隨心所欲操控人心。
　　
　　■比小人還要狠的妙招，與小人共存的智慧！
　　>人前手牽手，人後下毒手！
　　「僞裝的朋友比公開的敵人更危險」，身邊是否有些同事假藉關心來與你打好關係，從你身上得到些情報後，把這些情報變成他們的使壞工具？這樣的小人，外錶包著關心的糖衣，實際上卻是苦澀的果實。（可見內文P.075）
　　
　　>扯你後腿、捅你一刀、有事都由你來扛！
　　「韆錯萬錯，都是彆人的錯」，身邊是否有些同事或主管在麵對責任的時候，總是一閃二躲三失憶？事情一旦齣錯，就全部推得一乾二淨？這樣的小人，天生無法負責，遇到對自己不利的事情，就會馬上見風轉舵。（可見內文P.096）
　　
　　（本書為《正能量又怎樣？與其強迫自己迎嚮陽光，不如在暗黑世界稱王！》全新修訂版本）

作者簡介

流川美加

　　財經企管碩士，專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問，並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。

　　由於長期往來颱灣、日本，加上常與年輕朋友相處，因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。

　　作品有：《找到問題點，連垃圾都變齣色：隻要你能發現問題，95%都是可以解決的！》、《為什麼他們會贏：管理高手想的和你不一樣》、《為什麼他們會贏：行銷高手想的和你不一樣》、《史上最強的42個工作法則》、《收買人心的行銷術：市場銷售中最銷魂的伎倆》、《第一次做主管就上手（完全圖解）》、《第一次做企劃就上手（完全圖解）》、《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履曆錶》、《女人30而麗》、《女人決定一切》、《18UP－18歲以後該做什麼？》、《巴菲特的颱股戰略（修訂版）》，以及巔峰代錶作35×33係列之《35歲前要做的33件事》、《35歲前要有的33種態度》、《35歲前要有的33種能力》、《35歲前要注意的33個細節》、《35歲前要懂的33個法則》等（以上皆為易富文化齣版）。

作者序
 
第一章  麵對真小人同事，你要當僞君子
學生時代，每天相處最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同學。等進入職場後，和自己最常朝夕相處的人，就是身邊的同事。職場小人百百種，當同事小人齣現在身邊，躲也躲不掉。遇到好同事，讓人如沐春風，上班開心愉快。遇到真小人同事，不但讓你戰戰兢兢，腹背受敵，甚至嚴重影響上班情緒。
有人選擇明哲保身，做好分內事，不與他們為伍；有人選擇退讓，不願與之起衝突。然而，這樣仍難逃小人魔爪，因為他們耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海闊天空，仍會讓自己麵臨窘境。遇到真小人同事時，究竟該如何攻守交換，而不是一麵倒呢？透過一些技巧，可以幫助你讓小人退散，甚至自食其果。
 
˙ 有事，你來扛 
˙ 小動作之王 
˙ 淚眼煞星就是他 
˙ 口蜜腹劍，小心背後被捅 
˙ 齣賣，賣齣，三得利 
˙ 摸魚大王，隻與主管共舞 
˙ 眼紅，不讓你紅的同事 
˙ 我鬥，故我在 
˙ 說謊，不打草稿 
˙ 人前關心，人後壞心
 
第二章  小人上司，卻是你更上層樓的貴人
嚴長壽先生在《總裁獅子心》一書中提到：「一個領導人，更要是一個敏銳的情緒管理者，能夠放鬆員工或部下的心情，纔可說是一個全方位的領航員。」以及「溝通有三個層次，對上溝通首重培養默契，對下溝通要聆聽部屬的聲音，而平行溝通的藝術則在於忘掉自己。」這些精闢的言論，是許多領導者和主管，需要學習與思考之處。主管和員工，能在同一個職場工作，是幾年修來的福氣。
遇到懂得體恤員工的上司，工作再纍都當成是種曆練，雖苦也甘甜。遇到機車的上司，隻能自求多福，把這些磨練當成是訓練自己EQ。一個齣類拔萃，懂得抓住人心的主管，在工作上可以如魚得水；一個無法得民心的主管，則是錶麵風光，私下各種政策都窒礙難行。
 
˙ 刁難員工，洋洋得意
˙ 優柔寡斷，難以做決定的上司
˙ 一閃二躲三失憶
˙ 挖苦罵人為樂，讓人難堪
˙ 隻顧自己，自私自利
˙ 一毛不拔，讓人氣得牙癢癢
˙ 錶裏不一，雙麵人的主管
˙ 占便宜，是我的專利
˙ 懶到最高點，有錯都是彆人的
˙ 疑神疑鬼，不信任員工的上司
 
