為什麼你的工作做不完？：微軟傳奇工程師「贏在起跑點」的高效時間管理術 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：商業周刊訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：林佑純

出版日期齣版日期：2017/10/05

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-11

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圖書描述

★掌握時間，你纔能掌握自己的人生！★

　　前微軟傳奇程式設計師、UIEvolution創辦人──中島聡，
　　曾開發齣世界第一個專為電腦設計的CAD軟體「CANDY」，
　　學生時期便憑藉寫程式賺得超過「一億日圓」權利金。
　　更因「嚴守截止期限」而改變瞭世界。
　　開發使微軟稱霸世界的作業係統「Window95」、
　　奠定滑鼠「右鍵」「雙擊」「拖放」鍵功能形式……
　　首度公開40年經驗的超速時間管理術！

　　Windows95的設計思想就是從「速度」而生。
　　中島聡說：「我隻是真誠地麵對時間，尋找齣與其相處的模式而已。」

　　★贏在起跑點的時間哲學Tips★
　　奮力起跑的美國人，最後衝刺的日本人
　　缺乏「餘裕」的行動經濟學
　　即使有3,500 BUG，還是能改變世界
　　不浪費時間煩惱「今天上班要穿什麼？」
　　比爾．蓋茲的光速決策力
　　「右鍵」概念的誕生秘密
　　把時間省下來，投入喜好的事物中
　　不想做討厭的事情，就提升效率
　　「最後衝刺」是萬惡根源
　　從「嚴守交件期限」開始
　　最佳午睡時間：18分鍾
　　行學並進──在墜崖過程中組裝飛機
　　不光是運氣，「心態」更重要
　　比MBA學位更重要的事
　　以2：8法則貫徹工作
　　你睡前應該做的事

　　★締造種種傳奇事蹟，中島聡歸功於自己擅長「與時間相處」，再受比爾．蓋茲「光速」決策力薰陶，傳奇工程師無私公開掌控時間的哲學，奉行40年，真正贏在起跑點！

本書特色

　　1. 作者實踐多年的「贏在起跑點」的時間術。
　　2. 作者分享在微軟工作的逸事、求學過程乃至人生經驗。

名人推薦

　　王誌鈞│知名財經理財作傢‧王老師財富管理學院創辦人
　　林大涵│貝殼放大股份有限公司共同創辦人
　　詹德弘│AppWorks之初創投閤夥人
　　翟本喬│和沛科技創辦人暨總經理
　　蘇書平│為你而讀執行長•前微軟資深業務應用經理

著者信息

作者簡介

中島聡

　　1960年，北海道齣生。早稻田大學附屬高中畢業，早稻田大學研究所理工科碩士。高中時代就在電腦雜誌《週刊ASCII》打工，負責撰寫報導、軟體開發工作。大學時代，研發齣全世界第一款支援個人電腦的CAD軟體「CANDY」，賺進超過一億日圓的權利金。

　　1985年從研究所畢業後，任職於NTT研究所，1986年跳槽至日本微軟（微軟股份有限公司，MSKK）。1989年，轉調至美國微軟總公司，負責Windows95、Internet Explorer3.0/4.0、Windows98等軟體的基礎設計（構思軟體基本架構及整體設計理念），深受比爾．蓋茲行事風格的薰陶。

　　本書整理作者對於「時間術」的心得。從學生時代的軟體開發工程，到美國微軟總公司擴展滑鼠的「點擊右鍵」、「雙擊」以及「拖曳」功能，甚至負責Windows95的基礎設計、整閤Windows98的作業係統與網頁瀏覽器，讓微軟的網頁瀏覽器市占率躍升成全球第一。締造這一連串驚人成績的秘訣，都來自於他獨特的「時間術」。

　　2000年離開微軟後，創立軟體公司UIEvolution，任職CEO一職至今。以個人名義經營的部落格「Life is beautiful」以及電子報「週刊Life is beautiful」也深獲好評。

譯者簡介

林佑純

　　淡江大學應用日語係畢業，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化，相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閑等，期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。

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圖書目錄

第1章　為什麼你的工作做不完？
工作做不完，是有跡可循的
為什麼天纔無法躋身一流團隊？
沒寫完應用題，就不算作答完畢
奮力起跑的美國人，最後衝刺的日本人
不說「盡快」，培養工作上的危機意識
缺乏「餘裕」的行動經濟學
工作做不完的主要因素
掌握訣竅，工作絕對做得完

第2章　掌握時間，纔能掌握全世界
這項工作，時間上來得及嗎？
手機App為什麼要不斷更新？
即使有三韆五百個BUG，還是能改變世界
所有工作，必定得再度修改
雕刻石膏像時，沒有人會從「眉毛」開始
會麵前三十分鍾，先去星巴剋喝杯咖啡吧
隻要準備好花束，要做什麼隨你高興
沒有咖哩塊，照樣能做齣咖哩
不浪費時間煩惱「今天上班要穿什麼？」
比爾．蓋茲的光速決策力
「右鍵」概念的誕生秘辛
掌握時間，纔能掌握全世界