第三章  對付小人，隻有比他更小人
職場上的小人何其多，除瞭公司內部，還有一種是比如客戶、廠商這類的閤作對象，都可能讓上班族浪費多餘的時間，導緻無法如期完成工作。幾年前，有個廠商非常熱心地建議主管，員工每天都要填寫工作進度錶，要求每位員工要清清楚楚地記錄每小時做瞭什麼事情。
以前同仁之間都會互相幫忙，但自從這張錶格誕生後，為瞭豐富自己的每日工作錶，沒有人願意幫忙他人。於是，這張錶格齣現不到一個月，在哀鴻遍野，抱怨連連的民意中便消失無蹤瞭。
時間，應該浪費在美好的事物上，而不是浪費在莫名其妙的瑣事裏。有時候一天原本已經計畫好的行程，隻要來兩個這種侵門踏戶的小人，就可能耗費更多時間，讓自己沒有進度。
 
˙ 紙上談兵的閤作對象
˙ 把找碴當樂趣
˙ 抱怨連連，讓人隻想躲得遠遠
˙ 謊話連篇的閤作夥伴
˙ 擅作主張的閤作單位
 
第四章  為什麼要迎嚮陽光？讓我們在暗黑世界稱王吧
小人，來自四麵八方，除瞭同部門或是上司。其他部門，也可能有小人，造成上班時的壓力或是負擔。朋友亞瑟文筆很好，採訪對象對於他的文章大都贊不絕口。有一次，他把寫好的文章拿給案主過目，但這次案主並沒有像以往一樣誇奬他，反而皺著眉頭，不斷地嘆氣。後來，再三詢問，纔知道原來案主的朋友也想要接這案子，所以在亞瑟背後亂說瞭很多他的壞話。亞瑟心想，既然如此，就把機會讓給他吧，有實力的人，是不會怕小人的打擊。一星期後，案主打電話來，請他再過去一趟。原來案主的朋友以六摺價接下工作，但是文章內容乏善可陳，與亞瑟一比之下，高下立判。職場上小人無處不在，該如何應對，智慧和方法一樣重要喔。
 
˙ 一推責二記仇的小人們
˙ 愛周公？睡意濃的員工
˙ 以「不會」應萬變的新人
˙ 媽寶員工
˙ 悲觀與想太多，真讓人費心
˙ 吹噓成自然的夥伴
˙ 披著羊皮的狼
˙ 完美和龜毛，隻在一綫間
˙ 謠言製造機

Unit 10
人前關心，人後壞心
 
真小人就是這個樣
■ 無敵喜歡傾聽。
■ 假裝老好人，其實雙麵人。
■ 以關心的口吻，說他人的八卦。
■ 問得仔細，說得含糊。
 
伊索有句名言：「僞裝的朋友比公開的敵人更危險。」這句話正好說明瞭職場上的一種小人，他們會以朋友的姿態齣現，關心你周圍的大小事情。正當你以為遇到難得的真心好友，而不斷地嚮他們掏心掏肺，跟他分享自己的喜怒哀樂時，卻發現你和他們所說過的一切事情，竟然都被傳瞭齣去，甚至加油添醋，以訛傳訛，對自己造成很大的傷害。
 
這種人前關心，人後壞心的小人，實在讓人防不慎防，在職場中齣現的機率非常之高。不過，雖然難以防範，卻不錶示就要任由他們宰割，該怎麼做纔能遠離這樣的小人，讓自己免受其害呢？看看接下來的例子也許會給你不同的想法。
 
★ 懂你？懂得如何背後說你不是
伏爾泰名言：「當人類沒有什麼話可說時，老是說人壞話。」許多人會失敗是因為毀在假朋友的手上，而非真敵人。因為人們對於敵人會保持警戒狀態，對於朋友因為信任而失去戒心。
 
錢綺是一名業務員，由於她細心謹慎，而且態度積極，主管認為她是個負責的人，隻要她說齣門拜訪客戶，主管從沒查勤過。
 
她的同事翠普是主管的助理，每天都待在公司辦公，不需要齣外務。所以她常常問錢綺拜訪客戶發生的趣事，而且連細節都問得很詳細。錢綺不疑有他，都樂意分享。
 
有天，翠普問道：「妳每次外齣拜訪客戶時，都不會想偷偷去喝個下午茶嗎？」
「哈哈，這是祕密。偷偷告訴妳，我有一次說要拜訪客戶，但其實是我同學從外地來找我，所以我們約在某飯店的咖啡廳。」
「好好喔！」翠普羨慕的說道。
「對瞭，這件事麻煩妳保密喔，我不想節外生枝。」
「沒問題！我一定不會說齣去的。」
沒想到，幾天後，錢綺接到瞭主管的電話，詢問她目前在哪裏。
錢綺很意外，也照實迴答。
「我以為妳齣去喝咖啡。」主管丟下這一句話，讓她察覺事有蹊翹。
錢綺想到前不久和翠普的聊天內容，瞭然於心。
 
喝咖啡這件事情，她隻跟翠普一個人說過，而且說完後沒多久後，就接到主管的查勤電話。
 
錢綺非常生氣，沒想到翠普一副關心她的樣子，背後卻壞心眼的去打小報告。幸虧她並沒有跟翠普聊到太多私人的事情，否則應該也被當成八卦題材到處宣揚瞭。這之後，翠普不管再怎麼旁敲側擊，試圖嚮錢綺套話，她都四兩撥韆金，什麼也不說，因為她再也不信任她瞭。

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