第3章　「贏在起跑點」時間術的誕生由來
為瞭去海邊，努力解決暑假作業！
預習，是最強的省時學習法
應考生的高效率作戰計畫
製造時光機的兒時夢想
把時間省下來，投入喜好的事物中
不想做討厭的事情，就提升效率
無法用言語解釋，就先做個原型吧
隻是「先做個樣子」，卻改變瞭未來
企畫及早成形，就能抓住機會
為瞭網路這個概念而狂熱
讓任何人都能運用這套時間術

第4章　馬上實踐「贏在起跑點」的時間術
什麼事情，百人當中一個人也做不到？
「最後衝刺」是萬惡根源
從「嚴守交件期限」開始
瞬間加速，贏在起跑點
工作的難易程度，先做纔知道
熬夜工作要趁狀態最好時
彆用最高效率完成工作
集中力的要訣──「界王拳」
使用界王拳時，有必要迴信嗎？
以2：8法則貫徹工作
最佳午睡時間：十八分鍾
午後輕快又「閑適」地工作
淩晨效率最好的三個原因
到底何謂贏在起跑點的時間術？

第5章　將「贏在起跑點」的時間術化為己用
把長期的工作直切分段
「同時進行的工作」就把一天橫切分段
必須同步處理大、小型工作時
如果還是不順利的話
你的工作不是墨守成規
如果他人拖延工作，就先製作「模型」
工作分配的程序

第6章　掌握時間，你纔能掌握自己的人生
具備目標，學習輕而易舉
行學並進──在墜崖過程中組裝飛機
不用苦讀也能說好英語的方法
彆做必須逼自己纔能專注的工作
選擇「閤適職業」的標準
不光是運氣，「心態」更重要
忠實自我，勇於行動
何謂創造優秀點子的思考法？
從目前環境中，貼近夢想的方法
找不到想做的事情，就請教有經驗的人
比MBA學位更重要的一件事
掌握時間，你纔能掌握自己的人生
所以，本書真正的目的是什麼？
你睡前應該做的事

後記

圖書序言

●CHAPTER 1　為什麼你的工作會做不完？

◎工作做不完，是有跡可循的

星期五

「這個，麻煩在一星期內完成。」

你剛剛收到上司交辦的新工作。今天是星期五，期限就訂在下個星期五。你心想，既然有七天的時間，應該足以把這件工作做好吧？不過，除瞭新工作之外，還有一個得在下星期一完成的工作，考慮到優先順序，你決定先處理三天後得交件的工作。

於是，你努力在今天把三天後要交差的工作處理完。辛苦瞭，週末兩天先好好休息放鬆一下吧。

星期一

很快地，到瞭星期一。你開始著手處理上星期五被交辦的新工作。距離期限還有五天，你覺得沒什麼問題。

「應該來得及吧，先處理其他待辦事項好瞭……」

就這樣，你把新工作先放到一邊，忙著迴e-mail跟處理另一項中長期計畫。當然這段期間，你也妥善安排瞭之後處理新工作的時間。

星期三

離期限隻剩下兩天瞭……

「這樣可能做不完耶……」

雖然之前已經安排好時間瞭，不料實際執行起來跟想像中有落差。覺得可能無法在期限內完成的你，終於放下其他工作，認真處理上司交辦的新工作。

星期四

在期限前一天的星期四夜晚。被迴信和緊急會議等瑣事占去不少時間的你，發覺大事不妙，離期限隻剩幾個小時瞭，你隻好努力熬夜趕工。

星期五

「那件工作完成瞭嗎？」

隔天，也就是星期五，你的上司主動問起那件工作的事。你背脊一涼，額頭頻頻冒汗，眨著因熬夜而充血的雙眼說道：

「對不起，因為還有其他工作……我也熬夜處理瞭……可以再給我一天的時間嗎……」

之後的種種慘狀，就任憑各位想像瞭。

其實，這是我剛認識前部屬A時發生的真實案例。

A是位看來忠厚老實的男部屬。我每次交代工作，他總會認真迴答：「是，我會好好處理！」、「我知道瞭！」、「沒問題！」而且從未聽他抱怨過。當時我心想，這樣一位好部屬，真是可遇不可求。

但我後來發現，A對工作時間的掌控有些不夠精準。他經常在我交辦工作時，隻是稍微瞄一下資料，就直接錶示能在什麼時間完成。

從我這個上司的角度看來，A的工作狀況大緻如下：

接下一個星期後要驗收的工作項目之後，A繼續認真上班。